提案改善
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优秀改善提案(通用6篇)提案是参与政协的民主党派、团体和政协委员向政协全体会议或常务委员会提出的,经提案委员会审查立案后交付有关单位办理的书面看法和建议。
下面是我细心整理的优秀改善提案(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
优秀改善提案1营销工作改善提议客户像我们一样,每一天要处理许多的业务和电话,所以在跟客户的沟通中思路要清楚,语言简洁,突出沟通的重点,提高沟通的效率。
目前我们在这方面存在必需的问题,如访问客户简单犯阅历主义错误,许多时候是在给客户介绍我们的产品,目的是让客户能够明白。
实际上忽视了对客户的了解,了解客户和被客户了解是同等重要的,一旦我们发觉了客户的痛点所在,我们沟通的效率将大大提高。
我们在进行电话营销过程中,应不断地学习新的营销技巧和学问,敏捷地应用到与客户的每次沟通中。
整个销售体系都能够讨论做出改善,不断提高个人和团队工作本领,打破传统销售模式和技巧的限制,解放思想,敢于创新。
最简单成交的客户,应实行速战速决的成交方式。
在谈判中突出重点,不要过于引导其他的事情。
客户了解的越少,成交的越快。
时间拖的越长,越不简单成交。
优秀改善提案2为了让公司快速进展,充分发挥广阔职工的聪慧才智,依据公司的要求先提合理化建议如下:一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。
二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司特地定做出库单或销售(三联,无碳复写)。
三、与监督评审相关的仪器仪表预备检修入厂、送检,车间电路加装漏电爱护器。
四、公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促。
五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想。
六、每年支配时间培训员工,培训以车间实训为主。
七、建议购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天预备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。
优秀改善提案100例本文收集了100个优秀的改善提案,涵盖了多个领域和行业。
这些提案旨在提高效率、减少成本、优化流程、改善质量和客户满意度。
无论是在生产制造、商业运营还是服务行业,这些提案都可以为组织带来显著的改善效果。
以下是具体的案例介绍:生产制造1.引入自动化装配线可以提高生产效率和产品质量。
2.通过使用零件扫描系统,可以减少零件堆放和数据输入错误。
3.优化生产流程,将关键任务集中在一起,减少处理时间和移动次数。
4.改进工人培训计划,提高技能水平和生产效率。
5.使用实时监控系统来追踪生产指标,及时发现并解决问题。
商业运营1.运用数据分析,预测和规划需求,减少库存和缺货风险。
2.优化供应链管理,减少采购成本和交货时间。
3.引入客户关系管理系统,建立更强大的客户关系和忠诚度。
4.运用市场调研,了解目标市场需求和竞争对手动态,为产品改进和市场定位提供参考。
5.通过电子支付系统,提高收款效率和减少人为错误。
服务行业1.提供在线预订系统,方便客户预约和管理服务。
2.增加员工培训计划,提高服务质量和客户满意度。
3.引入智能客服系统,提供快速响应和个性化服务。
4.运用用户反馈,发现并改进服务中的问题。
5.优化排队管理,减少客户等待时间。
教育行业1.设立学生自主学习空间,提供自主学习环境和资源。
2.引入在线学习平台,扩大学习资源和提供弹性学习时间。
3.通过学生评估系统,定期收集学生反馈和改进意见。
4.提供教师培训计划,提高教学质量和学生满意度。
5.制定学校安全预防计划,加强学校安全和应急响应能力。
健康医疗1.引入电子病历系统,方便医生管理和共享患者信息。
2.运用远程医疗技术,提供远程诊断和治疗服务。
3.提供患者自助预约系统,方便患者预约医生和管理就诊时间。
4.建立医疗事故报告和改进机制,确保医疗质量和安全。
5.引入医疗质量评估系统,监测医疗质量和患者满意度。
环境保护1.推行清洁能源使用政策,减少温室气体排放。
员工个人提案改善案例范文六篇员工个人提案改善案例篇11、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。
2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,并且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。
3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情景,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。
加大安全检查力度,要常抓不懈。
4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。
5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。
员工个人提案改善案例篇2各单位对安全生产十分重视,对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实,安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。
提两点关于安全生产的提议: 1、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识现状:目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情景下更要注重安全生产教育工作,严防因为研究不周,安全意识松懈造成的安全隐患。
提议:由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并经过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。
2、加大安全宣传力度,构成浓厚的安全氛围现状:此刻宣传安全的方式存在形式僵化,资料空洞的现象,职工存在被动理解的问题。
提议:经过新媒体,将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。
对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明,使职工设身处地的感受到安全教育。
一、何谓提案改善鼓励公司内员工,发挥独创之构想,针对工作中所存在的问题,提出创新的意见或新的方法,进而使公司不断改善不断进步,而对提案之员工给予适当之奖励与表扬。
二、提案改善之目的提高员工士气促使品质更向上促使成本更降低促使效率更提高促使安全更向上促使环境更改善三、何以要推动提案改善根据心理学家马斯洛的分析,人有五种层次的需求。
生理的需求安全的需求社会的需求自尊的需求自我实现的需求企业应针对从业人员各层次的需求采取有效的管理措施,以提高员工的工作满足度,继而使其安于工作,乐于工作,自动自发地奉献其心力,为企业创造出更有效率的经营成果,提案改善是最有效率的措施之一。
一切资源均有限,唯人的脑力是无限,不要单靠劳力,更要靠脑力。
一个良好的提案改善制度必须兼顾:对企业经营有益对员工有利提案改善经常与品管圈活动同时实施,两者相辅相成,效果更佳,因此提案改善可分个人提案及品管圈提案之分。
四、提案改善委员会的组织提案改善委员会属机能别组织,设召集人一人,委员若干人,干事一人。
提案改善委员会召集人事务局(干事)委员委员委员委员委员五、提案改善流程体系(例)六、提案改善之范围经营管理制度之改善操作、检测或其它一切作业程序或动作程序之改善工厂布置之改善治具、模具、工具等之改善设备自动化、省力化、省人化及省时化之改善产品品质、服务品质或设计之改善物料、零件、产品等搬运方法之改善原物料之节省、废料之降低或利用以及能源节约等成本费用降低之改善。
工作环境之改善安全卫生之改善其它有利于公司经营等事项七、不受理之提案非建设性之批评或意见人身攻击个人薪津及人事异动已提过或已(正)实施的案其它经审查委员会认定不属提案范围者不受理之提案不予评级,亦不给基本奖,但必须回复提案者,说明不受理之理由,并希望继续提出宝贵的改善案。
八、提案改善报告表(例)七、提案改善审查要点(例)十、实施提案改善,主管应具备之条件充分理解提案改善之目的及作法尊重他人,接纳他人之意见及想法积极主动、实行力强努力学习各种技术,教导属下意志坚强,凡事不会半途而废思想弹性,不拘泥于主观能给属下启发及暗示能在部门间做好沟通与协调多鼓励、少责备不本位肯花时间处理员工之改善意见十一、事务局(干事)之主要工作拟定提案改善程序及计划案拟定目标掌握活动状况及问题点对问题点提出改善之PDCA提案改善一切事务性工作之处理定期召开委员会会议,并做记录做好提案改善之宣导,刊物等提高其气氛十二、提案改善之主要指针:提案件数:当月所提总件数(去除不受理件)当月提案总件数每人提案件数 =有提案资格之总人数本月有提案之人数提案参加率 = ×100%有提案资格之总人数评为采用之件数采用率 = ×100%提案总件数有实施之件数实施率 = ×100%评为采用之件数经济效益(会计承认)每人提案经济效益 =有提案资格总人数*上述之「每人」亦可改用「每圈」(QCC)。
办公室提案改善点子汇总提案一:改善员工工作环境在办公室中,员工的工作环境对于他们的工作效率和舒适度起着至关重要的作用。
因此,我们可以采取以下措施来改善员工的工作环境:1. 提供舒适的工作座椅和办公桌:选择符合人体工程学的工作座椅和办公桌,以确保员工可以正确地坐姿工作,减少腰椎和颈椎的负担。
2. 提供充足的自然光照:研究表明,自然光照可以提高员工的工作效率和情绪状态。
因此,我们可以在办公室中增加窗户和透明隔板,以便更多的自然光进入办公区域。
3. 设立休闲区域:在办公室中设立一个专门的休闲区域,供员工放松身心。
这个区域可以配备舒适的沙发、净水器和书籍杂志,员工可以在休息时间放松一下,以提高工作效率。
提案二:优化办公流程办公流程的优化可以提高工作效率和减少错误率。
为此,我们可以考虑以下改进措施:1. 引入数字化工具:通过引入数字化工具,如办公软件、电子邮件、在线会议等,可以加快信息传递和协作效率,减少文件丢失和沟通错误。
2. 优化会议流程:会议是办公室中常见的沟通方式,但往往会占用大量的时间和资源。
我们可以通过明确会议议程、减少与会人数、缩短会议时间等方式来优化会议流程,提高会议效率。
3. 建立信息共享平台:建立一个统一的信息共享平台,员工可以在上面共享和查找相关文件和信息,避免重复劳动和信息不对称的问题。
提案三:改善员工福利待遇员工的福利待遇直接影响到他们的工作积极性和忠诚度。
因此,我们可以考虑以下改进措施:1. 提供灵活的工作时间:允许员工根据个人需要灵活安排工作时间,例如弹性上下班、远程办公等,以提高员工的工作满意度和生活质量。
2. 提供培训和发展机会:为员工提供持续的培训和发展机会,帮助他们提升技能和职业能力,增加工作动力和成就感。
3. 建立员工奖励制度:建立员工奖励制度,如年度表彰、优秀员工奖等,激励员工积极工作,提高工作质量和效率。
通过以上改善点子的实施,我们可以提高办公室的工作环境和流程,优化员工的福利待遇,进而提高员工的工作效率和满意度。
员工提案改善大全
员工提案改善大全
1. 减少会议时间:员工可以提议通过有效的时间管理和会议议程来缩短会议时间,以便更好地利用时间完成工作。
2. 引入弹性工作时间:员工可以建议引入弹性工作时间,让员工根据个人需求安排工作时间,提高工作效率和员工满意度。
3. 设置健康福利计划:员工可以建议公司提供健康福利计划,如提供健身场所、健康检查和健康饮食选项,以改善员工健康状况。
4. 增加培训和发展机会:员工可以提议增加培训和发展机会,例如提供内部培训课程、提供资助参加外部培训或大专课程等。
5. 提高沟通效率:员工可以建议采用更高效的沟通工具和方法,例如使用在线协作平台、建立内部社交媒体平台或定期员工反馈会议等。
6. 优化绩效评估制度:员工可以提议优化绩效评估制度,例如采用更客观的评估指标、增加多维度的评估内容或提供更频繁的反馈和辅导等。
7. 提高员工福利待遇:员工可以建议提高员工福利待遇,如提供更好的薪资福利、增加年假和病假天数、提供额外的家庭福利等。
8. 改善工作环境:员工可以建议改善工作环境,例如增加员工休息区、提供更舒适的工作台和工作设备、改进办公室布局等。
9. 鼓励员工创新:员工可以提议鼓励员工创新,例如建立创新奖励机制、设立创意投资基金或开展创新项目竞赛等。
10. 提供员工参与决策机会:员工可以建议提供更多员工参与
决策的机会,例如设立员工代表机构、开展员工满意度调查或定期员工沟通会议等。
以上是一些常见的员工提案改善的建议,根据具体情况和公司需求,员工还可以提出其他改善建议。
NO部门提案人姓名工号提案标题
1成型李昕艳80033414标签背胶太粘,不易撕下
2成型杜衣忠2330365盖减人增效(淮安工厂)
3成型杜衣忠2330364盖减人增效(淮安工厂)
4成型冯高冬8000328156B中套(Ⅰ付)自动去毛刺机
5成型冯高冬8000328156B中套(Ⅱ付)自动去毛刺机
6成型严培勇80000035快速识别模具冷却水路走向
7成型陈浩80003031建议申购专用洗螺杆的原料
8成型陈浩80003031建议备料送料清洗热流道模具
9成型陈浩80003031作业员站立垫台材质更换改善
10成型陈浩80003031流水线更换统一改善
11成型周川红80001674报废烫金机改造再利用
12成型杨立引8000350490L烫金纸打折改善
13成型张建超8000256062E-EL-50盖烫金机改造提升产能14成型冉现方27535口红珠成型口部缺料改善
15成型邱先祥透明原料保护措施改善
16成型何新平80027160异常温控箱集中管理与维修
17成型(Ⅱ)苏波8002844021A内座成型毛边改善
18成型(Ⅱ)崔杨80031118成型工序生产状况监视
19成型(Ⅱ)XX枝1936261V&62H热转写自动上料改善
20装配张益琴80004228P2O-HF-50外壳自动镜片贴膜
21成型冯高冬8000328128Z盖全自动烫金改善
22装配杨爱明8000064728Y自动组装机
23装配黄定珍8000167562B-HS-50粉条棒盖自动塞海绵24装配李小兵80000852镜片清洗机清洗效果改善
25装配李小兵80000852改善车间内环境
26装配钟刘英8000031840P-EL-50/51/52盖转盘贴内片27装配宋国英3347自动打钉机防漏钉改善
28装配黄学芬8000586024X-PF-50/51自动压透明片改善29装配袁璐8001654458D底与中套压入自动化及连线生产30装配袁璐8001654462B-HS-50粉条自动抹胶改善
31装配梅玲59K自动放珠子及压入
32装配梅玲58T-AV-50底自动放底
33装配梅玲53G系列底自动取产品
34装配顾勤妹8001622724B-BOOTS-50/51自动超音
35印刷罗宇80006272印刷员工作业手套材质改善
36印刷罗宇80006272印刷UV油墨替代热干油墨
37涂装黄乔80002065LAURAM中罐盖罩光后包装更换
38涂装胡锐80003759涂装各线喷房装温度调节装置
39涂装唐永80000980公司税龙头装电磁感应,节能降耗40涂装董玉龙5693提升61W/61S口红产能
41品保吴学蓉8001037758D-NM底+中套组装工艺变更
42品保李建芬8000017174V/74W内盖浇口自动去毛刺
43品保聂重秀8000032256S-LO-51瓶喷墨测试改善
44装配(Ⅱ)钟千元8002778761W手工线放塞子治具增加,减少1人45装配(Ⅱ)李琼珍80028691专用包材(袋子)使用管理
46装配(Ⅱ)李庆丽8000646156B自动组装机与成型连机生产47装配(Ⅱ)赵博智2825032F自动放内座组装改善
48装配(Ⅱ)历永亮14322MAC两用粉饼自动抹油改善
49装配(Ⅱ)孙文明8003098642V组装机异常停止自动取内片改善50装配(Ⅱ)张威8002373361W自动底装内塞改善
51装配(Ⅱ)徐振南8002992742V盖子放盖自动化改善
提案日期项目来源提案改善方向评估结果3月23日提案单
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3月23日提案单
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3月20日提案单
3月20日提案单
3月17日提案单
3月2日提案单
3月15日提案单
3月13日提案单
3月13日提案单
3月12日提案单
3月10日提案单
3月8日提案单
3月23日提案单
3月23日提案单
3月24日提案单
3月24日提案单
3月24日提案单
3月24日提案单
3月24日提案单
3月24日提案单
3月24日提案单
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