电话销售精英实战训练-2017版
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电话销售培训电话销售是一种重要的商业沟通手段,它能帮助企业与客户建立良好的联系并促成交易。
然而,电话销售并非一项容易的任务,它需要销售人员具备一定的技巧和知识。
为了提高电话销售人员的能力和效率,电话销售培训变得至关重要。
本文将就电话销售培训的重要性、培训内容和培训方法进行探讨。
一、电话销售培训的重要性电话销售培训对企业和销售人员都具有重要意义。
首先,电话销售培训可以提高销售人员的销售技巧和知识水平。
通过培训,销售人员能够学习到如何进行电话销售、如何与客户有效沟通以及如何解决客户的问题等关键技能。
这些技能对于提高销售业绩和客户满意度至关重要。
其次,电话销售培训可以增强销售人员的自信心和工作动力。
通过培训,销售人员能够更好地了解客户需求和市场趋势,提高对销售工作的认知和理解。
这样,在销售工作中他们将充满自信,更加积极主动地开展工作,提高自我激励力。
最后,电话销售培训有助于建立和强化销售团队的凝聚力。
培训活动可以让销售人员之间互相交流经验、分享成功案例和面临的困难,这样有助于团队间的合作和沟通。
通过团队合作,销售人员可以互相成就,共同促进团队的成长和壮大。
二、电话销售培训的内容电话销售培训的内容应综合考虑销售人员的需求和公司的实际情况。
下面是一些常见的电话销售培训内容:1. 销售基础知识培训:包括销售技巧、销售理论和销售流程等。
通过学习销售基础知识,销售人员可以更好地了解销售工作的本质和方法。
2. 产品知识培训:销售人员需要了解自己所销售产品的特点、优势和用途等。
只有对产品了然于心,才能更好地向客户进行推销。
3. 电话沟通技巧培训:包括如何建立良好的电话销售形象、如何控制语速和语调、如何有效倾听客户需求等。
这些技巧对于与客户进行有效沟通至关重要。
4. 客户需求分析培训:销售人员需要学习如何发现客户潜在需求、如何询问问题以了解客户真实需求。
只有准确把握客户需求,销售人员才能提供更好的解决方案。
5. 销售谈判技巧培训:谈判是销售工作中常见的环节,销售人员需要学会如何与客户进行谈判以达成双赢的结果。
销售话术实战演练与模拟训练在竞争激烈的商业环境中,销售团队的能力直接决定了企业的销售业绩以及市场占有率。
销售人员需要具备良好的沟通能力和销售话术,才能更好地与客户建立联系,促成销售。
因此,销售话术的实战演练和模拟训练在提升销售技巧和成果方面起着至关重要的作用。
销售话术实战演练是指将销售人员置身于真实或模拟的销售场景中,通过与潜在客户或顾客进行实际销售对话来练习和改进销售技能。
这种形式的训练可帮助销售人员熟悉各种情况下的沟通技巧和应对策略,提高销售过程中的效果。
而模拟训练则是将销售人员分成小组,在虚拟情境下模拟销售对话,互相扮演不同的角色,以便更好地理解客户需求,锻炼销售技巧。
通过实战演练和模拟训练,销售人员能够学到很多宝贵的经验教训。
首先,他们能够更深入地了解客户的需求和痛点。
通过与客户进行对话,销售人员可以主动提问和倾听,了解客户的具体情况和需求,从而更好地推荐适合的产品或服务。
其次,实战演练和模拟训练能够提高销售人员的自信心。
通过多次的实践和角色扮演,他们能够掌握销售话术的精髓,增强自己的信心和说服力,从而更好地与客户沟通和交流。
最后,通过实战演练和模拟训练,销售人员能够不断改进自己的销售技巧。
在每次的练习中,他们可以总结出卓有成效的沟通技巧和销售策略,并在实际销售中不断应用和完善,提升业绩。
然而,销售话术的实战演练和模拟训练并非一蹴而就的过程,需要有系统的组织和指导。
在安排演练和训练时,销售团队应该根据具体的销售流程和客户特点,制定合适的训练计划。
首先,要设定明确的目标和时间表,确保每个人都能参与到实战演练和模拟训练中来。
其次,要提供专业的指导和辅导。
一位经验丰富的销售领导者可以担任教练的角色,对销售人员进行指导和点评。
通过训练和指导,销售人员能够不断提高销售技巧和话术的熟练度。
最后,要定期评估和反馈。
销售团队应该定期组织讨论和分享,总结经验教训,并及时反馈销售人员的表现,以便他们能够及时调整和改进。
严红艳老师简介实战销售训练专家曾任:美国友邦保险业务总监曾任:英国保诚集团经理人计划主任教练曾任:加拿大宏利金融培训经理曾任:美国方慎集团董事长秘书曾任:深圳市壹佰在线呼叫中心经理PTT国际职业培训师国际教练学总会 (IAC)认证教练唯一国家级心理学研究机构—中科院心理研究所研究员21年的国内外名企营销实战及团队管理工作经历;12年的金融行业销售团队培训经历,在此期间成功训练保险业经理人共19期(每期学员50到120人之间)、精英共20期(每期学员平均60人),9年全球500强外资企业培训及管理经验;实战经验:严老师有21年的营销实战及团队管理工作经验,12年的金融行业销售实战及销售团队管理经历,数年来,通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。
严老师精通各种营销工具,尤其擅长大客户销售、电话销售,在塑造员工心态、大客户销售培训有着独特的见解和认识,能够将培训方法落地,让企业能够顺利实施。
个人销售经验丰富,管理过的销售团队超过5000人,培训学员上万人。
工作经历:严老师在深圳市壹佰在线网络通讯有限公司担任呼叫中心经理职位期间,负责创建呼叫中心运营部。
包括人员招募、培训、制度拟定及员工正式上岗运营;创立了全国首家呼叫中心模式运作的人才交流服务项目——人才一线通;负责市场的开拓与售前售后服务的支持,发展企业会员5500多家,个人会员6万多;成功拓展电话销售项目,与顾问公司合作成功“培训课程”销售项目。
在美国友邦保险工作期间,所负责的储备经理学院晋升率从70%提升至82%,共13期学员业绩居学院前列;面向于主管级以上营销员讲授之课题,且反响颇佳。
在保险业期间,严老师高度关注受训学员的心态调整和潜能开发,通过一系列的心态调整训练,共培养保险业经理人19期(每期训练6个月,平均70人一期),曾经创下英国保诚集团B26期经理人以在训期间月人均FYP26000元的业绩打破公司记录,在全公司当年度总监团队业绩中名列榜首。
严红艳老师简介职业化训练提升专家曾任:美国友邦保险业务总监曾任:英国保诚集团经理人计划主任教练曾任:加拿大宏利金融培训经理曾任:美国方慎集团董事长秘书曾任:深圳市壹佰在线呼叫中心经理国际教练学总会 (IAC)认证教练唯一国家级心理学研究机构—中科院心理研究所研究员21年的国内外名企营销实战及团队管理工作经历;12年的金融行业销售团队培训经历,在此期间成功训练保险业经理人共19期(每期学员50到120人之间)、精英共20期(每期学员平均60人),9年全球500强外资企业培训及管理经验;实战经验:严老师有21年的营销实战及团队管理工作经验,12年的金融行业销售实战及销售团队管理经历,数年来,通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。
严老师精通各种营销工具,尤其擅长大客户销售、电话销售,在塑造员工心态、大客户销售培训有着独特的见解和认识,能够将培训方法落地,让企业能够顺利实施。
个人销售经验丰富,管理过的销售团队超过5000人,培训学员上万人。
工作经历:严老师在深圳市壹佰在线网络通讯有限公司担任呼叫中心经理职位期间,负责创建呼叫中心运营部。
包括人员招募、培训、制度拟定及员工正式上岗运营;创立了全国首家呼叫中心模式运作的人才交流服务项目——人才一线通;负责市场的开拓与售前售后服务的支持,发展企业会员5500多家,个人会员6万多;成功拓展电话销售项目,与顾问公司合作成功“培训课程”销售项目。
在美国友邦保险工作期间,所负责的储备经理学院晋升率从70%提升至82%,共13期学员业绩居学院前列;面向于主管级以上营销员讲授之课题,且反响颇佳。
在保险业期间,严老师高度关注受训学员的心态调整和潜能开发,通过一系列的心态调整训练,共培养保险业经理人19期(每期训练6个月,平均70人一期),曾经创下英国保诚集团B26期经理人以在训期间月人均FYP26000元的业绩打破公司记录,在全公司当年度总监团队业绩中名列榜首。
销售必读书单(强烈推荐)2011-03-09 20:55:27销售人员日常工作繁忙,拿出大块时间参加集中培训的成本过高,所以能力的提升还要靠大家平日的积累。
而阅读就是一个方便高效的手段。
一本好书成本不超过 50 元,但随时随地都能翻看,而且能给大家带来知识的丰富、技能的提高和心态的转变,确实是一本万利的买卖。
但是现在市面上的各类书籍铺天盖地,质量良莠不齐。
很多一线的销售朋友想学习却找不到针对性的好书,或者买到一些七拼八凑的垃圾图书,看了之后收获甚微,这些都会打击大家的学习积极性。
因为工作性质的原因,先做销售后做培训,我多年来购买并阅读了大量的销售及管理类的书籍,前几天整理书柜,竟然发现自己竟然看过有如此之多的图书,不禁暗自感慨时光荏苒。
我平时就会在公司内部的培训过程当中也会针对性的给我的同事推荐一些我看过好的销售著作。
最近有不少朋友知道我读书挺多,就让我给推荐几本好书。
所以,我专门花时间把我这么多年来发现的好书分门别类的进行整理,分享给大家。
我会按照销售人员及销售管理者需要掌握的核心知识与核心技能的模块,对这些书籍进行分类。
每个类别,我都会挑选最有价值的 2、3 本图书推荐给大家。
我推荐的图书基本上都是国内外大师的经典著作,并且都是经过我的亲自阅读和筛选,保证大家读到的都是精品中的精品。
我的口号是:缺啥补啥,立竿见影;实用实战,不虚不空!一,思维能力销售工作绝对是个脑力活,大家每天都会遇到各种各样棘手的问题。
而面对问题的时候该如何进行有效思考和分析,并最终得到最优的解决方案,是一个销售人员常常要做的事情。
智商高并不代表思维能力高,智商是天生的,而高效的思维方法却是可以通过后天的锻炼养成的。
一个好的思维方式和高效的思维习惯能够帮助销售人员在分析复杂问题和处理困难时思路更开阔,创造力更强。
一、销售入门级必读这类图书有很多,这次给大家推荐三本书。
第一本乃是“平行思维”模式的祖师级人物——德·波诺博士的大作《六顶思考帽》,本书短小精干,可操作性极强,是本入门级的读物。
电话销售实战技巧电话是目前最方便的一种沟通方式,具有省时、省力、快速沟通的优点实战技巧一前准备在沟通学中第一印象是非常重要的环节,你的言行举止在七秒钟之内会给对方留有深刻的印象,在电话中谈判也会起到相同的作用.当你拨通对方的电话时,你应该意识到真正的谈判已经开始了,你做好准备了吗1心态及信念电话行销的必备信念:1我一定要和任何跟我通电话、我确认要见面的、有趣的人会面;2我所接听到的每一个电话都可能是一次宝贵的交易机会;3我所拨出的每一通电话,都可能为客户带来价值;4我的每一通电话不是要获得交流,而是为了获得与客户见面的机会.有机会你就默念它们,牢记它们,重复的次数越多,越能深入到你的潜意识中. 5克服你的内心障碍,要有自信.2知识:彻底了解产品与服务;了解客户购买的好处与问题的解决,而非卖产品,即好处与解决方案.卖点知识渠道知识3经验:怎么来表明经验呢,那就是客户鉴证、成功案例,对方心理揣摸.4 资料与电话行销有关的资料,如客户资料,产品说明资料,卖点,渠道策略不能让客户在电话另一端等待太长时间,所以,资料一定要放在手边,以便需要查阅时立刻就能找到.5行为:站着,微笑6 声音和语言技巧语气---关心,愉快,不卑不亢语调----不高不低,有感染力语速----不快不慢A我们要给对方造成良好的印象,就要通过清晰而干脆利落、令人愉悦而带着笑意的声音,克制的声调但又不能过分夸张,你的声音反映出你的个性和态度.B“带着笑意的声音”、“得体”和“机智敏捷”是在良好的电话沟通中必需的主要素质.如:尽量使用“魔术语”如:“请、请稍等、谢谢、对不起、再见”等.避免使用非正式或草率的语言:不知道,不清楚,不是我负责,不归我管.C通过音量、语速、语气、态度等塑造出不同的形象.让客户一听就把你想象成一个美女或者帅哥.例如跟北方的客户打交道,声音可以大些,让对方感觉自己很自信,很爽快.跟南方的客户就要声音小点,语速慢点,温柔些.这样都会让客户感觉到很舒服.D根据客户声音,判断客户类型,通过音量、语速、语气、态度等塑造出不同的形象.奔放、热情、夸张---跟这样的客户交谈时,声音可以大些,语速快些,语气词频繁些,表情丰富些.平和,亲切,注重亲情,认为平平淡淡才是真----声音稍小、语速稍慢、语气平和.说话有官腔官调---尽可能找到他们的优点、闪光点并进行赞美,并且是真心的赞美和佩服.跟南方的客户就要声音小点,语速慢点,温柔些.做事十分严谨的人----语速适中、稳定的口气.7 口才训练---让自己说话的能力提高.A 表达能力---多练习说话B 语言组织能力C 抑扬顿挫D学会根据客户的口吻、用心去感觉把握客户说话时的心情、神态等,瞬间演变成跟他相似的说话方式,以打动他的心.E能与各种人进行良好沟通、学会见什么人说什么话,这也是我们所必须掌握的技巧技能.二开场白---要单刀直入,简单直接你的开场白能否引起客户的兴趣,决定着电话沟通的顺畅程度.因此,设计出一套客户愿意听下去的沟通方案,成为成功的关键.电话前10秒就要抓住顾客的注意力,并引发他的兴趣.30秒内就决定了后面的命运:是结束还是继续.1开场白三要素:---30秒内1 你是谁介绍你和你的公司.---要简单明了,快速简洁.2 电话的目的3 是否方便讲电话方便:继续进行;不方便:确定下次时间.开场白“标准化”:1方法:①先写后说.②不断修改:③不断地练习.④反复使用.⑤再修正. 2开场白“标准化”的好处:①从容而说;②精简有序;③条理清晰,不怕打断.2开场白方法--六种方法一、请求帮忙法人员:您好,李经理,我是××,××公司的,有件事情想麻烦一下您或有件事想请您帮忙客户:请说一般情况下,在刚开始就请求对方帮忙时,对方是不好意思断然拒绝的.人员会有100%的机会与接线人继续交谈.二、第三者介绍法人员:您好,是李经理吗客户:是的.人员:我是××的朋友,我叫××,是他介绍我认识您的,前几天我们刚通了一个电话,在电话中他说您是一个非常和蔼可亲的人,他一直非常敬佩您的才能.在打电话给您之前,他务必叮嘱我要向您问好.客户:客气了.人员:实际上我和××既是朋友关系又是客户关系,一年前他使用了我们的产品之后,公司业绩提高了20%,在验证效果之后他第一个想到的就是您,所以他让我今天务必给您电话. 通过“第三者”这个“桥梁”过渡后,更容易打开话题.因为有“朋友介绍”这种关系之后,就会无形的解除客户的不安全感和警惕性,很容易与客户建立信任关系,但如果技巧使用不当,将很容易造成不好结果.三、牛群效应法在大草原上,成群的牛群一起向前奔跑时,它们一定是很有规律地向一个方向跑,而不是向各个方向乱成一片.把自然界的这种现象运用到人类的市场行为中,就产生了所谓“牛群效应法”,它是指通过提出“与对方公司属于同行业的几家大公司”已经采取了某种行动,从而引导对方采取同样行动的方法.人员:您好,王先生,我是××公司的××,我们是专业从事培训的,我打电话给您的原因是因为目前国内的很多IT公司如戴尔、用友、金蝶等都是采用的方式来销售自己的产品的,我想请教一下贵公司在销售产品的时候有没有用到呢……人员在介绍自己产品的时候,告诉客户同行业的前几个大企业都在使用自己产品的时候,这时“牛群效应”开始发挥作用.通过同行业前几个大企业已经使用自己产品的事实,来刺激客户的购买欲望.四、激起兴趣法这种方法在开场白中运用得最多、最普遍,使用起来也比较方便、自然.激起对方兴趣的方法有很多,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到的,具体参看以下案例.约翰沙维祺是美国百万圆桌协会的终身会员,是畅销书高感度行销的作者,他曾被美国牛津大学授予“最伟大的寿险业务员”称号.一次他打电话给一位美国哥伦比亚大学教授强森先生的开场白如下:约翰沙维祺:“哲学家培根曾经对做学问的人有一句妙语,他把做学问的人在运用材料上比喻成三种动物.第一种人好比蜘蛛,他的研究材料不是从外面找来的, 而是由肚里吐出来的,这种人叫蜘蛛式的学问家;第二种人好比蚂蚁,堆积材料,但不会使用,这种人叫蚂蚁式的学问家;第三种人好比蜜蜂,采百花之精华,精心酿造,这种人叫蜜蜂式的学问家.教授先生,按培根的这种比喻,您觉得您属于那种学问家呢”这一番问话,使对方谈兴浓厚,最终成了非常要好的朋友.激起谈话兴趣的方法:①提及对方现在最关心的事情“李总您好,听您同事提到,您目前最头疼的事情是公司现在很难招到合适的人,是吗”②赞美对方“同事们都说应该找您,您在这方面是专家.”“我相信贵公司能够发展这么快,与您的人格魅力是分不开的.”③提及他的竞争对手“我们刚与××公司目标客户的竞争对手合作过,他们认为我们的服务非常好,所以我今天决定给你们一个电话.”④引起他的担心和忧虑“不断有客户提到,公司的很容易流失这一现象,这实在是一件令人担心的事情.”“不少的客户提到他们的客户服务人员经常接到一些骚扰电话,很不好应对,不知王经理是如何处理这种事情呢”⑤提到你曾寄过的信“前几天曾寄过一封重要的信/邮件给您……”“我寄给您的信,相信您一定看过了吧……”⑥畅销品“我公司产品刚推出一个月时间,就有1万个客户注册了……”“有很多客户主动打电话过来办理手续……”⑦用具体的数字“如果我们的服务能让您的销售业绩提高30%,您一定有兴趣听,是吗”“如果我们的服务可以为贵公司每年节约20万元开支,我相信您一定会感兴趣,是吗五、巧借“东风”法三国时,诸葛亮能在赤壁一战中,一把火烧掉曹操几十万的大军,借的就是东风.如果人员能够敏锐发现身边的“东风”,并将之借用,往往能起到“四两拔千斤”的效果.冰冰是国内一家大型旅行公司G的人员,她的工作是向客户推荐一张旅行服务卡,如果客户使用该卡去住酒店、乘坐飞机时,可获得折扣优惠.这张卡是免费的,她的任务是让客户充分认识到这张卡能给对方带来哪些好处,然后去使用它,这样就可以产生业绩.刚好她手里有一份从成都机场拿来的客户资料,看一下她是怎样切入话题的.人员:您好,请问是李经理吗客户:是的,什么事人员:您好,李经理,这里是四川航空公司客户服务部,我叫冰冰,今天给您打电话最主要是感谢您对我们川航一直以来的支持,谢谢您客户:这没什么人员:为答谢老顾客对我们公司一直以来的支持,公司特赠送一份礼品表示感谢,这礼品是一张优惠卡,它可以使您在以后的旅行中不管是住酒店还是坐飞机都有机会享受优惠折扣,这张卡是川航和G公司共同推出的,由G公司统一发行,在此,请问李经理您的详细地址是……我们会尽快给您邮寄过来的.客户:四川省,成都市……六、对于老客户回访老客户就像老朋友,一说出口就会产生一种很亲切的感觉,对方基本上不会拒绝.人员:王总您好,我是G旅行公司的小舒,您曾经在半年前使用过我们的会员卡预订酒店,今天是特意打电话过来感谢您对我们工作的一贯支持,另外有件事情想麻烦一下王总,根据我们系统显示您最近三个月都没有使用它,我想请问一下,是卡丢失了,还是我们的服务有哪些方面做的不到位王总:上一次不小心丢了.从事销售的人都知道,开发一个新客户花的时间要比维护一个老客户的时间多3倍.据权威调查机构调查的结果显示,在正常情况下顾客的流失率将会在30%左右,为了减少顾客的流失率我们要时常采取客户回访方式与客户建立关系,从而激起客户重复购买的欲望.人员在客户回访时要注意一下几点: 1.在回访时首先要向老客户表示感谢; 2.咨询老客户使用产品之后的效果; 3.咨询老客户现在没再次使用产品的原因; 4.如在上次的交易中有不愉快的地方,一定要道歉; 5.让老客户提一些建议.3开场白中抓住客户的心态---想听的话一、如何提高业绩“您作为公司的老总,我相信您对公司的业绩问题一定非常关注,是吗”“不少公司的销售部经理都会为提高业绩问题伤痛脑筋,如果只需要花10分钟就能解决这个问题,您愿意吗”二、如何节约开支“如果我告诉您,贵公司明年可能会节省20%的开支,您一定有兴趣对吗”三、如何节约时间“如果有一种方法可以在您现在的基础上每天节约2个小时的时间,您一定想知道,对吗”四、如何使员工更加敬业“目前很多老总打电话告诉我,公司有很多员工不够敬业,我听了真的很难过,如今如何提高员工的敬业精神对每个企业都非常重要,您觉得呢”五、真诚的赞美“您的声音真的非常好听”“听您说话,就知道您是这方面的专家.”“公司有您这种领导,真是太荣幸了.”“跟您谈话我觉得我增长了不少见识.”六、客观看问题的态度“您说得非常有道理,毕竟我相信每个企业存在,毕竟有他存在的理由.”七、新颖的说话方式“猜猜看”“这是一个小秘密”“告诉您一件神秘的事”“今天我告诉您的事情是古往今来没有一个人说过的.”八、对他的理解和尊重“您说的话很有道理,我非常理解您.”“如果我是您,我一定与您的想法相同.”“谢谢您听我谈了这么多.”以上这些话题都是客户感兴趣的,但在与客户谈话时人员要养成提问题的习惯,通过提问引起客户的注意,再积极的倾听,让客户尽量说更多的话,听出客户的兴趣点.这样人员才有机会把话说到客户的心坎上去,从而让客户觉得我们很理解和尊重他,最终赢得客户对我们的信任.三探询需求;企业的主要需求是:1、提高收入;2、降低成本;3、更高利润;4、提高生产力.1探询的要点:①现状就是针对他的现状,你现在的需求有什么要求吗②满意程度你现在满意吗③改进状态你现在对你的那些需求有哪些需要改进的地方④解决方案你需要我们提供一套解决方案吗⑤决策你能够决策吗探询的目的:从提问中发现客户的需求.四说明产品的好处及价值人员在描述产品时,应该主要说明产品能够帮助客户解决哪些实际问题,能够为客户创造哪些价值和利益,这样客户才会容易接受你的东西.自身价值都是销售过程中必须强调的部分,因为这是决定客户是否产生成交结果的关键因素.三要素:①介绍你的产品或服务最与众不同的方面,最能够吸引人的卖点;②陈述你最能满足对方需求的东西;③如果不能合作,对方有什么损失.例如,你可以说:“许多客户告诉我们,我们的产品帮助他们降低了病毒入侵电脑造成损失的机会,保证了系统的安全性,还减少了因垃圾邮件过多而需要额外增加容量的问题,并且让他们省去了购买新的安全软件的费用.这些对您这样的企业而言,应该是很重要的.”五解除反对意见设想客户可能会提到的问题并做好准备.给客户打电话时,客户也会向你提问一些问题.如果客户的问题你不是很清楚,要花时间找一些资料,客户很可能怕耽误自己的时间而把电话给挂掉,这也不利于信任关系的建立.所以明确客户可能提问一些什么问题,而且应该事先就知道怎么去回答.整理出客户非买不可的理由与好处:你每一个团队的企业家把你企业的消费者往往提出来的那些障碍一条一条地写出来,然后把它怎么样来解决这个异议、解决消费者的反对意见,然后把它回答出来、条理出来.1. 如果客户说:“我没时间”那么应该说:“我理解.我也老是时间不够用.不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题……”2. 如果客户说:“我现在没空”就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要我们只要花25分钟的时间麻烦你定个日子,选个你方便的时间我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下”3. 如果客户说:“我没兴趣.”那么就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢……”4. 如果客户说:“我没兴趣参加”那么就应该说:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难.正因为如此,我才想向你亲自报告或说明.星期一或者星期二过来看你,行吗”5. 如果客户说:“请你把资料寄过来给我怎么样”那么就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣.所以最好是我星期一或者星期二过来看你.你看上午还是下等比较好”6. 如果客户说:“抱歉,我没有钱”那么就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况.不过,现在告急帮个全盘规划,对将来才会最有利我可以在星期一或者星期二过来拜访吗”或者是说:“我了解.要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法地,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢”7. 如果客户说:“目前我们还无法确定业务发展会如何.”那么就应该说:“先生,我们行销要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行.我星期一过来还是星期二比较好”8. 如果客户说:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈”那么就应该说:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈”9. 如果客户说:“我们会再跟你联络”那么就应该说:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务.对你会大有裨益”10. 如果客户说:“说来说去,还是要推销东西”那么就应该说:“我当然是很想销售东西给你了,不过要是能带给你让你觉得值得期望的,才会卖给你.有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看下星期一我来看你还是你觉我星期五过来比较好”11. 如果客户说:“我要先好好想想.”那么就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗容我真率地问一问:你顾虑的是什么”12. 如果客户说:“我再考虑考虑,下星期给你电话”那么就应该说:“欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些我星期三下午晚一点的时候给你打电话,还是你觉得星期四上午比较好”13. 如果客户说:“我要先跟我太太商量一下”那么就应该说:“好,先生,我理解.可不可以约夫人一起来谈谈约在这个周末,或者您喜欢的哪一天”类似的拒绝自然还有很多,我们肯定无法一一列举出来,但是,处理的方法其实还是一样,寻就是要把拒绝转化为肯定,让客户拒绝的意愿动摇,就乘机跟进,诱使客户接受自己的建议.六要求成交1 答应约见---成功50%2 传真帐号,再跟踪.3 考虑---紧追不舍七挂电话挂电话礼仪一:在与客户的电话沟通中,不管是谁先打这个电话,结束后一定要记住一点:永远让客户先挂电话.顾客至上,对于来说,这不仅仅在口头上,而要随时记在心上.挂电话礼仪二:上级---尊重下级---修养及领导风范.异性---关心及尊重案例演示:电话谈判王玉松:M乳品公司大客户经理宋卫东:华惠化名大型连锁超市采购经理周一晨,王玉松拨通了陈经理的电话.王玉松:早上好,宋经理,我是M乳品公司大客户经理王玉松,想和您谈一谈我产品进店的事宜,请问您现在有时间吗通过前期了解,王玉松已经知道卖场的负责人姓名及电话宋卫东:我现在没有时间,马上就要开部门例会了.急于结束通话,很显然对此次交谈没有任何兴趣王玉松:那好,我就不打扰了,请问您什么时间有空,我再打电话给您.这时一定要对方亲口说出时间,否则你下次致电时他们还会以另一种方式拒绝宋卫东:明天这个时间吧.王玉松:好的,明天见.明天也是在电话里沟通,但“明天见”可以拉近双方的心理距离周二晨,王玉松再次拨通了宋经理的电话.王玉松:早上好,宋经理,我昨天和您通过电话,我是M乳品公司大客户经理王玉松.首先要让对方想起今天致电是他认可的,所以没有理由推脱宋卫东:你要谈什么产品进店王玉松:我公司上半年新推出的乳酸菌产品,一共5个单品,希望能与贵卖场合作.宋卫东:我对这个品类没有兴趣,目前卖场已经有几个牌子销售了,我暂时不想再增加品牌了,不好意思.显然已经准备结束谈话了王玉松:是的,卖场里确有几个品牌,但都是常温包装,我产品是活性乳酸菌,采用保鲜包装,您当然了解消费者在同等价格范围内肯定更愿意购买保鲜奶;其次我产品已全面进入餐饮渠道,销售量每个月都在上升,尤其是您附近的那几家大型餐饮店,会有很多消费者到卖场里二次消费;我公司采用“高价格高促销”的市场推广策略,所以我产品给您的毛利点一定高于其他乳产品.用最简短的说辞提高对方的谈判兴趣,在这段话中王玉松提到了产品卖点、已形成的固定消费群体、高额毛利,每一方面都点到为止,以免引起对方的反感从而结束谈判.宋卫东:思考片刻还有哪些渠道销售销售你的产品对方已经产生了兴趣,但他需要一些数据来支持自己的想法王玉松:现在已经有100多家超市已经在销售我们的产品了,其中包括一些国际连锁,销售情况良好,我可以给您出示历史数据.通过事实情况的述说增强对方的信心宋卫东:好吧,你明天早上过来面谈吧,请带上一些样品.情景演示小结:在首次通话时,买方没有给王玉松交谈的机会,很多在此刻只能无奈地结束通话,而王玉松表现出灵活地应变能力,争取了一次合理的致电机会.在第二次通话时,面对买方的拒绝,王玉松按照电话谈判的要点,在很短的时间内简洁地向对方告之产品的独特卖点与竞争优势,成功的提高了对方的谈判兴趣,最终赢得了双方常规谈判的机会.。
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TOP1:《电话销售实战训练》推荐指数:★★★★★★作者:李智贤李智贤,实战型电话销售培训专家、全国销售冠军,曾创造单天成交83位陌生客户的销售记录。
服务过的客户包括海尔、中国移动、清华同方等上百家知名企业和机构。
课程内容实用,清晰易懂,学员学习后第二天就可以运用,并有效提升销售业绩。
TOP2:一线万金——电话销售培训指南推荐指数:★★★★★★作者:张烜搏权威电话销售顾问20xx年实践精髓,出版3年来17次印刷的骄人记录,权威电话营销畅销书辉煌再现修订版,附赠光盘竭诚奉献作者销售培训课程精华。
国内电话销售领域的专家,荣获“20xx年度中国十大销售管理专家”称号。
曾任职全球最成功的直销公司DELL公司的电话销售培训顾问。
在十年的销售训练经验中,服务过的客户包括通用电气、E龙旅行网、特航航空、SONY、富士施乐、苹果电脑、沃尔沃、水晶石、林德叉车、阿里巴巴、慧聪网、等数干家客户。
40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。
TOP3:赢得客户的12个关键电话(第2版)推荐指数:★★★★★★作者:张烜搏权威电话销售顾问20xx年实践精髓,出版3年来17次印刷的骄人记录,权威电话营销畅销书辉煌再现修订版,附赠光盘竭诚奉献作者培训课程精华。
本书适合电话销售人员、一般销售人员或销售管理人员阅读。
TOP4:一点就通:电话销售业绩倍增指南推荐指数:★★★★★★作者:舒冰冰,李向阳本书作者从事电话销售一线工作长达五年之久,平均每天超过100个电话的访问量,总电话访问量超过10万次。
只要功夫深,铁杵磨成针,10万次的电话访问量,不可谓没有下足功夫;电话销售业绩突飞猛进从零增加到100万元/月,仅凭一部电话就创造每年超过1000万元的销售业绩,功夫不负有心人。
电话培训富有成效地打电话引导投诉谈话在电话旁处理困难的情势学习/培训•电话带来的好处•打电话的态度•组织•自我检查•电话营销•不同意见 / 处理不同意见•抱怨即宣传–行动•声音 / 确定语调•更大的成功来自更好的电话交谈•心理学超市•我设定的实践目标和期限客户与我谈话之后有何收益林德厦门学院Linde Xiamen Academy今天的培训,确保明天的胜算学习和记忆人们能够记住......约10% 所听到的约20% 所读到或看到的约50% 所书写和读出声来的,即通过听和说约70% 所说的并向他人解释的约80 – 90 % 所争论和讨论的90-100%所理解、摸索、感觉并做的教育、知识和能力是别人剥夺不了的财富佚名学习如逆水行舟,不进则退本杰明布里顿盖有不知而作者,我无是也。
孔子人一旦停止了学习,即使是年方弱冠,他已显老态。
人只要继续学习,即使已是耄耋老翁,他仍然年轻。
亨利福特当您拿起电话听筒时,您的企业形象也出现在电话机旁“谁不会打电话”.... 许多人这么认为这无疑是正确的-但是在多大程度是正确的呢?许多演员通过经验和实践意识到,多年来他们打电话时所犯的错误。
•日常工作表明,尖子可谓凤毛麟角。
•谁敢断言自己能完美地驾驭投诉谈话呢?•谁通过电话推销达到了自己的目的?•我们对我们的谈话对象起到了正确的作用了吗?企业和个人的成功也取决于正确的通话态度笔记:.............................................................................................. ...................................................................................................... ...................................................................................................... ...................................................................................................... ...................................................................................................... ...................................................................................................... ................................................................电话带来的好处•节省开支•客户/ 我们马上找到了负责的谈话伙伴•能立即谈论并解释问题•节省时间•与销售员拜访客户相比,可增加20倍的接触何处适合进行电话营销?销售:•招揽顾客•顾客关照 / 额外销售•确认报价及发货之后•市场研究•有关新产品/潮流等方面的客户信息•发现需求/唤起需求•形象维护售后服务 / 备件销售•维护、服务的推销•特殊建议•市场研究•额外销售打电话的态度当今,人们通过您的态度来判断企业的成功与否将近 70% 的顾客不再购买产品,是因为他们感觉受到卖方雇员的不公对待谈话对象能察觉我们内心对他们的态度顾客支付我们的工资- 他维持我们的生计为什么我们在与我们的雇主谈话时不该感到高兴呢?我们的目标:通过打电话的态度凸显我们的竞争力人们能够听到我们的微笑打电话的态度我们如何获得期望的效果?注意听,注意听,注意听,积极地注意听积极地注意听就是:- 重复,以确定是否理解- 提出问题- 确认,如“是的”,“啊哈”,“我明白了”- 归纳肢体语言 / 身体姿势- 不但声音能表达我们的情绪,身体姿势也能影响我们的语言、声音和情绪- 电话谈话经常是站着进行(调查表明人站立时,通常能更专心致志地工作,能具备更佳的精神状态)不时地做一次深呼吸,呼气时能得到放松( 请勿在打电话时进行 )保持自然!切勿生硬!- 工作时应有草稿(电话营销)让人感觉到您的个性!友好和热情是建立良好的顾客关系的基础人们能够听到我们的微笑打电话的态度如何打电话?立即拿起听筒问候- 先问候对方是必要的来话者能更好地适应电话交谈经验表明开始的几个字常不被理解在谈话开始时快速地报出名字和公司名称时,对方必须不时地询问谁是他的谈话伙伴名字- 市场营销的专业人员建议以全名称呼对方自报家门展现了自己的个性当线路不良及对方无法通过声音立即辨识出来话者时,无论通话者是先生还是女士,均建议报出名字。
培训行业—“电话销售内训”案例(一)本案例的销售方为飞越文化管理咨询有限公司(简称飞越)的电话销售人员田甜,该公司是一家专业从事于电话销售类公开课程和内部训练课程的推广服务机构,致力于推动电话销售在国内的发展,旗下拥有在国内非常知名的专业电话销售网站“飞越网”,具体销售的产品就是该公司的电话销售内训课程。
客户方为中联科技有限公司,该公司主要从事网站设计制作、域名注册、搜索服务推广等互联网业务,具体联系人为该公司销售部门经理李涛、人力资源部门经理张海、常务副总经理姜培琳。
第一次电话:寻找销售线索1.本次电话目标在打电话给客户之前,田甜已经通过网络浏览中联科技的网页,了解到该公司的大概业务范围,从中推断出该公司主要是以电话销售作为该公司业务推广的主要销售手段,并且由于该公司在其所在地的周边同时拥有多个分支办事机构,说明公司规模不小,因此田甜可以假定该客户为有资金又有需求的潜在有效目标客户。
同时田甜考虑到在一般情况下,销售部门就是电话销售培训课程的受益者,销售部门对于培训是比较欢迎的,因此,田甜决定第一次电话就打给销售部门经理李涛,为了能够在本次电话开始的时候就有一个好的沟通氛围,田甜在半个月前就给客户发过一通问候短信,同时在打电话的前一天给李涛经理又发了一通经典的笑话短信。
在本次电话中,田甜希望最后能够达到的销售目标是李涛经理对培训产生兴趣、寻找到销售的线索、双方建立一定的和谐关系、同时留下一个销售推进标志、约好下次电话的时间。
2.具体对话过程电话销售人员:早上好,李经理,现在接电话方便吗?客户:方便,您那位?电话销售人员:我是田甜,之前给您发过短信的,李经理还有印象吗?(之前发的短信就成为沟通时候的一种善意前奏,又可以成为对话的切入点。
)客户:田甜?哦,我知道了,你昨天发的笑话很经典。
(田甜是个很好的电话销售艺名,既好记,过目不忘,也让客户可以产生正面思维联想。
)电话销售人员:是吗?是田甜的荣幸!客户:对了,田小姐您这边是什么公司,做什么产品销售的?(看来客户很直接,开门见山直入主题。