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企业财务风险形成原因及解决对策摘要：企业作为经济实体，在生产经营过程中不可避免的会出现财务风险，如何防范和控制企业财务风险是摆在企业面前的一道难题。
本文分析了企业财务风险形成的原因并提出了应对策略。
关键词：企业财务风险；形成原因；解决对策1 企业财务风险成因分析1.1风险意识匮乏企业管理层思想意识和管理能力的高低是我们国家企业财务风险控制的根本，作为高级企业管理人才，除了过硬的专业知识是必备的、杰出的专业技能、超卓的管理能力、独到的发展眼光，还必须拥有够量的风险意识，要能够在财务风险发生之前预先识别和判断出来，如果企业管理层在风险控制意识方面有所欠缺，或者缺少必备的风险预测的能力，造成不正确的投资决策，这样一定会导致财务风险发生的可能性增加。
倘若涉及资金量较大，将会导致整个企业损失巨大。
1.2外部原因企业财务风险的外部原因主要是由于外部环境的变化引起的，如经济环境、政治环境、人口环境以及文化环境等。
外部环境是企业进行生产经营活动所赖以生存的环境，能够间接影响企业的经营决策。
值得注意的是，外部环境处于不断变化之中，且不受到人为的影响。
近几年，随着“一带一路”国家倡议的深入推进，我国企业的经营环境不仅受到本国经济制度、社会文化的影响，还与“一带一路”沿线国家的宏观环境密切相关。
因此外部环境的变动给企业的经营管理提出了更高的要求，这些要求都明显增加了企业财务部门进行财务分析与决策的困难程度。
1.3内部原因在企业财务风险产生的内部原因中，财务决策不合理表现较为明显。
企业的资本结构主要是指负债与所有者权益所占的比重以及资金来源的占比情况ꎬ多数企业出现财务风险，与其内部资本结构不合理有关，最为明显的表现就是企业自身的负债比例相对过高，企业内部资本结构不合理，就会造成借入的资金与自有资金占比较多，无法加大负债的杠杆效应，这样会导致企业的财务负担明显增加，ꎬ从而出现财务风险。
此外，企业在财务工作中缺乏必要的财务监督与内部牵制，ꎬ就会造成财务人员的行为无法受到约束，缺乏有效监管，导致财务风险的出现。
企业财务风险成因及控制措施一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的各种不确定性因素，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响的潜在威胁。
了解和控制财务风险对企业的可持续发展至关重要。
本文将分析企业财务风险的成因，并提出相应的控制措施。
二、财务风险成因1. 企业经营风险：如市场需求变化、竞争加剧、产品质量问题等，导致销售收入下降或经营亏损，进而影响企业的财务状况。
控制措施：建立市场预测机制，及时调整产品结构和市场策略，确保企业在竞争中的优势地位。
2. 资金流动风险：包括应收账款风险、应付账款风险等。
应收账款风险是指企业的客户不能按时支付货款，导致企业流动资金紧张。
应付账款风险是指企业未能按时支付供应商货款，导致供应商停止供货。
控制措施：加强对客户的信用审查，建立健全的应收账款管理制度；合理安排资金使用计划，确保及时支付供应商货款。
3. 资金成本风险：包括利率风险、汇率风险等。
利率风险是指企业的贷款利率上升导致负债成本增加，从而影响企业的盈利能力。
汇率风险是指企业在跨国经营中由于汇率波动导致资金收益减少或负债增加。
控制措施：建立有效的利率和汇率风险管理机制，采取适当的对冲措施，如利率互换、远期外汇合约等。
4. 会计信息风险：包括财务报表失真、内部控制缺陷等。
财务报表失真是指企业故意或无意地对财务信息进行虚假记录，误导投资者和利益相关者。
内部控制缺陷是指企业内部控制体系存在漏洞或不完善，导致财务信息的准确性和可靠性受到威胁。
控制措施：加强财务会计人员的职业道德和责任意识培养，建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理。
三、财务风险控制措施1. 建立健全的财务风险管理制度：制定财务风险管理政策和流程，明确责任和权限，确保风险管理工作的有效开展。
2. 做好财务预测和预警：及时掌握企业的财务状况和经营风险，预测和评估财务风险的可能影响，及时采取相应的措施。
3. 加强内部控制和审计：建立健全的内部控制制度，明确岗位职责和业务流程，加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险问题。
企业财务风险的成因及防范措施1企业财务管理的宏观环境复杂多变宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。
例如由美国次贷危机引发的金融危机，对我国外向型企业影响很大。
国际经济实体实力削弱，出口货款不能及时回笼，企业资金匮乏，出口运转不畅。
随着国际金融危机对经济实体影响的进一步加大，国外客户经济实力受到削弱，延长付款期限，对我国外向型企业带来不利影响。
2企业管理人员素质有待提高，风险意识淡薄目前，我国许多企业建立的财务管理系统，正是由于企业管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。
企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质。
3负债资金和期限结构不合理，内部财务关系不顺由于筹资决策失误等原因，企业资金结构的不合理现象就普遍存在，表现为负债资金占全部资金的比例过高。
资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保证。
4企业存货库存结构不合理，存货周转率不高目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。
1分析财务管理的外部环境，提高适应能力和应变能力面对瞬息万变的宏观市场环境，企业应认真分析研究，把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理政策和改变管理方法，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，财务人员不要拘泥于企业“账房先生”的定位，要全面提高企业财务人员的适应能力和应变能力，使其能够把握财务管理宏观环境的变化趋势及规律，准确地分析和适应企业的外部环境及其变化，以便能够及时做出防范措施。
93740 企业研究论文企业财务风险成因分析及防范对策一、企业财务风险的现状分析1.投资缺乏科学。
在企业投资方面，大多数企业的投资决策者明显表现出对投资风险认识不充分，过于盲目投资，从而可能会导致企业蒙受巨大的经济损失。
在对固定资产做出决策投资时，大部分企业并没有对投资项目的可行性程度进行全面、系统的分析，除此之外，由于决策依据的信息不是很全面、缺乏一定的真实性、决策者的能力较低等因素的影响，进而频繁的出现投资决策失误的现象。
2.资本结构欠合理。
通过对我国国有企业财务结构进行分析，存在很多的问题，例如：资产负债率过高、贷款较多等。
但是，结合企业负债结构分析，负债时间较多的情况非常少，然而，短期负债却是非常多。
目前，大多数企业对银行的依赖性是非常大的。
3.收益分配政策不规范。
在国际上普遍运用股利政策，和此政策相比，我国企业不会或者很少去分配现金股利，在我国主要使用配股和送红股的分配手段。
此手段的运用在明显使证券市场的投机气氛助长了很多。
除此之外，更不利于投资者树立正确的投资观念。
而且，目前，企业制定的股利政策无章可循，而且，企业的有关领导人往往私自改动股利分配方案，这样一来，使投资者不知道该从哪下手。
4.资金回收手段不完善。
资金的回收手段并不是很完善，其主要表现在以下两个方面。
首先，在实际的销售过程中，大多数企业对购买者的信用度等级了解非常少，只是一味的盲目赊销，严重的可能会使企业失控于应收账款上。
其次，在企业的流动资金中，企业储存货物的数量较大，甚至会出现积压存货的现象。
再加上，企业可以利的资金主要在被债务人员以及货物方面，这样一来，企业就严重的缺少流动资金，不能进行再次投资，而且更不能如期归还银行的债务，这势必会影响到企业资金的安全性与流动性。
二、企业财务风险成因分析1.企业财务管理制度不健全。
现如今，我国的大多数企业发展的时间都不是很长，所以，很多企业都不是很成熟，尤其是财务管理制度方面，存在很多的问题。
企业财务风险形成原因及防范措施企业财务风险是企业经营过程中难以避免的风险之一，它包含了现金流、资金周转、债务等多个方面。
企业要想取得稳定、持续的发展，必须正确应对和防范财务风险。
1、市场风险：企业如果没有面向市场的经营策略，将会面临市场风险，市场变化就会针对企业经营模式、规模和业务等多个方面，带来不可预知的风险。
2、信用风险：企业在借贷、合作、营销等方面，若没有提前了解、评估、控制对方信用素质，极有可能在交易中损失资金和信誉。
3、信息风险：信息泄漏、篡改、不完整等情况，会导致企业经营上的风险，甚至威胁企业生存和发展。
4、财务管理风险：企业财务管理上的问题，包括不合规、未分类、滞延等问题，都有可能会造成重大财务风险。
1、制定明确的战略计划：制定明确的经营策略，为企业在市场上盈利增加保护措施，如了解市场趋势、调研市场需求、确定目标客户等。
2、建立完善的信用度评估体系：企业在开展业务的过程中需要对客户或合作伙伴的信誉度进行全面评估。
客户的历史信用记录、业务交易结构等方面都要针对考虑，并建立一套完善的信用评估体系。
3、加强保密措施：企业需要建立一套信息保护体系，对涉及财务数据和业务记录等重要信息进行加密、权限设置、备份等保密措施，保障数据不被泄漏、篡改。
4、建立高效的财务管理体系：企业需要建立一套完善、科学、透明的财务管理体系，包括用人管理、财务考核、内部审计、规章制度等方面，用以做到财务管理的规范科学。
通过上述措施的实施，企业财务风险的形成就能够得到有效的遏制。
企业管理者和从业人员需要意识到，防范财务风险是企业经营重要的一环，需要不断的完善、优化体系，才能从容应对外部环境变幻，保护性地推进企业的发展。
企业财务风险形成原因及防范措施企业在经营过程中会面临各种不同的风险，其中财务风险是企业最为关注的风险之一。
财务风险会直接影响到企业的经营活动和发展前景，甚至可能导致企业破产。
了解财务风险的形成原因并采取有效的防范措施对于企业来说至关重要。
一、财务风险的形成原因1.宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的稳定与变动会直接影响到企业的经营状况，宏观经济政策的调整、通货膨胀、利率变动等都可能对企业的财务状况产生影响，导致出现财务风险。
2.市场需求的不稳定市场需求的变化可能导致企业产品的销售火爆或者滞销，进而影响企业的经营收入和利润水平。
如果企业不能及时调整产品结构和市场策略，就会面临财务风险。
3.企业经营管理不善企业在资金使用、资金周转、成本控制、资产负债管理等方面出现问题，可能导致企业出现财务风险。
企业在融资决策上不慎重、投资决策失误、资金运作不当等都会导致财务风险的形成。
4.市场竞争的激烈市场竞争激烈导致产品价格下降，企业利润减少，降低企业的盈利能力，从而加剧财务风险的发生。
5.外部环境的影响政治、自然灾害、法律法规变动等外部环境的不确定性也可能对企业的经营造成影响，从而形成财务风险。
二、财务风险的防范措施1.加强财务管理和内部控制企业需要建立健全的财务管理制度和内部控制机制，加强对各项财务活动的监督和管理，确保资金的安全和合理使用，防范内部因素对财务风险的影响。
2.合理规划资金运作企业应该根据自身的经营情况和财务状况，合理规划资金的使用和流动，防范资金周转不灵、资金链断裂等风险的出现。
3.加强对外部环境的监测和应对企业需要对宏观经济环境、市场需求、竞争态势等进行及时的监测和分析，以便及时调整经营策略，应对外部因素对财务风险的影响。
4.合理规划风险管理企业需要对潜在的风险进行合理的识别、评估和规避，建立健全的风险管理体系，确保企业在面临财务风险时能够及时、有效地应对。
5.加强资产负债管理企业需要加强资产负债管理，确保资产和负债的平衡，提高资产的流动性和稳定性，防范财务风险的发生。
企业财务风险的成因及防范措施
企业财务风险是指企业在经营过程中，由于市场、竞争、政策、管理等因素造成的财务状况严重恶化的情况。
其成因有多方面，主
要包括：
1.市场风险：市场风险是由市场需求变化、价格波动、竞争加剧、产业危机等因素引起的风险。
企业应在经营过程中注意市场变化，及时调整经营策略和产品结构，降低市场风险。
2.经营风险：经营风险是由经营管理不当、内部控制失灵、生
产技术落后等因素引起的风险。
为降低经营风险，企业应强化管理、加强内部控制、提升技术水平。
3.资金风险：资金风险是由资金运作不畅、资金流动性不足、
债务风险增大等因素引起的风险。
企业应注重资金管理，优化资金
结构，增加融资渠道，提高资金使用效率。
为防范企业财务风险，还需要采取以下措施：
1.科学制定财务计划和预算，确保资金收支平衡。
2.建立健全的内部控制体系，严格执行财务制度和流程。
3.加强与银行和其他金融机构的沟通，积极寻求融资支持。
4.注意财务风险的预警和排查，快速反应并及时采取应对措施。
企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业生存与发展的重大问题，也是企业经营发展的关键所在。
那么，下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施，欢迎大家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节：(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。
负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外，加强对流动负债的管理，可以提高短期资金的使用效益，降低成本，保证日常的生产经营需要。
随着金融市场发展复杂化，企业在进行筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及金融衍生工具的越来越广泛的应用，都会给企业带来财务风险。
(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。
公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。
较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施，由于资金数额大，时间跨度长，投资项目未来报酬是不确定的，存在较大风险和不确定性。
(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
企业财务风险形成原因及防范措施企业在经营过程中，面临着各种各样的风险，其中财务风险是企业最为关注的一个方面。
财务风险不仅会影响企业的经营活动，还可能导致企业的倒闭甚至破产。
企业必须认真对待财务风险，采取有效的措施进行防范。
本文将从企业财务风险的形成原因和相应的防范措施两个方面展开论述，旨在帮助企业更好地理解和应对财务风险。
1. 经营管理不善企业经营管理不善是造成财务风险的主要原因之一。
如果企业的管理层缺乏有效的管理经验和能力，或者对市场行情、行业走势等缺乏深入的了解和预见，很容易在经营上出现失误，导致企业出现财务问题。
企业的内部管理体系不健全、内部控制不到位也会给企业带来财务风险。
2. 资金紧张企业如果长期面临资金紧张的局面，很容易导致企业财务出现问题。
资金紧张可能是由于企业的盈利能力下降、经营不善、市场萎缩等原因造成的，一旦企业出现资金链断裂或者严重的资金缺口，很容易导致企业的财务风险增加。
3. 经营环境变化外部环境的变化也是企业财务风险的重要原因。
市场需求、政策法规、行业竞争等都可能对企业的经营带来不利影响，从而导致企业的财务状况出现问题。
特别是在市场竞争激烈的行业，企业更容易受到外部环境的影响。
企业在财务管理方面存在问题也是导致财务风险的重要原因。
企业的资金使用效率低、财务成本高、投资方向不合理等，都可能导致企业的财务风险增加。
企业在财务管理中存在造假、挪用资金等行为也会给企业带来严重的财务风险。
二、企业财务风险的防范措施1. 加强企业内部管理企业必须加强内部管理，确保企业的各项经营活动都能够按照既定的规章制度进行。
建立科学合理的管理体系和内部控制制度，加强对企业各项经营活动的监督和管理，规范企业内部管理行为，有效地防范各种财务风险。
2. 提升财务管理水平企业必须提升财务管理水平，确保企业的资金使用效率和财务成本的控制在合理范围内。
建立完善的财务预算和监控体系，加强对资金流动、资金使用等方面的管理，提高财务管理能力，防范各种财务风险。
企业财务风险出现的原因与防范措施
摘要：对于一个企业而言，财务活动是企业最重要的活动，一个企业的财务状况对于企业的生存与发展有着直接的影响，同时一个国家企业的发展则又影响到了一个国家的经济发展和社会稳定，因此保证企业财务活动的正常稳定的进行，认真防范企业可能出现的财务风险是十分必要的。
本文从财务风险的基本概念出发，分析企业出现财务风险的原因，并针对如何防范企业的财务风险提出可行的建议。
关键词：企业财务风险；防范措施
前言
近年来，我国的一些企业先后因为倒闭或者濒临破产，面对如今复杂的市场环境，企业要想保证其正常的经营活动，避免出现破产的危险，就必须要对企业的财务风险加强防范。
采取有效的措施防范企业的财务风险，不仅对于保证企业的生存发展具有重要的作用，同时对于促进我国的国民经济健康稳定的发展同样具有深远的意义。
一、财务风险的概述
（一）财务风险的含义
在企业平时的财务管理过程中存在着一些不确定因素，这些不确定因素可能会对企业的经济发展带来一定的影响，这就是企业的财务风险。
企业财务风险存在于企业生产经营活动的各个环节当中，造成企业的实际经济收益与预计的收益存在较大的出入，使得企业的经济造成一定的损失。
（二）财务风险的特点
企业的财务风险在企业平时的经济活动中所产生的风险中具有十分重要的影响，要想加强对企业财务风险的控制，首先要了解和掌握财务风险的特点：
1、客观性
企业在对财务风险处理的过程中要充分认识到企业财务风险是客观存在的，一个企业要进行生产经营活动就必须要面临财务风险，要完全避免财务风险是不可能的，所以对企业财务风险进行防范的目的只是为了将企业的财务风险出现的几率降到最低。
2、不确定性
虽然企业的财务风险可以进行一定的防范和控制，但是对于风险的大小确实很难事先进行估计，风险有可能给企业带来经济损失，但是有的风险也可能带来收益。
3、复杂性
企业的财务风险受到很多因素的影响而变得复杂，比如：金融市场、科技的进步、国家政策的调整、政治经济环境的变化、竞争企业的改变等等。
二、企业财务风险出现的原因
（一）缺乏完善的财务管理制度
我国的大部分企业都是在近几年才开始发展起来的，发展的时间都比较短，企业内的法律制度尤其是关于财务管理方面相关制度的探索还处于初级阶段，部分企业甚至都没有设立财务管理制度以及监督部门，所以企业内部的财务制度有待完善。
另外，一些企业的财务报表存在虚假现象，财务报表只用来敷衍监督部门，财务人员没有尽到自己的职责，并为将真正的实际情况反应在财务报表中，这就对企业的发展造成了严重的阻碍。
（二）企业的销售方式不合理
在目前的市场中，许多企业为了能够占据较大的份额，销售更多的商品，纷纷采取了赊销的方式进行商品的销售。
从理论上分析，这种销售方式确实能够在更快地时间内为企业带来更大的经济利润，但是在实际的商品销售中，大部分企业对于购买者的信用等级并不是很了解，在进行销售时就会进行盲目的赊销，但是最终却并不能及时地收回账款，甚至一些不能收回的账款会变成坏账。
（三）市场宏观环境的变化
随着我国市场经济体制的改革，市场经济的宏观环境还处于不断地发展和变化当中，这就造成企业当前的财务管理体制不能完全地适应复杂变化的市场宏观环境。
同时，在通货膨胀和企业受利率的影响下，企业的经济利润在不断地减少，不能达到预定的收益目标，同时还使企业的成本大大增加。
除此之外，企业的财务管理体制还在一些客观因素的影响下难以适应变化的市场环境，比如：财务人员的素质有待提高、管理工作不到位等等。
三、企业财务风险的防范措施
（一）建立完善的管理制度
建立一套完整的、科学合理的企业财务管理制度是企业防范财务风险的前提条件。
企业的管理人员要设立一个高效的财务管理部门，努力提高财务管理人员的素质和对财务风险防范的意识水平，加强财务人员在各个环节的工作效率，减少工作上的失误，以加强对财务风险的防范。
同时，企业的管理人员还要加强对企业财务活动的监督，规范财务管理工作的各个环节，使得财务管理工作更加程序化、规范化，使得企业内部的财务管理体更加的完善，从而保证了企业财务的安全和稳定，减少财务风险的产生。
（二）制定科学的投资计划
企业在对新的项目进行投资时，要对项目的资金需求进行精准的预算，如果项目在建设的过程中所花得的资金超过了预算，造成资金出现缺口，那么就会使得财务风险的发生几率大大增加。
所以在实际的项目建设过程中要严格控制各项资金的支出，规范原料的采购活动，减少库存的积压，加强对现金流的管理和控制。
（三）建立财务风险预警机制
除了要制定一套科学的投资计划之外，企业还要建立一套完整的信息化的财务风险防范预警机制，如果企业出现较大的负债率，就要及时地发出警告信号，并在最短的时间内找到问题产生的原因，时时刻刻地警惕着财务风险的产生。
在平时，还要加强对赊账企业的财务分析，以避免出现坏账，如果发现坏账或者积压了产品，要及时地进行处理，以降低财务风险的发生率，使企业远离经济危机。
（四）认真分析市场环境的变化
为了加强企业对复杂多变的市场环境的适应能力，企业的管理人员要用发展的眼光和态度去认真分析市场经济下财务管理宏观环境的变化。
企业的外部宏观环境对企业的财务管理活动具有直接的影响，如果对宏观环境的变化处理不当则会给企业带来巨大的影响，甚至会造成财务危机。
企业管理人员要对市场的宏观环境有充分地把握，对于环境的变化规律和发展趋势要掌握清楚，在面对环境变化的时候要能够及时采取应对措施，调整和改进财务管理体制和方法，以便于增强企业对财务风险的防范能力。
结论：在如今的市场经济体制下，财务风险是一个企业在发展道路中不可避免
的，因此，今后在面对企业的财务风险时，企业的管理人员用正确的态度去对待企业的财务风险，认真地分析财务风险产生的原因，同时要加强财务管理的防范意识，完善财务风险的防范体制，顺利地化解财务风险为企业带来的危机。
参考文献
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