安全验收标准

序号要素评估项目得分领导的承诺能够体现安全核心价值、安全理念和本人的安全愿望,具有可操作性。能够经常检查承诺的落实情况，兑现承诺并能够让员工感受到。为安全提供充分的资源保障。将零事故作为安全目标，领导亲自制定安全指标与工作计划；指标包括过程指标，指标分解并考核到个人。团队内各级领导对有感领导的概念理解准确，并能认真践行，得到员工的认可。各级领导实践个人行动计划，具备安全感召力和影响力，发挥引领示范作用，达到带动全员参与的效果。各级领导清楚安全管理现状和改进方向，能够熟练应用安全管理工具。将培训、沟通、辅导做为主要管理方式；出现事故事件时，不责备员工，首先从管理上找原因。建立有感领导评价、持续改进机制，如定期群众测评、逐级评估督导等。专职安全人员主要承担辅导、培训、审核、协调职责，具备相应能力。安全管理委员会有效运作，有效解决属地内安全问题。成立各种分委会（或专业工作小组）并有效运作，成为基层员工参与安全管理的平台。充分利用安全会议双向传递、沟通安全信息，分析趋势，改进管理。安全理念、安全政策、目标和原则能够体现安全核心价值，并得到全员一致的理解，成为指导决策和日常工作的依据。领导清楚团队的安全政策和原则，并能够在管理过程中落实。能够主动发现安全管理缺陷，并制定针对性、可操作的改进措施。领导和员工应清楚措施的内容，措施应已经有效实施，无管理空档。*没有违背安全政策和安全原则的问题。没有不知道、不落实安全措施的情况。*清楚自己的安全职责，具有较强的安全领导能力和技巧，掌握并落实相关安全管理制度标准。清楚分管业务的风险，熟悉消除、削减、控制风险的措施。应对每一个直线领导的安全职责履行情况进行考核，并与个人利益挂钩。对下属的能力负责，定期评估、督导、考核下属的安全履职情况，并与个人利益挂钩。直线组织之间有明确的安全分工，落实分管业务的安全责任。直线组织所有人员清楚相关安全标准，在制定政策标准和工作决策时体现安全核心价值和安全理念、原则，并能够在工作和生活中自觉执行。指导业务领域相关标准的执行，及时解决基层反映和执行存在的问题，开展业务领域的专项审核，清楚业务领域内安全管理状况及改进方向。定期对直线组织的安全职责履行情况进行考核，考核结果应与直线组织和个人的利益挂钩。*属地划分清晰，属地安全职责明确。*属地主管应清楚自己属地内的安全风险，并熟悉消除、削减、控制风险的措施。*各级属地主管的安全综合技能符合要求。属地能够自主开展各种安全管理活动，安全自主管理特征明显。属地主管拥有相应的管理权限，且管理权得到尊重。*各级属地主管能够自觉履行属地安全职责，定期对属地主管进行考核，并与个人利益挂钩。每位员工都能熟练应用安全观察与沟通的方法，发现员工好的方面，纠正员工的不安全行为。*跟踪、分析、考核安全观察与沟通计划的落实和质量，将结果与员工沟通，根据趋势分析改进安全管理。定期开展安全管理现状审核，应用安全气象指数图进行分析，建立并落实持续改进机制。*根据岗位职责制定针对性的岗位技能需求矩阵，定期逐级开展安全综合能力评估，根据评估结果制定并落实培训计划，形成培训评估的闭环管理。直线领导亲自对员工进行安全培训。领导和员工对评估和培训有正确的理解，培训内容、形式和效果得到员工认可，员工积极争当培训师。员工上岗前必须通过能力评估，综合能力随着标准和工艺设备的变化而不断更新，将事故事件反映出的能力问题及时纳入培训。安全自主管理验收评价标准

山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）

考核指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分

基本要求（80分） 组织机构

（20分） 1、企业应建立“两个体系”建设组织领导机构，组织领导机构组成人员应包括企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员，企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业“两个体系”建设。

2、企业应明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“两个体系”建设应履行的职责，并在安全生产管理制度中增加安委会、安全领导小组相关职责。

3、企业应制定“两个体系”建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设组织领导机构的，扣2分。

2、企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人员不全面，缺一个岗位扣2分；企业主要负责人未担任主要领导职务的，扣5分。

2、未明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责的，一项不符合扣2分。

3、未制定“两个体系”建设实施方案的，扣5分。“两个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与分工、工作任务等，一项不符合扣2分。

4、企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未履行“两个体系”建设职责的，每人次扣2分。

否决项：

未建立“两个体系”组织机构，明确企查文件：

下发的正式文件、安全生产责任制度。

查阅“两个体系”建设实施方案，并对照实际实施情况。

询问：

企业主要负责人、分管负责人及各层级、各岗位人员是否掌握“两个体系”建设基本要求及应履行的主要职责。

考核指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分

业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相关职责的，评定验收不通过。

全员培训

（20分）

整套的双体系资料Q:5

1、企业应制定“两个体系”建设培训计划，明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等。

《屋面工程质量验收规范》

（GB 50207－2002）

前言

《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2002），是由山西建设厅负责修订，由山西建工（集团）集团主编，2002年6月1日开始施行。

整个规范共分10个部分，第1、2、3部分为总则、术语和一般规定；第4、5二个部分为卷材防水屋面工程和涂料防水屋面工程，是我们经常用到的；第6、7、8三个部分为刚性屋面工程、瓦屋面工程和隔热屋面工程，我们目前遇到的较少，不作介绍；第9、10二个部分为细部构造和分工程验收，是我们在施工中的重点和难点，我们将重点介绍这两部分。

1.屋面设计

规范第3.0.2条规定：屋面工程施工前，施工单位应进行图纸会审，并应编制屋面工程施工方案或技术措施。

老规范（GB 50207-94）规定在屋面施工前要编制防水工程施工方案或技术措施；所以我们以前在作屋面工程时，只做屋面防水施工方案，而不对屋面工程进行一个整体的设计，造成防水高度不够、返坡等缺陷。

因此我们在做女儿墙施工前，就应该做好屋面工程的设计；即根据屋面形状，屋面各层做法（保温、找坡、找平、保护）的厚度要求，雨落口所有的位置进行屋面设计。设计时首先确定雨落口（天沟、檐沟）最低处的面层高度，再根据设计屋面坡度，计算确定屋脊处屋面标高；进而计算确定女儿墙防水层压槽的高度、排汽道的底部高度；并据此画出屋面的坡向图、各层做法高程和雨落口、排气道等的位置、标高图。

2.屋面测量放线

根据屋面设计图中雨落口（天沟、檐沟等）、排汽道、排汽管及屋面上的各个最高、最低点的位置和标高，用水准仪抄平后，用水泥砂浆做出每层做法的控制点，然后沿最高点和最低点拉线确定中间点的高度控制点。并做好施工测量记录。

3.安装雨落管、排汽管

先将雨落口、排汽管就位，然后根据放线确定位置和标高进行调整、和临时固定；最后用掺加UEA微膨胀剂的干硬性水泥砂浆，将管道四周填塞密实；内排水管道上口沿管道周围留置一道20＊20的凹槽，待砂浆凝固后，用建筑密封胶封闭。

1 附件

煤矿安全（瓦斯）监控系统验收标准

矿 名 法人代表

姓 名

生 产

厂 家 代 理

单 位

监控系统型 号 煤安标

志证号 原系统

新系统

煤安标志

有效期 原系统安装时间

系统升级时间

验收

项目 验 收 标 准 及 要 求 是否

合格 验收人员签字

一、 设备及机房

（一）

设备

要求

1、安全（瓦斯）监控系统必须具有“MA”标志证书。

2、安全(瓦斯)监控系统设备必须按要求取得《安全仪器仪

表合格证》、《防爆合格证》、《产品鉴定证书》。

3、设计方案的批复文件。

（二）

设备

种类

和

数量 1、系统设备的种类、数量和位置，信号电缆和电源电

缆的敷设、控制区域等应明确规定，并绘制布置图。

2、系统设备（含分站和传感器）备用量不少于应配备数量

的20﹪，即分站备用量为：现场用量的×20﹪，传感器备用量为：现场用量的2倍×20﹪。

（三）

主机

联网

及 1、系统主机必须双机热备份，备机能在5分钟内启动。

主机或显示终端必须设在调度室内。

2、设备主机必须与县、市、省煤矿瓦斯信息网联网运行。

3、必须有专用机房，机房设计符合《煤矿安全规程》的要求，中心站必须有防静电地板、消防器材、通讯及办公设施。 2 机房

要求 4、地面中心站应双回路供电并配备不小于2小时的在线式不间断电源，对实现联网的主机装备硬软件防火墙等网络安全设备，必须有声光报警装置和18端口可配置交换机。

5、地面中心站必须有防雷保护措施，机房的防雷接地设

施必须齐全可靠。

二、 安装及使用

（一）

传

感

器

的

安

装

1、按照《煤矿安全规程》的要求绘制安全监控系统设备布

置图。

2、接入系统的各类传感器应符合《AQ6201-2006》的规定，

稳定性不小于15天。

3、煤矿必须按矿用产品安全标志证书规定的型号选择传

感器，断电控制器等关联设备，严禁对不同系统间的设