2015年药剂科工作总结
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医院药剂科工作总结范文8篇第1篇示例:医院药剂科是医院的重要部门之一,其工作涉及药品的配制、分发、管理等多方面工作。
下面将对我所在医院药剂科的工作进行总结,并提出改进建议。
一、工作总结我所在医院药剂科是一个专业化、规范化、高效率的药学管理部门,主要负责为全院患者提供优质的药品和服务。
在过去的一段时间里,我们药剂科团队兢兢业业地工作,取得了一些成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 药品管理规范:我们药剂科按照国家相关法规和医院制定的管理规范,对药品进行统一的采购、存储、配制、分发和使用管理,确保了药品的质量和安全。
2. 药品配制准确:我们的药剂师们配制药品时,认真核对处方、药品规格、用量和配伍禁忌,确保患者用药的准确性和安全性。
3. 药品库存控制合理:我们根据临床需求和药品使用情况,合理制定药品采购计划,避免药品过剩或缺货的情况发生。
4. 药品信息记录完整:我们及时、准确地记录药品采购、配制、分发和使用情况,建立完善的药品信息档案,以备查阅。
5. 药学服务质量高:我们药剂师及时向临床医生提供药物咨询和药物治疗建议,有效提高了患者用药的安全性和疗效。
二、存在问题在工作实践中,我们也发现了一些问题:1. 部分药品库存管理不够及时,导致部分急需药品缺货或过期。
2. 部分药剂师配制药品时存在着疏忽现象,给患者用药带来不必要的风险。
3. 部分临床医生对药物治疗的咨询和建议不够重视,影响了患者用药的效果。
4. 药品信息记录存在不完善的情况,部分信息缺失或记录不准确。
5. 药剂科与其他部门沟通协作不够密切,有时出现信息不畅通的情况。
三、改进建议针对以上存在的问题,我们提出以下改进建议:1. 加强药品库存管理,建立定期盘点制度,及时更新库存信息,避免药品缺货或过期现象。
2. 强化药剂师的技术培训和考核,提高其工作责任心和认真性,确保患者用药的安全性。
3. 加强与临床医生的沟通协作,建立药学病例讨论会,促进临床用药的科学合理性。
药剂科工作总结(集锦15篇)药剂科工作总结1上半年,药剂科在院领导的正确领导下以及各科室的大力支持下,结合本科的实际情况,按照目标责任管理模式,取得了一定成绩,现将上半年药剂工作情况总结如下:一、管理方面1、修订和完善了药剂科相关管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理。
2、加强科室药品器械的监督管理,定期会同护理部对科室药品器械进行检查监督,使药品器械的储备和临床使用更加合理。
3、加强对特殊级抗菌药品临床使用与管理的`日常督导,制订了《特殊级抗菌药物使用制度》,规范审批,使得特殊级抗菌药物的管理和使用安全、合理。
4、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。
适当增加部分药品的品种数及储备量,淘汰了部分使用量小,疗效差,不良反应多的药物。
5、严把药品采购、验收质量关,对上架药品质量层层验收,注重细节。
药库管理人员认真做好药品的贮藏工作。
对效期严格把关,做到了近效期先出,确保了药品的安全与有效。
6、上半年接受凉州区食品药品监督管理局检查__次,抽检__个批次(中药__个批次)。
上半年未受到药监部门处罚。
7、严格落实国家药物制度、认真执行省、市、区基本药物相关政策。
所有药品均由当地定点医药公司配送,各公司所配送的基本药物均严格分类执行国家发改委最高限价和甘肃省基本药物采购网平台价格。
二、药品销售收入方面今年上半年因医院病人持续饱和,药品供应量也大幅增长,上半年共购进西药(含中成药)品__x万元。
中药饮片__x万元,其中颗粒剂__x万元。
医用耗材采购__x万元。
三、临床服务方面(一)窗口服务药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任,为配合临床用药规范化管理,我们克服了很多困难,严于律己,兢兢业业,对待患者热心、耐心。
(二)临床药学服务1、积极开展临床药学工作。
配备专职临床药师在科室进行临床查房,对临床中不合理的药物使用进行建议,配合医生对患者进行个体化用药方案的制定。
药剂科工作总结及工作计划7篇第1篇示例:药剂科是医院中非常重要的一个部门,它负责药品的清点、配送和管理工作。
药剂科的工作直接关系到病人的用药安全,因此需要高度的责任心和专业技能。
在过去的一段时间里,我在药剂科工作中积累了许多经验,深感责任重大,也有了一些新的规划和目标。
以下是我对过去工作的总结和未来工作计划的分享。
一、工作总结:在过去的一段时间里,我在药剂科工作中主要负责药品的清点、分类和配送工作。
通过这些工作,我深刻体会到了药品管理对于病人安全的重要性。
在工作中,我坚持细心认真,严格执行相关规定,保证药品的质量和数量准确无误。
我也不断学习和提升自己的专业知识,努力提高工作效率和质量。
在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。
药品的种类繁多,规格不一,需要花费较长时间进行分类和整理。
有时候,还会碰到紧急情况,需要迅速处理,时间紧迫。
面对这些困难,我始终保持冷静,按部就班,尽最大努力处理好每一个细节,确保工作的顺利进行。
通过这段时间的工作,我积累了丰富的经验,提高了自己的工作能力。
我学会了如何高效地管理药品,如何处理突发事件,如何与同事和病人进行有效沟通。
这些经验和技能将在未来的工作中发挥重要作用,使我更加胜任这个工作。
二、工作计划:未来,我将继续努力,提高自己的工作水平,为药剂科的发展做出更大的贡献。
具体来说,我的工作计划如下:1. 继续学习提升:我将不断学习新的药品知识和相关法律法规,增强自己的专业技能。
我计划参加相关培训和学习课程,提高自己在药剂科工作中的专业素养。
2. 加强团队合作:药剂科是一个团队合作的部门,需要大家密切配合,共同完成工作任务。
我将更加积极地与同事协作,互相支持,共同提升工作效率和质量。
3. 完善工作流程:我将对药品的管理流程进行优化,简化繁琐的工作步骤,提高工作效率。
我也会不断总结工作经验,总结经验,改进不足,使工作变得更加顺畅。
4. 保证药品安全:作为药剂科的一份子,我责无旁贷地要保证药品的安全和有效性。
药剂科个人工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年里,我在药剂科岗位上不断学习和努力工作,以提升自己的专业技能和综合素质。
通过这一年的实践,我积累了丰富的经验,也深刻认识到自己的不足之处。
以下是我对这一年工作的总结和心得体会。
二、工作内容及成果1. 药品采购与供应管理在过去一年中,我负责药品的采购与供应管理,通过与供应商的密切沟通和协作,确保药品的及时供应和质量安全。
同时,我不断优化采购流程,降低了药品采购成本,提高了医院的药品采购效率。
2. 药品库存管理我始终关注药品库存的动态变化,定期进行库存盘点和数据分析,及时调整库存结构,确保药品的合理储备和有效利用。
通过科学的库存管理,我们减少了药品的积压和浪费,提高了资金周转率。
3. 药品质量管理药品质量是医院药剂工作的关键。
我严格按照药品质量管理规范操作,加强药品的验收、储存、养护等环节的管理,确保药品的质量安全。
同时,我积极参与医院组织的药品质量检查和评估工作,为提升医院药品质量做出积极贡献。
4. 临床用药指导我积极参与临床用药指导工作,为医生提供合理的用药建议和方案。
通过与临床医生的沟通和交流,我不断了解临床用药需求和反馈,为改进药品使用和管理提供了有力支持。
三、工作体会1. 专业技能提升在过去的一年里,我通过参加培训、自学等方式,不断提升自己的专业技能和知识水平。
我深入学习药剂学、药理学等方面的知识,为更好地完成工作任务提供了坚实基础。
2. 团队协作与沟通能力药剂科工作需要团队协作和良好的沟通能力。
我在工作中注重与同事的沟通和协作,共同解决工作中遇到的问题。
同时,我也积极与临床医生、护士等医务人员沟通,了解他们的需求和意见,为改进工作提供了有益参考。
3. 服务意识与责任心药剂科工作是为病人服务的窗口。
在工作中,我始终坚持以病人为中心的服务理念,用心服务、用爱关怀。
同时,我也深刻认识到自己的责任所在,时刻保持高度的工作责任心和使命感。
药剂科工作总结(15篇)上半年药剂科的各项工作,在我院领导的正确领导下,以坚持“学习实践科学发展观”为己任,认真贯彻执行药事管理的有关法律法规,紧紧围绕医院的工作整理重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神态度,顺利完成了各项工作任务和目标,现将工作总结如下:一:加强理论知识的学习,制定了全年的业务知识,每月按时按质完成。
在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。
通过法律法规和理论知识的学习,增强了药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强了对病人的责任感。
在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,还肩负向患者宣传如何安全正确用药的职责。
二:严格执行医院的药品采购制度,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供应。
加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。
三:积极开展药品不良反应的监测,将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。
在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。
发现药品不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关,及时更换厂家,以保证临床用药安全。
按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报药品不良反应报告表,我可及时做好药品不良反应事件的网报工作。
四:做好药品采购单据的整理和供应单位的对账工作,协助财务部门做好药品经济核算工作。
五:重视药品效期管理,建立了效期药品报警制度,做到“先进先出”、“进效期先出”的原则。
每月都进行效期药品的自查,将临近效期内的药品报告临床,根据具体情况采取措施,临床合理调整,以减少药品的报损量。
六:做好药剂科的清洁卫生,每天清洁药品包装,做好防尘管理,保证发出的药品整洁。
七:做好麻醉的药品和精神的药品的管理工作,有专人保管,专柜加锁,专用账册,专册登记。
药剂科工作总结报告药剂科是医疗机构中非常重要的一个科室,负责药品的采购、储存、配制和管理等工作。
经过一个工作周期的努力,我将我的工作总结如下:首先,药剂科在药品采购方面做了很多工作。
通过与供应商保持良好的合作关系,我们及时、准确地获取到了所需的药品。
我们根据医院的需求制定了采购计划,并根据药品的价格、质量和供应情况进行了综合评估,确保了药品的及时供应。
同时,我们还关注药品的价格变动情况,保持与市场的价格对比,以确保医院的药品成本合理。
其次,药剂科在药品储存方面做了很多工作。
我们按照药品的不同性质进行分类存储,并制定了一系列的储存管理制度,确保药品的安全、有效。
我们定期对药品进行库存盘点,确保药品的数量和质量与库存记录相符。
同时,我们对药品的保存条件严格把关,确保药品的质量不受影响。
第三,药剂科在药品配制方面做了很多工作。
我们根据医生的处方要求,按照正确的方法和工艺,将药品进行配制。
我们严格按照药品的剂量、用法和用量进行调配,确保药品的有效性和安全性。
在药品配制过程中,我们注重操作的规范性和标准化,避免了操作上的不合理和疏忽。
最后,药剂科在药品管理方面做了很多工作。
我们建立了药品管理制度,明确了药品的使用流程和责任分工,确保了药品在医疗机构内的合理、安全使用。
我们定期对药品进行有效性和安全性的评估,及时更新药品的使用说明和注意事项。
我们还对药品的使用情况进行了统计分析,为医疗机构的优化管理提供了依据。
通过这一个工作周期,我深刻体会到了药剂科的重要性和工作的挑战性。
在今后的工作中,我将继续努力,做好药剂科的各项工作,为医疗机构的发展做出更大的贡献。
药剂科药师个人工作总结5篇药剂科药师个人工作总结1在科主任的正确领导与关怀下,在同志们的大力支持与帮助下,经过自己的不懈努力,圆满完成了任期内的各项工作。
现总结如下:在思想方面自己能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,积极参加院科两级组织的各项政治学习,牢记办院宗旨,时刻与院党委保持一致。
认真学习张厅长讲话,并把讲话精神领会贯通,应用到实际工作中去。
在业务方面自己能严格要求自己,做到严谨认真,尽心尽责。
在药品发放中,能严格按照调剂操作规程进行,做到“四查十对”。
对患者礼貌、热情、大方,说话和气文明,认真、仔细交代药品用法和有关注意事项,为患者安全、有效、经济地使用药品提供服务;对于病人提出的各种问题,自己都能给予详尽的回答,直到病人满意为止,很好的维护了我院的形象,收到了良好的社会效益。
如处方内容有不妥或错误时,能及时与处方医师联系,待其更正后再行调配,保证了病人的用药安全,杜绝了差错事故的发生。
严格“毒、麻、限、剧”药品的管理,做到“五专”管理,即:专人、专柜、专用账册、专用处方、专册登记。
配合临床做好药品的供应和管理工作,使药物能安全有效,合理的应用于临床。
平时主动将药物信息和动态告知医师和护士,以达到彼此协作,协助医护人员合理地选药和用药,共同为患者服务。
对于即将到期的药品,能及时与医师联系,让他们尽快应用,避免了药品的过期失效。
对新药品种能及时熟悉和掌握,并介绍到临床科室。
同时反馈临床用药信息,充分发挥药师的职能作用。
做好药品的保养工作,对自己分管的药柜能定期进行整理摆放,保持了药柜的干净整齐。
定期查看效期药品,发现临近效期的及时上报,以免造成经济损失。
认真学习《药品管理法》并理论联系实际运用到工作中去。
随着药学科学的迅猛发展,药房工作正从单一向各层次发展,为了适应这新的形势,我不断学习新的专业知识,阅读相关书刊,掌握国内外医药发展的新动向,不断更新自己的知识水平,提高了自己的业务能力。
做好药房管理工作,实行分柜管理,责任到人,充分调动大家的积极性,主动性,使大家认识到药房工作的重要性、必要性,以一个合格药师的身份全身心的投入到药房工作中去。
中医院药剂科工作总结5篇第1篇示例:中医院药剂科是医院的重要部门之一,主要负责医院的药品配置和管理工作。
作为中医院药剂科的一名工作人员,我深感责任重大,工作繁忙,但也颇有成就感。
在这里,我将对中医院药剂科的工作进行总结,希望能够对今后工作有所帮助。
一、工作内容中医院药剂科的工作内容主要包括以下几个方面:1. 药品配置:根据医生开具的处方和病人的需求,对药品进行准确的配置。
2. 药品管理:对医院药房中的药品进行分类、整理、盘点和保管,保证药品的质量和安全。
3. 咨询服务:为病人解答药品使用方法、剂量和注意事项等问题,提供专业的药物咨询服务。
4. 检查药品有效期:定期检查药品的有效期,及时淘汰过期药品,确保患者用药安全。
5. 协助医生:配合医生对病人的用药情况进行监测和评估,提供必要的支持和帮助。
二、工作难点1. 资源管理:由于医院的药品种类繁多、数量庞大,药剂科需要有效地管理医院的药品资源,确保药品的供应和使用合理。
2. 信息更新:药品的信息更新很快,药剂科需要及时了解新药品的情况,确保所提供的药品都是安全、有效的。
3. 工作安全:药剂科工作涉及到许多化学药品,需要注意防护措施,防止工作中发生意外。
4. 人员培训:药剂科的工作需要专业知识和技能,需要不断进行人员培训,提高员工的综合素质和专业能力。
三、工作总结在过去的一段时间里,我在中医院药剂科工作,深刻体会到这份工作的重要性和复杂性。
通过不断地学习和努力,我逐渐提高了自己的工作能力,并取得了一些成绩。
1. 积极配合医生和护士的工作,及时准确地为病人提供药品,得到了患者和医务人员的一致好评。
2. 做好药品管理工作,确保药品的质量和安全,使得医院的用药成本得到了有效地控制。
3. 加强了与其他科室的沟通和协调,为医院的整体工作提供了良好的支持。
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平,不断完善工作技能,做好每一个细节工作,为中医院药剂科的发展做出更大的贡献。
2015年药剂科工作总结第一篇:2015年药剂科工作总结药剂科2015年工作总结2015 年工作即将结束,药剂科在院班子重视和主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作总结如下一、加强药事管理和临床药学工作,促进临床合理用药1、在医务科、质控办的配合支持下,每季度对我院使用量较大的注射用头孢他啶、注射用头孢西丁、生脉(含参麦、参附)注射液、骨瓜提取物注射液、奥拉西坦注射液、注射用还原型谷胱甘肽、舒血宁注射液、依达拉奉注射液、新农合预警管理药品等,累计抽查归档病历840份、门诊处方4000张,通过专项点评,对存在的问题提出改进意见,对不合理用药情况进行公示,并督促整改,对不合理使用的药品采取限制使用、暂停使用乃至停止使用措施,促进临床合理用药。
2、每月对销量排名前10位药品(按综合病区和精神病区分别排名)、前10位抗菌药物进行统计评析,相关资料由分管院长审查后签发,通过OA发至各临床科主任。
按季度通报抗菌药物使用率、使用强度,病原学送检率,国家基本药物使用比例,药占比等合理用药监测指标,发现异常及时干预改进,并按医院考核办法奖惩。
3、根据六安卫计委的要求,11月底对安徽省卫计委公布《2015年4-10月份县级及以上公立医院重点药品监控目录》,筛选出我院在目录内的品种,开展专项点评,抽查使用重点监控目录药品的归档病历339份,并将点评结果上报市卫计委。
4、加大药品信息及药品不良反应收集整理工作,累计上报31份药品不良反应报告,并督促医师将ADR详细记录在病历中,积极上报国家药品不良反应监测系统。
通过OA办公系统、电话、飞信等手段积极与临床科室沟通交流,编辑《药物与临床通讯》4期。
定期总结分析用药咨询,根据结果印制合理用药宣传手册,免费向患者发放。
5、加强对辅助用药的管理,对连续2个月异常增长的品种,报分管院长审批后限量或停用。
2015年药剂科质量与安全工作总结在医院领导的高度重视和临床各科室的大力支持、配合下,药剂科全体成员在科室质量与安全管理小组监督下,通过不懈努力,我科圆满完成了2015年度的各项工作计划和任务,现将本年度工作总结如下:(一)、制定完善各项制度及科室管理根据上一年工作中显现出来的问题及时完善我科各项管理制度和人员岗位职责,加强科室人员管理,认真执行各种规章制度及各项操作规程,严格依法执业。
重新修订了基本用药目录,完善了院内、科内的各项药学管理制度,梳理了各项工作流程,使我院药学各项工作的推进、实施有了保障,为各项政策法规在我院落实奠定了坚实的基础。
(二)、药品质量管理严格把好药品购进质量关,药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与社会信誉.严把药品购进质量关,采用国家统一网络招标采购平台进行挂网采购,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期及有效资质证件等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,保证购进药品的质量。
每月定期检查各病区、手术室、各诊室麻醉药品、一类精神药品、备用药品及抢救药品储备情况,积极掌握临床各科室药品需求,探索适合我院的临床用药的药品储存管理方式。
降低药品储存量,在满足临床需求的前提下,合理减少库存,减少积压,加快药物周转,并科学合理储存、管理药品。
对药品效期实行动态管理,以先进先出,近期先出为原则,做好近效期药品管理,保证临床用药安全,减少医院损失。
(三)、服务方面通过科内讲课培训、继续教育、合理用药知识宣传学习,不断提升专业技术人员专业素质,加强窗口工作人员培训、强化专业素质配置,等一系列有力措施,有效改善了窗口服务质量。
开展抗菌药物处方点评分析及处方点评工作,有效促进了抗菌药物在临床的合理应用。
设置专职临床药师岗位,开展临床药师查房、积极主动参加临床疑难病例会诊、处方点评、国家抗菌药物临床应用监测网的上报、抗菌药物临床使用动态监测及围手术期抗菌药物预防使用情况上报工作,并做合理用药分析、处方点评分析通报,定期总结我院合理用药情况,及时将不合理用药信息反馈给临床,每月定期进行临床业务查房,及时排除临床不安全用药隐患.有效地促进了我院合理用药,提升了医务人员安全用药意识,降低了用药风险.(四)、药品不良反应监测积极开展药品不良反应监测,主动参与临床合理用药查房,坚持可疑必报的原则,今年至今共上报药品不良反应30例,就今年上报的药品不良反应原因分析发现,我院常见药物不良反应或输液反应主要是由于患者个体差异所致,与药品质量无关,同时在今后的工作中不断加强我院医务人员药品知识培训,不断提升临床合理用药的水平。
重庆西南铝医院药剂科2015年工作总结及2016年工作计划2015年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕王院长年初提出的“强基础、提质量、控费用”9字方针,药剂科全体人员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态积极开展工作,各方面均取得阶段性成果,但也存在不足,现将工作情况总结如下:总体指标完成情况:止 2015年12月31日处方调剂方面:共调剂处方数502615张,调剂金额:72477878.23元,购入药品金额65638422.58元,处方合格率》90%,调配差错率《0.02%,无重大差错事故发生。
抗菌药物使用方面:全年住院患者抗菌药物使用率:64%,使用强度48DDD,(考核月从5月至12月使用率为60%,使用强度为40DDD,均达标),门诊患者抗菌药物使用率18.2%(低于20%,达标),急诊患者抗菌药物使用度为18%(低于40%,达标),全院送检率为59.9%(应不小于50%,达标)。
不良反应上报方面:全年共上报不良反应48例应不小于40例,达标),其中新的、严重的上报数为21例,较好地完成上级部门下达指标。
药占比控制方面:全年药占比控制在48%以内,完成了全年既定目标。
一是夯实药事基础管理工作,做到“人”“财”管理结合,落实责任,激发活力,高度提升组织决策力及个人执行力。
(一)强人员素质,明确责任,再生绩效改革活力,提高工作效率。
2015年绩效分配把工作质量与工作量结合更密切,强化药学人员院内、院外培训,使个人学习与工作技能相结合,不断提升员工素质,并通过绩效,下放各部门组长管理权限,将其“所为”与其“岗位”结合,将原来工作质量统一标准打分变为组长自行动态量化打分,更易改进部门存在的突出问题上,实时评估员工的工作状态,增设临床药学单项奖,再生绩效活力,药师被动服务变化主动出击,有效地提高了工作效率,在医院新分科室、工作量在增的情况下保质保量完成了全年工作任务,强化了执行力,并增强团队凝聚力。
(二)搞好药品质量基础管理工作,多点入手,细化流程,严格环节管理,保证用药安全。
严格把控药品购进质量关。
一是强化对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订购销合同;二是强化药品验收入库流程管理,从计划、审核、采购到验收严格把关,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量;严格把控在院药品质量管理。
一是加强对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;二是不定期对药品在库管理进行检查,责任到人,分类管理,多次改善药品贮存条件来确保在院药品质量;强化药品使用管理,做好药品动态跟踪。
一是积极搜集药相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、上报工作。
对药品不良反应的监测多次受到上级主管部门一致好评。
二是定期出版《药讯》,以及通过院内培训、讲座等形式宣传教育合理用药知识,提高合理用药意识,三是做好临床药学工作,加强合理用药。
四是做好药品超常预警,先后对多个药品采取限量、降价等措施限制其超常使用。
严格按特殊药品管理要求做好特殊药品管理。
对其入库、发放、调剂、使用、处方权等管理制度管理无折扣,确保其安全合理使用。
(三)强化药事“五个坚持”的基础管理工作,做好“三个服务”,提高药事管理与药物治疗学委员会的决策与执行能力,使药事服务职能更求实效。
强化药事服务“五个坚持”的基础管理工作,即坚持每周一次药事查房,与医生探讨在院病人用药合理性,给出相关建议。
坚持每月一次出院病历分析,定期总结回顾,重点围绕抗菌药物合理应用、中成药使用、质子泵抑制剂等品种的应用,规范其合理使用;坚持每月一次处方点评,监控“大处方”严控费用的不合理增长。
坚持每月一次药事考核,重点针对药占比与抗菌药物考核,保障药事工作的顺利推进。
坚持每季度一次药事会,着重解决及讨论药事相关问题,做出布署。
通过这“五个坚持”做好药事工作始终服务于临床,促进临床合理用药,为临床用药保驾护航;做好药事工作始终服务于病人,保障病人用药安全、有效、经济;做好药事工作服务于医保,对医保药占比指标、均次费用、限制用药提供必要的监控。
通过“五个坚持”、做好“三个服务”提高药事管理的决策能力,并不断延伸药事服务深度,拓宽服务领域,提高药事服务内涵,使药事服务职能更求实效。
二是以抓好药占比、抗菌药物指标双控工作,有效控制不合理成本,提升医院发展质量,增强医院可持续发展的后劲。
(一)持续抓药占比控制工作,控制药品费及不合理增长,使药品控制工作取得初步实效。
采取多项措施严控药占比不合理增长。
一是按2014年制定的《重庆西南铝医院药占比考核管理办法》严格逐月严格考核;二是将药占比指标与科主任责任目标挂勾,使药占比控制工作人人有责;三是加强处方点评与病历评审,对不合理用药进行点评与考核,提出整改措施;四是加强对我院药品运用情况进行实时监测,严把新药购进关,把价格与疗效放在同等重要予以评估,对用量大且有滥用嫌疑的胸腺五肽、振源胶囊、麦味地黄胶囊等以降价15%购进,对康艾注射液、注射用血栓通、注射用氨溴索等多规格采取限量采购。
采取多种措施,使药占比控制工作初见成效。
全年控制在48%以内,较去年药占比50%左右呈明显下降态势。
(二)加大抗菌药物专项整治力度,采取按时间节点有效推进,采取多种措施,举全院之力,到2015年年底抗菌药物已全面指标达标,真正取得了实质突破。
一是强化培训,提高认识。
先后组织多次抗菌药物应用培训,让医务人员从原来的“要我做”变为“我应做”,使医务人员能正确认识;二是强化沟通,达成共识。
在各科对自已目标值认识有偏差时及时予以引导,将工作重心引导为如何落实而不再停留在纠结其指标,提高其科室抗菌药物管理能力。
三是实时通报,促进互动。
每周对各科控制情况以腾讯通形式发布给科主任,提出存在的问题及改进建议,及时纠偏,促进医药互动;四是考核保障,落实责任。
通过以上四方面循环管理,使院、科两级互动,实现了由总结变经验,经验梳理为规则,规则训练为习惯的良性循环。
拥现出儿科、外一科、外二科、妇产科、内二科等科室积累自己的先进的管理经验。
使抗菌药物管理成效显著,自考核以来住院患者抗菌药物使用率为60%,抗菌药物使用强度为400DDD,均达目标值,送检率及门、急诊患者抗菌药物使用率均达目标值,使抗菌药物各项指标与往年相比呈显著进步。
回顾2015年,虽取得了一定成绩,但我们也清醒地看到我院药占比还与他院有很大的距离,临床药学还应进一步推进,人员队伍建设也应完善,2016年任务依然很重,前进之路更需加倍付出。
2016年主要工作计划:主要思想:按王院长“强专科、守规范、提质量、促改革”十二字方针,狠抓药事管理,应用好“质量、安全、费用、服务”四大车轮平稳助力药事发展,以“药占比”为突破口来强管理,上下联动、内增活力、外加推力,进一步夯实规范药事基础管理工作。
一、提档升级药占比,确保全院药占原48%降到不超过45%,使药占比控制取得质的改善,有效调整医院运行成本,促进医院健康可持续发展。
(一)强化观念转变,坚持持续降低药占比控制工作作为医疗质理提升的重要工作,强化培训与教育,引导医生意识的改变,形势逼人,变压力为动力,鼓励与倡导科室降低药占比。
(二)以药事管理为抓手,努力强础管理与执行力,剖析基础管理与执行力不强的原因,必须下决心、花大力气使药占比处于受控状态。
(三)加强临床药学服务于临床的力度,使工“医”与“药”良性互动,促进合理用药,当然也会对突出问题加大监管力度,重点查处无指征用药、不合理的联合用药、与诊断不符用药、抗菌药物、重复用药等不合理现象。
对个别滥用的药品加大限量管理的力度。
(四)运用好考核的管理“武器”,将考核制度与约束制度跟上,细化考核指标,对药占比考核指标的适当调整,比如可以增加门诊处方限额、均次药品费用、住院床日平均药品费用等精细化管理指标。
使粗放化管理模式到精细化,并借鉴他院成功管理模式比如驾照式管理、合理用药听证会、百分制等管理手段来加强处方权控制,将各项指标对应的管理手段贯彻到医院总体布署来,统一思想,形成“上下联动”的有效合力。
二、平稳、持续、维护好抗菌药物应用管理,杜绝指标反弹,持续改进抗菌药物应用。
重新与科室鉴订2016年抗菌药物临床应用责任状,继续做好相关培训,对2015年抗菌药物指导原则进行考试,让医务人员知道如何正确应用抗菌药物。
继续做好抗菌药物考核,做好抗菌药物分级管理,加强与临床各科沟通,杜绝抗菌药指标反弹,持续提升抗菌药物应用管理。
二、关注药品价格动态,积极做好药品医保支付价的应对。
严格执行医保局对紧缺药品带量采购协议,保障我院紧缺药品供应。
将现有药品对照医保支付价,如出现我院药品价格高于医保有支付价,在质量等同情况采取更换厂家、规格,部份可替代药品停用等方式力求我院药品价格不高于医保支付价,用成本化管理模式保证医院良好运行。
三、充分发挥药事管理职能,药物管理与药物治学委员会将管理与治疗相结合。
用改革思路破解发展难题,按照“三个有利于”的原则充分发挥药事职能,即有利于医院控制药占比控制管理,促进医院持续发展原则;有利于服务于临床,促进医务人员合理用药的原则;有利于服务于患者,提高患者疗效的原则上。
所以明年思路将药事管理与药物治疗学委员会职能从以前注重药事管理渐变为药事管理与药物治疗双重职责。
四、持续发展临床药学工作,提高临床药学服务质量。
争取在2016年适时真正进入临床,参与查房、会诊和相关病历讨论,探讨药物治疗方案的适宜性,对用药难度在的重点患者进行药学监护,宣传用药知识,指导患者用药安全,结合临床药物实践,进行用药调查,开展好药物评价。
2016年注定是不平凡的一年,相信在以王院长为首的院班子的坚强领导及大力支持下,畅想2016,我们定会审时度势用以必胜的信心,以攀岩不止的恒心,以刮骨疗伤的勇气咬定目标不放松,以踏石留印、抓铁有痕的工作态度,解决问题不懈怠,以只争朝夕,快马加鞭的态势,以新的思路,新的举措为医院的可持续发展做出更大的贡献!重庆西南铝医院药剂科2015年12月28日。