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企业发展演讲稿优秀范文（优秀模板4套）企业发展演讲稿优秀范文第1篇在我国社会主义市场环境背景下，企业之间的竞争愈发激烈，当前，市场越成熟，则愈趋于复杂和多变，竞争也愈显白热化。
企业在市场竞争中求生存已非易事，谋发展则更见功夫。
企业务必不断地提升竞争力。
为此，企业提出了许多战略战术，有低成本战略、差异化战略、品牌战略，还有“以人为本”、技术等等。
这些对于提升企业的竞争力都具有重要的好处，但都还不足以构成企业的核心竞争力。
什么是核心竞争力？是人才？是技术？是资源？还是资本？都不是，全部加起来也还不是。
我认为，企业的技术创新潜力，简称创新力，才是企业的核心竞争力。
指出“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。
人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂，人才是可流动的，技术迟早要被突破，资源是可分享的，资金是有限的。
唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的，唯有创新力构成的竞争力是独有且长久的，因此说，创新力才是企业的核心竞争力。
什么是技术创新？技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式、透过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动。
技术创新是贯穿企业活动的全过程，以获得企业经济利益为目标的一系列活动。
有人说，企业经营是龙头、管理是基础、技术是工具，把企业分成了若干个子系统。
技术创新不是企业的了系统，而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转，从而实现企业利益。
务必强调，技术创新是经济概念，技术创新以技术进步为工具，而不等同于技术进步。
但是有些人却没有搞清楚，错误地把技术创新与技术进步、发明新技术等混为一谈，其实这是两码事。
技术进步是技术概念，是以技术为导向，追求高技术含量，高技术水平；技术创新是以市场为导向，追求经济利益，追求长久的核心竞争力。
再好的技术如果没有切中市场，就不能转化为现实生产力，哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。
创新力是企业组织技术创新活动并且取得技术创新成果的潜力，是企业的灵魂所在，是企业的核心竞争力。
企业伴我共成长演讲稿6篇企业伴我共成长演讲稿 (1) 走过收获的秋、寒冷的冬、希望的春，终于迎来期待的夏天，为了这一天不知道等了多少年……就在20xx年那个炎热的夏天，我走进了××中铁钢结构有限公司，成为其中的一员。
由学生到工人的蜕变总是一个痛苦的过程，我也深深的感受其中。
新城市的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。
日子一天天过去，一路走来，一路感动，一路感激。
在××中铁钢结构有限公司制造部车间，我开始了自己事业的旅程。
挥汗如雨，那是盛夏劳动的果实;与工人师傅们说说笑笑，我了解到另一种生命的体验，看到工人师傅们一张张笑脸，终于明白原来劳动可以如此的自信与光荣。
每个寂静的夜晚，躺在床上，工作中让我感动的一幕一幕像一幅幅浓墨重彩的油画在我记忆中反复播映。
弧光闪闪映照出一张张淳朴的脸，那是劳动的颜色;粗壮的双手诉说一段段创业的故事;飞溅的火花喷发着永恒的热情，我想那是钢铁的证明。
的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。
但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。
企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。
当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任，使企业的发展顺利，稳定。
感动在企业金字塔的底层，感动在真实中，感动在劳动中，感动在××中铁钢构。
所谓感激，我想首先公司提供了我工作的机会，给我提供了很好的成长的平台。
使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。
自己是学计算机专业的，尽管有工科的专业背景，但是当我真正下到车间的时候，才发现自己的所学与公司需要的有一定的差距。
安全在我心中优秀演讲稿企业尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！我今天很荣幸能够站在这里，向大家演讲。
话题是“安全在我心中优秀企业”。
当今社会，安全问题是我们面临的重大挑战之一。
安全事故频频发生，给人们的生命财产造成了巨大的损失。
然而，我们往往只关注在日常生活中的安全问题，忽视了工作中的安全问题。
作为一个企业，如果没有建立起一套完善的安全管理体系，就难以防范事故的发生，更难以取得长期的经济效益和良好的企业形象。
作为一家优秀的企业，安全必须放在首位。
我认为，一个安全在心中的优秀企业，应该具备以下几个方面的标志：首先，重视安全文化的建设。
一个优秀企业必须以安全文化为基石，让所有员工都深入理解和践行安全意识，将安全融入到每个员工的日常工作中。
企业应该组织开展安全培训、讲座等活动，增加员工的安全意识，强化他们对安全工作的认识。
同时，企业要制定出明确的安全制度和操作规程，确保员工能够正确执行，并且做到及时、全面地掌握和应用，做到动态管理，不断提高。
其次，建立健全的安全管理体系。
一个优秀企业必须对安全管理进行全方位、全过程的规范、控制和管理。
企业要建立起科学的安全评估和预警机制，及时发现和排除安全隐患，确保员工的生命财产安全。
企业要加强对流程、设备、产品等安全的管理，对可能存在安全风险的环节进行风险评估，并采取相应的控制措施，确保安全风险的控制在可接受的范围之内。
同时，企业要建立健全的事故应急预案和演练机制，提高应对突发事件的能力和水平。
再次，推动安全技术的创新和应用。
一个优秀企业必须关注安全技术的研究和应用，不断引进先进的安全技术，提高安全管理的科学性和有效性。
企业要加强与科研机构、高校的合作，共同开展安全技术的研发工作。
同时，企业要积极推广和应用安全技术，使其成为企业发展的一项核心竞争力。
企业要通过技术手段，对现有的安全管理体系进行优化和改进，减少人为因素的影响，提高安全管理的精确性和自动化水平。
企业演讲稿十篇企业演讲稿篇1尊敬的各位领导、职工朋友们：在这春暖花开、风和日丽的美好时节，我非常的荣幸，同时也非常的高兴能够站在这个演讲台上，同公司广大职工和离退休老一代建设者们一起分享海华集团这二十九年的光荣与梦想。
海华集团建成立于1983年月，过去二十九年的发展倾注了每一位海华人的辛勤汗水和无私奉献，涌现出了一大批投入企业发展的先进人物与模范典型，他们是值得我们永远敬佩、学习和尊敬的！作为一名海华的职工子弟，我深切的感受到了公司的发展与变化。
尤其在看到当前降本增效攻坚战中，不论是重大科技项目的实验现场，还是各种控制成本措施的落实，我们的广大职工显现出了特别能战斗、特别能忍耐、特别能吃苦的优良作风，我感觉到这样的企业是有前途的、这样的企业是充满希望的、这样的企业同样也是无往而不胜的，我为之骄傲！在我这几年工作的时间里，我看到过许许多多的职工加班加点抢任务、修设备，听到过他们的亲人带着关怀的埋怨，感受过大家在指标实现后的欣慰。
是他们用激情和梦想让青春闪光，用敬业与奉献让公司蒸蒸日上，他们把自己每一步踏实的脚印镶嵌在海华建设的史册上，把青春的岁月献给了平凡的生产工作，为保健事业的发展付出了真情与汗水。
在这个充满着爱、奉献和责任的大家庭里，我所看到的、听到的、感受到的，无一不让我为之深深感动，也更让我坚定了自己当初的选择。
作为海华大家庭中的一员，我们的工作岗位很平凡。
但是，我们既然站在了海华集团发展的舞台上，年轻的我们想到了自己，想到了自己肩上的历史责任和使命，想到了如何让自己的青春更加美丽、闪光。
作为新时代的青年，我们虽然没有为祖国挣脱锁链而驰骋沙场，但却赶上了为祖国的繁荣富强、为企业的改革发展奉献青春的时代。
我们应该树立与公司“同呼吸、共命运”的信念，应该有为海华再创辉煌而奉献青春的志向。
同时更要相信自己，如果不能成长为参天大树做栋梁之材，不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿；不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川，不妨是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露；不能成为天之骄子，何不传承“励精图治，创新求强”的精神为中国保健的改革发展作出贡献呢？抚今追昔，我们感慨万千。
赞美企业演讲稿5篇编写演讲稿可以帮助我们更好地选择合适的例子和故事，增加演讲的生动性和亲和力，演讲稿的准备可以帮助我们更好地组织思路，避免临场慌乱，作者今天就为您带来了赞美企业演讲稿5篇，相信一定会对你有所帮助。
赞美企业演讲稿篇1各位领导，各位同事：大家下午好！首先是有幸。
中国x保险是中国的骄傲，业界的旗舰。
人才的汇集，完善的培训，透明公平，公正，公开的晋升机制，团结进取，迎难而上，追求卓越，服务领先，创造价值，回馈社会的公司训导，令无数客户对平安的忠诚度愈来愈高，使公司人力，业绩不断创造新高。
其次是有缘。
其实早在几年前，我就有机会成为平安的一员的。
可是，因为对保险的不了解，瞧不起做保险的人士。
不知道在这个世界上，其实每个人都买了保险;关键是向保险公司买，还是向自己钱包买。
有头脑的人经过了解选择向保险公司投保，把未来不可控制的风险转嫁出去，确保自己辛苦赚的钱不被意外或大病抢走;一生健康平安，晚年过上幸福有品质的生活。
再次是有感。
来到xx保险公司一年多了，有些感受，感想。
在这500多天里，学到了不少生活之道，沟通艺术，谈判技巧等等。
看到有人做得风生水起，有人做得一愁莫展;看着每天有新面孔的涌入，也有同学的黯然离别。
但是，无论是暂时的离去者还是依然奋斗不息的人，都会无悔在平安的岁月，都会由衷的感激平安一系列的培训，无数的竞赛活动等。
我的演讲完毕，谢谢大家！赞美企业演讲稿篇2尊敬的领导，各位同事：大家好!我是来自百胜蜂鹿城店的曹祥金，俗话说得好“要想发展好，不如登台早“。
感谢企业文化给了我这次机会，让我能在这里阐述我对百盈企业文化的理解。
我要演讲的题目是《弘扬企业文化，展现青春风采》。
首先，让我们一起来思考一下，什么是企业文化和企业文化的意义。
企业文化是企业成员共同的价值观和行为规范。
它对内是一种向心力，对外是一面旗帜。
在现实的生活中，我们每时每刻都会与企业文化打交道，也许这样去理解企业文化会更清晰些：当我们接触一个企业时，这个企业最明显、最不同寻常的事物常常会引起我们的兴趣和关注。
企业质量演讲稿集合6篇企业质量演讲稿篇1尊敬的领导、同志们：大家好！首先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的机会，我很荣幸代表布机车间，参加我厂举办的“质量在我心中”演讲比赛，我演讲的题目是《质量意识在心中，产品质量在手中》。
这个标题，也许有些“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们木兰花的挡车工，对质量的“心动”与行动吧!大家常说“质量是企业之本”，而信誉是建立企业形象的关键。
先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的木兰花家纺走过了艰辛而光辉的半个世纪，今天，作为木兰花的接班人，工作在第一线的普通挡车工，我有种重塑木兰花品质的强烈的使命感与责任感！记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。
”作为纺织行业的一个老牌企业，我们木兰花家纺从建国初期开始走过了近半个世纪，而要让我们木兰花家纺永立市场潮头，就必须加强质量意思。
质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。
尤其是我们每位普通的挡车工，如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就会造成质量事故。
结合今年我们发生的几起质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，一缕飞花，一个疵点，一次粗心，这都是些细节问题，但正是这些细节决定了成败。
海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单”。
质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。
这就要求我们把质量意识常放心中。
在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。
产品的质量同时也在我们每个木兰花员工的手中。
产品质量的保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要我们共同努力。
对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。
在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，我们木兰花有师傅带徒弟的优良传统，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。
企业介绍演讲稿范文6篇企业介绍演讲稿范文1：恭敬的各位领导、各位佳宾，大家下午好！我代表XX公司向大家介绍我们的企业。
XX公司成立于2005年，是一家专注于信息技术领域的高新技术企业。
多年来，我们致力于为客户提供创新的解决方案和优质的服务，取得了良好的市场声誉。
首先，让我向大家介绍一下我们的核心竞争力。
作为一家技术驱动型企业，我们拥有一支由博士、硕士等高级人材组成的研发团队。
他们具有丰富的行业经验和创新思维，不断推动着我们的产品和服务的发展。
同时，我们与多家知名高校和科研机构建立了合作关系，保持着技术的率先性。
其次，让我向大家介绍一下我们的产品和服务。
我们的产品涵盖了多个领域，包括人工智能、大数据分析、云计算等。
我们的产品不仅具有高度的智能化和自动化特性，还能够满足客户的个性化需求。
我们的服务包括技术咨询、项目实施、售后服务等，确保客户能够充分利用我们的产品和技术。
再次，让我向大家介绍一下我们的市场情况。
目前，我们的产品已经在国内外多个行业得到广泛应用，包括金融、创造、医疗等。
我们的客户遍布全球，与众多知名企业建立了长期稳定的合作关系。
我们的市场份额不断扩大，销售额也在持续增长。
最后，让我向大家介绍一下我们的发展规划。
未来，我们将继续加大研发投入，不断推出更加创新的产品和解决方案。
同时，我们将加强与合作火伴的合作，共同开辟市场。
我们将秉承“客户至上，创新引领”的理念，为客户提供更好的产品和服务。
感谢大家的聆听！谢谢！企业介绍演讲稿范文2：恭敬的各位领导、各位佳宾，大家好！我代表XX公司向大家介绍我们的企业。
XX公司成立于2022年，是一家专注于环保领域的企业。
多年来，我们致力于推动绿色发展，为社会和环境做出贡献。
首先，让我向大家介绍一下我们的核心价值观。
我们坚信绿色发展是未来的趋势，是企业的责任。
因此，我们致力于研发和推广环保技术和产品，匡助企业实现可持续发展。
我们的核心价值观是“创新、责任、合作、共赢”。
企业演讲稿开篇(优质5篇)企业演讲稿开篇篇一今年以来，面对煤炭市场持续疲软，王庄矿牢固树立过“紧日子”的思想，不断加强开源节流，强化经营管控，提升企业管理水平，确保全矿各项工作顺利高效开展。
开源增收该矿从大处着眼，树立“以增量保增长、以品种促增效、以增效促发展”的理念，全面加强煤炭生产销售，加大开源力度。
针对老区资源枯竭、新区建设困难的实际，科学优化生产衔接，采取新井71、81采区+老采区相结合的方式组织生产，采用2个主采面+1个边角煤面配采的生产格局，积极布置现有采区以前遗留块段，不断加大现有采区收尾封区力度，积极组织边角煤和煤柱工作面回采。
通过优化放煤工艺，推行“5米”行动、切眼内打眼放松动炮等技术，全面提高了资源回收率。
同时全面加大新井正规工作面的布置力度，在新井超前布置超长、超大工作面，大幅提升矿井安全生产效率。
煤炭销售方面，王庄矿在满足市场需求和集团质量指标的同时，重点加强了喷吹煤等高效益煤的生产力度，实现效益的最大化。
同时加强与煤炭用户的沟通协调，搞好后勤服务，提升装车质量，确保了销售任务的顺利圆满完成。
源头管控经营管理工作水平的提升必须从源头抓起，从最基本的抓起。
基于这一认识，在实际工作中，王庄矿调整投资方向。
严格按照“三个优先，三个严控”的要求，争取计划，积极实施矿井安全生产、后劲工程和关系民生的重点工程。
对于可干可不干的工程，先重后轻，逐步实施。
其次加强井下费用控制。
尽量优化衔接设计，通过封闭盘区、采区，缩减生产环节，减少各种费用的投入。
严格不必要的生产投入。
不搞无原则的投入，尽量杜绝设计上的浪费，力争设计合理，技术可行，投入最少。
井下工程管理方面，只要是本矿队组能干的工程，坚决杜绝外委施工，杜绝乱用工现象，节约不必要的劳务支出。
同时，还严控各项管理费用的控制。
主要加强了各项庆典活动的控制，加强了会议、招待、宣传、差旅、办公和车辆运行等费用的控制。
不断加强会风和文风的改进。
要求开会必须做到“议、行、果”，会而有议，议而有行，行而有果。
企业优质演讲稿范文（精选3篇）1.企业优质演讲稿范文第1篇各位嘉宾，各位员工，大家好!我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。
那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
200_年对我们侨泰而言是很重要的一年。
这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。
这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。
所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。
20_年，我们有了长足的进步，那么20_年，目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20_年肩负的职责。
挑战是必然的，但是我们的机会更大!我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。
在20_年，公司目标还要增加10到15家直营分行。
这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。
相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。
我期待我们共同的侨泰事业能在20_年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。
让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。
最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!谢谢各位!2.企业优质演讲稿范文第2篇尊敬的各位领导，朋友您们好，我叫×，来自×供电营业所，我今天演讲的题目是立足本职工作，争创一流企业。
众所周知，如今的电力系统已经厂、网分开，体制改革基本上完成到位，而这些变动和改革在十年前谁又曾真正意识到。
以前的体制和管理模式曾经为电力企业的发展，作出过不可估量的贡献。
篇一：我的企业我的家演讲稿温暖各位领导，同事，大家好，我是——————，今天我演讲的题目是温暖。
刚刚接到公司团支部要举办这次演讲活动的通知时，我内心有一丝胆怯，因为我本人不是一个很擅长在台上表现自己的人，不过最后我选择了积极参与。
我要先突破自己、提升自己，给自己一个站在台上的机会,才能有机会去接触更多的人，做更好的事.但同时我来更是因为这次的主题“我的企业我的家”，作为刚刚踏入社会的青年，我需要以更青春的活力，更朝气的热情投入工作中。
当然作为一个新人自然欠缺的就是交流，站在这个台上,与人交流,与己交流,在互动中学会成长。
来到监理公司已经两年，在这里首先接触的就是公司“上善若水的乙方文化”.水极具灵性与塑造力，这也就代表着我们的平常工作需要灵活，认真，仔细和坚韧.水凝成冰则赋予了水坚硬的内心和矗立的秉性，一如我们的工作要求我们做到公正,公平,恪守岗位还需要在诱惑来时坚守本心.当然这是我们的工作态度，但是在和同事相处时我们则需要多一份关心,多一份包容与谅解。
在工作之余，同事之间相互学习，唱歌跳舞,各种文艺活动就成了我们交流的平台，我们不是娱乐活动的专业人士,却在相处中熟识。
当然来到公司这么久自然也少不了各种各样的运动比赛，说实话，我的运动成绩从没合格过，但还是在公司组织的活动中参与进去，一个人的运动或许乏味，众人聚在一起就是团体的魅力，也正是这样我们总会要说“这种感觉很不同，很温暖"。
是的，就是温暖,这是我们的企业，也是我们共有的家,家之一字一直以来都代表着庇护与传承，庇护着家里的人，传承着家中文化。
企业如家，作为新生代的我们，在前辈的庇护与教导中成长，在实际工作中传承企业的文化与力量，一如水入大川,绵绵不绝. 工作对于我们来说是一种契机,它在代表着自己独立的同时，也意味着付出与收获。
金牌羽毛球教练李永波谈到他正在练羽毛球的儿子李根时说“如果想成为世界冠军，只有比别人付出的更多.”我们的付出一定是和收获成正比的。
企业的优秀演讲稿尊敬的各位领导、同志们：大家好!我叫，来自电厂政治工作部。
今天，我作“如何做好新时期国有企业共青团工作”的发言，目的是和大家一起交流、互相探讨、共同勉励，进一步搞好新时期国有企业共青团工作，增强共青团的凝聚力和战斗力，发挥团员青年在生产工作中的主力军和突击队作用，为集团又好又快发展作贡献。
做好新时期国有企业共青团工作，发挥团组织的作用，使团的事业充满生机和活力，引领团员青年成长成才，在各自本职岗位上干出优异成绩，促进企业健康、持续、快速发展，我认为要抓好以下五方面工作：一、积极主动争取党政的重视和支持争取企业党政的重视和支持，是做好共青团工作的前提和保证。
企业团组织一是要积极主动地把有关上级团组织的工作意图，本单位团的工作安排等情况向企业党政领导汇报，以便企业党政领导及时了解团的工作情况，了解团员青年的思想状况，及时做出相应的指示或安排。
二是要发挥主观能动性，积极认真工作，完成上级交待的每一项任务。
干出工作成绩，就能够得到企业党政领导的重视与支持，让企业党政领导真正感到团组织是党的事业不可缺少的一部分，是值得信赖和依靠的力量。
三是要紧密围绕党的中心工作，针对团员青年特点开展有关活动，起到党的助手作用，提高企业党政领导对共青团工作的重视与支持。
二、切实加强团干部队伍建设共青团组织有没有生机活力，工作开展得好不好，很大程度上决定于团干部队伍，所以，必须加大力气建设好团干部队伍。
在切实加强团干部队伍建设中，要将团干部的学习培训纳入党的干部培训规划中去，不断增强学习培训的力度。
通过学习培训，提高团干部的思想道德素质、专业技能、业务能力和工作责任感，使团干部在思想上、工作上、行动上与企业保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，认真努力工作，干出工作业绩。
要健全完善共青团组织工作制度，制定严格的奖惩制度，打破干好干坏一个样，激励团干部振奋工作精神，鼓足工作干劲，努力做好团组织工作，带领和引导团员青年刻苦学习、努力工作，为企业发展作贡献。
三、切实提高团员青年思想素质团员青年具有很强的活力和发展潜力，关系着企业的发展命脉。
团员青年思维活跃，对任何问题都比较敏感，很容易受到周围事物的影响。
切实提高团员青年的思想素质，使团员青年的人格更加健全，思想更趋向于理性和感熟，形成稳定的世界观、人生观和价值观，成为企业生产建设的中坚力量，是企业团组织义不容辞的工作职责。
为此，企业团组织要以高度的事业心和责任感，加强对团员青年的思想教育，真真切切地去关心团员青年，教育并积极引导团员青年树立起正确的世界观、人生观和价值观，立足于本职、乐于奉献，能够在企业的改革与发展中实干创新、建功立业。
在加强对团员青年的思想教育中，要做到以正面教育为主，针对团员青年的思想特点，坚持从增强爱国情感、确立远大志向做起，通过开展形式多样的爱国主义、集体主义和社会主义教育，弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神。
要教育团员青年听党的话、跟党走，引导和帮助团员青年坚定走中国特色社会主义道路的信念，养成高尚的思想品质和良好的道德情操，为企业发展努力工作，无私奉献。
四、积极开展丰富多彩的主题活动团组织的生命在于活动，企业团组织要切实围绕企业的工作核心，有效开展以“强素质，保安全，提建议，降成本，增效益，做贡献”为主题的一系列“青春励志”活动，推动企业的发展。
在开展系列活动中，一是着重于提高团员青年素质，深入开展一些岗位成才活动，扎实举行岗位培训、岗位练兵、技术比武活动，使团员青年岗位成才活动规范化和常态化。
二是围绕提高效益，认真开展系列岗位创优活动，广泛深入开展以提高工作质量为突破口和主要内容的达标评优活动，强化团员青年的质量意识，以取得良好经济效益。
三是围绕“急、难、险、重、新”任务，积极地开展青年突击队活动，充分发挥团员青年生力军作用。
五、为团员青年成长成才需要创造条件服务团员青年成长成才，是企业团组织的一项重要工作。
企业团组织要及时准确的向企业党政领导和有关部门反映团员青年的合理要求，取得企业党政领导和有关部门的重视与支持，进一步营造团员青年成长成才的良好环境，为团员青年成长成才提供有利条件，促进团员青年成长成才。
在团员青年成长成才中，企业团组织要做好服务工作，了解、关心和帮助团员青年，为团员青年解决实际困难和问题，切实推动共青团“服务青年，青年服务”活动的开展。
以上是我就做好新时期国有企业共青团工作的一些看法和建议，对其中存在的不足之处，请各位领导、同志们批评指正，多提宝贵意见。
我的发言完了，谢谢大家!企业的优秀演讲稿2工业工程起源于美国，发展在日本，当美国人发过来研究日本人如何将工业工程发扬广大的时候，新的挑战出现了，一种称之为“精益生产”的模式浮出水面。
谈起精益生产，大家对于这个概念并不陌生。
“精益”是美国麻绳理工学院“国际汽车研究计划”研究丰田汽车生产方式后对丰田模式(TPS)的总结和赞誉。
让丰田从一个作坊式的家族企业成为目前全球第三大且利润超过全美三大汽车制造商利润总和的汽车制造商，其最大的奥秘就是著名的丰田生产方式，日本工业复活之父“大野耐一”带领丰田人创造的奇迹。
二十世纪初，福特创造的大批量生产模式为市场提供了大量的商品，使市场经济从卖方市场变成买方市场。
消费者对于琳琅满目的商品开始感到不满，开始加入自己的特殊要求。
市场需求越来越趋于个性化，而且市场开始对产品交货期、质量、价格提出更高的要求。
于是企业面临多品种、小批量、短交期、高质量、低成本的挑战，批量生产模式开始感到力不从心。
与传统的批量生产模式对比，精益从另一个角度观察企业生产运作流程，从顾客的角度重新认识产品的价值所在，识别产品生产制造过程中的出增值和非增值活动，并将非增值过程定义为浪费，且认为产品实现过程中95%以上的过程都是浪费。
通过消除浪费全面提升产品质量，降低成本，缩短产品交付周期，提升顾客服务水平，打造高度柔性的准时化生产体制。
以追求尽善尽美为目标，建立全员参与持续改善的企业文化，培养有创造力、敢于挑战的团队。
实事表明，面对精益生产的竞争，传统企业显得软弱无力。
丰田成为大家既恨又爱的家伙，一方面，它让很多汽车大碗彻夜难眠，另一方面，又不得不使人趋之若骛。
作为制造大国，中国当然不能避免精益生产的冲击。
1987年，从长春一汽最早接触丰田生产方式开始，上世纪久十年度中后期，精益生产开始在国内逐步蔓延。
首先在一些合资汽车企业实施，国内汽车配件供应商开始面临越来越大的客户压力，也被迫走上精益之路。
据调查资料表明，国内90%以上的中高层企业管理者已经了解精益生产的概念。
尽管精益生产已被世界公认为最佳的生产组织形式，但不管在国际或国内，精益推进的速度都极其缓慢。
就其原因，我个人觉得可以从以下三个方面探讨。
1.首先，精益作为一种思维方式，给传统的大批量生产追求的规模效应很大的冲击，不是那么容易让人理解，导致很多人难以接受。
其次，精益生产含盖一套庞大的结构体系，不容易让人掌握。
第三，精益给人很多的误导，精益最核心的是其思维方式和理念，而往往大部分人关注了精益的工具和方法。
所以有一种怪现象就可以得到答案了(什么怪现象呢?)大家都知道日本人是很小气、很保守的，但丰田公司且很开放，每年接待大量的来自世界各地的来访者。
不是丰田人很乐于助人，而是他们知道这些不是那么轻易就能学会的，而且另一方面，这些人在帮助宣传“丰田”品牌，还有就是通过别人的学习可以给丰田自己施加压力，于给“丰田人”更大的动力，更加努力去改善。
2.因为对精益的误解，很多企业在实施精益过程中走过了很多的误区。
很多人认识精益从丰田的现场开始，从精益的工具开始(比如说大部分人了解的kanban管理)，其实精益最根本的是它的思想，任何没把握思想精髓的观点都是片面的、不完整的，也是不可能成功的。
精益要从整体把握，从价值流分析入手，识别企业存在的浪费，并灵活的运用工具、方法消除浪费。
很多企业犯了“教条主义”的错误，有些人总是有依赖性，总想找一家企业能够借鉴。
结果就把别的企业的模式搬到自己企业中来，或者局部抄袭别的企业的做法，最后发现“投入大量的资源想要消除浪费，结果制造了更多的浪费。
精益生产没有固定的模式，它是一种理念，是一种追求尽善尽美的观念，是强调持续改善的文化。
没有两家企业是一摸一样的，任何的照办照抄都不会成功。
总结一条原则：精益没有教条，精益拒绝教条，任何的教条都不会有好的结果，只会给企业带来噩梦。
3.在我和很多企业家或经理人的接触过程中，很多人认为，企业管理基础很差，还不适合实施精益生产。
实施精益生产需要基础吗?这是一个非常值得探讨的问题。
一般的逻辑思维认为，事物的发展总是经过由初级到中级再到高级的过程，但精益生产是大批量生产的更高级阶段吗?企业发展必须达到大批量生产的顶峰才能开始精益吗?答案是非常肯定的否定。
首先，精益生产并不是在批量生产的基础上建立起来的，丰田最早考虑“精益”模式可以追溯到上世纪四五十年代，当时丰田汽车一年的产量还没有福特一天的产量高。
其次，和批量生产一样，精益只是从另一个不同的角度观察得出的思维和运作模式。
第三，精益是目前市场特点和环境的产物，是市场的要求。
因此，只要坚持“精益”的思想理念和思维模式，任何的企业都能沿着精益的方向迈进。
企业要想成功的实施精益生产，将精益生产的理念与企业自身的观念有机结合，转化为企业自己的生产管理体系。
实现从精益生产到精益企业的飞跃，必须从以下几方面着手。
1.实施精益的前提条件和关键因素是人。
第一，危机意识很强的人。
把握企业的现状与未来，充分认识企业面临的挑战与危机。
有前瞻的领导者，意志坚定的决策变革。
第二，敢于挑战自我的人。
敢于面对问题、挑战压力的经理人，坚决果断的执行变革。
第三，乐于协作的人。
个别人是实现不了精益的，全员参与才是根本。
积极配合的团队，毫不动摇的拥护变革。
2.改变员工的思维观念，正确对待问题，没有问题才是最大的问题，有问题是很正常的事情。
俗话说人无完人，何况是这么多人组成的企业，问题就更多了.企业就是通过克服和解决问题得以提升的.如果没有问题，则意味着企业不能进步，但竞争对手在进步，这样的企业很快就将寿终正寝的。
企业管理就像跨台阶,每想要上一级都必须跨越一定的高度,这高度就是企业内存在的必须跨越的问题.但当跨第一级的时候可以不用去考虑第三级有多高,因为最要紧的是先跨第一级.但当跨过第一级之后,第三级就成为必须面临的问题.也就是说原来不认为是问题的问题,随着企业发展的进程会逐步表现出来,而且会成为无法逃避的现实问题.而企业管理的台阶是没有止尽的,也就是说问题没有彻底解决的那一天,每天面对问题也就成为职业经理人无法逃避的宿命。
