人力资源管理月报表

人力资源常用报表人力资源报表是企业管理中常用的工具，用于收集、分析和展示与人力资源相关的数据和信息。

这些报表可以帮助企业了解人力资源的状况，优化人力资源管理，制定人力资源策略，并支持企业的决策制定。

人力资源报表的种类繁多，涵盖了各个方面的人力资源管理。

以下是一些常见的人力资源报表：1. 人力资源需求报表：该报表记录了企业各部门的人力资源需求情况。

它包括各个岗位的需求数量、职位描述和要求，以及招聘计划和进度。

这个报表可以帮助企业合理安排招聘资源，及时满足各个部门的人员需求。

2. 人力资源流动报表：该报表反映了企业内部员工的流动情况，包括入职、离职、调动等。

它记录了员工的个人信息，如姓名、性别、年龄、学历等，以及流动的原因和时间。

这个报表可以帮助企业了解员工的流动趋势，分析离职原因，及时采取措施，提高员工的工作满意度和留存率。

3. 员工绩效报表：该报表评估了员工在工作中的表现和绩效。

它包括员工的绩效评分、绩效排名、奖励和激励措施等。

这个报表可以帮助企业识别高绩效员工，发现低绩效员工的问题，并制定相应的培训和激励计划，提高员工的工作绩效和工作动力。

4. 员工培训报表：该报表记录了企业员工的培训情况。

它包括培训的类型、内容、时间、地点和培训效果等。

这个报表可以帮助企业了解员工的培训需求，制定培训计划，提高员工的专业技能和职业素养。

5. 薪酬福利报表：该报表记录了企业员工的薪酬和福利情况。

它包括员工的基本工资、津贴、奖金、福利和社会保险等。

这个报表可以帮助企业控制薪酬成本，合理设计薪酬体系，提高员工的薪酬满意度和福利待遇。

以上是一些常见的人力资源报表。

通过收集和分析这些报表，企业可以更好地了解和管理人力资源，优化组织结构，提高员工的工作效率和满意度，推动企业的可持续发展。

2024年人事行政月报表引言本文档是2024年人事行政月报表，记录了该年度内公司人事行政部门的工作情况和数据统计。

本月报表旨在提供一个全面的概述，以了解公司的人力资源管理和行政工作。

一、人事行政工作概述在2024年，公司人事行政部门致力于管理和优化公司的人力资源，确保组织内部的人员配备和行政工作的顺利进行。

1.1 人事行政部门组成本年度，人事行政部门由人事经理、行政助理和人事专员组成。

他们各自承担着不同的责任和任务，以保障公司的人力资源需求和行政工作。

1.2 人事行政目标在2024年，人事行政部门的目标是： - 招聘和录用合适的人才，满足公司各部门的人力资源需求； - 管理员工的薪酬和福利制度，确保员工的薪酬合理并符合公司政策； - 建立健全的培训和发展计划，提升员工的能力和职业发展； - 监督和执行公司的人事政策和流程，确保合规性和公平性。

二、人事行政数据统计本节将介绍2024年人事行政工作的数据统计。

2.1 招聘与录用在2024年，人事行政部门共招聘了300名新员工，其中包括技术开发人员、市场营销人员和行政助理等职位。

招聘流程包括发布招聘广告、筛选简历、面试和背景调查等环节。

2.2 员工离职率本年度员工离职率为8%，低于去年的10%。

人事行政部门积极采取措施改善员工离职率，包括提供更好的福利待遇、建立良好的工作环境和加强内部沟通等。

2.3 薪酬和福利本年度公司对员工的薪酬和福利进行了调整和优化。

平均薪资增长率为5%，各部门的年度绩效考核结果与薪资调整挂钩，激励员工提高工作绩效。

2.4 培训和发展为提升员工的专业能力和职业发展，人事行政部门开展了多种培训和发展计划。

本年度共举办了20场内部培训和研讨会，涵盖了领导力发展、职业技能提升和团队合作等课程。

2.5 人事政策和流程执行情况人事行政部门严格执行公司的人事政策和流程，确保合规性和公平性。

在2024年，未发生任何违反公司政策的人事事件，所有人事决策均经过合理程序的审批和记录。

人力资源月报ppt篇一：公司人力资源月报(模板)---个人首创人力资源月报-2013年x月一、本月重要工作1、公司组织机构调整及部门职责边界划分已顺利完成公司组织机构调整及部门职责边界划分工作，并初步完成现有人员在新组织架构下的配置工作。

已于2013年X月X 日在公司发布《关于印发公司新组织架构调整后各部门职责划分及岗位配置的通知》（XXX【2013】7号），于2013年X月X日在公司发布《关于XXX等同志所属部门及岗位调整的通知》（XXX 【2013】8号）。

2、公司新组织机构下的人员配置及富余人员分流工作该项工作已顺利完成。

详细如下：1）现有人员配置（未含公司高管人员X人）：2）富余人员分流工作：X月份内已顺利完成X名富余人员的分流工作，补偿金额合计X 元，详细如下：1 / 4以上人员分流处置方案经公司法律顾问审阅通过，辞退手续严格按照国家相关法律法规实施并按规定向XXX劳动管理部门备案。

基于此，上述X人的辞退手续办理顺利，未出现异常情况。

二、本月人力资源管理工作1、人员配置（招聘、内部调动等）1）本月招聘需求及人员到岗情况本月因处于公司组织架构调整及现有人员配置期间，暂无急需招聘岗位。

2）本月入职员工本月新入职2名员工，情况如下：1.人力资源部人力资源主管XX 男XX岁职级：主管级入职时间：2013年X月X日出身年月：XX 籍贯：XX学历：专升本婚姻状况：未婚2006.9-2010XX学院人力资源管理专业专科2006.9-2010.7XX大学法律本科工作经历：2011.3-2013.2 XX股份有限公司人事助理2.公司办公室行政前台XX女X岁职级：技术员工级入职时间：2013年X月X日出生年月：XXX 籍贯：XX 学历：中专婚姻状况：已婚1998.9-2002.7 XX艺术学校话剧影视表演工作经历：2006-2007XX公司美容顾问2 / 42、培训本月正在拟定公司2013年度培训计划，预计X月可提交初稿。

人力资源月报表填表解答表一：第一项月末人数：1、在岗员工：签订劳动合同人员。

2、聘用的离退休人员：必须达到法定的离退休年龄（本人在社保部门办理了退休手续，开始依法享受基本养老保险待遇的人员），不包括单位内退人员。

3、其他从业人员：指除在岗员工（签订了劳动合同）、聘用的离退休人员之外的人员。

专业技术人员：有相关专业对口职称的人员，与表二“按职称划分”人数要相符。

第二项月平均人数计算方法已上传到群共享里，大家自己下载看文件学习。

第五项、月劳动报酬（生活费）总额：填：员工的工资标准（基本工资+岗位工资+素质工资+工龄工资+休息日补助），不是每月实际核算发放的工资数。

表二：按用工形式划分：从7月份开始报表统一口径：合同制：就是签订劳动合同人数；聘用：就是签订聘用合同人数；其他：就是未签订劳动合同和聘用合同的人数（与其它表没有逻辑关系）。

按岗位划分：管理人员：是指各公司经理、副经理、经理助理等领导班子成员、综合办主任、副主任、文员、劳资员、财务人员、专业技术人员（有相关专业对口职称人员）等人员；后勤人员：是指厨师、门卫、保洁、司机等人员；一线人员：其余均为一线人员。

表三：参加工作时间：是指从学校毕业后第一次参加工作的时间，不是入公司时间。

表五：补充资料：未签订劳动合同的原因和其他需要说明的问题另附文字说明。

表六：社会保险缴费基数情况：=缴费基数X缴费人数；表七：月初人数：是指每月1日的人数；月末人数：是指每个月最后一天的人数，累计增加：是指1月至报表月每个月增加人数之和；累计减少：是指1月至报表月每个月减少人数的之和。

重点说明：员工名册中“入司时间”：是指员工进入奥德工作时间，不是调入时间。

员工名册中“劳动合同期限”：请填写详细的合同期限：例：X年（XX年XX月XX日—XX年XX月XX日）。

户籍地址：请填写简单的：例：山东临沂；辽宁法库。

人力资源报表制度制度编码目录第一章总则第二章报表管理职责第三章报表周期第四章报表内容及运用第五章罚则第六章附则所属公司公司主责部门人力资源部签发人：年月日起草人主责部门负责人审核人相关部门负责人相关部门员工代表人力资源报表制度第一章总则第一条目的：为了全面、及时地对各公司人力资源情况进行了解和分析，规范总部及各子公司、事业部人力资源月报的管理工作，特制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于各公司人力资源部。

第三条本制度包括“报表管理职责”、“报表周期”、“报表内容及运用”等内容。

第二章报表管理职责第四条人力资源部职责（一）负责人力资源报表制度的拟定，培训、执行与监控；（二）负责收集整理人力资源系统内各单位的人力资源报表，并汇总各子公司报表，制作完成汇总报表；（三）对各子公司报表制度的执行情况进行审核、监督、检查，对各子公司人力资源管理状况进行分析，指导第五条子公司人事行政部职责（一）负责收集、汇总、分析本公司的人力资源管理数据并加以分析，形成子公司人力资源综合报表；（二）负责每月将真实、准确的子公司人力资源报表准时上报给子公司总经理及人力资源部；（三）负责本公司人力资源报表的审核签字、存档备查。

第三章报表周期第六条人力资源月报周期：每月25日至次月24日第七条人力资源年报周期：每年3月25日至次年3月24日第八条子公司人事行政部须在次月15日前将上月的人力资源月报呈报给子公司总经理，在次月20日前将经总经理审阅后的公司人力资源月报及月报分析呈报人力资源部。

第九条公司人力资源部须在次月24日前将上月的人力资源月报及月报分析呈报给分管副总裁。

第十条子公司人事行政部须在每年4月15日前将上年度的人力资源年报呈报给子公司总经理，在4月20日前将经总经理审阅后的公司人力资源年报及年报分析呈报人力资源部。

第十一条公司人力资源部须在每年5月10日前将上年度的人力资源年报及年报分析呈报分管副总裁。

第四章报表内容及运用第十二条各公司人力资源部/人事行政部按照统一的报表模版填写月度报表及年度报表，包括：人力成本费用报表、人员编制报表、人员变动报表、培训报表、绩效考核结果报表和报表分析。

人事行政当月的工作表格
每到月底，人事行政部门都要忙碌起来，为了准确地统计和记录员工的工作情况，制作相应的工作表格是必不可少的工作之一。

在这个过程中，不仅仅是简单地填写数字和文字，更重要的是要理解背后的含义和价值。

首先，工作表格的制作是为了对员工的工作情况进行全面的了解和分析。

通过填写每位员工的出勤情况、加班时长、请假记录等数据，人事部门可以清晰地了解每位员工在这个月的工作状况。

这不仅有助于评估员工的工作表现，还可以帮助公司制定相应的奖惩制度和激励措施，从而提高整体的工作效率和质量。

其次，工作表格的制作也是为了保证公司的合规性和规范性。

在填写工作表格的过程中，人事行政部门需要严格按照公司的规章制度和相关法律法规进行操作，确保数据的真实准确。

只有这样，公司才能避免因数据错误或不完整而引发的纠纷和风险，保持良好的企业形象和信誉。

此外，工作表格的制作还可以促进部门间的沟通和协作。

在填写工作表格的过程中，人事行政部门需要与其他部门进行有效的沟通和协调，确保数据的及时更新和完整性。

这种跨部门的合作不仅可以加强团队间的联系和互相支持，还有助于促进公司整体的协调发展。

总的来说，人事行政部门制作工作表格是一项细致而重要的工作，它不仅仅是为了记录和统计数据，更是为了促进公司的健康发展和员工的个人成长。

只有在认真对待工作表格的制作过程中，才能更好地发挥数据的作用，为公司的长远发展提供有力支持。

希望每位人事行政工作者都能把这项工作当成一种责任和使命，努力做到最好，为公司带来更多的价值和效益。

人资部月度工作计划表
当涉及到人力资源部门的月度工作计划表时，这通常会包括各种重要的任务和活动，例如招聘、培训、绩效管理、员工福利等。

以下是一个可能的人力资源部门月度工作计划表的示例：人力资源部月度工作计划表
备注：以上工作计划表仅供参考，具体内容可根据公司实际情况和需求进行调整。

这个月度工作计划表涵盖了招聘、绩效管理、培训、福利调查、员工激励计划和数据分析等多个重要方面。

根据公司实际情况，您可以根据需要进行调整和修改。