合理化建议申报表.doc

技术革新、合理化建议项目申报、实施及评审细则一、总则（一）鼓励员工向企业献计献策、实施技术革新是发掘员工的智力潜能，提高生产力水平的重要举措，也是推动企业发展的有效途径。

（二）在公司的生产、经营活动中，通过技术革新和合理化建议活动，可以不断提高产品质量、提高生产效率、保证安全生产、降低生产成本和各项费用，从而提升企业的经济效益和管理水平。

（三）公司对技术革新和合理化建议的基本原则是“信任、鼓励、支持、采用”。

（四）技术革新和合理化建议是一个长期、规范性的活动，从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励，是一个多环节的过程，各级管理人员应高度重视、积极引导、严格把关。

二、适用范围本细则适用于公司所有员工。

三、组织机构（一）为保证技术革新、合理化建议活动规范、有序开展，公司成立技术革新、合理化建议项目评审领导小组，由技术副总、生产副总任组长，公司工会、行政部、质量保证部、质量控制部、生产制造部、设备安全科、计量能源科、技术部等相关部门负责人组成评审领导小组。

（二）评审领导小组是公司技术革新、合理化建议活动的组织领导及评审机构。

其职责是：组织发动员工进行技术革新和提出合理化建议，审批项目方案并综合评定；确定奖励等级以及实施奖励等。

（三）技术革新、合理化建议的日常工作以及组织、宣传、发动、审查工作由各职能管理部门负责。

各部门应及时对员工申报的项目进行整理、分类、传达，相应职能管理部门对各单位所申报项目进行初审，并协助实施。

四、技术革新、合理化建议范围（一）合理化建议是指有关改进和完善企业的生产技术、节约生产成本和改善企业经营管理方面的办法和措施；技术革新是指对设备、设施、生产工艺流程、质量控制等方面所作的改进和革新。

技术革新、合理化建议可分为以下几方面：1、生产技术、工艺流程、生产设备、设施的改进；2、节约各类原辅包材料、能源、维修费用等的措施和办法；3、提高产品质量的措施和办法；4、安全技术、劳动保护技术的改进；5、技术推广应用、引进技术的消化吸收和革新；6、企业现代管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议。

附表1:中铁电气化局集团合理化建议和技术改进成果奖项目申报审批表段厂项目部推荐意见同意申报签章：公司处推荐单位意见签章：集团专家意见专家评议（包括进步性、可行性、效益性，在全集团推广情况和今后采纳推广价值等）。

牵引变电所地网施工浅析中铁电化局西安电化公司第六工程段王琪吴斌摘要：接地网作为牵引变电站所交直流设备接地及防雷保护接地，对变电所的安全运行有着非常重要的作用。

随着电气化铁路的不断发展，尤其是近几年高速电气化铁路的快速发展，牵引变电所的容量和电压等级也随着升高。

接地不良不仅仅影响到牵引变电所的设备安全，还影响到铁路列车的正常运行。

因此,牵引变电所的地网必须受到重视，变电所接地网对系统安全稳定运行起着非常重要的作用。

本文结合理论对地网施工前期、中期及后期需要注意的问题进行一些浅析.关键词:接地网、施工、电阻率、埋深、接地、接地电阻前言：由于接地网作为隐蔽工程容易被忽视,往往只注意最后的接地电阻的测量结果。

地网的特点是一次性建设、维护监测困难，在设计及施工时施工过程不易控制,这也是工程建设中的难点之一.下面就基于向莆铁路4座牵引变电所的具体施工，结合接地网的基本原理，总结牵引变电所接地网施工过程中的一些经验教训。

一:接地种类按作用有如下分类：1、功能性接地.保证系统正常运行的接地或系统的低噪音接地。

其中TN系统中性线的接地称为系统接地；利用大地作导体，在正常情况下有电流通过的接地称为工作接地；将电子设备的金属底板作为逻辑信号的参考点而进行的接地，称为逻辑接地;将电缆屏蔽层或金属外皮接地，达到电磁适应性的接地称为屏蔽接地。

2、保护性接地。

为防止人、畜或设备因电击而造成伤亡或损坏的接地称为保护性接地，其中将电气设备的外壳接地或接到PE、PEN线的接地称为保护接地；为引导雷电流二设置的接地称为防雷接地;使静电流流入大地的接地称为静电接地；在PE或PEN线上一点或多点接向大地称为重复接地.除特殊情况外，一个建筑物只能存在一个接地系统，以免引入不同电位，导致人身和设备事故.二、电气设备及电缆的接地变压器、断路器等重要一次设备及设备架构等应做到两点分别接地。

合理化建议书模板
尊敬的领导：
我们针对目前公司/组织的某一问题提出以下合理化建议：
1. 问题描述，简要描述目前存在的问题或瓶颈。

2. 影响分析，分析该问题对公司/组织的影响，包括成本、效率、员工士气等方面。

3. 解决方案，提出解决该问题的具体方案，包括实施步骤、时间表和责任人。

4. 预期效果，说明实施该方案后预期能够取得的效果，包括成本节约、效率提升、员工满意度等方面的改善。

5. 风险评估，对实施该方案可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施。

6. 其他建议，如有其他与该问题相关的建议，也可在此进行陈
述。

希望领导能够认真考虑我们的建议，并在实际工作中予以支持和配合。

我们相信通过大家的共同努力，一定能够解决当前存在的问题，为公司/组织的发展贡献力量。

谢谢！。

淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表项目名称轨道阶段车场防护栏安装限位装置项目建议人吴信敏程万强贺吉祥申报单位运输区申报时间2011年6月编号桃园煤矿合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式。

本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。

二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。

2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。

3、年创造经济价值计算，是指已实施该项目年节约或创造的净增价值，不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该项目的计算效益，作为该项目创造的经济价值。

三、基层向集团公司申报评审项目，除符合第二条规定外，还必须符合以下规定：1、一个项目年创造纯经济价值在10万元以上。

2、本单位对申报项目要有具体的评审、处理或推荐意见。

四、申报项目类型指：创造发明、技术改进、新技术推广。

五、申报项目所属范围指：生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全管理、环境保护、煤质选煤、经营管理、精神文明。

六、项目来源：上级指令性计划项目和科研项目不列入本表范围。

七、项目建议人，是指完成项目起主要作用的人员，一般不得超过三人。

注：本表1-12项、14项由建议人填写淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表项目名称特殊物料专用装运车项目建议人牛峰吴信敏杨勇申报单位运输区申报时间2011.6编号桃园煤矿合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式。

本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。

二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。

2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。

3、年创造经济价值计算，是指已实施该项目年节约或创造的净增价值，不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该项目的计算效益，作为该项目创造的经济价值。

公司员工合理化建议活动方案为深入落实集团工会的工作部署，团结动员广大职工为加快推进企业提质增效，全面实现公司发展目标建功立业，按照集团公司相关管理办法，结合公司生产、经营、建设发展实际，公司工会决定在广大员工中开展征集合理化建议活动。

现将具体事宜通知如下：一、活动时间本次合理化建议活动从2022年4月10日至5月10日止。

二、活动范围公司全体员工，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出合理化建议（列明参与人员名单）。

三、评选内容包括：围绕强规矩，在严守政治纪律和政治规矩改进工作作风，以制度持续完善和刚性执行推进全面依法治企方面提出建议；围绕强文化，在企业战略和企业文化宣贯，确保公司上下思想同心、目标同向、行动同步方面提出建议；围绕强经营，在全面提升全员经营意识和效益意识，以“三集一统”为抓手，发挥规模效应，降低运营成本方面提出建议；- 1 -围绕强协同，在完善各类资源协同运行机制，多做贡献，确保集团整体利益最大化方面提出建议；围绕强基层，在加大“放管服”力度，切实提升队站、班组执行力、凝聚力、创造力，围绕港口作业特点，做好港口生产基础设备设施维护、修旧利废、工属具改造等方面提出建议；围绕强能力，在大力培养干部管理能力，强化创新驱动，持续打造“数字天津港”，基础设施数据化、企业管理信息化、码头生产自动化、服务平台智能化等方面提出的建议；围绕强计划，在高标准制定全面预算计划，强化预算与考核紧密挂钩，做到“多干多超，多超嘉奖”方面提出建议；围绕强控制，在强化对干部的管控，强化风险管控，以网格化提升基层管控能力方面提出建议；围绕强执行，在全面加强执行力建设，发挥考核指挥棒作用，牢固树立绩效考核意识，强化绩效目标兑现方面提出建议；围绕强复盘，在加强管理复盘，善于自我批判，及时总结经验不足，检验校正工作举措，持续迭代升级方面提出建议；其他方面的建议。

四、有关要求- 2 -1.各车间要提高认识，加强对“合理化建议”活动的组织领导，确定专人负责，要有组织、有计划，认真抓好抓实，不走过场。

关于申报2023年度合理化建议和科技创新成果奖励的请示
尊敬的领导：
您好！为了鼓励员工积极参与合理化建议和科技创新，提高公司的经济效益和竞争力，根据公司相关规定，现向您申报 2023 年度合理化建议和科技创新成果奖励。

在过去的一年中，公司员工提出了许多优秀的合理化建议，并取得了多项科技创新成果。

这些建议和成果涉及到生产工艺改进、产品质量提升、节能减排、安全生产等方面，为公司的发展做出了积极贡献。

经过认真评估和筛选，我们共推荐了[X]个合理化建议和[Y]项科技创新成果，具体名单和奖励金额请见附件。

我们认为这些建议和成果具有创新性、实用性和效益性，符合公司的发展战略和市场需求，应该得到奖励和表彰。

请您审阅申报材料，并给予批准。

如有任何疑问或
需要进一步了解情况，请随时与我们联系。

谢谢您的支持和关注！
此致
敬礼！
申报部门：[部门名称]
申报日期：[具体日期]。

合理化建议书模板
尊敬的领导：
我们针对公司目前存在的一些问题，提出以下合理化建议，希望能够得到您的重视和支持。

一、问题分析。

1. 公司目前存在的问题，（列举具体问题）。

2. 这些问题给公司带来的影响，（分析影响及可能带来的风险）。

3. 问题产生的原因，（分析问题产生的根本原因）。

二、合理化建议。

1. 针对每个问题提出具体的解决方案，（列举解决方案及实施步骤）。

2. 解决方案的预期效果，（分析解决方案可能带来的好处及影响）。

3. 实施方案的时间表和责任人，（提出具体的实施计划及相关
责任人）。

三、风险评估。

1. 实施建议可能带来的风险，（分析实施建议可能存在的风险
及应对措施）。

2. 风险的影响程度和应对措施，（分析风险的影响及具体的应
对措施）。

四、预期效果。

1. 实施建议后预期的效果，（列举实施建议后可能带来的好处）。

2. 实施建议后的监测和评估，（提出具体的监测和评估措施）。

五、结语。

我们相信，通过合理化建议的实施，公司将能够更加高效和有竞争力。

希望领导能够认真考虑我们的建议，并给予支持。

谢谢！
此致。

敬礼。

职工合理化建议内容主要涉及：
１、在推动经济社会转型发展、加快发展、和谐发展方面；
２、在围绕排查、解决制约企事业发展的重点、难点、关键方面；
３、在节能减排、环境保护、发展循环经济，推动建设资源节约型、环境友好型社会方面；
４、在推广使用高效节能产品，培育新的经济增长点方面；
5、在企业开发高新产品、高附加值产品，推动产品升级换代、消化吸收再创新和增强企业自主创新能力、市场竞争能力方面；
6、在开展全面质量管理，提高产品质量和服务质量，强化企事业经营管理、基础管理，加强班组（科室）建设方面；
7、在技术创新、优化工艺流程、提高工作效率、降低运行成本、改进工艺和设备，促进发展低碳、绿色、环保经济等方面；
8、在围绕生产经营环节查漏洞、找原因，杜绝跑冒滴漏，减少能源损耗，提高资源综合利用水平方面；
9、在促进安全生产，排查、消除生产安全隐患方面；
10、在提高职工科学文化技术素质、加强企业文化建设、改善企事业发展环境方面；
11、其他方面。

职工优秀合理化建议申报表。

员工合理建议化建议员工合理建议化建议为了让公司快速发展，充分发挥广大职工的聪明才智，根据公司的要求先提合理化建议如下：一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。

二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单（四联，无碳复写），公司专门定做出库单或销售（三联，无碳复写）。

三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂，送检，车间电路加装漏电保护器。

四、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促。

五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想。

六、每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主。

七、建议购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的.重要事情需在上月前5天准备，比如仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。

包装箱仓库要做好此项工作！八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好，比如绝缘值、开路电压、过流保护值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开始多做一些，而后通过科学分析和统计发现规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求20____年10月13日》。

九、办公楼的扶手刷漆，为监督评审做充分准备，监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰覆盖，第一次接受监督评审，印象分对以后的检查很重要。

员工合理建议化建议1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。

建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。

对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。

不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解还要进行辩证的眼光看问题。

员工合理化建议表附件：关于对文旅公司7S管理的合理化建议2014年9月一、目的意义7S管理活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除公司在经营管理过程中可能面临的各类不良现象，从而使公司从专业化、职业化的目标前进。

二、主要思路7S的具体含义和实施重点如下：1.整理(SEIRI)、区分要用与不要用的物资、把不要的清理掉。

2.整顿(SEITON)、要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、3.清扫(SEISO)、清除职场现场内的脏污、垃圾、杂物、并防止污染的发生、4.清洁(SETKETSU)、将前3S实施的做法制度化、规范化、执行并维持良好成果、5.素养(SHTSUKE)、人人依规定行事、养成好习惯、6.安全(SAFETY)、人人都为自身的一言一行负责的态度、杜绝一切不良隐患、7.节约(SAVE) 、对时间、空间、物料等方面合理利用，以公司主人的心态发挥它们的最大效能。

1、整理：就是彻底的将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善经营现场的第一步。

需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。

经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。

整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、乱计等差错事故等。

有利于减少经营物品的库存、节约资金、节约场地。

2、整顿:把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位，简而言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。

整顿的关键是要做到定位、定品、定量。

抓住了上述几个要点，就可以制作看板，做到目视管理，从而提炼出适合本公司的东西放置方法，进而使该方法标准化。

整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

3、清扫:就是彻底的将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。

41 1电解多功能天车空压机处加装安全防护栏建议维修人员经过现场调查发现，群策群力,根据现场调查和测量，将目前所使用的钢丝绳拆除后，在距离护栏端头600mm 处和天车端梁处各焊接一根8＃槽钢,在槽钢与大梁护栏之间加装一防护安全门，在槽钢与大梁端头加装两根钢丝绳，以便在检修空压机时系挂安全带，目前电解二车间多功能天车全部实施完成。

42 电解多功能天车滑环万向节加装绝缘处理建议维修人员经过现场调查发现，导致万向节漏风渗水、联电原因是，(1）万向节里面没有经过密封处理；（2）万向节和滑环连接方式不合理，没有绝缘层；针对这种情况，我们反复试验，终于找到一种简单易行的解决方案：（1）打开万向节用盘根对密封点重新进行密封处理；（2)改进滑环和万向节连接部位,在万向节下面加工一个铜制的接头,上部和万向节连接，下部和滑环连接,同时用一块直径为400mm 的胶片，在其中心开一个和铜制接头一样大小的圆,把胶片平铺在滑环上面同时把铜制接头安装在滑环上拧紧，在用密封胶把铜制接头和胶皮结合面密封好，有效的解决了因没有绝缘层造成绝缘不好造成联电现象发生。

目前电解二车间多功能天车滑环全部实施完成。

43 3电解多功能天车托线小车绝缘处理建议把托线小车固定电缆处螺栓松开,把电缆捆扎在高压水袋内，因为高压水袋内部是绝缘胶皮，具有安全可靠的绝缘和防摩擦作用，效果非常明显，目前电解多功能都采取此方法来进行处理的实施完成。

改造前的效果改造后的效果改进前效果改进后效果44 4电解多功能天车料仓加装爬梯建议经过对现场实际调查、测量、制作一个长度为800mm,宽度为350mm 的梯子，同时利用在计划检修的时间，把梯子焊接在料仓上部平台。

便于检修人员在作业时上料仓的。

目前电解二车间多功能天车全部实施完成.45 5电解多功能天车料仓绝缘改进建议电磁阀和翻版气缸风管连接部位加快插风管接头,另外把原主风管改成绝缘胶管,一侧安装在电磁阀另一侧连接在翻版气缸上，该改进措施实施后,取得很好效果，目前电解二车间多功能天车全部实施完成。

2024年合理化建议书模版亲爱的同学们：你们好!我国改革___年，生活越来越富裕了。

然而，我们的环境却遭到了无尽的破坏。

沙尘暴频发，荒漠化严重，污水四溢，空气污染，乱砍滥伐……这所有的事情都在提醒我们人类。

地球虽然无言，但是，因为地球的环境的恶化给人们带来的却是报复和惩罚。

在各种灾难面前，我们不得不承认，在大自然面前，人类极其渺小，当我们在追究原因时，往往忘记了这正是人类自己破坏环境所造成的恶果。

人类只有一个地球，尊重地球就是尊重自己的生命，拯救地球就是拯救未来。

生活中，很多同学都有浪费资源的现象：水龙头不停地流出清澈的自来水，用水的人不知去向;开着电灯、电视的房间里却长时间空无一人;笔记本随手扔进垃圾桶，却只写了几个……这些都是在生活中存在的问题。

因此，我特意提出以下建议：1、节约用水。

在使用水时，要注意以下几点：洗完手立即关上水龙头;在拖地板时不要用太多水，拖完地板的水可以用来冲厕所;2、爱护公物。

大家知道，学校的东西都是政府给的，应该爱护公物，也不要破坏校园里的一草一木。

3、节约用纸。

大家在用纸的时候不能浪费，没用完的纸张可以撕起来装订成草稿本。

既环保又不浪费。

保护环境是人人有责的，让我们一起来保护地球吧!为了我们的未来，一定要保护好地球。

建议人：日期：2024年合理化建议书模版（2）一、总则为调动员工参与公司管理的积极性，鼓励员工根据自身的实践经验进行总结思考，发掘广大员工的聪明才智，增强员工的在企业价值观和荣誉感，在公司内部开展合理化建议活动。

为了建成立长效的激励机制，以使公司的合理化建议活动健康、有序、持久地发展下去，成为公司在生产、管理、科技、后勤等领域持续改理的强大动力。

为了鼓励员工积极参与创建学习型企业，推动公司的全面发展和建设，规范员工全理化建议管理行为，制定本办法。

二、范围1. 适用范围：公司全体员工。

2. 管理范围：合理化建议和技术改进的内容是相对于公司目前技术水平、经营管理水平、精神文明建设有所提高和改进而言，所提意见和建议具有超前性、可行性和效益性，均属于本范围。