建设工程造价管理
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建设工程造价管理基础知识整理建设工程造价管理基础知识整理建设工程造价管理是建设工程管理的重要组成部分,它涉及到建设工程的成本、预算、控制、核算等方面。
在建设工程的整个过程中,造价管理是一项综合性质较强的工作,需要相关人员具备较为扎实的造价管理基础知识。
一、建设工程造价管理基础知识1、建设工程造价的定义建设工程造价是指建设工程的建设所需费用,包括建筑费、安装费、设备费、造价咨询费、监理费、环境保护费等各种相关费用。
2、建设工程造价管理的目的建设工程造价管理的目的主要有三个方面:一是实现工程项目的经济、合理、适度的利用和保障,二是加强对工程成本的控制,遵循经济建设的基本原则,三是确保建设工程的质量。
3、建设工程造价管理的基本内容建设工程造价管理的基本内容包括:预算编制、招标控制、成本控制、监理控制、结算核算等。
4、建设工程造价管理相关规定建设工程造价管理相关规定包括政府发布的建设工程造价管理条例、建设工程造价管理工程规范、建设工程造价管理技术标准等。
二、建设工程造价管理的流程1、建设工程造价管理的预算编制建设工程造价管理的预算是建设工程管理的重要组成部分。
在预算编制的过程中,需要充分考虑到项目的实际情况,确定合理的项目构建,以达到可行的经济效益。
2、建设工程造价管理的招投标建设工程造价管理的招投标环节是建筑项目管理中重要的一环。
招投标的过程中,需要根据预算和项目实际情况,选择合适的施工单位和材料供应商。
3、建设工程造价管理的成本控制建设工程造价管理的成本控制是制定合理的成本计划,掌握成本情况的实施步骤。
成本控制需要根据实际情况对各个施工部位进行统计,制定由工程负责人审批的施工计划。
4、建设工程造价管理的监理控制建设工程造价管理的监理控制是全面监控工程施工情况的步骤。
监理控制需要及时检查施工计划的收款和施工规划的进度,同时,需对工程质量积极检查、监督和管理。
5、建设工程造价管理的结算核算建设工程造价管理的结算核算是工程完工后对成本的统计和审核,需要在核算基础上制定结算方案,保证工程费用的透明度和合理性。
《建设工程造价管理》知识点精华整理1 建设工程造价管理概述1.1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。
1.1.1 建设工程造价管理的界定(1)定义:建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。
建设工程:即土木工程(也称基本建设工程),既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动范畴,即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。
工程造价:有两种含义,一是指投资额或称建设成本,二是指合同价或称承发包价格。
投资额(建设成本),是指建设项目(单项工程)的建设成本,即完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和,它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。
投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。
合同价(承发包价格),是指建设工程实施建造的契约性价格。
合同价是对发包方、承包方双方而言的。
1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素特点:单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。
影响因素:价值规律、货币流通规律、商品供求规律1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题,从而提高投资经济效益。
目标:遵循价值规律,健全价格调控机制,培育和规范建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素,企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价,建立以市场形成为主的价格机制。
对象:分为客体和主体。
客体是工程建设项目,而主体是业主或投资人(建设单位)、承包商或承建商(设计单位、施工企业)以及监理、咨询等机构及工作人员。
工作要素:略1.2 现行工程造价咨询制度国务院建设主管部门审定甲级工程造价咨询企业的资质;1.造价工程师执业资格制度①初始注册:自执业资格证书签发之日起一年内提出注册申请,初始注册有效期为四年;②延续注册:应在注册有效期满30日前申请延续注册,有效期为四年;③变更注册:变更注册后延续原注册有效期;④下列情形之一的不予注册;a不具有完全民事行为能力的;b申请在两个或两个以上单位注册的;c未达到造价工程师继续教育合格标准的;d前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的;e受刑事处罚、刑事处罚尚未执行完毕的;f因工程造价业务活动受刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满五年的;g因前项规定以外原因受刑事处罚,自处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的;h被吊销注册证书,自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的;i以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销,自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满三年的;j法律、法规规定不予注册的其他情形。
建设工程造价管理基础知识建设工程造价管理是指在建设工程的规划、设计、施工、验收等各个阶段,通过对工程造价进行管理,保证工程建设过程中的费用合理、经济、节约、透明。
其基础知识包括以下几个方面。
一、建设工程造价的组成建设工程造价是指在工程建设过程中所需的各种费用总和。
它主要由以下几个方面组成:建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其他费用等。
建筑工程费是指建筑物的主体部分,如房屋、墙体、地面等的费用。
设备购置费是指工程所需的各种机器、设备、器具等的费用。
安装工程费是指设备安装、调试及其他工程所需的费用。
其他费用包括保险费、税金、建设管理费、招标代理费等各种间接费用。
二、建设工程造价管理的目标建设工程造价管理的目标是通过对造价进行科学的管理,使工程建设过程中的费用得到合理控制和有效措施的应用,最终实现工程建设经济、节约、透明的目标。
三、建设工程造价管理的内容建设工程造价管理的内容包括以下几个方面:1.预算管理:通过编制预算,控制工程建设费用,实现经济、合理、节约的目标;2.进度管理:控制工程进度,保证工程建设按期完成,节约工程费用;3.质量管理:加强质量监督,保证工程建设质量,降低后期维修费用;4.合同管理:严格合同管理,确保工程进度、质量、费用得到有效控制;5.变更管理:对工程建设中的变更进行管理,保证工程变更得到合理控制;6.结算管理:按照约定要求,对工程建设完成后进行结算,确保工程费用的合理性和透明性。
四、建设工程造价管理的方法建设工程造价管理的方法主要包括以下几个方面:1.编制工程预算:根据工程建设内容,确定工程造价预算;2.施工图设计:根据工程建设需求,设计施工图,确定建设方案;3.招投标管理:根据施工图设计,进行招投标管理,实现工程建设单位与施工方的合理竞争;4.合同管理:按照约定,签订工程建设合同,严格执行合同管理;5.费用控制:对工程建设过程中的各类费用进行控制,实现工程建设经济、合理、节约;6.验收结算:按照约定,对工程建设进行验收结算,保证工程费用的合理性和透明性。
第一章总则第一条为规范建设工程项目造价管理,提高建设资金使用效益,保障工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规,结合我国实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于新建、改建、扩建的各类建设工程项目,包括房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等。
第三条建设工程项目造价管理应当遵循以下原则:(一)依法合规:严格执行国家有关法律法规和政策,确保工程造价管理的合法性和合规性;(二)公开透明:工程造价信息应当公开透明,确保各方合法权益;(三)科学合理:工程造价计算应当科学合理,符合工程实际;(四)动态管理:工程造价管理应当根据工程实际情况进行动态调整。
第二章造价管理职责第四条建设单位应当建立健全工程造价管理制度,明确工程造价管理职责,确保工程造价管理工作有效开展。
第五条建设单位工程造价管理职责包括:(一)组织编制工程造价预算,审批工程造价方案;(二)组织实施工程造价招标投标,签订工程造价合同;(三)监督工程造价执行情况,确保工程造价合理;(四)组织工程造价结算,处理工程造价纠纷。
第六条设计单位应当根据工程特点和设计要求,编制工程造价估算,参与工程造价招标投标,确保工程造价估算的准确性和合理性。
第七条施工单位应当严格执行工程造价合同,按照合同约定进行施工,确保工程造价的合理性和准确性。
第八条监理单位应当对工程造价进行监督检查,发现工程造价问题及时报告建设单位,确保工程造价合理。
第三章造价管理程序第九条建设单位应当组织编制工程造价预算,包括设计、施工、监理等各项费用,确保工程造价预算的全面性和准确性。
第十条建设单位应当组织实施工程造价招标投标,严格按照招标投标程序和规定进行,确保招标投标的公开、公平、公正。
第十一条建设单位应当签订工程造价合同,明确工程造价的计价方式、计价依据、合同价款调整等事项。
第十二条建设单位应当组织工程造价结算,对工程造价合同执行情况进行审核,确保工程造价结算的准确性和合理性。
《建设工程造价管理基础知识》精讲目录1. 内容概要 (3)1.1 造价管理的概念与重要性 (4)1.2 造价管理的主要内容 (5)1.3 造价管理的现状与未来发展趋势 (6)2. 建设工程造价构成 (7)2.1 直接费用 (8)2.1.1 人工费 (10)2.1.2 材料费 (10)2.1.3 施工机械使用费 (12)2.2 间接费用 (13)3. 造价编制的基本原则 (14)3.1 成本加利润原则 (16)3.2 竞争性原则 (17)3.3 合理性原则 (18)3.4 相关性原则 (19)4. 造价计价依据与方法 (21)4.1 造价计价依据 (22)4.1.1 国家法律法规 (23)4.1.2 行业标准 (25)4.1.3 地方规定 (26)4.2 造价计价方法 (27)4.2.1 固定单价法 (29)4.2.2 固定总价法 (30)4.2.3 可调单价法 (32)4.2.4 成本加酬金法 (33)5. 市场价格信息与价格调整 (35)5.1 市场价格信息的获取 (36)5.2 市场价格波动与价格调整 (37)5.2.1 市场价格变动对造价的影响 (39)5.2.2 价格调整的具体做法 (41)6. 造价管理信息系统 (42)6.1 造价管理信息系统的功能 (44)6.2 造价管理信息系统的应用 (45)6.3 造价管理信息系统的前沿技术 (47)7. 造价管理风险与控制 (48)7.1 造价管理风险的来源 (50)7.2 风险控制的基本策略 (50)7.3 风险控制的常见方法 (51)8. 案例分析 (53)8.1 案例介绍 (54)8.2 案例分析的重点 (55)8.3 案例分析的启示 (56)9. 造价管理发展趋势与展望 (57)9.1 造价管理的新兴技术 (59)9.2 造价管理的国际化趋势 (60)9.3 造价管理的未来挑战 (61)1. 内容概要本章将介绍建设工程造价管理的基本概念、发展历程、基本原理及其在工程建设中的重要性。
2023建设工程造价管理pdf一、造价规划与预测1.确定建设项目的总投资目标,包括建设投资、建设期利息和流动资金。
2.对建设项目进行可行性研究,评估项目的经济效益和社会效益。
3.编制项目建议书和可行性研究报告,明确建设规模、标准、选址和环保要求等。
4.对市场和风险进行预测和分析,为决策提供依据。
二、造价计算与控制1.按照国家或地方规定的计价依据和方法,对建设项目进行造价计算。
2.编制施工图预算、招标控制价和投标报价等文件,明确工程造价的构成和计价方式。
3.在施工过程中,对各项费用进行控制,确保不超过预算。
4.对竣工结算进行审核,确保结算金额准确无误。
三、造价分析方法1.运用价值工程原理,对设计方案进行优化,降低工程造价。
2.采用成本分析方法,对施工过程中的成本进行监控和分析,找出降低成本的途径。
3.对竣工结算进行分析,总结经验教训,为今后的项目提供参考。
四、工程变更与索赔管理1.对工程变更进行分类和评估,确定变更的合理性和必要性。
2.制定工程变更的管理流程和审批程序,确保变更的合法性和规范性。
3.对索赔事件进行调查和处理,确保索赔金额的合理性和准确性。
4.加强与承包商的沟通和协调,减少工程变更和索赔的发生。
五、成本控制方法1.制定成本控制目标和措施,明确责任人和时间节点。
2.采用成本分析方法,对施工过程中的成本进行监控和分析,找出降低成本的途径。
3.加强材料设备采购和管理的成本控制,降低采购成本和管理成本。
4.实施有效的进度管理和质量管理措施,避免延误和返工等额外成本支出。
5.定期进行成本分析和总结,及时调整成本控制措施和目标。
六、造价信息化管理1.建立工程造价信息化管理系统,实现信息共享和协同工作。
2.采用先进的造价软件和工具,提高造价计算的准确性和效率。
3.对项目投资决策、设计和施工过程中的造价信息进行采集、存储和分析,为决策提供支持。
4.加强工程造价信息安全管理,确保信息不被泄露和滥用。
七、合同管理与风险控制1.制定合同管理制度和流程,明确合同管理职责和权限。
第一章建筑工程造价管理相关法规与制度1、《建筑法》实施的时间1998年3月1日2、建筑许可包括建筑工程施工许可和从业资格两方面许可3、建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
工程造价在30万元以下或是面积在300m2以下可以不领取施工许可证4、建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。
因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期3个月5、在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告,并按照规定做好建设工程的维护管理工作6、因故不能按期开工超过6个月的,应当重新办理开工报告的批准手续7、建设工期不足一年的,到位资金原则上不得少于合同价的50%,建设工期超过一年的到位资金原则上不得少于合同价的30%8、建筑工程承包中的联合承包。
大型建筑工程或结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。
应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程9、建筑工程承包中的工程分包。
建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成10、建筑工程发包与承包中的公开招标包括:1)全部使用国有资金投资的2)国有资金投资占控股或主导地位的3)使用国际组织或者外国贷款投资的4)政府融资的11、工程监理单位与承包单位串通为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担连带赔偿责任12、工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。
工程及人员发现工程设计不符合建设工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正;认为工程施工不符合工程实际要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建设施工企业(施工单位)改正13、建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度14、施工现场安全由建筑施工企业负责。
《建筑法》规定建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费15、《建筑工程安全生产管理条例》中规定建设单位应当按照法律法规和共建设强制性标准进行设计,防止因设计不合理导致生产安全事故发生16、《建筑工程安全生产管理条例》中规定勘察单位在勘察作业时,应当严格执行操作规程,采取措施,保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全17、《建筑工程安全生产管理条例》中规定勘察单位在勘察作业时,应当严格执行操作规程,采取措施,保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全18、在正常使用下建设工程的最低保修期限为:1)基础设施工程、房屋建设的地基、基础工程和主图结构工程为设文件规定的该工程的合理使用年限2)房屋防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年3)供热与共冷系统为二个采暖期、供冷期4)电气管线、给排水管道设备安装和装修工程为二年。
建设工程造价管理基础知识引言建设工程造价管理是建设项目实施的重要环节之一,对于建设工程的质量、效益和可持续发展起到了重要的作用。
建设工程造价管理的核心内容包括了工程造价控制、工程造价监理、工程造价评估以及工程造价标准的制定等方面。
工程造价控制工程造价控制是指通过对工程造价的动态管理,达到控制工程建设成本、提高经济效益、保障工程质量、加快工程进度的目的。
工程造价控制需要制定合理的财务预算、结合进度计划进行动态监控、控制建筑材料费用和施工人工费用以及进行成本核算。
财务预算财务预算是对建设工程所需资金的统计和预测,在工程实施前完成。
通过财务预算,可以确定项目的总预算、建筑材料费用、人工费用以及其它相关费用。
财务预算是建设工程成本控制的基础。
动态监控动态监控是指在工程实施过程中,根据实际进展情况及时调整预算方案,以确保余额的正确性和合理性。
动态监控的核心内容包括了进度计划的调整、财务预算的调整以及实际支出的核算等方面。
成本核算成本核算是指将实际的支出与预计的支出进行比较,确定实际成本和预算成本的差异,进而确定工程的经济效益。
成本核算包括了成本预测、成本比较以及成本核算的方法。
工程造价监理工程造价监理是指对建设工程施工过程中所涉及的造价方面进行监督、监测和管理。
工程造价监理包括了确定造价控制策略、财务结算审核、工程量清单审核、材料价格审核、施工合同审查等方面。
财务结算审核财务结算审核是指对施工单位的货物采购、人工费用、设备费用,以及其它相关费用所进行的结算审核。
财务结算审核可以保证应收应付的准确性和合理性,防止施工单位的费用虚高、虚报。
工程量清单审核工程量清单审核是指对工程项目中的工程量所进行的审核和审核。
工程量清单审核可以核实工程量清单的完整性、准确性和合理性,保证了工程项目的真实性。
材料价格审核材料价格审核是指对采购材料价格所进行的审核,材料价格审核可以保证采购材料的质量和价格的公正合理。
工程造价评估工程造价评估是指在工程建设完成后,对工程造价进行评估。
建设工程造价管理规定一、总则建设工程造价管理旨在规范建设工程的成本核算和控制,促进工程质量的提升和施工效益的实现。
本规定适用于各类建设工程的造价管理,包括但不限于房屋建筑、道路桥梁、水利水电、市政工程等。
二、造价编制1. 项目造价编制建设单位应在工程招投标前,委托具备相应资质的造价咨询公司对工程造价进行编制。
造价编制应涵盖工程建设所需的各类费用,包括土地费用、建筑材料费用、人工费用等,并按照相关标准进行核算。
2. 建设预算编制在项目造价编制的基础上,建设单位还需编制建设预算。
建设预算应包括工程量清单、费率计算、单价分析等内容,确保在招投标和施工过程中建设工程的造价可控。
三、造价核算1. 工程款项支付建设单位应按照合同约定和工程进度,及时支付承包商工程款项。
工程款项应以成本核算和实际施工进度为依据,确保承包商的合理利益和工程的顺利进行。
2. 施工变更管理在建设工程实施过程中,如遇工程变更,应进行相应的造价核算和管理。
工程变更造成的费用差异应及时调整,并纳入相关合同和支付机制中。
四、成本控制1. 人力成本控制建设单位应对工程施工中的人力成本进行精细管理,包括但不限于劳动力配备、工资水平、工时安排等。
人力成本的控制能够有效提升建设工程的经济效益。
2. 材料成本控制建设单位应选择合适的材料供应商,确保材料质量和价格的合理性。
同时,还需对工程中使用的材料进行严格的管理和核算,以控制材料成本的增加。
3. 设备成本控制建设单位应对施工中使用的设备进行合理的配置和利用,以最大限度地降低设备成本。
设备的合理使用能够提高工程的施工效率和质量,降低施工过程中的不必要成本。
五、质量评估建设工程的质量评估应与造价管理相结合,通过对质量要求和成本控制的综合考虑,确保工程的质量达到预期目标。
六、责任追究对于违反造价管理规定的行为,应依法予以追究责任,包括但不限于罚款、停工整改等处罚措施。
建设单位和承包商应共同承担造价管理的责任,确保工程的顺利进行和质量的提升。
建设工程造价管理基础知识知识点一、建设工程造价管理概述建设工程造价管理是对建设工程的经济性进行评价和管理,涉及到工程的预算、招标、造价决算、工程合同、支付、决算审计等方面的内容。
建设工程造价管理是保证建设工程质量、安全、进度的重要保障。
在建设工程的各个阶段,都需要进行造价管理,对于工程建设单位而言,需要结合实际情况,进行精准计算和有效管理。
二、建设工程造价管理体系1.建设工程造价管理的法律规定建设工程造价管理的法律规定主要有《建设工程质量管理条例》、《建设工程招标投标暂行条例》、《建设工程工程量清单计价规范》等。
这些法律规定对于建设工程造价管理有具体规定,包括了建设工程招标、评标、预算、决算、支付、审计等相关内容。
2.建设工程造价管理的基本要素建设工程造价管理的基本要素包括:造价管理制度、工程预算、工程招标、工程合同、工程支付、工程决算等。
在这些基本要素的基础上,还需要考虑到工程的验收、质量保证、安全保障和进度管理等各个方面。
三、建设工程造价管理中的关键环节1.工程预算工程预算是建设工程造价管理中的重要环节,其质量直接影响到整个项目的各个方面。
在进行工程预算时,需要结合工程的实际情况进行精准的计算,包括材料费、工程量清单及人工费用等指标。
2.工程招标工程招标是建设工程造价管理中的关键环节,招标的结果直接影响到工程的施工质量、周期和安全。
在进行工程招标时,需要制定详细的招标方案,明确招标标准、标的、招标时间、标书要求、投标方法和评标标准等。
3.工程合同工程合同是工程建设中的基本法律文件,是工程施工的合同依据。
在签订工程合同时,需要明确双方的权利义务、工程量清单及合同价款、工期、质量标准和档次要求等事项。
4.工程支付在工程建设中,支付是与进度紧密相关的一个环节。
在进行工程支付时,需要结合工程进展情况,及时支付工程款项,保证施工进度顺利进行。
四、建设工程造价管理的优缺点1.优点工程造价管理可以从经济上保证工程质量、安全和进度等各个方面的保障。
建设工程造价管理规定建设工程造价管理是指根据相关法律法规,对建设工程项目的造价进行科学、合理、规范的管理和控制。
这既是保证工程质量的需要,也是促进工程建设行业健康发展的重要举措。
下面将从合同管理、成本管理和结算支付管理三个方面来谈建设工程造价管理的规定。
一、合同管理合同是建设工程造价管理的基础,合同的签订和履行对于保障工程建设质量和控制造价至关重要。
为此,建设工程造价管理规定了以下几个方面的内容:1. 合同签订根据相关法律法规,建设工程项目必须通过合同签订来约定各方的权利与义务。
合同签订时,应当明确工程的建设内容、工期、质量要求以及价格等关键条款。
双方应遵循公平、公正的原则,确保合同的合法有效性。
2. 合同管理在工程建设过程中,各方应严格按照合同约定进行工作,合同的执行履行应符合相关法律法规和技术标准要求。
同时,合同管理也包括了合同变更的管理和索赔的处理,确保工程建设的顺利进行。
二、成本管理成本管理是建设工程造价管理的核心内容之一,涉及到整个工程项目的经济效益和资源利用。
建设工程造价管理规定的成本管理要求如下:1. 预算编制在建设工程项目启动前,应进行详细的预算编制,对各项费用进行精确估算。
预算编制要遵循科学、规范的原则,确保预算合理、准确。
2. 成本控制在工程施工过程中,必须进行成本控制,及时发现和解决造成成本超支的问题。
成本控制需要对原材料、劳动力等成本要素进行有效管理和监控,确保控制在预算范围内。
3. 成本核算工程建设完成后,需要进行成本核算,总结整个工程项目的实际成本情况,并与预算进行对比分析。
成本核算能为后续项目提供有价值的经验教训,提高工程质量和成本效益。
三、结算支付管理结算支付是建设工程造价管理中的重要环节,也是对项目各方权益的保障。
建设工程造价管理规定了以下结算支付管理的要求:1. 结算编制在工程项目完成后,需要按照合同约定进行结算编制。
结算编制要详细记录工程项目的工作完成情况、成本支出情况、质量验收情况等,确保结算的准确性。
建设工程造价管理重点整理一、决策阶段的造价管理投资决策是产生工程造价的源头,这一阶段耗资约占总投资额的0~3%,但正是这少于十分之一的费用,对项目的工程造价和投资效益具有决定性的影响。
1. 认真做好市场调查,进行科学的决策。
2. 做好项目的评估工作,编制高质量的项目投资估算。
二、设计阶段的造价管理设计是在工程建设中技术上一个比较关键的环节,在很大程度上决定着工程的造价及施工的进程。
1. 优化设计方案,有效控制工程造价。
2. 积极推行限额设计。
3. 认真处理好技术与经济的关系。
三、招投标阶段的造价管理建设工程设计经招标投标,通过技术、经济手段的综合应用,落实技术与经济相结合的方法,达到控制工程造价的目的。
1. 坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督。
2. 严格标底审查及合同签订管理。
四、施工阶段的造价管理施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化。
加强施工控制,就是加强履约行为的管理。
1. 抓好合同管理,减少工程索赔。
2. 抓好施工管理,控制造价不超预算。
3. 加强工程造价的动态管理,控制风险投资。
4. 加强工程建设监理。
5. 加强材料、设备的采购和管理。
6. 加强建设工程施工图预算的编制与审查工作。
7. 加强竣工结算的审核工作。
五、竣工阶段的造价管理竣工阶段是建设项目实施最终投资决策的阶段,经过审核后的竣工决算才能作为考核指标的依据。
这一阶段应做好以下几点:1. 认真审核竣工总造价。
2. 严格执行合同条款,把好工程款结算关。
3. 做好财务审计工作。
4. 做好后评价工作。
六、计算机在工程造价管理中应用的问题与对策分析随着计算机技术的不断发展,计算机在工程造价管理中得到了广泛的应用,计算机在工程量计算、工程概预算、工程竣工结算等方面发挥了巨大的作用,提高了工作效率。
但是计算机在工程造价管理中也存在着一些问题,如计算机软件设计落后、软件开发水平低、计算机应用范围窄等,为了解决这些问题,需要加强计算机软件的开发和应用,提高计算机在工程造价管理中的应用水平。
如何做好工程建设造价管理工作工程建设是一个复杂过程,有着繁杂的操作过程,各个环节人员之间要强化配合,特别是现场管理的施工造价控制,那么如何做好工程建设造价管理工作呢?现在,我就整理出管理工程的相关信息。
(一)投资者对制定进行控制投资者即是业主方,要对工程项目制定进行有效的造价控制,可以采用以下的措施:1、通过优化制定进行造价控制。
优化制定应贯穿于整个建设项目的全过程,优化制定带来的直接效益包括造价的降低、质量的提升、工期的缩短以及安全隐患的降低等。
据统计,在满足同样功能的条件下,技术经济合理的制定,可降低工程造价5%~10%,甚至可达10%~20%。
2、推行制定招标,使技术和经济有机地结合。
一个成功的制定方案应该是功能适宜,技术先进,经济合理的统一体,只有当三者得以充分平衡时,建筑的价值才干充分体现,这就要求技术与经济有机结合。
通过制定招标和制定方案的比较与选择,有利于控制工程造价,使投资概算控制在投资者限定的投资范围内。
3、推行限额制定。
限额制定是对工程投资目标进行分解,按上一阶段确定的目标控制下一阶段的制定,而且在制定中以控制工程量为重要内容。
作为工程的建设单位可在委托制定单位或通过制定招标选择制定单位时,明确提出限额制定,促使制定单位强化造价控制的观念,强化制定人员的工程造价意识,达到技术与经济的统一。
制定人员在整个制定过程中,应各自检查本专业的工程费用,由制定项目负责人进行统筹把关,最后控制在限额内。
(二)制定单位对制定的造价控制在制定阶段,制定单位应依据业主的制定任务委托书的要求和制定合同的规定,努力将概算控制在委托制定的投资内。
在制定阶段内作为控制建设工程造价来说,一般又分为四个制定的小阶段:1、方案阶段,应依据方案图纸和说明书,作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。
2、初步制定阶段,应依据初步制定图纸和说明书及概算定额编制初步制定总概算;概算一经批准,即为控制拟建项目工程造价的最高限额。
建设工程造价管理
建设工程造价管理
建设工程造价管理是一个广阔而复杂的领域,它涉及到众多的
专业知识、技能和经验。
在建设工程领域中,造价管理是必不可
少的一项工作,它是从规划、设计、招投标、施工,一直到竣工
验收、维护保养,全过程中的一项重要工作。
建设工程的项目经
理和业主在管理工程时,需要对工程造价进行全面、科学、合理
地管理。
一、造价管理的定义和内容
造价管理是指在建设工程全过程中,按照规划、设计、施工、
竣工验收等不同阶段,以成本控制为主要手段,对建设工程预算、招投标、合同签订、结算支付、变更管理等各个环节进行科学、
系统的管理。
具体来说,造价管理的内容主要包括:
1.工程预算管理:在建设工程开始前,根据项目的需求和规划,对工程进行预算编制;
2.招投标管理:在工程施工阶段,对招标过程进行监督,确保
招标过程的公开、公正、公平;
3.工程合同管理:对工程合同进行审核,确保合同条款的合理
性和合法性;
4.工程造价变更管理:在施工过程中,如遇工程变更,应根据
变更情况对工程造价进行变更管理;
5.工程结算管理:在工程竣工阶段,对施工进行结算和验收。
二、建设工程造价管理的重要性
作为建设工程全过程管理的重要组成部分,造价管理的作用和
重要性不容忽视。
以下是几个方面的说明:
1.促进工程进度:通过严密的成本管理,使工程在保证质量的
前提下,最大程度地提高施工效率,进而促进工程进度。
2.控制工程成本:通过提高成本控制能力,合理规划工程投入,精打细算,从而降低工程成本。
3.提高工程品质:在建设工程过程中,造价管理是对成本控制
和工程质量的有力保证,对提高工程品质,保证工程均衡、协调、优质具有不可替代的作用。
4.保证工程安全:合理控制成本可以避免施工的廉价和粗制滥造,从而保证工程质量,保障施工的安全。
5.维护建设纪律:通过实施造价管理,规范建设市场,维护建
设纪律,促进城市规划和建设的有序进行。
三、建设工程造价管理的实施和应用
为了更好地实施工程造价管理,需遵循如下原则:
1.合理控制成本
成本管理是造价管理的核心,合理控制成本是保证工程造价管理质量的关键。
在工程竣工阶段实施成本预算,完善项目决策依据,保证工程质量,促进工程效益。
2.系统管理
在进行工程造价管理时,需建立健全的管理体系,制定完善的标准和规范流程,使管理具有系统性、科学性。
3.精细化管理
工程造价管理要做到精细化管理,运用各种信息技术手段,细致记录各个阶段的成本数据,通过数据分析和评估,确保施工过程中成本控制的高效性和精准性。
四、结语
建设工程造价管理是建设工程管理中不可或缺的一环。
合理进行工程造价管理,可以有效地控制工程成本,提高工程效益和质量,保障施工的安全。
相信通过不断地努力和创新,在今后的工作中,建设工程造价管理的水平将逐步提高,为城市建设和人类文明的前进注入新的活力和动力。