淘宝开放平台运营创新案例资料110809
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淘宝成功案例3个随着经济的发展,中国的电子商务市场也变得异常繁荣火爆,为大众人群提供了更实时、便利的消费服务。
淘宝网作为中国最早、规模最大、影响最广的电子商务网站致力于打造全球网路零售商。
以下是店铺分享给大家的关于淘宝成功案例,欢迎大家前来阅读!淘宝成功案例篇1:淘宝创业成功案例1985年出生的毛毛,早在大三的时候就利用业余时间开了个网店,产品主要定位在走甜美路线的青春时尚服饰。
在毕业时,毛毛店里每天都能接到20宗左右的订单,两年时间已经积攒了不少“老客户”。
当年,读计算机专业的她还找到了一份在IBM的体面工作,但她心里始终放不下网店。
她毅然辞职,全身心投入到网店经营中。
这位刚毕业的小姑娘就当上了老板,很快就请了一名员工,专门负责与买家在网上洽谈,提供咨询服务。
毛毛的目标很明确,她抓住了与供应商开展促销活动的契机,使网店的业务量迅速提升,从2、3个蓝钻突破并占有皇冠地位,如今已经成为“四皇冠”的实力卖家,好评度保持在99%以上。
目前,她采用了公司的运营模式,设计、推广、客服、查件、售后、批发以及投诉等岗位都安排专人负责。
核心竞争力是产品本身日前,毛毛的网店又开始扩招员工,她面试了近十名应聘者。
记者了解到,如今该店的经营已步入正轨,如网店页面的设计和更新由专门的技术人员负责;原来由毛毛一手经办的进货等环节,已交由采购员专职负责;此次招聘是由于仓库扩大,需要增加人员管理。
毛毛本人则主要参与营销、活动策划等。
毛毛认为,网店涉及方方面面,但核心竞争力还是产品本身。
随着行业的逐渐规范及商业化,若产品本身款式、质量等条件过硬,就不用担心卖不出去。
毛毛告诉记者,为了使自己的产品更有价值,80%的产品都是特色商品,是经专门设计好模板后交由厂家生产的。
同在深圳的阿雪也是一名成功的网上卖家。
阿雪也是在2006年开网店的,其创办的网上店铺“绝色衣仙子”目前在淘宝网上成交量近七万件、好评度为99.61%。
阿雪认为,产品是最重要的,经营网店对人的最大要求则是要“嗅觉敏感”。
淘宝案例一淘宝是中国最大的网络购物平台,凭借其强大的市场影响力和便捷的购物体验,吸引了大量的消费者。
今天,我要为大家介绍的是一个成功的淘宝案例。
这是一个关于一位年轻人的故事。
在大学毕业后,他决定创业,并在淘宝上开了一家专门销售个性化定制手机壳的店铺。
他深知,市场上已经有很多家销售手机壳的店铺,所以他必须有自己独特的卖点。
他决定采用个性化定制的方式来吸引顾客。
他的店铺提供了各种各样的手机壳样式和设计,顾客可以根据自己的喜好来定制自己独一无二的手机壳。
为了增加用户体验,他还提供了一个在线设计工具,让顾客可以自由设计自己的手机壳。
为了提高店铺的知名度和吸引更多的顾客,他利用社交媒体和网络营销手段进行宣传。
他在微信公众号上发布了一些手机壳的设计灵感和定制故事,吸引了许多人的关注。
他还与一些影响力较大的博主和KOL合作,在他们的社交媒体上推广他的店铺,并提供一些折扣优惠来吸引顾客。
这位年轻人注重用户体验和服务质量。
他保证所有的手机壳都是经过精心制作的,质量上乘。
他还为顾客提供了一年的售后保修服务,并与快递公司合作,保证顾客能够及时收到他们定制的手机壳。
通过不断努力和创新,他的店铺在短短一年时间内获得了巨大的成功。
他的销售额不断增长,他的店铺得到了越来越多的好评和口碑。
他还受到了淘宝官方的认可,被评为“优秀店铺”。
这个淘宝案例的成功不仅是因为他提供了个性化定制的手机壳,更重要的是他注重用户体验、宣传和市场营销。
他在淘宝上建立了良好的声誉和品牌形象,因此吸引了大量的忠实顾客。
这个案例告诉我们,要在淘宝上取得成功,我们必须有自己独特的卖点和优势。
同时,我们要注重用户体验和服务质量,赢得顾客的信任和好评。
最重要的是,我们要善于利用社交媒体和网络营销手段,提高店铺的知名度和吸引力。
只有这样,我们才能在竞争激烈的淘宝市场中脱颖而出,实现成功创业的目标。
淘!你喜欢——淘宝商业模式案例分析互联网确实是一个创造奇迹的地方,淘宝网的崛起简直是一个神话。
随着互联网经济开展步伐的加快,网络环境的改善,中国网络购物市场近几年发生了天翻地覆的变化:从最初的年销售额数亿元,到半年销售额过百亿,仅仅用了七年时间。
期间,C2C网络购物方式远远超过B2C网络购物方式,占据了主要的市场份额。
其中的擂主也由有着外资背景一枝独秀的“eBay易趣〞,变成了一统天下的“淘宝网〞。
给“C2C购物〞的开展带来新的契机,新的市场环境呼唤新的开展思路和方法。
淘宝网的概况淘宝网是国首选购物,在亚洲购物中现排名第三,由全国最正确B2B平台阿里巴巴公司于2003年5月10日投资4.5亿创办,2005年追加十亿元,作为亚太最大的零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈。
四年之间,淘宝网的市场份额由0%上升至80%以上,对手的市场份额由90%下降到10%左右。
在品牌形象方面,淘宝网在年轻、时尚、新奇、进取等指标上遥遥领先对手。
面对品牌先行者——eBay易趣的夹击和后起之秀——腾讯拍拍网的追赶,淘宝仍获得了C2C领域中第一品牌的尊重和荣耀。
近十年来,传统的B2C模式坎坷跌宕,鲜见成效;而同时,中国的制造企业群又普遍陷入了利润渐薄、创新乏力的困境。
于是,淘宝由之前的C2C模式过渡到了B2C模式,志在帮助商家直接充当卖方角色,把商家直接推到与消费者面对面的前台,让生产商获得更多的利润,将更多的资金投入到技术和产品创新上,最终让最广阔的消费者获益。
战略视角看淘宝一、价值表达:淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱,帮消费者省钱,最大限度压缩中间环节本钱,最终到达厂商和消费者双双受益的结果。
对于消费者来说〔1〕目标客户群——针对广阔消费者。
淘宝网是一个面向整个中国的个体群众的个人交易。
只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西。
〔2〕淘宝网的杀手锏——免费。
客户在其上的登录和效劳费用都是免费的,这是吸引客户的一大亮点。
淘宝创业成功案例淘宝是中国最知名的电商平台之一,也是许多创业者梦寐以求的成功案例之一。
通过淘宝,许多创业者已经实现了财富与梦想。
本文将通过分析几个淘宝创业成功案例,揭示他们成功的关键因素和经验,希望能给有意愿在淘宝平台上创业的人一些启发和指导。
淘宝创业案例一:店铺定位与特色在淘宝创业的关键第一步是确定店铺的定位和特色。
经营成功的淘宝店铺通常会找到一个明确的市场需求,并在该市场上设定自己的特色。
比如,某创业者开设了一个专门销售个性化手工定制商品的淘宝店铺。
通过与客户的沟通和了解市场需求,他们发现了许多人对于个性化的定制商品有着强烈的需求。
于是,他们便以此为核心定位,精心设计了个性化定制的产品,迅速取得了用户的青睐。
淘宝创业案例二:优质的产品与服务淘宝创业之所以成功,最重要的是要提供优质的产品和服务。
无论是卖家初次开店还是规模较大的商家,都需要确保所售卖的商品具备一定的品质和可靠性。
这其中包括了商品的质量、售后服务以及发货速度等等。
消费者购物的体验不仅仅是商品本身的质量,还包括服务的周到体贴。
如果能够在这方面表现出色,你的店铺就能赢得更多的忠实客户,从而推动销售增长。
淘宝创业案例三:创新的营销策略创新的营销策略是成功淘宝店铺的另一个重要因素。
创业者需要通过不同的渠道和方式来宣传自己的店铺和产品。
比如,通过社交媒体平台,可以与潜在客户建立联系,增加店铺的曝光度。
此外,创业者还可以通过参加线下活动、设计有特色的活动与顾客互动。
这些创新的营销策略提高了店铺的知名度,吸引了更多的潜在顾客。
淘宝创业案例四:良好的客户关系管理成功的淘宝店铺都注重与客户建立良好的关系。
在淘宝平台上,与顾客的沟通和反馈是非常重要的。
创业者需要时刻关注顾客的需求和意见,并且及时回复和解决问题。
良好的客户关系管理可以帮助淘宝店铺保持客户的忠诚度和口碑,进一步提高店铺的销售额和声誉。
淘宝创业案例五:持续的创新和改进在竞争激烈的淘宝平台上,创新和不断改进是保持竞争力的关键。
淘宝成功营销案例随着经济的发展,中国的电子商务市场也变得异常繁荣火爆,为大众人群提供了更实时、便利的消费服务。
淘宝网作为中国最早、规模最大、影响最广的电子商务网站致力于打造全球网路零售商。
那么接下来小编跟读者一起来了解一下淘宝成功营销案例吧。
淘宝成功营销案例案例一叁陌绽放:100%好评率是如何炼成的不设旺旺丶不亮灯,全场自助购物,店铺每周二上新,每次16件,这样的店铺看似有点拽,但是2008年开店以来,一年升皇冠,两年升3皇冠,如今已是四皇冠的叁陌绽放女装店铺却始终保持着100%的店铺好评。
有着森女范儿的叁陌绽放女装店铺,没有客服丶产品不多,但是却能让进入店铺的消费者感受到舒适。
就像店主说的:“我们是一家不开旺旺的自助购物店,在万千店铺中,希望保守一份不同。
员工不要太多,但要像家人一样,产品不要太杂,要让顾客真心喜欢;发展不要太快,能时常回头望望来路……”与其去做一些难以处理的服务,还不如专注把产品做好,这样用户才会真正喜欢店铺产品,从而产生口口相传的口碑效应。
当然,这并不意味着店铺就可以忽略消费者的需求和体验,消费者的退换货丶各种疑问等店铺会第一时间处理。
同时,店铺会给消费者送上各种明信片丶小礼物等,通过这些贴心的服务,让消费者买得自在。
淘宝成功营销案例案例二Elwing:模特店主湿定制一进入Elwing女装店铺的首页,就可以看到满屏的漂亮照片,完美的穿搭丶时尚的造型丶超赞的外景,不禁让人感慨:不愧是专业的!所谓背靠大树好乘凉,作为瑞丽人气模特的Elwing女装店主,自然是给店铺带来了超高的人气。
而另一位留学法国的设计师女店主,则为店铺带来了独家设计的产品。
一位是瑞丽人气模特,一位是法国留学的设计师,可谓是将店铺的复古丶时尚搭配的想当完美,除了模特漂亮之外,店铺的服装搭配丶视觉设计丶图片拍摄都会让消费者们流连忘返。
同时,店主会把店铺的衣服赠送给其他瑞丽模特丶时尚达人或者主持人等,通过意见领袖进行传播,获得一批死忠粉。
某淘宝网六大营销价值案例分析淘宝网是中国最大的电子商务平台之一,也是全球最大的在线购物网站之一。
该平台以其丰富的商品选择、良好的用户体验和创新的营销策略而闻名。
以下是六个典型的淘宝网营销案例分析。
1. 双11购物狂欢节双11购物狂欢节是淘宝网在每年的11月11日推出的一项营销活动,以大幅度优惠的价格促进销售。
这一活动通过折扣、限时优惠和搭配销售等方式吸引消费者,激发其购买欲望。
同时,淘宝网还与其他品牌和合作伙伴合作,为消费者提供更多的选择和优惠,进一步增加销售。
2. 私域流量运营私域流量运营是淘宝网通过构建和管理自己的流量池,实现精准营销的一种策略。
通过细分用户群体、定制化推荐和精准营销,淘宝网能够更好地满足用户的需求,提高转化率和用户忠诚度。
此外,私域流量运营还允许淘宝网与用户建立更紧密的联系,提供个性化的推荐和定制化的促销活动。
3. 大数据分析与个性化推荐淘宝网通过大数据分析用户购买行为、兴趣和偏好等信息,实现个性化推荐的营销策略。
借助深度学习和机器学习算法,平台能够准确识别用户的兴趣并向其推荐相关产品,提高用户购买的概率。
通过提供个性化的购物体验,淘宝网能够增加用户满意度,促进重购和口碑传播。
4. 社交媒体营销淘宝网通过社交媒体平台与用户进行互动,提高品牌知名度和用户参与度。
平台通过创建有趣和有吸引力的内容,吸引用户关注并与之互动,增加品牌的曝光和影响力。
此外,淘宝网还通过社交媒体平台推出限量版商品和与名人合作的联名款,进一步吸引用户关注和购买。
5. KOL合作淘宝网通过与知名博主、网红和专家合作,增强品牌认知度和可信度。
通过与KOL合作推出限量版商品、举办线上直播和发布购物攻略等活动,淘宝网能够吸引大量关注和购买力量,提高销售额。
KOL合作还可以帮助淘宝网与目标用户建立起更紧密的联系,增加用户忠诚度。
6. 优质客服服务淘宝网通过提供优质的客服服务,增加用户满意度和忠诚度。
平台通过在线客服系统和全天候的客户支持,及时回答用户的问题和解决用户的困惑,提供一对一的个性化服务。
大学生淘宝开店成功案例分析大学生淘宝开店怎么样?对于没有太多投入资金的大学生来说,选择淘宝开店来开启自己的大学生创业之路是很不错的,那么,究竟大学生淘宝开店效果如何呢?那么下面是店铺整理的大学生淘宝开店成功案例分析相关内容,欢迎参阅。
大学生淘宝开店成功案例分析篇一kylie与wain是一对大学生情侣。
去年夏天,从没体验过网购的kylie被淘宝的广告吸引着尝试在淘宝买了两个手机套。
那次偶然的体验成了kylie与wain在淘宝开店的契机,因为没有任何的费用负担,比较容易做决定,一个月的筹备之后,两人的小店kylie和wain的精致生活馆*爱情篇开张了。
那天我突然意识到,我们在淘宝迈出了成就梦想的第一步!作为一家网店的店主,从某种程度上说,我们可以称为是商人了,这是我们一直以来的梦想。
kylie回忆说。
kylie与wain是一对幸运儿,在进行大学生淘宝开店后的第二天,我们就有了第一笔生意。
开店到第4个月的时候,我们就发现比较适合的主营项目,因为有比较好的货源。
kylie告诉笔者,到现在kylie与wain的店铺已开了快9个月,经过不懈的努力,他们也终于成了钻石卖家。
尽管在店铺生意越做越好,但kylie与wain并不自满。
我们的路还很长,要感谢淘宝为我们提供了一个这么好的平台,作为有梦想的大学生,我们可以没有任何负担地在这里实践,为了一种体验,为了积累经验,为今后实现我们的理想打下基矗在淘宝开店这个过程中,我们体会创业的艰辛、挫折的痛苦、收获的幸福、成功的感动。
kylie与wain说,做为大学生,学习还是最主要的,但也不会放弃认真经营在淘宝的店铺。
我们在淘宝网上的店铺是梦想的起点,我们不会忘记淘宝梦开始的地方!大学生淘宝开店成功案例分析篇二娃娃鱼是朋友的介绍认识淘宝的,那时正赶上联想3110打印机新年贴钱卖,抱着试试的心理汇款过去了。
第三天就接到电话向他确认地址。
一个星期之内东西就到了,有发票,而那次的淘宝体验也让娃娃鱼对电子商务产生了巨大的兴趣!在之后的寒假的一个半月,娃娃鱼决定开始他的大学生淘宝开店之旅,开始卖女装鞋。
图文结合案例解析淘宝店铺运营第一篇:图文结合案例解析淘宝店铺运营自从投身电子商务做淘宝运营以来,经常会被身边的朋友以及一些中小卖家问到以下几个问题:一、运营是做什么?二、运营人员需要具备什么知识?三、学习运营可以看些什么书?这三个问题我从后往前按自己的理解先来回答一下。
第三:学习运营可以看些什么书?——淘宝运营更多的是实际操作经验的积累,到目前为止,我还没有看到一本理论体系非常适合的书。
所以建议在实操中自学。
没事逛逛派代也能学到不少东西。
第二:运营人员需要具备什么知识?——在我看来,优秀的运营人员需要具备非常庞大的知识体系,推广技巧方面,营销策划方面,交互设计方面,视觉设计方面,用户体验方面,数据分析方面,消费者形为心理学等等,当然还要懂产品。
第一:运营是做什么?——这个问题我想不同的团队不同的发展阶段对它的理解都不尽相同。
从广义上来看,运营是要来解决以下三个关键问题:流量、转化率、用户粘度。
从狭义的角度来看,运营是解决转化率和用户粘度两个问题。
关于这三点通俗的理解如下:流量:把人带到店铺来转化率:让进来的人买东西用户粘度:让买过东西的人以后还经常来买图解:除了把运营工作定义为解决三大关键问题之外。
还有另外一种理解方式。
运营是解决上游产品到下游客户两者端到端的问题,所以掌握产品,摸清客户成为另一种运营工作思路。
理论的空话先不多说。
以下店铺是一朋友所开,近日发给我看,让我给他们提一些建议,那我就结合具体店铺来谈一下我做淘宝运营的几个思路:一、流量方面朋友没有给我店铺账号密码,所以对于他们店铺的流量分析就无从做起了,但解决流量问题,我还是可以通过我的思路来说一下有哪些工作分解以上部分,可能内容还有不尽详实之处。
各位派友也可以帮我补充补充。
二、转化率方面在分析问题之前,同样我先将我的思路图列出来关于如何提高店铺转化率,可能很多人都能说上来不少方法。
按工作内容不同来划分,我将之归为三类,一是产品设计,也可理解为产品的挖掘包装;二是店铺装修,这个大家容易理解,淘宝上卖的就是文字和图片,所以店铺装修是个大问题。
案例分析:月收入300万的1号店网上超市 前二天有位朋友着重的向小励推荐了1号店网上超市,说是在今年在互联网B2C行业里非常的活跃,那小励就跟大家一起来分析一下。
由于得不到其内部的运营情况,只能从外部的表现来看,所以只能是180度的分析,而不是360度的了。
呵呵(1)基本情况该网站的建设时间为08年7月。
是由二位前DELL的高管创立的,一位是前中国区总裁,一位是全球采购副总。
按估算,现在1号店的每月营业额在300万左右,公司应该在40-50人左右,其中20人是客服。
09年5月被评为消费者信得过网上商城百强。
(2)流量分析ALEXA排名28210,不到1年的时候,有这个成绩算是非常难得了。
这个排名已经超过了08年做2个亿的。
链入链接80个,这个还有待加强,可能因为时间短,在行业内知名度和影响力还不够,建议其做多做些软文和网上营销活动。
另外几个关键数据:GOOGLE PR值=6(这个是很高的值了);按关键词 “1号店 网上超市”查找,GOOGLE收录为12,300,000 快照是2009年6月24日;百度收录是525,000 快照是6月28日(今天是7月1日,这个说明更新频度不够,而且没有做页面静态化处理)(3)商品分析从小励的角度来看,商品是1号店最核心的竞争力,其共有6个大类,超过150个的小类,超过3000个的商品,非常的丰富,价格也非常的便宜,非常的有竞争力。
不过令小励感到奇怪的是,首页频道上除了超市商品的各大分类外,还有个单独的“1号商城”点击进去是以中档价格为主的家居类数码类商品,但在有不少的小类和商品与超市商品的小类和商品完全相同。
着实让小励摸不着头脑。
(4)活动和互动活动:从网站上来看,1号店的活动还算是比较丰富,主要以商品促销为主,在网站上看到有超过10个的商品促销活动来吸引顾客。
同时有比较完善的积分体系,每获得1000积分,可以兑换成为1元,在下订单时抵扣。
针对不同的会员级别,购买同样商品会有不同的积分,同时也会有限时购买积分加倍的活动。
淘宝网创业成功案例精选随着网络影响的逐步扩大,很多人选择了淘宝创业。
以下是店铺为大家带来的关于淘宝网创业成功案例精选,希望大家喜欢!淘宝网创业成功案例精选篇1:——80后小情侣淘宝创业故事,2年进军皇冠在茫茫大淘宝里,小蒋的“时光宅”可能算不得出类拔萃的店,但是发展至今,与很多曾经来店消费过的买家都成为了很好的朋友,很多顾客会在深夜提醒小蒋和男友注意休息,也会乐意将自己开心的故事说来与分享。
一路走来,顾客们的关心和支持给予了小蒋无穷的动力,让小蒋他们更加用心努力地去经营自己的小店。
小蒋2009年毕业于华中师范大学,毕业后进入了武汉当地的一家电子商务公司,淘宝在当时算得上是比较新兴的行业。
在接触了一段时间后发现这个行业对他充满了太多的吸引,回家和男友商议一通宵后,冒然决定,进军淘宝!开始小情侣俩想了很多,男装、女装、鞋子、小商品等.....经过一通宵的商议,最后决定还是开一家以女装为主的店铺,毕竟淘宝大部分都是卖女装,应该有市场的。
小俩口是2010年2月2号申请店铺,取名为“时光宅”,在制定好了店铺的风格后,紧接着的一周就着手于货源。
一开始想做分销,自以为这样可以节省成本开支,不用面临库存的压力,但最终出于对分销模式中各个环节(比如:上新时间,发货时间,售后处理时间)都无法自主掌控,最后还是放弃了这种模式,决定自己拿货。
考虑到自己所在城市周边有许多外贸工厂,小俩口就想利用一下这个资源,做外贸单。
“这些工厂大多都是做日本外贸单的工厂,他们的价格给得很合理,拿货又方便,非常符合我们新店的运作。
”解决了货源问题后,紧接着要装修店铺。
店铺的装修质量可能会在短时间内就让买家决定要不要下单,至关重要。
还记得第一次卖的是一件日系的短裙!买家上门后,那个激动啊!原价150的商品,到最后110元成交给买家了!买家收到货后,一直说衣服质量很好,老板服务态度很好,自己也高兴了几天,也有了坚持开店的信心。
起初由于二人都没有学习过关于平面设计和拍摄得相关知识,这个做起来确实比较费时费力。
淘宝网案例分析1.淘宝基本情况和功能框架1)基本情况淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。
目前,淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。
通过结合社区、江湖、帮派来增加网购人群的粘性,并且采用最新团网购模式,让网购人群乐而不返淘宝网目前业务跨越C2C(Consumer to Consumer,消费者对消费者)、B2C(Business-to-Consumer商家对消费者)两大部分。
经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,注册用户还在不断增长!据统计,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年则高达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。
淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。
在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,也为更多网民提供就业机会。
淘宝网也全力营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。
每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速高效,而且还能交到更多朋友。
2005年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万工作的机会。
截至2009年底,已经有超过80万人通过在淘宝开店实现了就业(国内第三方机构IDC统计),带动的物流、支付、营销等产业链上间接就业机会达到228万个(国际第三方机构IDC 统计)。
目前每天全国三分之一的宅送快递业务都因淘宝网交易而产生。
大淘宝的出现将为整个网络购物市场打造一个透明、诚信、公正、公开的交易平台,进而影响人们的购物消费习惯,推动线下市场以及生产流通环节的透明、诚信,从而衍生出一个“开放、透明、分享、责任”的新商业文明。
阿里巴巴集团2011年6月16日宣布,旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司,即沿袭原C2C业务的淘宝网(taobao),平台型B2C电子商务服务商淘宝商城(tmall)和一站式购物搜索引擎一淘网(etao)。
2)淘宝的功能结构作为C2C交易平台的淘宝网,无论是网站的功能还是商品种类,已经非常丰富而庞大。
淘宝运营案例淘宝运营案例:如何通过优化店铺装修提升销售额背景介绍:随着电商行业的不断发展,越来越多的商家选择在淘宝平台上开店。
然而,如何让自己的店铺脱颖而出,吸引更多的消费者,成为了每个商家都需要面对的问题。
本案例将介绍一家服装店铺如何通过优化店铺装修,提升销售额。
案例分析:1. 分析目标受众该服装店铺主要面向女性消费者,因此在店铺装修中,需要注重女性消费者的喜好和购物习惯。
通过调查和分析,该店铺发现女性消费者更喜欢简洁、清新、明亮的店铺风格,因此在店铺装修中采用了白色为主色调,搭配淡粉色和淡蓝色等清新色彩,营造出舒适、温馨的购物氛围。
2. 优化店铺布局在店铺布局方面,该店铺采用了简洁明了的设计风格,将商品分类清晰地展示在首页上,方便消费者快速找到自己需要的商品。
同时,该店铺还设置了热门商品推荐和新品上架等模块,吸引消费者浏览和购买。
3. 提高商品展示质量为了提高商品展示质量,该店铺采用了高清晰度的商品图片和详细的商品描述,让消费者更加清晰地了解商品的特点和优势。
同时,该店铺还设置了商品评价和晒单功能,让消费者可以看到其他消费者的购买体验和评价,增强消费者的购买信心。
4. 加强客户服务为了加强客户服务,该店铺设置了在线客服和售后服务,及时解答消费者的疑问和问题,提高消费者的购物体验。
同时,该店铺还定期推出促销活动和优惠券等活动,吸引消费者购买。
效果分析:通过优化店铺装修,该服装店铺的销售额得到了明显提升。
在装修前,该店铺的日均销售额为5000元左右,而在装修后,销售额达到了8000元以上,增长了60%以上。
同时,该店铺的客户满意度也得到了提升,消费者对该店铺的评价和口碑也更加良好。
结论:通过优化店铺装修,该服装店铺成功提升了销售额和客户满意度,为其他电商商家提供了有益的借鉴和参考。
在电商竞争日益激烈的今天,优化店铺装修已经成为了电商商家必须要重视的一项工作。
淘宝开放平台 - 以开放平台推动电子商务业务的发展1.背景:淘宝网()是国内首选购物网站,亚洲最大购物网站,由全球最佳B2B平台阿里巴巴公司投资创办,致力于成就全球首选购物网站。
淘宝网,顾名思义——没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝。
2003年5月10日成立以来,淘宝网成为国内网络购物市场的第一名,占据了中国网络购物70%左右的市场份额。
淘宝作为典型的网络经济模式和世界上最成功的CtoC商业网站之一,他的很多做法都开创了网络经济类型和应用模式的先河。
淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺,淘宝旺旺的功能是最完善的,是最人性化的。
在支付功能上,淘宝开发了支付宝功能,这个功能的出现,最大程度地符合会员的要求,共同建造网上交易诚信环境,让买家敢于尝试网上购物,让卖家能取信于客户。
淘宝开放平台,是指由淘宝网提供的,面向第三方的开放式电子商务服务基础服务框架。
淘宝开放平台Beta于2009年6月22日起,正式开始对外公测。
其主要内容包括:以Open API形式开放的淘宝网电子商务基础服务、淘宝网自有的开放式应用平台、对第三方应用平台的开放式基础支持。
英文全称是“Taobao Open Platform”, 简写为“TOP”。
淘宝开放平台是淘宝网基于其电子商务核心业务的价值链,围绕买家、买家,通过与第三方开发者的合作打造的核心竞争力之一。
网购市场的突飞猛进,使得电子商务的平台之争愈发激烈,京东商城、腾讯、当当等巨头都在觊觎淘宝的电子商务平台霸主宝座,国际团购巨头Groupon 也对中国电商市场垂涎三尺。
为了进一步巩固自身的行业老大角色,淘宝网在其开放战略发布会上宣布,2011年为淘宝开放年,淘宝将在卖家业务、买家业务、无线、物流等领域全面开放,引入第三方开发者、企业和服务商。
淘宝网CFO张勇表示,平台开放是大淘宝战略的重要组成部分。
“淘宝不仅仅是在做一个网上购物的交易市场,而是要围绕这个交易市场周围形成一个电子商务的产业链、生态圈。
淘宝客推广是一种按成交计费的推广模式,淘宝客只要从淘宝客推广专区获取商品代码,任何买家(包括您自己)经过您的推广(链接,个人网站,博客或者社区发的帖子)进入淘宝卖家店铺完成购买后,就可得到由卖家支付的佣金。
淘宝网首页2009年1月12日起,国内最大的网络营销平台“淘客推广平台”正式更名为淘宝客,意味着大淘宝战略实施后,原淘客推广平台与淘宝交易平台的进一步整合的完成!淘宝网女装作为亚洲最大的网络零售商圈——淘宝网——推出的网络营销推广平台,目前已经逐渐融入到人们的生活中,任何网民都可以帮助淘宝掌柜销售商品,从中赚取佣金。
在未来一两年内,网上的“营销大军”预计将超过百万,至少将为国内提供10万个直接就业机会,淘宝客将一跃成为最大的网络职业人群!/随着大淘宝战略的实施,淘宝推广平台——淘宝客——与淘宝交易平台将逐步整合,方便用户推广,实现掌柜、淘宝客、淘宝的多方共赢。
08年12月25日,淘宝推广搜索上线!完成了淘宝网购物与淘宝交易平台整合的重要一步,截至目前淘宝推广平台可推广宝贝已扩大至8000万件,淘宝推广搜索的上线,在不改变消费者购物体验的前提下,大大缩短了挑选商品的时间,提高了成交率,使淘宝客收益获得提高!在接下来的日子里,我们将逐步更改现有名称,同时也希望各位合作伙伴能够与我们一道实现此次飞跃。
改变的是名字,不变的是真心,大淘宝的核心在于合作共赢,我们会不断的完善淘宝客推广平台,使淘宝客、掌柜以及众多的淘宝合作者共同分享网络购物市场发展的成果!浅谈商业模式创新——以阿里巴巴淘宝网为例作者:王芳, 高金阳作者单位:王芳(宜昌市海事局,湖北宜昌,444300), 高金阳(三峡大学经济与管理学院,湖北宜昌,444322)刊名:大众商务(下半月)英文刊名:POPULAR BUSINESS年,卷(期):2010,(7)被引用次数:0次1.期刊论文薛智韵.陈燕清.Xue Zhiyun.Chen Yanqing基于B2B、B2C、C2C的第三方网上支付研究-科技广场2007(12)研究第三方网上支付理论的基础上.对三种典型的电子商务B2B、B2C、C2C的第三方网上支付进行了比较分析,总结了基于B2B、B2C、C2C的第三方网上支付系统模式及其存在的问题,最后规划了第三方协同网上支付的构建模式及其特性.2.期刊论文张凯云探索中国C2C网站的发展道路-计算机时代2004(3)本文分析了我国C2C网站的发展现状及目前存在的问题,指出了发展C2C网站的注意事项,以期对C2C交易模式在中国的普及有所帮助.3.期刊论文谷钰.刘乐二手车电子商务平台模式的研究-管理观察2009(29)对B2C、C2C,B2B三种电子商务模式进行深入的研究分析,结合国内二手车市场发展现状,分析适合现阶段二手车市场发展的电子商务模式;研究在线支付技术的实现;实现一个二手车电子商务平台,为访问者提供了一个信息及时、真实有效的二手车网上交易市场.4.期刊论文钟学云浅析国内C2C B2B网站存在的问题-科技信息(学术版)2006(5)文章介绍了在互联网复苏的前提下,国内的一些知名B2C C2C的网站,在"每10秒钟有一件新登商品,每20秒钟有一件商品成交"等代表良好发展势头的宣传口号下,掩盖着的也许是致命的一些问题,着重说明了现代社会一直在强调的"诚信"问题.5.期刊论文吴江滨论B2B模式对推进我国电子商务发展的作用-科技创业月刊2005,18(4)针对我国电子商务发展的现状,用数据说明了B2B模式在电子商务活动中的重要性以及我国在发展电子商务活动中应采取的对策和选择B2B模式的现实性.6.学位论文王明远两类电子商务中侵权行为研究2007伴随着电子商务的蓬勃发展,现实世界中频繁出现的恶意欺诈、不正当竞争、侵犯人身权、财产权和知识产权等侵权行为也再次在网络空间上演,而且带有因虚拟空间产生的鲜明特点。
淘宝开放平台 - 以开放平台推动电子商务业务的发展1.背景:淘宝网()是国内首选购物网站,亚洲最大购物网站,由全球最佳B2B平台阿里巴巴公司投资创办,致力于成就全球首选购物网站。
淘宝网,顾名思义——没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝。
2003年5月10日成立以来,淘宝网成为国内网络购物市场的第一名,占据了中国网络购物70%左右的市场份额。
淘宝作为典型的网络经济模式和世界上最成功的CtoC商业网站之一,他的很多做法都开创了网络经济类型和应用模式的先河。
淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺,淘宝旺旺的功能是最完善的,是最人性化的。
在支付功能上,淘宝开发了支付宝功能,这个功能的出现,最大程度地符合会员的要求,共同建造网上交易诚信环境,让买家敢于尝试网上购物,让卖家能取信于客户。
淘宝开放平台,是指由淘宝网提供的,面向第三方的开放式电子商务服务基础服务框架。
淘宝开放平台Beta于2009年6月22日起,正式开始对外公测。
其主要内容包括:以Open API形式开放的淘宝网电子商务基础服务、淘宝网自有的开放式应用平台、对第三方应用平台的开放式基础支持。
英文全称是“Taobao Open Platform”, 简写为“TOP”。
淘宝开放平台是淘宝网基于其电子商务核心业务的价值链,围绕买家、买家,通过与第三方开发者的合作打造的核心竞争力之一。
网购市场的突飞猛进,使得电子商务的平台之争愈发激烈,京东商城、腾讯、当当等巨头都在觊觎淘宝的电子商务平台霸主宝座,国际团购巨头Groupon 也对中国电商市场垂涎三尺。
为了进一步巩固自身的行业老大角色,淘宝网在其开放战略发布会上宣布,2011年为淘宝开放年,淘宝将在卖家业务、买家业务、无线、物流等领域全面开放,引入第三方开发者、企业和服务商。
淘宝网CFO张勇表示,平台开放是大淘宝战略的重要组成部分。
“淘宝不仅仅是在做一个网上购物的交易市场,而是要围绕这个交易市场周围形成一个电子商务的产业链、生态圈。
只有全面开放才能真正建构这个大淘宝生环圈。
”目前在淘宝上开店的商家已经有数百万,截止2010年底,淘宝网拥有3.7亿注册用户,单日UV为6000万左右,单日最高交易额19.5亿元,在线商品数超过8亿件。
“淘宝目前有4,000名员工,尽管我们每年员工增长速度也很快,但是再快也跟不上交易额增长,难道仅仅靠4,000员工就能服务每天几千万的消费者,服务几百万商家,能够完成这么一年几千亿交易额吗?肯定不行。
”张勇表示,“淘宝的开发平台战略,就是要吸引尽可能多的合作伙伴进来,只要合作伙伴能做,淘宝就会退后一步。
”淘宝网副总裁王文彬透露,截至2010年底,淘宝开放平台上已拥有11万注册开发伙伴,已开放300个API(应用程序编程接口),每天调用量7亿次。
同时,到2010年,淘宝已经衍生出围绕电子商务的多个种类服务行业,目前淘宝网平台上通过淘宝网认证的合作伙伴达到200家,涵盖运营、客服、营销、仓储、培训等各行业。
2011年,淘宝将围绕买家、卖家工具,无线,团购,物流等领域将全线开放,为更多第三方开发者的创意寻找到落地的商业模式。
为推动更多应用软件开发商加入淘宝开放平台,淘宝网同时宣布,将成立开放扶持基金:未来3年将投入3亿元,通过分成激励、注资等形式扶持第三方合作伙伴发展。
2011年6月16日,阿里巴巴集团今日宣布,旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司,即沿袭原C2C业务的淘宝网(),平台型B2C电子商务服务商淘宝商城()和一站式购物搜索引擎一淘网()。
按照规划,拆分后的淘宝将一改其之前的集团式冲锋战略,化拳为掌,广泛渗透于电子商务产业的各个业务线,深拓精耕中国的电子商务市场,从以淘宝网为主的消费者平台升级为“无处不在”的供需双赢的消费平台。
这新平台将由阿里巴巴B2B 和三家“Tao”公司一起完成对不同客户的服务:希望一淘网的购物搜索,淘宝网价廉物美的社区化创新以及淘宝商城的精品专业体验给消费者以全新的感受;同时,也能更加专业化的帮助更多企业和创业者开展积极的电子商务服务和营销。
2.淘宝开放平台的兴起随着电子商务的发展,越来越多的传统中小企业,加入了网商的行列。
此时,他们通常面临着两种选择:自建网站或者选择一个成熟的交易平台。
当然,两条路都有人尝试过。
选择自建电子商务网站的企业,投入了巨大的成本,建网站,打广告,买流量,最后的结果是流量上去了,转化率太低,交易门槛高,还要面临一系列的软硬件维护成本费用。
于是更多的商家加入了一个成熟的交易平台,在这个平台上面,商家和企业不必投入软件研发的费用,不用考虑服务器、带宽维护,不用去面对黑客、容灾等问题,他们甚至不用任何费用,或者仅支付少量的增值服务费用,即可在这个平台上享受到稳定的电子商务服务。
淘宝网就是这样一个交易平台。
从这个角度来看,淘宝像是一个SaaS(软件即服务)的平台,通过Web的方式提供向企业和商家提供服务,企业和商家不用再购买软件。
在国内,中小企业对SaaS并不感冒,原因不外乎三点:1、国内许多SaaS照搬国外模式,满足不了成千上万中小企业的各种个性化需求;2、企业对于服务稳定性的担心,尽管SaaS们一再声称,硬件和软件由他们来管理会比企业自己管理更加的稳定和安全,但企业主们还是不愿意看到花了钱,结果什么都没看到,没有任何“实质”的东西,如果有一台服务器摆在那里,他们或许会放心许多;3、数据安全,企业会担心数据存放在别人那里是否可靠,是否会被泄露,他们会担心如果有一天,服务协议到期,是否能够顺利的把自己的数据取回来。
但是对于淘宝网这个SaaS平台,企业和商家却宁可去“忍受”上面三点,也要选择淘宝网,因为淘宝提供的不止是一个网店服务,更重要的是提供标准化的网购流程,以及在这个流程上活跃的6,000万会员、4,000亿的年成交额。
这个是无论哪个商家也禁不住的诱惑。
然而,好景没有多久,商家们也开始抱怨了:1、淘宝店铺页面风格单一,没法展现实体店丰富的营销方式,没法做到很好的品牌宣传;2、数据和信息都在淘宝上,想拿回来做市场分析却很难做到;3、后台的管理操作都要手工的去淘宝上操作,很难和企业本身的ERP系统对接起来……有时候客户的需求就是这样的“不近人情”,一方面期望淘宝能带来海量的用户和海量的交易;另一方面又希望自己完全掌握前台的风格和后台的数据,走自建网站的道路无法满足前者,继续走SaaS又无法满足后者。
在这种情况下,淘宝开放平台无疑提供了一条鱼与熊掌兼得的道路:以OpenAPI的方式,开放淘宝的核心交易流程和商家数据,建立RPaS(网购流程即服务)。
这样,商家们不光可以借助淘宝这个平台实现商品的交易,还可以随时取回自己的数据进行统一的管理。
现在淘宝上有些特大卖家,雇员就有上百甚至好几百,但是把他们每天的交易笔数除以雇员数,得到的人均交易笔数甚至还不如一个人打理的中小卖家一天的交易笔数。
也就是说,拥有资金、成本、规模、品牌等优势的大卖家相对于小卖家的优势并没有那么明显,在淘宝这个平台上,长尾显得特别的长,而头部和尾部的差别也没有那么大。
大卖家很容易淹没在上百万小卖家的海洋中。
这个从淘宝B2C和C2C的交易份额就能看得出来。
那么是什么制约了大卖家的进一步做大做强呢?电子商务的本质在于商务各个环节的信息化,通过信息化来节省成本和提升效率。
在这方面,淘宝虽然为卖家提供了商品管理、交易管理、物流管理相对完整的web操作,但是目前这些只能满足中小卖家的需求,对于大卖家,已经无法通过人工的方式去web上完成如此多的操作,他们需要的是ERP系统能够和淘宝平台轻松的对接,实现电子化的商品管理、订单管理、财务管理、客户关系管理、市场营销管理等,实现真正的“电子”商务。
随着淘宝的开放战略,在淘宝这个平台上,承载了越来越多的商家自己或者外部开发者开发的应用,来帮助商家提升效率、促进销售,从商家的角度来看,淘宝只是为企业SOA实施中的一个服务而已,而淘宝开放平台扮演的更像一个BPEL的角色,通过这个BPEL,实现企业各个服务之间的流程和数据互通。
对于淘宝开放那个平台,除了要承担好传统的BPEL需要承担的协议转换、流程操作等责任,还要从一个平台的角度去处理接入控制、权限、大规模流量、协议通用等问题。
图表 1 既往淘宝服务在商家的定位目前的淘宝开放平台,在这条路上已经走得越来越深入,和商家的联系也越来越紧密,未来的淘宝商家,或许不用登录淘宝网,直接在自己的ERP系统,高效的完成所有的操作,淘宝开放平台也帮助淘宝真正成为商家发展壮大的土壤。
图表 2 淘宝开放平台在商家的定位未来淘宝卖家的竞争,将不再局限于资金、规模、成本、人力,信息化程度也将是一个很重要因素——这,便是真正意义上的“电子”商务。
3.淘宝开放平台的产品与服务图表 3 淘宝开放平台的框架淘宝开放平台(即TOP)对各类合作伙伴所提供的产品可以概括为两个平台,三条支撑主线。
两个平台指的是和 ;三条支撑主线是开放数据和业务流程、开放淘宝自有插件平台、开放对外接入标准,关于这两个产品和三条业务支撑线的详细介绍如下:所服务的对象是淘宝的各类合作伙伴。
目前这些合作伙伴根据其开发方向不同可以分为:TOP开发者——即利用TOP所提供的产品进行独自开发的自由开发者,如淘宝客开发群体、卖家工具开发群体、社区插件开发群体等,这些开发者既包括个人开发者也包括开发团队和公司;淘宝商家——即淘宝商城商家或集市大C卖家;利用TOP所提供的接口淘宝商家可以开发出个性的系统或工具从而更加高效的管理店铺,如商品发布、订单管理、库存更新等。
淘拍档——即TaoBao Partner,是指加入淘宝合作伙伴计划的各类外包服务提供商,服务范围涵盖IT技术、市场研究、客户服务等领域,服务的对象主要是淘宝网海量的商家。
淘拍档在提供外部服务的过程中所有的数据或业务流程接口将由TOP提供。
淘江湖合作伙伴——目前淘江湖插件主要的操作方式是定向引入,这些定向引入的SNS插件开发公司也将通过TOP所提供的服务去完成其自身产品的开发工作。
根据各类合作伙伴开发的目的不同也可以将这些合作伙伴分为自用型开发者和他用型开发者:自用型开发者——即使用TOP开放的服务来定制和创新自身产品的开发者,不对外销售,也不提供给第三方使用。
这种用户的典型例子有:大商家自定义开发自己的店铺管理系统、自己的外部独立网店如;淘宝客开发者创建的导购网站。
他们的产品是自己经营,而不对外销售的。
他用型开发者——即将自己开发的应用程序和服务提供给他人使用(包括有偿的,也包括无偿的),如在淘宝箱进行销售。
上内容可以分为两部分:一是基于TOP开发所必需了解的各类文档如开发文档、商业文档,同时还提供了开发者的交流平台和竞赛平台。
二是合作伙伴的个人管理中心,即我的工作台,在这里开发者可以申请开发TOP应用、上线发布、对应用信息和数据进行管理等。