论述工程建设造价管理

论工程造价管理与控制摘要：建筑工程的经济性与质量会对整个城市的面貌产生直接影响，是现代城市发展和建设的根本。

在建筑工程建设过程中，为了保证建筑工程的实用性、经济性，在建筑工程建设期间，要通过合理的方式对工程的造价进行管理，实现对工程成本的合理控制，使建筑工程的经济效益能够达到最大化。

从目前我国建筑工程的建设情况来看，在工程造价管理方面存在的问题较多，并没有达到科学管理的目的，因此，要采取合理的措施，对工程造价管理问题进行解决，提高建筑工程建设的经济性。

关键词：建筑工程；造价管理；措施1建筑工程造价的内涵建筑工程造价指的是在进行整个建筑工程建设的总投资。

站在投资者的角度，工程造价指的就是完成工程建设需要投入的成本，也就是整个项目工程在整体建设期间花费的投资的总和。

这些费用包括建筑工程建设中，采用的各项设备的购买、安装，以及项目建设期间产生的其它费用和利息等。

虽然这些费用并未包括建筑工程项目竣工预算中，依据新财务制度和会计准则核算的新增资产价值，并未形成新增定资产价值，但是，以上提到的费用也都是建筑项目工程在具体建设中，对固定资产进行合理预算的关键步骤，可见，从该层面对问题进行分析，所谓的工程造价指的就是建筑项目工程在具体建设期间，固定资产的总体投资。

而站在承包商角度对问题进行分析，工程造价指的就是项目的整体价格就是项目建设过程中，由土地、建设、技术、设备等市场预期，或者具体投标而形成的总造价。

2建筑工程造价管理过程中存在的具体问题2.1市场的变化建筑工程造价预算出现较大偏差的首要原因就属建筑施工中各种采购材料的市场，建筑施工的整个流程都要依附于市场，市场中各种产品和材料的价格变动直接影响工程造价预算，而且即使通过市场调研所得的分析结果都只能维持一段时间，市场总是会出现波动的，因此工程造价预算随其而变的现象非常常见，市场变化不仅仅包括原材料和设备的价格变化，还有施工工人工费和施工承包团队的信誉变化，施工工人一旦在市场中大量流失，那么施工工人的费用自然水涨船高，或者施工承包团队在奠定了高质量保证和信誉的基础之后，整个团队在市场的中价格定位也会随之变化。

建设工程造价管理基础知识建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。

那么你对建设工程造价管理知识了解多少呢?以下是由店铺整理关于建设工程造价管理基础知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!建设工程造价管理基础知识——决策和设计阶段工程造价的控制一、项目决策和设计阶段工程造价控制的意义1.在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理，提高资金利用效率在项目决策阶段不但要编制项目的投资估算，而且进行多方案的技术经济比较，选出最佳方案;在初步设计阶段，继续深化设计方案，除编制初步设计概算外，还要进行多方案的技术经济比较，使项目决策阶段选出最佳方案得到落实和贯彻;施工图设计阶段编制设计预算，通过设计预算可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性。

在整个项目决策和设计过程中，利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本，使其更趋于合理。

2.在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率建设项目管理是全过程管理，作为建设项目的投资管理也是全过程管理。

在建设项目的投资管理中，我们要着重抓好项目决策、设计、施下等几个阶段的投资管理工作+如果只注重决策阶段的投资管理，而忽视了设计、施工阶段的投资管理，就会使投资的目的难以实现，反过来，如果只注重施工阶段的造价管理，而忽视了决策、设计阶段的投资管理，就会使造价管理产生盲目性。

只有做好项目决策和设计等阶段的工程造价控制，才能使建设项目的投资管理达到预期目的，提高投资管理水平。

3.在项目决策和设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动建设项目的投资管理也是全过程管理：项目决策阶段控制工程造价，是设定项目投资的一个期望值;项目设计阶段控制工程造价，是实现设定项目投资期望值方案的具体表现;项目施工建设阶段控制工程造价，是实现设定项目投资期望值的具体操作。

建设工程造价建设工程造价是指在建设工程过程中所需的全部费用，包括土地费、建筑材料费、劳动力费、设备费、管理费、设计费等各项开支。

建设工程造价对于工程项目的实施和运营具有重要的影响，因此在项目策划和实施过程中需要进行科学合理的造价控制和管理。

本文将从造价基本概念、造价控制方法和建设工程造价管理等方面进行论述。

一、造价基本概念1.1 造价定义建设工程造价是指进行建设工程所需的全部费用，包括直接费用和间接费用。

直接费用主要包括土地费、建筑材料费、劳动力费、设备费等，间接费用主要包括管理费、设计费、税费等。

通过对直接费用和间接费用的合理控制，可以控制整个工程项目的造价水平。

1.2 造价构成建设工程造价的构成复杂多样，根据工程项目的不同特点和需要，造价的构成也有所差异。

主要的构成要素包括人力物力费用、技术费用和管理费用。

人力物力费用是指直接用于工程建设的人力和物力资源的成本；技术费用是指用于工程技术设计和论证的费用；管理费用是指工程管理、监理和质量控制等方面的费用。

二、造价控制方法2.1 预算控制预算控制是通过对工程建设过程中各项费用进行预先安排和控制，从而达到控制工程造价的目的。

在工程项目的初期，根据工程规模、施工工艺和市场价位等因素，进行详细的费用测算和预算编制。

在施工过程中，根据实际情况进行预算的动态调整，及时掌握和分析费用变动的原因，确保工程造价控制在合理范围内。

2.2 招投标控制招投标控制是通过合理的招标和投标方式，促使各参与方在价格、质量和服务等方面进行竞争，从而达到控制工程造价的目的。

在工程项目实施前，通过招标的方式选择合适的承包商，确保施工单位的价格合理、资质齐全，并与其签订明确的合同，减少后期工程变更和索赔导致的造价增加。

2.3 施工管理控制施工管理控制是通过加强对施工过程的管理和监督，促使施工单位按照合同约定进行工程施工，确保工程质量和进度，并避免一些不必要的费用浪费。

通过对施工计划的编制和执行情况的监控，及时解决施工中的问题，减少工程变更和返工的发生。

建设工程全过程造价管理建设工程全过程造价管理是指在建设项目从前期规划、设计、施工到竣工验收的全过程中，对工程造价进行全面、系统的管理工作。

全过程造价管理是建设工程项目成功的重要保证，可以确保工程质量、工期和成本控制在预期范围内，实现项目的优化。

全过程造价管理的具体内容包括以下几个方面：1.前期规划阶段：在项目启动阶段，进行项目可行性研究和竞争性的预算编制，通过对项目的需求和可行性进行评估，制定合理的投资预算。

包括确定项目功能、规模、形式等，并进行初步的造价估算，制定项目控制目标。

2.设计阶段：对项目设计阶段进行全面的造价控制，包括设计方案的评审、评估和调整。

通过工程量清单编制，对设计深度、设计变更、施工图纸优化等进行控制和协调，确保设计方案符合预算和工程质量要求。

3.施工阶段：在施工阶段，进行现场实施的造价管理工作。

包括现场工程量验算、进度控制、变更管理、施工组织管理等。

通过工程量的逐步确认、工序的细化管理，确保施工过程中的成本和进度控制，避免资源浪费和工期延误。

4.竣工验收阶段：对工程竣工验收进行全过程跟踪和控制。

包括工程质量检验、竣工决算编制和审批等。

通过对工程质量的控制和验收，确保工程达到设计要求和质量标准，并对工程造价进行最终的核算和审查，及时发现和解决存在的问题。

全过程造价管理的核心内容包括预算控制、成本控制和造价信息管理。

1.预算控制：通过前期规划、设计阶段的预算编制，将建设工程项目的预算分解为各个细分的部分。

在建设过程中，根据不同阶段的进展和实际情况，进行动态预算管理和调整，确保工程预算可行和准确，并合理分配和调动项目资金。

2.成本控制：通过对建设项目各阶段的成本进行控制和分析，实现对项目成本的监管和控制。

包括对工程量的核算、费用和资金的有效配置、技术方案的优化和成本效益分析等。

通过全面的成本管理，提高工程效益和投资回报率。

3.造价信息管理：建设工程全过程造价管理需要对项目的各项造价信息进行系统化的管理和分析，包括造价数据的收集、整理、分析和利用。

浅析建筑工程建设中造价管理的重要性论文浅析建筑工程建设中造价管理的重要性论文摘要：建筑工程造价管理工作的科学性、合理性、有效性是企业取得经济效益最大化的重要环节，工程造价在选择工程项目、签订工程合同、加强工程管理、提高企业利润方面发挥至关重要的作用。

关键词：工程建设；造价咨询；企业利润1、招投标过程中工程造价管理在工程前期对工程概况、工程施工条件、投资额、投资资金到位率、工程付款、工程风险等情况作具体分析后，确定是否参与投标。

确定参与工程投标后，必须重点把握以下几个过程：1.1寻找疑问，反复推敲：一定要仔细研读招标文件、图纸及其它资料。

从中找出问题及疑问，对于确实有影响造价或较模糊概念的，对于可能成为索赔依据的或其它对造价有影响的文件，则要慎重处理。

1.2编标工作，细致准确：企业应对标书的编制成立专门的编标小组，且小组成员应分工明确。

编标时应一丝不苟，充分满足招标文件中的各项要求。

尤其应注意：工程量的计算，按图纸计算的工程量应准确，以确保工程报价的准确性。

对于有些图纸不全，需凭经验估算的地方，应征询有丰富现场施工经验的人员，实事求是，不要高估冒估，不要低于成本价。

1.3 定标报价，决定利润：根据工程量清单和图纸等招标文件，编标小组得出预算结果后，根据企业的实际情况最后确定投标报价。

确定投标报价主要根据招标文件的评标办法定价，评标办法多种多样，有的是复合标底，就是有效投标报价的加权平均值与业主方标底的复合；有的是投标报价的算术平均值等，还应充分应用不同的投标策略和投标技巧，考虑企业自身的实际情况和目标利润，在合理范围内取低价以增大中标概率，按此原则确定最终报价。

2、施工过程中的工程造价管理在施工方案的全面性、技术性、经济性、合理性是工程实施的行动纲领，加强施工过程中的工程造价管理，确实保证企业最高利润显得尤其重要。

2.1施工前期，精心准备要结合投标文件、施工合同、施工图纸及施工现场实际情况、自身的施工设备、施工经验、管理水平和技术规范，做好工程量清单的审核工作，编制一套切实可行的施工方案。

论述在建筑工程中工程造价控制的重要性建筑工程中工程造价控制的重要性是不可忽视的。

工程造价控制是指通过各种措施和手段，对建筑工程的预算、设计、施工和质量进行全过程的管理和控制，从而实现项目的预算目标，确保项目在预算范围内完成。

下面我们来探讨一下工程造价控制的重要性。

首先，工程造价控制能确保项目的经济效益。

在建筑工程中，成本是一个重要的考量因素。

过高的造价会导致项目的经济效益下降，而造价过低则可能影响工程质量和进度。

通过工程造价控制，我们能够合理控制项目的成本，使其在经济效益最大化的同时保证项目的质量和进度。

其次，工程造价控制对于提高工程质量至关重要。

工程造价控制可以对项目的设计、材料选用、施工工艺等进行把控，确保工程在各个环节中按照质量要求进行，从而提高工程的质量水平。

如果在工程造价控制的过程中能够合理选材、优化设计、加强监督等，就能有效地避免工程质量问题的出现。

第三，工程造价控制有助于提高项目的施工进度。

在建筑工程中，时间也是一个重要的因素。

如果项目的造价控制不得当，可能会导致预算超支，影响施工进度的推进。

通过工程造价控制，可以对项目的各个施工阶段进行全面的管控，确保施工进度的合理安排和顺利进行。

另外，工程造价控制能够提高建筑工程相关方的满意度。

在建筑工程中，业主和投资方往往对成本控制和工程质量有较高的要求。

如果能够在合理的成本范围内保证工程质量和进度，就能提高业主和投资方的满意度，进而增加项目的成功概率。

此外，工程造价控制对于提高工程管理水平也起到了重要的作用。

在工程造价控制的过程中，需要对项目的各个环节进行细致的计划和组织，需要对项目的各个方面进行全面的协调和管理。

这就要求项目管理人员具备较高的综合素质和管理能力，同时也促进了建筑工程管理水平的提高。

其实，在建筑工程中，工程造价控制的重要性体现在方方面面。

它不仅能确保项目的经济效益，提高工程质量和进度，提高相关方的满意度，还能提高工程管理水平。

建筑工程造价管理的意义是什么？作用有哪些？1、投资估算阶段管理的重要性2、项目设计阶段管理的重要性3、工程实施阶段管理的重要性4、竣工阶段管理的重要性。

综上，建筑工程造价管理的意义极为重要，在各个阶段都发挥着极大的作用，节约成本，减少预算，避免资金的浪费和不必要的损失。

热门城市：朝阳律师商丘律师衡阳律师儋州律师蚌埠律师漳州律师鞍山律师三亚律师赤峰律师包头律师在接手一个建设项目时，通常要经历好多阶段，每个阶段都要有详细的计划，这时，工程预决算和工程造价就显得极为重要，我们需要考虑周全。

那么，管理阶段究竟有多重要，下面小编为您介绍▲建筑工程造价管理的意义。

▲一、程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算)，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。

这固然是必要的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。

相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价;在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。

工程建设项目全过程造价管理浅析摘要：工程造价管理狭义上来说是依托具体的项目规划和设计方案等，对建设工程项目成本进行预算、核算以及监督控制的过程，广义上则涵盖对工程各项成本进行监控、评估和决策的一系列管理措施，确保在规定的质量、时间和投资限制等条件下顺利完成项目，并达到良好的建设效益。

全过程工程造价管理是工程造价管理的一种新型模式，能够实现对工程项目从设计、招标、施工到验收各阶段的全程控制。

能够更好地控制项目成本，预防超预算的风险。

同时，能够在项目实施过程中发现并解决可能发生的问题，从而保障项目的顺利推进。

其有助于提高项目的质量和效益，进而提高行业的管理水平和效率，推动行业的健康发展。

本文结合工程建设项目全过程造价管理进行分析，以供参考。

关键词：全过程工程造价；建设管理；应用途径在建设高速发展的当下，建设项目复杂度与投资规模不断扩大，传统的建设工程造价管理逐渐难以实现对工程造价进行精确控制的需求。

因此，全过程工程造价管理这一概念应运而生，即进一步将工程造价管理的时间延长至工程项目全生命周期，贯穿全程的工程造价管理方式，以更好地保证工程项目的建设效益，使得工程造价能在各个阶段都能得到有效控制和优化，从而提高整个项目的建设效益。

1全过程工程造价管理的优势在实际运用中，全过程工程造价管理具有明显的优势特征。

从风险预防与管理成效的角度，全过程工程造价管理是一种从项目规划、设计、施工到维护阶段的全周期管理方式。

强调在工程的每一个阶段进行成本控制和管理，能够最大限度规避因设计缺陷或者施工中发生的外部环境变动而导致的风险酝酿，既能前移发现与处置风险的时间节点，实现提前预防和早期干预、减少或避免额外的工程费用，从而最大限度提高投资效益，也能够跟随实际情况进行工程造价的动态控制和实时更新，紧扣工程项目的实际推进与具体流程，提高管理的精细化程度，随着工程项目进度的推进，根据实际情况调整和优化管理策略，更好实现工程造价管理的目标。

简论工程造价管理与控制摘要:工程造价管理工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作,它不仅需要掌握预结算专业知识和有关法律法规,还要了解相关专业的施工技术、设计、材料设备、施工工艺与投资管理等多方面基础知识。

本文结合造价管理经验,首先对建筑工程管理和控制进行概述,并且从各阶段工程造价所具备的特点以及存在的问题,针对性地提出几点在措施上的看法和建议。

关键词:工程造价造价管理造价控制建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

1 工程造价管理和控制概述建设工程造价管理是基本建设投资管理中最为重要组成部分。

要实现对建筑工程造价在整体上最为合理有效的控制,就必须要在建设工程全过程中加强组织、技术、经济的管理。

由于建筑项目本身具有规模大,技术复杂和周期长的特点,在整个项目建设过程中消耗资源和资金非常大,一旦在投资决策上出现任何的纰漏,都有可能造成重大的经济损失。

因此建筑工程造价控制和管理水平的高低,将会直接影响项目投资的经济效益。

在建设工程的立项决策、设计招投标和施工等各阶段,都要体现控制造价的思想,认真落实控制工程造价的各项措施。

2 决策阶段造价管理和控制根据统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%～75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。

2.1 认真做好项目的可行性研究报告根据批准的建设项目建议书,对拟建项目在技术上是否先进适用,经济上是否合理、有效,在社会上能否创造效益等方面进行全面、充分地调查、分析和论证,搞好可行性研究。

2.2 搞好总体规划设计总体规划设计是指导项目建设的总纲,它既要符合建设单位所在城市和地区规划要求,又要满足使用功能,是一项综合性的设计工作,总体规划一经确定,具有权威性,它将指导整个工程的布局和设计,因此,应委托权威的机构进行精细设计。

工程造价管理的基本内容是什么工程造价是建筑施工中非常重要的一个环节,有效地控制工程造价,关于〔建筑工程〕能否创造出相应的社会效益和经济效益有着决定性的作用。

以下是我为您整理的工程造价管理的基本内容是什么的相关内容。

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。

1)工程造价的合理确定工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、完工决算价。

2)工程造价的有效控制工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、〔制定〕方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采纳一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

具体说，要用投资估算价控制制定方案的选择和初步制定概算造价;用概算造价控制技术制定和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图制定和预算造价，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。

包括：(1)以制定阶段为重点的建设全过程造价控制。

建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的常常开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆掉费用等。

据外国分析，制定费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。

由此可见，制定质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

(2)主动控制。

〔造价工程师〕基本任务是对建设项目的建设工期、工程造价和工程质量进行有效的控制，为此，应依据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究，实事求是地确定一套切合实际的衡量准则，将"控制'立足于事先，主动地采用措施，积极地影响投资决策、制定、发包和施工，主动地控制工程造价。

(3)技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

工程建设过程中把技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项制定和施工技术措施之中。

论述全过程工程造价的内容和控制对工程建设的全过程进行造价控制管理，是确保工程良好实施的重要保证，造价控制管理是一种综合性质的工作，涉及到合同、技术、组织等多种因素。

工程造价管理由参建各方确立共同的目标，并在其指导下选择科学合适的计价方法和计价依据，从决策、投资、设计、施工、完工等各个阶段进行估算、预算、结算，以切实地提高工程的效益。

一、全过程造价控制管理的内容要实现对建设项目全过程造价控制的管理，必须从两个方面入手。

第一，造价的合理分解：合理的确定各个阶段及其各项具体活动的造价构成；第二，造价的合理合并：科学的控制，合理合并各个阶段及其各项具体活动过程所形成的造价。

1.1全过程造价控制阶段的确定项目全过程的造价是由各个不同阶段的造价构成的，而项目各个不同阶段的造价又是由每一项目阶段中的项目活动造价构成的。

所以在全过程造价控制的确定过程中，必须按照项目活动分解，首先找出了一个项目的项目阶段、项目工作分解结构和项目活动清单，然后按照自下而上的方法得到一个项目的全过程造价各阶段内容。

1.2 全过程造价的控制要素全过程造价的控制要素主要包括两个方面。

其一是活动规模的控制，即努力控制项目活动的数量和大小，通过消除各种不必要或无效的项目活动去实现节约资源和降低成本的目的。

其二是活动方法的控制，即努力改进和提高项目活动的方法，通过提高效率去降低资源消耗和减少项目成本。

二、全过程工程造价的内容和控制我国工程造价项目的程序大致为：项目方案的决策，工程的设计方案，工程的建设施工以及工程的竣工验收。

建设工程造价的控制需要从项目建议开始时进行全过程的控制，重视工程建设的前期准备工作，着重于项目的设计、施工指导以及竣工验收。

（一）工程建设的设计阶段工程建设的设计方案能够直接影响项目的成本。

在对方案进行设计时，其建筑结构的选择、建筑材料的选择、性能标准的确定等设计内容都和项目的成本存在必然的联系。

在方案设计的过程中，需要选择出具有安全、经济实用、技术先进、建筑节能以及消防环保为优势的最佳方案。

2023年度浅谈住宅工程全过程造价管理随着房地产行业的不断发展，住宅工程的全过程造价管理越来越受到重视。

本文将从以下几个方面进行论述：一、住宅工程全过程概述住宅工程建设全过程包括前期策划、设计、建设、竣工验收等各个环节。

在前期策划阶段，需要对项目的目标、任务、项目选址、建设方式、建设期限等进行详细规划，并进行初步造价评估。

设计阶段需要根据前期策划确定的方案，进行设计方案的编制，包括施工图等。

建设阶段则需要进行施工准备工作、实施施工等。

竣工验收阶段，需进行施工质量评定、验收，以及竣工资料的编制等。

全过程贯穿始终的是造价管理。

二、住宅工程全过程中的造价管理1.建设预算编制建设预算的编制是住宅工程全过程造价管理的首要任务。

预算编制应基于前期策划和设计方案，准确估算项目的全过程投资。

2.预算管控在建设过程中，应对预算进行管控，确保建设过程投资高效可控。

可采用严格的成本控制方法和操作流程，以确保工程的预算达成，防止在建设过程中产生预算超支的情况。

3.成本计算成本计算是在全过程造价管理中的必要流程。

需要在项目的各个阶段进行成本计算，包括预算编制、工期延误导致的额外成本、不符合规格造成的成本增加、管理成本等。

4.支付管理在住宅工程建设过程中，支付管理是非常重要的。

应严格按照合同签订的支付计划进行支付，确保支付合理公正。

同时也要加强对支付发票的审核，以防发生采购舞弊和双倍支付等现象。

5.质量验收控制建设工程质量是保证住房综合使用功能、安全和可靠的前提条件。

应在建设过程中严格质量控制，防止工程质量问题带来的额外成本。

6.竣工结算当住宅工程建设完成后，需要进行竣工结算，即结算全过程的成本，确保本次建设的工程成本得到最大限度的利用。

竣工结算应按照合同约定的方式进行，并将结算情况进行公示。

三、构建住宅工程全过程的造价管理体系在住宅工程建设过程中，需要构建完善的全过程造价管理体系。

该体系需要各部门之间协调配合，做到专业分工，加强信息共享。

论建筑工程造价的控制和管理摘要:如何有效地对建筑工程造价管理进行控制, 并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价, 是每位企业项目投资者都非常关心的问题。

文章分别论述了立项决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制和管理。

关键词: 建筑工程;工程造价;影响因素;控制1引言近年来，我国建筑市场推行“合理低价中标”其初衷是为了控制造价, 从建设方而言, 如何将有限的资金最大的利用起来, 缩短建设周期, 降低投资成本; 从施工企业而言, 如何提高管理水平, 降低企业成本, 获得更优的投资收益。

这些都需要从项目立项起就引入造价控制。

对建筑工程而言, 影响造价的因素较多, 如果处理不当, 投资将无法控制。

2影响工程造价的因素2.1决策阶段的估算不准确投资决策是一个项目产生的源头。

一个项目的工艺、流程、方案一经确定, 这个项目的造价也基本确定了, 而此后的工作, 也都是围绕着投资决策阶段所做出的方案来实施。

而目前的工程建设存在很多问题, 如投资膨胀严重、不合理的工期制定、工程造价虚高。

其主要原因是项目建设前期缺乏有效依据, 只能依据专家、决策者们借鉴过去的项目的工程造价进行估算, 而物价、人工以及新技术甚至新材料的变化都影响着工程造价的问题却无法动态的考虑。

另外在项目建设初期, 为申请立项人为将概算做低,使估算不准确也是影响影响项目造价的一个因素。

2.2设计阶段存在的问题设计是建设一个工程的灵魂, 是处理技术与经济关系的关键环节, 也是影响投资最大的阶段。

在初步设计阶段,影响投资的可能性会高达75% - 95%。

很显然, 项目投资控制的关键在于施工以前的前期规划和设计阶段, 而在项目作出投资决策以后, 控制项目投资关键就在设计。

而当前, 在设计阶段影响造价控制的主要因素如下:(1) 缺乏成本意识, 思想不够统一。

一般建筑业设计主要注重产品的安全实用、技术先进, 强调设计的产值,而很少考虑设计方案的优化, 从而造成设计技术和经济管理脱节。

工程造价管理的含义一、工程造价管理的含义工程造价管理：一是指建设工程投资费用管理；二是指建设工程价格管理。

二、全面造价管理建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。

1、建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和。

2、建设工程全过程造价管理。

3、全方位造价管理。

4、全要素造价管理。

三、我国工程造价管理的组织我国工程造价管理的组织系统包括政府行政管理系统、企事业单位管理系统和行业协会管理系统等三大系统。

1、工程造价的合理确定所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。

⑴对以施工图预算为基础实施招标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建筑安装工程造价。

⑵在项目可行性研究阶段，按照相关规定编制的投资估算，经相关部门批准，作为该项目的控制造价。

⑶在初步设计阶段，按照相关规定编制的初步设计总概算，经相关部门批准，即作为拟建项目工程造价的限额。

⑷在施工图设计阶段，按规定编制施工图预算，用以核实施工图阶段预算造价是否超过批准的初步设计概算。

⑸在项目建议书阶段，按照相关规定编制的初步投资估算，经相关部门批准，作为拟建项目列入国家中长期计划和展开前期工作的控制造价。

⑹在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现建设工程的实际造价。

⑺在工程实施阶段要按照承包方实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑因物价变动所引起的造价变更，以及设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费用，合理确定结算价。

2、工程造价的有效控制所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

论建设工程造价控制与管理【摘要】工程造价就是工程的建造价格，是指完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。

造价控制就是运用科学原理和方法，对招标管理，立项决策、专业技术、工程质量、施工和结算等阶段加以控制，达到有效的控制造价的目的。

【关键词】建设工程造价控制管理引言工程造价有两种含义：从业主的角度定义，工程造价是指工程的建设成本，即建设一项工程预期或实际开支的全部固定资产投资费用；从工程承发包的角度定义，工程价格就是工程价格，即建成一项工程的建设工程总价格。

如何合理地降低工程造价，取得良好的投资效益和社会效益，就必须对工程造价加以控制和管理。

工程造价的的计价特征。

要想对工程造价达到有效的控制和管理，必须对其计价特征加以了解。

由于建筑产品具有固定性、多样性、体积庞大的特点，就决定了建筑产品具有单件性、流动性、连续性，以及生产周期长的特点。

这些特点使工程造价的计价具有单件性、多次性、组合性、方法的多样性、依据的复杂性等特征。

一、工程立项决策阶段造价控制立项决策阶段控制即建设工程项目前期阶段的造价控制,其在整个工程项目的造价占有很大的比重，直接关系到建设项目的投资效益和投资成败。

认真搜集和了解有关工程内外的资料情况，结合当地工程建设的意义和市场加以运用，充分做好和编写具有说服力的项目可行性研究报告，提高任务计划书编制的可靠性和科学性。

精确确定建设项目投资估算,是筹备资金和对该建设项目进行全过程造价控制的依据,也是全方位造价控制的基础。

对拟建工程项目作投资估算时,要深入细致地调查研究,对项目在技术上和经济上可行性研究分析,确保编制出的投资估算能起到控制项目造价的作用，提高项目经济效益，达到投资目的。

必须做到:1、提高决策阶段对工程投资控制的认识,开展前期工作时应对项目工程进行全面调查研究，了解和掌握情况，认真编制可行性研究报告,着重审查技术方案与投资估算。

2、认真客观地编写投资估算。

在具体编制中应做到:(1)、采用科学的估算方法。

工程项目建设的投资造价控制与管理摘要：为了保障工程项目投资收益，规避风险及三超问题，就需加强对建设工程的造价管控，基于全面性原则，促使投资收益更贴合预期目标。

因此，控制及管理造价的目标不仅在于规避投资超限额情况，更是推动工程管理工作不断向前发展的重要保障，促使人力及财力等资源得到优化配置，在提升资源利用率的基础上，促使工程的经济效益比重达到最优化目标。

因此，需加强对工程项目建设的投资造价控制与管理，夯实经济性基础，助推经济的增速发展。

关键词：工程项目建设；投资造价；控制与管理一、工程项目建设中的投资控制与管理1.决策阶段的投资估算基于项目可行性研究报告的工程投资估算，能够为业主投资提供可行性依据，同时为项目审批机关对项目的投资决策夯实参考价值，因此，这一阶段相当关键，在投资估算中需把控以下两大要点：其一，明确投资控制目标的可行性指数，形成合理性预估，在我国现行的建设程序有明确规定，初步设计概算投资需保持在审批的可行性研究报告估算投资的10%以内，这就进一步凸显出可行性研究报告的重要性，需将该项工作落实到位，提升估算投资的精确度，明确投资控制目标；其二，加深可行性研究报告的深度，需对多个方案进行对比研究，从中择优选择最佳方案，编制出更为高效且经济效益保障性强的可行性研究报告，充分保障会项目投资效果。

2.初步设计阶段的投资概算初步设计投资概算阶段,是设计部门根据批准的项目可行性研究报告要求,进行工程测量、水文地质等勘察工作,落实外部建设条件，按照投资估算进行初步设计，编制出工程项目资金投入的总概算。

它是继可研阶段投资估算之后的进一步深化的重要阶段。

2.1要正确处理好技术与经济对立统一的关系问题设计要坚持按照“适用、经济，在可能的条件下注意美观”的建筑设计指导方针搞好设计，设计阶段投资控制的核心任务是寻求技术与经济相结合的最佳点，使选择的设计方案在技术方面是先进的，经济方面是合理的。

2.2要推行限额设计初步设计应是多方案比较选择的结果,是项目投资的具体化。

叙述建设工程实施阶段工程造价控制的主要内容。

建设工程实施阶段是指在工程项目开工前的准备工作完成后，工程项目正式进入施工阶段的阶段。

在建设工程实施阶段，工程造价控制是保证项目顺利进行、控制成本、确保质量的重要环节。

主要内容包括但不限于以下几点：1. 成本估算：在建设工程实施阶段，工程造价控制的第一步是进行成本估算。

通过对项目所需资源的详细考察及系统分析，对各项工程活动的成本进行估算。

成本估算是根据工程项目的特点、设计方案和选择的施工技术，对建设工程的投资成本进行全面、准确估算的过程。

2. 预算编制：在估算的基础上，进行工程项目的预算编制。

预算编制是将估算结果进一步细化，制定详细的施工预算，并根据工程项目实际情况对预算进行适时调整。

预算编制的主要目的是为了确定项目的经济指标，为后续的造价控制工作提供重要的依据。

3. 工程变更管理：在建设工程实施阶段，往往会遇到工程变更的情况。

建设工程的变更可能涉及到工程的设计、规模、质量等不同方面。

工程变更会对工程造价造成影响，因此需要对变更进行管理和控制。

工程变更管理的主要内容包括变更的审批、报价、施工等方面的处理。

4. 进度控制：在工程项目的实施阶段，控制项目的进度是保证项目顺利进行的关键。

工程造价控制需要与进度控制相结合，确保项目各项工作按照计划有序进行，从而减少成本的增加，提高工程项目的效率。

5. 质量控制：工程造价控制中，质量控制是一个非常重要的环节。

质量控制包括施工过程中的质量检验、工程验收和质量管理。

通过加强质量控制，可以减少工程质量问题的发生，保证工程项目按照设计要求进行，从而达到控制成本的目的。

参考内容：1. 《工程造价控制与管理》（张世英著）：该书详细介绍了工程造价控制的理论、方法和技术，并结合实际案例进行讲解，对于建设工程实施阶段的工程造价控制有详细的说明。

2. 《建设工程项目造价控制》（孙愈挺、范维贤主编）：该书通过介绍建设工程项目造价控制的基本原理和方法，对工程造价控制的实施阶段进行了深入分析，对于了解工程造价控制的内容和方法有很大帮助。

工程造价管理理论与方法随着社会的不断发展，工程建设项目越来越多，工程造价管理也越来越受到重视。

工程造价管理是指在工程建设项目的全过程中，对工程造价进行科学合理的管理和控制。

它包括了工程设计阶段的造价预算、工程建设阶段的造价管理、工程竣工结算和工程验收等多个方面，是保证工程建设项目实现经济效益的重要手段。

一、工程造价管理的理论基础1.1 成本控制理论成本控制理论是工程造价管理的重要理论基础。

它强调通过降低成本来提高企业的盈利能力。

在工程造价管理中，要通过合理控制工程造价，从而降低企业的成本，提高企业的效益。

同时，在工程进展的不同阶段，成本控制的策略也会发生变化。

1.2 总体控制理论总体控制理论是工程造价管理的另一个重要理论基础。

它认为，工程建设项目的造价控制应该以全过程为基础，要实现“大局观”的转换，即从工程的局部控制转为全局控制。

通过系统化的管理和科学化的控制，来降低企业风险，提高企业效益。

二、工程造价管理的方法2.1 预算管理预算是工程造价管理的重要组成部分。

在工程建设项目的初期，需要对工程的造价进行预算，以便合理地安排资金。

预算有助于管理者了解项目开支情况，避免出现资金短缺或不足的情况，提高资金使用的效率。

同时，预算管理也需要根据工程进展的情况进行调整，以确保工程的顺利进行。

2.2 投标管理投标管理是指在工程建设项目招标阶段，对招标文件进行分析和评价。

通过科学的评价方法，可以选择中标方，从而降低工程造价，提高企业效益。

2.3 报价管理报价管理是指建筑材料供应商或承包商在投标或竞标时所提出的价格和报价。

报价管理需要考虑到工程的质量、成本和预算等多方面因素，并对供应商进行综合评价，以选择价格合理的报价方。

2.4 计量支付管理计量支付管理是指在工程建设项目完成后，根据工程施工进度和质量验收情况进行针对性的结算。

通过科学的计量支付管理方法，可以保证工程质量和预算的合理性。

2.5 风险管理风险管理是指在工程建设项目中，对风险因素进行全面的分析和评估，并采取措施来降低风险发生的概率。