创业文化
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创业团队文化有哪些创业团队文化是创业团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。
高效创业团队来自统一的创业团队文化,创业团队文化一旦形成,便会强烈地支配着创业团队成员的思想和行为。
那么创业团队文化有哪些?1. 创业团队精神创业团队精神就是创业团队成员共同认可的一种集体意识,是显现的创业团队成员的工作心理状态和士气,是创业团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚创业团队、推动创业团队发展的精神力量。
创业团队精神是员工思想与心态的高度整合,是员工在行动上的默契与互补,是“小我”与“大我”的同步发展,是员工之间的互相宽容与理解。
创业团队精神的实质是一种力量,这种力量是通过共同的信仰、一致的行动、相识的工作作风、共有的价值观念、标准的行为规范而凝聚起来的一种合力、众力。
它通过塑造可以成长,通过教育可以传播,通过激励机制可以发扬光大,通过行为人这一载体可以生生不息,延续不断。
创业团队精神的形成主要来自两个方面:一方面,人类存在着合群倾向,合群可以满足人们在单独情况下无法得到的各种需要,可以消除孤独感,调节心理和行为;另一方面,组织的目标在于完成任务和使命,为此要求组织内成员要同心合力,团结协作,形成凝聚力。
创业团队精神对创业团队成员的集体共同意识具有一种强化作用,可以推动创业团队的有效运作和发展,提高组织的整体效能。
一个具有创业团队精神的创业团队,往往显示出高涨的士气。
创业团队成员对创业团队具有强烈的归属感、一体感,衷心地把自己的前途与创业团队的命运联系在一起,愿意为创业团队的利益与目标尽心尽力。
创业团队成员对创业团队具有高度的忠诚,决不允许有损害创业团队利益的事情发生,并且有创业团队荣誉感。
创业团队成员之间彼此信任,相互协作,信息共享,同舟共济。
创业团队发展出清晰的创业团队规范,创业团队精神的价值观深入人心。
创业团队精神的文化与舆论在创业团队氛围中占有统治地位。
日本企业的高效率是国际公认的。
创业文化一、创业文化的概念文化是经济发展的重要内源动力,创业文化是经济发展的重要推动力。
建设创业文化,是日益引起人们关注的重大课题。
创业在当今是十分重要的社会现象,它已成为这个时代经济增长的源动力。
然而创业必须要有相应的文化来支撑。
作为直接拖动社会经济发展的创业文化,在中国经历了漫长的发展过程。
人类的创业史大概可以分为三个阶段,一是生存创业阶段;二是理性创业阶段;三是文化创业阶段。
创业文化(entrepreneurial culture)是指与创业有关的社会意识形态、文化氛围,其中包括人们在追求财富、创造价值、促进生产力发展过程中形成的思想观念、价值体系和环境意识,主导着人们的思维方式和行为方式。
创业文化作为整个社会文化体系中的一个文化丛,是依存于创业实践活动而表现出来的一个文化现象。
它对社会经济的作用更直接,影响力也更大。
二、创业文化的八个准则(一)创业准则一:明确的目标成功,就是对目标的实现。
有了目标,才有成功。
成功的督导者,首先为自己建立明确的人生目标,无论是事业目标,还是生活目标,或是信念目标。
只有当一位督导者将个人的人生目标与公司的目标相结合时,人生目标才能得到完美实现。
成功的人,是在实现公司目标的过程中,实现着自己的人生目标。
(二)创业准则二:用正确的方法做正确的事做事往往方向比方法更重要,然而把握正确的方向(即做正确的事)比运用正确的方法(即正确的做事)更难!首先做正确的事,难在主动地做事上。
做有助于公司目标或部门目标达成的事,这完全是一种主动的行为,只要你认为正确,你就去做,你认为不正确,就不做。
显然,如果被动地做事,奉命做事,即使错了,也有别人承担责任,而主动地做事,就要你自己承担责任。
做正确的事是要冒相当大的风险的。
其次做正确的事,还难在与上司的关系上。
有些事情,上司认为应当这么做,你认为应当那么做,听谁的?做正确的事的规则就是谁有道理就听谁的。
这就意味着你从心态上将上司和你放在了一个平等的位置了,并随时准备抵制上司的“瞎指挥”。
第十四章创业企业文化第一节创业企业文化的涵义当一个企业刚开始只有几个人的时候,事实上靠的更多的不是治理,也不是文化,而是老板的个人魅力和员工的个人能力;当企业进展到几十人,上百人的时候,单凭老板的个人魅力已经愈来愈感到费力了,那个时候,企业制度治理的作用就发挥出来了;但到了几百人,上千人,乃至更大规模的时候,老板的个人魅力、制度治理等都有了不同程度的局限性,这时企业文化的作用就能够充分展现出来了。
因此,有一句话:“小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化”,是有道理的。
在新的历史进展时期,创业企业文化关于推动经济进展和如何进一步改善创业环境、提倡有效的创业企业文化具有重要意义。
一、创业企业文化的内涵企业文化属于与一个社会的整体文化、宏观文化相对应的亚文化、微观文化的范围,主若是指一个企业或一个行业在自己的历史进展中,在长期的生产、建设、经营、治理实践中慢慢培育形成的、占主导地位的,并为全部员工所认同和遵守的一起的价值观、行为准那么、道德风度和传统适应等。
有必要明确界定一下,一种踊跃的创业文化,应该具有的大体内涵要紧包括以下几个方面。
1.鼓舞创新(技术创新、治理创新和文化创新),挑战传统。
2.开拓进取、踊跃向上,商业冒险的勇气和激情。
3.允许失败和勇敢面对失败。
4.开放与合作意识,全世界目光。
5.团队意识。
6.学习精神。
7.职业道德和“叛逆”精神的结合。
二、创业企业文化对企业进展的作用创业企业文化不仅是一种意识,而且是一种统一的意识,是一种能够区别其他企业而特有的标致性的统一的意识,只有如此的企业文化才是真正的企业文化。
企业文化对企业员工和企业经营业绩产生庞大的作用,专门是当市场竞争猛烈的时候更是如此,这种文化的阻碍乃至大于企业治理研究和经营策略研究的文献中常常显现的那些作用因素——经营策略、企业组织结构、企业治理体制、企业财务分析手腕和企业治理领导艺术等。
企业文化的作用具体表现为以下六个方面。
(一)指导作用企业文化随着公司的创建进展,通太高度归纳,有效生动且富有哲理性的口号,将全部员工的思想和行为引导、统一到企业进展的目标上,并成为企业的进展目标。
创业文化有哪些内容创业文化是一个系统的社会文化工程,具有非常深刻的社会、经济、文化意义,它并不单单指的是文化,而是与经济直接挂钩的,具有可认知性的,体现着知、情、意相统一的文化精神。
那么创业文化有哪些内容?从经济发展角度来讲,创业文化主要包括以下几个方面的内容:(1)创业精神。
创业精神是指在创业的活动过程中,一个社会(包括创业活动过程中的多个参与主体)普遍表现出来的思想意识、价值观念、基本态度、行为方式等与创业有关的思想理念和精神状态。
在这个过程中,创业精神是创业者们的精神动力和发动机,是企业诞生与发展的灵魂和精神支柱,其对创业活动产生重大的潜移默化的影响。
(2)创新意识。
创业家是经济的灵魂,而创新是创业家的基本职能。
创新是“一个社会性的、地域性的、嵌入的互动过程,一个不考虑其制度和文化背景就无法理解的过程”。
创新的地域性,不但使进行创新活动的主体和它赖以进行创新的地域背景一起构成了区域创新系统,而且使创新具有明显的区域特色和文化烙印。
(3)流动偏好。
现实世界资源配置扭曲总是客观存在的,资源并不是总是处在边际生产率最高的界域。
创业文化鼓励资源流动,促进资源优化整合,达到动态最佳配置并增进社会福利。
如珠三角地区,海洋文化中冒险、开拓、自由漂流、四海为家的潜能激发一代又一代的珠三角人们背井离乡,远涉重洋,开拓创业。
四大理念核心理论积极培育创业精神——创业文化建设的核心创业文化是与创业有关的社会意识形态及与之相适应的制度和组织机构,它既包括有关创业的政策法规等制度规范,也包括人们对创业和财富的基本认识、价值标准、职业道德等创业精神。
其中,作为社会意识形态的创业精神是创业文化的核心和灵魂,是设立创业制度,使人们敬业、勤业、创业和立业的基石。
创业精神把职业要求内化为信念、道德和心理的力量,使创业者在任何环境下都能保持旺盛的斗志、乐观的情绪、坚定的信念、顽强的意志,在任何环境下都能自觉遵守法律法规、市场规则、公序良俗。
真正有能力的人来到一个企业,为什么愿意为这个企业效劳?一方面是这个企业有很大的发展空间,在这里工作觉得有奔头;另外,当然是他要拿到自己认为物有所值的物质回报的激励,这是肯定的;第三条也非常重要,就是在这个企业工作,能够心情舒爽,上下级团结一致,没有办公室政治,这个软环境也非常重要;当然,第四条是所在的企业能够有很好的声望。
对于企业来说,别的先不提,激励和让大家在这里工作,能够团结一致、心情愉快,我想是留住人非常重要的一方面。
激励这个问题光有物质激励肯定是不够的,让大家能够团结一致很好地工作,这能够弥补中小企业激励方面的暂时不足。
真要能够把第三条做好,企业文化是极其重要的。
我是军事院校出身,所以军队的文化——要冲上去、玩命、一往无前的精神,对我的一生都产生了很大的影响。
因此,文化真的就是一个企业的灵魂。
企业文化有两部分的内容。
员工心中要有一条准则,这条准则就是核心价值观。
所有的企业,从上到下,到底我们共同认可什么、不认可什么,这是非常重要的。
联想的核心价值观是什么?主要有以下几条:企业利益为第一位、求知进取、以人为本等。
各个企业的价值观肯定是不一样的,服务业、制造业,包括投资,各行各业的价值观都是不一样的。
但是,每个企业的价值观无论是怎样的,就像我们攀珠穆朗玛峰一样,最重要的是要上到山顶。
核心价值观的意思是要上到山顶,你可以从南坡上,也可以从北坡上,但是不能这个企业一半人从南坡上,一半人从北坡上。
所以企业一定要有一个核心价值观。
核心价值观是企业文化,但企业创始人如果带头做不到,那就没有资格去要求下面的员工做到。
我和我的老同事创办联想时,我们都是计算所出来的人,我们的子女都是学计算机居多。
当时我们定了一个规定,坚决不让子女进公司,不管你的子女多么了不起,坚决不让进。
为什么呢?因为当时正流行子接父业。
如果真是这样的话,一个企业里面父子、亲戚全在里面,这个企业就很难管了。
另外,公司办到一定程度,会有大的客户和各种很重要的人物推荐他们的子女到公司来,我们对这个事也开过会,把这个事讨论得很明白。
潮汕建筑的标配:“前埕”、“后厝”▲ 潮安沙溪大夫第潮汕乡村聚落民居建筑,继承了我国中原汉式合院式建筑传统,结合了潮汕当地气候与环境的实际情况,建筑总平面布局,多采用南北朝向而坐北朝南,通常由接近方形的矩形或长方形院落式(也称天井式)建筑构成。
整个建筑由二部分组成,前半部分为“外埕”也称“前埕”,后半部分为主座建筑,也称“后厝”;以前埕后厝为基本构成的平面形式,先入前埕,经过后厝的入口大门再入后厝,形成了“前埕后厝”的总体布局。
▲ 普宁洪阳“德安里”中寨▲ 澄海莲下潜溪“思成大厝”▲ 潮安彩塘“佑杰公祠”“前埕”俗称外埕,在潮汕有一定规模的建筑条件允许的都有设置,它通常取主座建筑的宽度为长度,深度较浅,埕面一般用贝灰砂土打夯而成,也有用石材铺砌而成。
前埕一般设有三面围墙,主座建筑大门对面围墙一般采用加高作为“照壁”,左右设有二座门楼,俗称“龙虎门”,主座之左称为“龙门”,主座之右称为“虎门”,也有在正面设一座门楼的,这便围合成一个“前埕”;有的前埕没有设围墙,单独做成一个阳埕,这样形成建筑的前奏部分。
▲ 潮安凤塘“淇园新乡”▲ 澄海樟林“南盛里”▲ 普宁郭厝寮“许氏五座祠”“后厝”也就是主座建筑,在前埕之后,一般与前埕长度同宽,由中轴线的主座建筑与左右对称的从厝或其他配套建筑组成。
这种建筑布局在潮汕乡村聚落随处可见。
规模较大的如澄海隆都前美“永宁寨”,上北村“七落”,樟林“南盛里”,普宁洪阳“德安里”,潮安凤塘“淇园新乡”等。
规模较小的如潮安砂溪“大夫第”,彩塘“仰德里”,“佑杰公祠”,澄海莲下程洋岗“蔡氏宗祠”,潜溪“思成大厝”等建筑都是釆用这种建筑布局。
▲ 澄海隆都上北村“七落”▲ 普宁洪阳“德安里”▲ 澄海隆都前美村永宁寨—本篇终—创刊号——潮汕人的乡土情结。
企业创新与创业文化培育措施创新是企业发展的动力和核心竞争力,而创业文化的培育则是促进企业创新的重要手段。
本文将从以下几个方面探讨企业创新与创业文化培育的措施。
一、建立鼓励创新的组织氛围1.设立奖励机制。
通过设立创新奖励、发表论文奖励、专利奖励等激励措施,鼓励员工提出创新点子,积极参与创新项目。
2.倡导开放沟通。
鼓励员工之间和不同部门之间的交流与合作,建立开放的沟通氛围,促进创新思维的碰撞和融合。
二、提供创新资源支持1.投入研发经费。
企业应积极投入研发经费,为创新项目提供足够的资源支持,如购置先进的设备、仪器等。
2.建立创新研究中心或实验室。
为企业内部的创新活动提供专门的研究机构或空间,提供必要的硬件和软件设施。
三、推行创业文化培育1.树立创业导向。
企业可以通过组织创新创业大赛、邀请成功企业家分享经验等方式,激发员工的创业热情和创造力。
2.设立创业孵化基地。
为有创业意愿的员工提供办公空间、资源支持、创业指导等一站式服务,帮助他们实现创业梦想。
四、培养创新人才1.建立创新导向的培训体系。
组织内部的创新培训课程,包括创新思维训练、团队合作培养等,提高员工的创新意识和创新能力。
2.与高校合作。
与高校合作共建实习基地、联合研究项目等,吸引优秀毕业生进入企业,为企业注入新鲜血液和创新思维。
五、建立创新管理体系1.完善创新管理制度。
建立科学、规范的创新管理流程和决策机制,提高创新活动的效率和质量。
2.推行知识管理。
建立知识库或专家咨询平台,将企业内部的专业知识和经验进行系统化管理,方便员工的共享和利用。
六、鼓励失败与总结经验1.鼓励创新失败。
失败是创新过程中常见的现象,企业应鼓励员工勇于创新并接受失败,通过总结经验教训,不断改进和完善创新策略。
2.建立经验分享机制。
定期组织经验分享会议,鼓励员工分享创新实践中的成功经验和教训,促进企业内部的学习与成长。
总之,企业创新与创业文化培育需要全员参与和长期持续的努力。
建立创业精神的企业文化企业文化是一个企业的核心价值观和行为准则的体现,也是员工共同遵循的准则和信念。
在当今竞争激烈的商业环境中,建立创业精神的企业文化至关重要。
本文将探讨如何建立这样一种文化,并提供实施该文化的建议。
一、创业精神的定义与重要性创业精神是指积极进取、创新能力和勇于冒险的心态,是推动企业不断发展的核心动力。
创业精神能够激发员工的潜能,促进团队合作,提高企业的竞争力。
因此,建立创业精神的企业文化对于企业的长远发展具有重要意义。
二、建立创业精神的企业文化的要素1.使命和愿景:一个企业应该明确其使命和愿景,使员工对企业的未来有清晰的方向感。
使命和愿景应该激励员工不断追求进步,勇于冒险和创新。
2.鼓励创新:创新是企业取得成功的重要因素。
企业应该鼓励员工提出新的想法和解决方案,同时提供相应的支持和资源。
创新需要员工有探索精神和不断学习的能力。
3.倡导承担责任:创业精神强调勇于承担责任和冒险,企业应该倡导员工对自己的行为负责,并给予相应的奖励和认可。
同时,企业还应该为员工提供必要的培训和支持,帮助他们在创新过程中克服困难。
4.激励和奖励机制:建立创业精神的企业文化还需要激励和奖励机制。
企业可以制定相应的激励政策,如股权激励计划、绩效奖金等,以激励员工为企业的发展付出更多努力。
三、建立创业精神的企业文化的实施建议1.制定明确的目标和计划:企业应该制定明确的目标和计划,与员工分享企业的愿景和使命。
同时,企业还应该制定年度或季度目标,以便员工可以更好地理解并参与到企业的发展中来。
2.建立良好的沟通机制:良好的沟通是建立创业精神的企业文化的关键。
企业应该鼓励员工之间的沟通和合作,同时也要加强上下级之间的沟通。
通过定期的员工会议、团队建设活动和开放式办公环境等,实现信息的畅通和共享。
3.提供培训和发展机会:企业应该投资员工的培训和发展,提高员工的技能和知识水平。
培训和发展不仅可以提高员工的工作能力,还可以激发员工的创新意识和创业精神。
创业型企业文化创业型企业有什么文化?他有哪些特征呢?今天店铺整理了创业型企业文化分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!创业型企业文化在知识经济爆炸、行业竞争激烈的大背景下,创业型企业不断增多,逐渐成为经济发展的生力军。
基于此,在分析创业型企业的特点和短板的基础上,着重探讨创业型企业更需要企业文化和需要什么样的企业文化,以及创业型企业的文化建设之道,以期推动创业型企业的可持续发展。
创业型企业主要有两类:一类是抓住市场机会进入某领域的新建企业,获得立足之地;一类是内部资源整合重构的“老企业创新业”,获得更大的竞争优势。
当前时期,在知识经济爆炸、行业竞争激烈、社会就业不容乐观的大背景下,主动或被动的创业型企业数量不断增多,已经逐渐成为经济发展的生力军。
但是,创业型企业的发展和延续却是十分棘手和极为敏感的问题,相当一部分创业型企业在短暂的发展后就风光不再,更多的企业则面临着后劲不足的风险。
反观那些成长迅速、发展稳固的创业型企业,则一直洋溢着“在创业、再创业”的文化氛围。
一、创业型企业的特点和短板创业型企业拥有巨大的创新性、市场性、动态性及其适应性。
所谓创新性是不断地突破原有的技术或者产品格局,用创造性的新产品、新方案来满足消费者的新需求;所谓市场性是指始终以市场为导向,根据市场的动态需求变化状态来调整企业的业务及其发展方向;所谓动态性既包括内部的组织结构、管理模式又包括外部的运营策略、竞争方式都是因时制宜、不停变化,没有既定的格局和模式;所谓适应性就是创业型企业更加灵活地配置资源、更加主动地迎接变化、更加积极地应对风险,适应不断变化的内、外部环境,确保生存。
创业型企业虽然抓得住机会,但是缺乏品牌影响力、缺乏足够的资金投入、缺乏稳固的经营团队、缺乏必要的机制保障。
那么,一个创业型的企业依赖什么才能实现可持续发展呢?是文化,是精神,是价值观。
大家都熟知马云所带领的阿里巴巴,其之所以创业成功,发展势头强劲,最核心的资源其实是它的企业文化。
飞沃企业文化飞沃企业文化的三个层面物质文化:飞沃相信,工作的目的是为了创造更好的生活。
在飞沃,你不仅要学会如何完成工作,也应具备懂得如何快乐生活的能力。
我们倡导开放式的管理,你可以自由选择你喜欢的衣服,饰品,可以随意装点你的工作空间,选择你喜欢的方式工作。
制度文化:对于一个快速成长的创业公司来说,还有许多管理问题需要解决,但飞沃相信:沟通与理解将会最大程度上消除隔膜。
以人为本的管理将贯彻始终。
精神文化:“努力工作,快乐生活”是飞沃追求的企业精神。
我们视员工为飞沃的第一财富,我们创业路上的合作伙伴,我们民主,我们豁达,我们乐于分享!!我们不单纯强调“我”的价值,我们更重视“沃团队”的力量。
价值观:正直,尽责,合作,创新1.正直:“人才”,先做人,后成才,做人德为先,正直是根本。
保持“公正,诚实,守信”尊重自己,尊重他人,尊重客观规律,尊重公司制度,从而自强自爱。
2.尽责:不断追求专业的工作风格,不断强化自身职业素质,强化责任意识,勇于担当。
3.合作:团队的优秀是根本,与团队共同和谐发展,积极主动,放眼长远,重视整体利益,从而发挥优秀的团队绩效是我们提倡的合作方式。
4.创新:创新不仅是一种卓越的工作方式,更是一种卓越的人生理念。
在行为上,思维上要不断寻求更好的解决方案。
精益求精,谋求更好的工作效率。
以全面的技术,管理,经营模式的创新,推动公司不断成长。
管理理念:以人为本,重视员工发展,强化执行能力,追求高效和谐,平衡激励约束。
我们为大家提供良好的工作环境,活泼的工作氛围,透明的沟通方式,完善的员工培训,公平的发展机会。
和大家一起创建优秀的合作团队,使大家保持与企业共同成长的快乐。
经营理念:用户至上,重视客户价值,持续创新,提供顺应需求的产品与服务飞沃5年计划:成为中国行业第一愿景:与员工共成长,成为受人尊敬的互联网企业飞沃网络技术有限公司2013-8-7。
创业企业文化标语1.“创新引领未来”:我们致力于创新,引领行业的发展和未来。
2.“激情创造价值”:我们相信激情能创造出无限的价值。
3.“务实奋进,追求卓越”:我们务实地努力工作,追求卓越的业绩。
4.“众志成城,共追梦想”:我们相信团队的力量,共同追逐梦想。
5.“以人为本,共同成长”:我们注重员工的发展和成长,与员工共同成长。
6.“勇往直前,永不言退”:我们鼓励员工克服困难,勇往直前,永不放弃。
7.“创业就是梦想的实现”:我们鼓励员工追逐自己的梦想,创造属于自己的未来。
8.“创造价值,回馈社会”:我们努力创造价值,同时积极回馈社会。
9.“追求卓越,永不停歇”:我们追求卓越的目标,与时俱进,永不停歇。
10.“诚信为本,信任创造价值”:我们以诚信为基础,通过信任创造出更大的价值。
11.“不断学习,持续成长”:我们鼓励员工不断学习,持续成长,与企业共同发展。
12.“团结一心,共创辉煌”:我们鼓励团队合作,共同创造辉煌的业绩。
13.“质量第一,用户至上”:我们将质量放在首位,以用户的需求为导向。
14.“创业,就是要发现无限可能”:我们相信创业能够发现无限可能,改变世界。
15.“追求完美,精益求精”:我们追求卓越的品质,通过精益求精不断提升。
16.“创业,燃烧激情,释放潜能”:我们用燃烧的激情释放每个人的潜能,创造不凡的业绩。
17.“创新,驱动未来”:我们相信创新能够驱动行业和未来的发展。
18.“真诚相待,和谐共享”:我们注重成员之间的和谐相处,共同分享成功和幸福。
19.“从小做起,长远规划”:我们注重从小事做起,通过长远规划实现企业的发展。
20.“用心服务,成就品牌”:我们用心服务客户,通过品牌打造企业的价值。
这只是一些创业企业文化标语的例子,您可以根据您企业的特点和发展目标来制定与之相符合的标语。
希望这些建议对您有所帮助!。
促进创业文化的发展方法创业文化的兴盛不仅是一个国家经济发展的重要标志,也对社会创新和就业带来积极的推动作用。
然而,要想促进创业文化的全面发展,需要采取一系列的措施。
本文将探讨几种有效的方法以促进创业文化的发展。
一、加强创业教育与培训创业教育是培养创业精神和创新意识的关键手段。
政府部门和教育机构应联合开展针对不同年龄段的创业教育培训,从小培养学生创新思维和实践能力。
同时,要优化高等教育体系,提供创业导师、实践基地等资源,帮助学生更好地理解市场机会和创业风险,培养创业精神。
二、建设创业孵化器和众创空间创业者在初创阶段面临着资金、资源和市场等方面的挑战。
为了解决这些问题,政府部门和企业可以联合创办创业孵化器和众创空间,为初创企业提供办公场所、资金支持、行业资源等。
同时,这些机构还可以组织丰富多样的创业活动,如创业讲座、创业比赛等,激发创业潜力,并为创业者提供交流和学习的机会。
三、改善创业环境和政策支持优良的创业环境和政策支持是吸引创业者和投资者的关键因素。
政府应不断完善法律法规,简化创业流程,降低创业成本。
同时,要建立健全的知识产权保护体系,保护创业者的合法权益,提高投资和发展的安全性。
此外,还要加大对创业项目的扶持力度,提供贷款、减税等切实的政策支持,鼓励更多人参与创业。
四、加强创新创业文化宣传和推广创新是创业的基石,创新创业文化的宣传和推广对于激发创业热情和社会支持至关重要。
媒体、社会组织和企业等多方合作,可以开展创业成功案例的宣传,讲述创业者的奋斗故事,以鼓舞更多人参与创业。
此外,可以组织丰富多样的创新创业活动,如主题论坛、创业大赛等,营造浓厚的创业氛围。
综上所述,创业文化的发展离不开全社会的共同努力。
加强创业教育与培训,建设创业孵化器和众创空间,改善创业环境和政策支持,以及加强创新创业文化宣传和推广等方法,将有助于促进创业文化的发展。
只有不断创造良好的创业环境和机会,才能激发更多人的创业激情,推动创新创业事业蓬勃发展。
随着全球经济的发展和科技的进步,创业已经成为了许多人选择的职业道路。
创业不仅能够创造财富,还能够推动社会进步和创新。
而创业文化作为创业活动中不可或缺的一部分,对于创业者、企业以及整个社会都具有重要意义。
本文将从创业文化的定义、重要性、特点、发展和实践等方面进行深入探究。
一、创业文化的定义创业文化是指在创新、创造、风险、机遇和变革的背景下,形成的一种具有强烈创业意识、创业精神和创业价值观的文化。
它包括创业者的个人品质、创业企业的组织文化以及整个创业生态系统中所形成的各种文化现象。
创业文化是创业活动的重要基础,它可以激发创业者的激情和创造力,也能够推动企业的发展和创新。
二、创业文化的重要性创业文化对于创业活动和企业发展具有重要的意义。
首先,创业文化能够激发创业者的创业精神和创新意识,帮助他们克服种种困难和挑战,不断追求成功。
其次,创业文化有助于形成和传承企业的核心价值观和发展理念,为员工提供强大的精神动力和文化认同,增强企业的凝聚力和战斗力。
再次,创业文化还能够塑造企业的品牌形象,提升企业的竞争力和影响力,为企业在市场中赢得更多机遇和支持。
最后,创业文化在推动整个社会的创新和进步方面也发挥着积极的作用,它能够促进科技发展、经济繁荣和社会和谐。
三、创业文化的特点创业文化具有多种特点,主要包括以下几个方面。
首先,创新性是创业文化的核心特点,创业文化强调对传统观念和做法的挑战和突破,鼓励创业者不断追求新的商业模式、产品和服务。
其次,创业文化具有开放性,它鼓励人们敢于尝试、勇于冒险,积极面对未知的挑战和机遇。
再次,创业文化强调团队精神和协作意识,它认为创业成功离不开团队的共同努力和智慧。
同时,创业文化还注重创业者的个人价值观和社会责任感,强调商业行为应该符合道德和法律的规范,为社会创造更多价值。
最后,创业文化是一种持续学习和不断进步的文化,它鼓励人们从失败中吸取教训,不断完善和提升自己。
四、创业文化的发展随着经济全球化和科技进步,创业文化正经历着快速发展和演变。
文化创业的概念和特点文化创业是指以文化产业为创业核心的创业形式。
它是基于文化资本和文化创新的创业活动,并以创新性、创造性和有文化特色为特点。
文化创业在推动经济社会发展、传承和弘扬优秀传统文化以及满足人民群众精神文化需求等方面具有重要意义。
首先,文化创业具有文化创新的特点。
文化创业强调文化的创新性和创造性,通过创新文化产品、服务、模式等方式,不仅可以满足人们的文化需求,还可以培养和塑造新的文化消费观念和文化生活方式。
其次,文化创业注重文化价值的挖掘和传承。
文化创业在创新的基础上,通过挖掘和传承传统文化的智慧和价值,致力于将文化传统与现代生活相结合,实现传统文化在当代社会的延续和发展。
再次,文化创业强调社会责任和可持续发展。
文化创业追求经济效益的同时,也注重社会效益和环境效益。
文化创业者除了在商业上追求利润,还要承担起对文化传统的传承和发展的责任,积极参与社会公益活动,推动社会的和谐发展。
此外,文化创业鼓励多元化的创业形式。
文化创业不仅包括传统的文化产业,如影视、媒体、出版、艺术等,还包括新兴的创意产业,如设计、游戏、动漫、文化旅游等。
文化创业鼓励创业者发掘和拓展不同领域的文化资源,打破传统的创业边界,实现多样化的文化创新和创业发展。
另外,文化创业强调创业者的文化素质和创新能力。
文化创业者需要具备对文化的敏感性和独创性的思维,能够发现文化中的商机和需求,同时还要具备创新思维和创业精神,能够通过创新的方式满足人们对文化产品和服务的多样化需求。
此外,文化创业还需要政府、社会和金融机构的支持。
政府需要出台有利于文化创业发展的政策措施,鼓励文化创业者发展创意产业,提供投融资支持,搭建创新创业平台;社会需要加大对文化创业的关注和支持,提供市场培育、品牌推广等方面的支持;金融机构需要推出有利于文化创业发展的金融产品,降低创业者的融资成本。
总之,文化创业是一种以文化产业为核心的创业形式,具有创新性、传承性、社会责任性和多元化的特点。
创业文化编辑创业文化是指与创业有关的社会意识形态、文化氛围,其中包括人们在追求财富、创造价值、促进生产力发展的过程中所形成的思想观念、价值体系和心理意识, 主导着人们的思维方式和行为方式。
目录1简介2理论介绍3主要内容4四大理念1. 4.1 核心理论2. 4.2 创业观念3. 4.3 长效机制4. 4.4 社会保障5文化培育1简介“创业”有广义和狭义之分。
广义的“创业”,不再局限于企业创业,而是指所有法人和自然人自主进行生产经营、组织管理、发挥潜能、整合资源、创办事业、创造财富、谋求发展、成就事业、满足需要、贡献社会、实现价值追求的实践和过程。
其本质是一种以创造价值、成就事业为目的的自主、创新的实践。
“文化”也有广义和狭义之分。
广义的“文化”,是人类在“耕耘”、“化育”物质财富、精神财富中创造的,是人类交往中“教化”形成的,被体现在“人工制品”中,被体现在传统意识中,包括衍生的和新生的观念。
由此可见,创业文化是一个系统的社会文化工程,具有非常深刻的社会、经济、文化意义,它并不单单指的是文化,而是与经济直接挂钩的,具有可认知性的,体现着知、情、意相统一的文化精神。
其基本内涵主要包括开拓、冒险和创新,即鼓励技术创新、管理创新和文化创新,具有开拓向上的勇气和激情,直面和容许失败,拥有和弘扬团队精神,注重学习培训,把知识经济时代的科学精神与创业精神相融合,通过知识和创业价值的发掘来实现区域经济和社会经济的腾飞。
2理论介绍创业文化植根于一个商业性生态系统,它们深深地立足于地方乃至整个社会。
它们体现地方和整个社会经济的发展,更推动地方和社会的发展。
我们可以这样认为,创业文化的提出,是社会发展到一定阶段的历史性产物,创业文化体现着社会历史发展观基本问题的撞击和融合。
马克思主义认为,社会存在即人类社会生活的物质方面,包括自然地理环境、人口因素和物质资料的生产方式和社会意识即人类社会生活的精神方面,包括社会心理、道德、宗教、政治思想、法律、艺术、科学和哲学等基本要素?的关系问题是社会历史观的基本问题,是认识和解决社会历史问题的出发点,是社会理论的基石。
虽然社会意识的产生及其内容是以社会存在作为自己的物质基础,并且随着社会存在的变化而变化,但是社会意识一经产生,又具有巨大的相对独立性,即社会意识的发展具有历史继承性、对经济政治具有能动的反作用?进步的思想意识对社会发展起巨大的推动作用,反动腐朽的思想意识对社会发展起消极阻碍的作用。
认识社会历史的发展,不能不探究这个社会理论的基石;理解创业文化这个社会发展到一定阶段的历史性产物,我们更不能不挖掘其存在的社会理论基础。
感悟社会存在和社会意识的关系问题,更能说明创业文化这个系统性社会工程,并不单单指的是经济或文化,而是经济及其文化二者的“相濡以沫”,在经济创业中发掘价值观文化,以价值观文化牵引创业、经济的腾飞。
著名企业管理理论家杨先举教授在谈到“企业文化”的构造时,从结构方面作三个层次的认知分析,即内层文化,幔层文化与表层文化。
同样,我们对创业文化也可以作如是理解,将创业文化看成是由价值观、组织制度与标志品牌三个部分组成的相互制约、相互促进的统一体。
标志品牌文化是价值观部分的溢露,既受制于价值观部分,也受制于组织制度部分;同时,标志品牌部分和组织制度部分对价值观部分也起反作用。
因而,在实际工作中有时候又会通过抓具体事物去做好各方面工作,即由表及里,依次抓起。
价值观部分是内隐的、处于深层状态的文化,是创业文化中的内核。
我们之所以说,“创业文化”具有威力,能“执古之道,以御今之有”(《老子》第十四章),指的就是价值观这部分内容。
有理想才能有激情,有了激情就有了不竭的动力,拥有共同的价值、理念、信仰才能表明创业文化的群体拥有与共同的创业导向,才能形成具有强大凝聚力的团体,才能迸发出巨大的能量。
华西村——这个组建于上个世纪60年代的我国当代新农村建设的典范,早在1995年就名列中国乡镇企业最大经营规模的第三名和最高利税总额的第一名,村里没有一个暴发户,也没有一个贫困户,就是得益于华西干部奉行“有福同享、有难同当、处事公正、淡泊名利、乐于奉献”。
华西企业奉行“精益求精、开拓创新、追求信誉、服务第一”的“华西精神”。
组织制度部分,处于创业文化的第二层次,即幔层文化。
它发端于创业文化的深层。
这一层次的文化,也起着教化人的作用,通过它协调人与人的关系,人与物的关系,从而使创业文化的价值观部分得以贯彻和实现。
华西村之所以能成为今天的明星村,也是与村里始终保持着一套班子、几块牌子的组织机构的作用分不开的。
平时,注重发挥村、支“两委”的作用,形成了一整套会议、学习、交流制度,通过各种形式的讨论和交流,让干部、村民及时了解新情况新问题,学习新知识,提高新认识,解决新问题。
同时还建立了严格的规章制度以约束华西人的行为。
我们在华西村看不到二流子、乞丐之类不三不四的人。
通过各种各样的教育和学习,华西人的素质明显提高,华西的工作效率也有了大幅度的提高。
标志品牌部分,处于创业文化的第三个层次,是表露在创业者及其创业产品等相关事物表象上的文化,属于“外显文化”。
这个层次的文化,可以表露在创业者的行为举止上,尤其是经营管理者的言行举止上;也可以表露在产品的货真价实、创业行为的诚实守信上;表露在创业环境的可持续性的文明创业上;表露在渗透于创业者身上的求实、冒险、团结、拼搏等创业精神上。
可以说,这个层次的文化实现了创业文化由内到外、由虚及实、虚实结合的形态更迭。
“海尔——中国的世界名牌”,海尔洗衣机的质量性能,是世所公认的。
经过7918次的高标准性能测试,海尔洗衣机的各项性能指标均列第一,从而淘汰了世界上许多著名洗衣机制造商,进入了日本、欧美等发达国家和发展中国家的市场。
海尔之所以具有如此强的产品成果显示,是与海尔人敬业报国的理念精神分不开的。
敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”,“忠”就是真诚,“忠”就是回报,海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家。
3主要内容从经济发展角度来讲,创业文化主要包括以下几个方面的内容:(1)创业精神。
创业精神是指在创业的活动过程中,一个社会(包括创业活动过程中的多个参与主体)普遍表现出来的思想意识、价值观念、基本态度、行为方式等与创业有关的思想理念和精神状态。
在这个过程中,创业精神是创业者们的精神动力和发动机,是企业诞生与发展的灵魂和精神支柱,其对创业活动产生重大的潜移默化的影响。
(2)创新意识。
创业家是经济的灵魂,而创新是创业家的基本职能。
创新是“一个社会性的、地域性的、嵌入的互动过程,一个不考虑其制度和文化背景就无法理解的过程”。
创新的地域性,不但使进行创新活动的主体和它赖以进行创新的地域背景一起构成了区域创新系统,而且使创新具有明显的区域特色和文化烙印。
(3)流动偏好。
现实世界资源配置扭曲总是客观存在的,资源并不是总是处在边际生产率最高的界域。
创业文化鼓励资源流动,促进资源优化整合,达到动态最佳配置并增进社会福利。
如珠三角地区,海洋文化中冒险、开拓、自由漂流、四海为家的潜能激发一代又一代的珠三角人们背井离乡,远涉重洋,开拓创业。
4四大理念核心理论积极培育创业精神——创业文化建设的核心创业文化是与创业有关的社会意识形态及与之相适应的制度和组织机构,它既包括有关创业的政策法规等制度规范,也包括人们对创业和财富的基本认识、价值标准、职业道德等创业精神。
其中,作为社会意识形态的创业精神是创业文化的核心和灵魂,是设立创业制度,使人们敬业、勤业、创业和立业的基石。
创业精神把职业要求内化为信念、道德和心理的力量,使创业者在任何环境下都能保持旺盛的斗志、乐观的情绪、坚定的信念、顽强的意志,在任何环境下都能自觉遵守法律法规、市场规则、公序良俗。
创业精神的形成与地域文化、地理环境、文化传统、经济制度等有着密切的关系。
经过长期积淀的地域文化往往使人们的心理形成定势,成为人们思维和行为方式的主导力量,因此不同国家和地区的文化差异会造就人们创业意识和创业精神的不同。
例如,美国硅谷鼓励创新、容忍失败;日本人崇尚合作、勤奋工作;温州人吃苦耐劳,具有大市场观念和品牌意识等;而在某些地区特别是经济欠发达地区,人们往往小农意识严重,甘于清贫,小富即安,求稳怕变,不思进取。
在我国传统文化观念中,儒家思想对人们的创业意识和行为方式影响很大。
如果说“修己安人、仁义礼智信”的思想仍应作为我们今天的价值取向,那么“君子喻于义,小人喻于利”、“君子言义不言利”、“无商不奸”的观念,却使很多人至今仍摆脱不了平均主义思想和仇富心态。
对此,我们应当对地域文化中的积极因素进行总结、提炼和倡导,摒弃阻碍创业的糟粕思想,借鉴外来的创业文化,融进新时代的创业理念,以此来培育人们的创业精神,让人们把创业作为一种事业而非谋生的手段,让人们在创业过程中实现人生价值,体味人生乐趣。
创业观念树立新时代创业观——创业文化建设的方向先进创业文化的内容必须与时俱进,与变化、发展的时代相适应。
在产品经济时代,创业者完全可以凭借艰苦奋斗的精神开创一份事业,但是今天的市场经济是买方市场,传统行业进入微利时代,竞争异常激烈。
要在激烈的市场竞争中创业、立业,必须树立新时代的创业观。
新时代的创业文化不仅包括艰苦奋斗、诚实守信、勇于冒险、不怕失败等传统创业精神,还应具备高科技、大市场、活资本等新理念,要尊重知识、尊重人才、尊重劳动,尊重创造。
创业者不仅要活跃在传统产业战线,还要奋力拼搏在新的经济领域;不仅要投身国内市场踊跃创业,还要积极走出国门参与国际大市场的竞争。
长效机制建立长效发展机制——创业文化建设的要务创业文化的建设并非一朝一夕之事,不能靠领导者个人的影响力或政府的短期行为来推动,应当创新机制、体制,使创业文化的建设制度化、规范化,形成创业文化建设的长效机制。
建设创业文化要形成完善的创业教育体系,转变人们的观念。
众所周知,美国的创业文化成为有力推动美国经济持续发展的一个重要因素,其培育和繁荣在很大程度上依赖于正规的创业教育。
目前,美国的创业教育已经形成了一个完备的体系,涵盖从初中、高中、大学本科直至研究生的正规教育。
创业教育和管理落后严重制约着我国创业文化的建设和发展,我们应当从中小学开始就重视创业意识和能力的培养,同时在全社会开展创业知识培训,促使社会成员普遍具有良好的创业意识、创业精神和创业能力,形成赞赏创业、支持创业的社会氛围,从而有利于形成新的民族风尚和价值体系。
社会保障政府应公平和善治——创业文化建设的保障政府的公平和善治对营造良好的创业环境尤为重要,因为这样可以减少创业者谋取各种不正当收益的机会,实现创业者的机会均等。
善治要求政府切实转变职能,重商、亲民,改善一切阻挠群众创业的体制和作风,支持、服务创业;公平要求政府为市场经济提供公平竞争的环境,以保护全民创业的积极性。