文化传媒公司创业计划书三篇
篇一：文化传媒公司创业计划书
一、项目概况
主要经营范围：
1、代理、发布、制作国内广告业务
2、企业营销策划
3、企业校园广告外包
4、教育培训
项目类型：
口生产制造口零售口批发口服务
口新型产业口传统产业口其他口农业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会
20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会
20XX年10月至20XX年1月XX公司
20XX年12月至20XX年2月XX公司
20XX年5月至今XX文化传媒工作室
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
XX大学信息管理学院20XX级档案学专业
成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯
成功激励培训商务礼仪野外对抗实战
三、市场评估
目标顾客描述：
学校市场，无论是高校市场还是初中、高中学校市场，都是一个极具潜力的投资市场。众所周知，社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的，学生时代是一个人最易接受新事物的时间，那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。于是，在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。例如，一个新产品在打造品牌过程中，初期选择了在大学市场的广告投放策略，那么一名大一新生从入学开始到离开校园，四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过，企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段，最易接收信息和新事物，那么四年的影响将会一生难忘。企业的产品推广也取得了长远的效果。
纵看如今的校园传媒，无论是平面媒体还是视频媒体，又或者是传统的纸质媒体，铺天盖地的在校园遍地开花，这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。但却鲜有能够将这些资源整合到一起，为企业提供整体营销方案的。据此，XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。
XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。
市场容量或本企业预计市场占有率：
1．行业分析
“XX传媒工作室”是作为各大商家的校园推手面向学生进行一系列活动宣传和推广的，因此，目标消费者定位为在校大学生，哈尔滨有住校大学生45万人左
右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到大学生的消费能力是巨大的，所以商家是十分愿意开发学校市场的，这样我们就会得到商家的支持。
2．调查结果分析
本工作室以XX的学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式．此次我们共发出问卷3000份，收回2389份由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求．
(1)有明显的好奇心理，存创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
(2)购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响，其购买行为又带有理性色彩
(3）在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲．
(d)接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性．
(5)影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装服务等．
四、经营策略
目前企业在高校所投入的广告大致为媒体、活动、DM三类，在一个需要多方位投入广告的企业进行广告投放时需要耗费大量的时间精力去跟每一种广告投放
资源掌握着商谈，浪费了大量的人力物力和财力。而XX传媒正是在秉承汇聚百家文化，展示XX魅力的理念后通过战略合作的方式，把各路广告资源进行整合打包，整体推给企业，让企业可以享受校园广告的打包服务，以减轻企业的运营成本。
XX传媒为企业提供校园广告外包服务，并以此为核心竞争力，从而打造中国最专业的高校广告外包专家。
2．工作室主要成员：
“XX传媒工作室”的主要成员来自各个学院专业，对市场营销、广告策划、广告设计以及市场推广具有一定的基础，并成功为众多商家进行校园推广。
2．营销策略分析
2．1品牌策略
工作室建设初始，我们便非常重视客户，因此在这之前我们已经积累了一部分客户资源，有过良好的合作，通过建立工作室，希望能够更好地为商家服务。
在宣传计划上，由专门人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取适合的宣传模式，力求具有独特刨新，这样可以吸引学生的关注和购买欲望。
2．2价格策略
XX传媒工作室在宣传，服务以及活动的执行等力面力求尽善尽美，努力给客户带来最大限度的宣传效果。既走价格路线，义走质量路线、满足不同商家的需求，并让学生群里产生购买行为。
2．3服务策略
工作室的服务必须是一流的，对于宣传人员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到发放，并且是微笑服务．在执行效果方面，由工作室服务部负责检查。
2．4渠道建设
就目前来看，I：工作室己经和很多商家建立了业务关系．在选择作人员时，一般考察其信誉．工作态度，宣传工作是否及时等方面。
3．工作室工作策略实施
1．在投入期仅选择XX校园为试点市场，该区市场容量在30000以上，较有代表性，试点时间为一个半月．该模式成功后．以相同的形式在哈尔滨理工大学推厂，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的高校市场。
2．重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行时尚感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3．现场促销选择合适的时间为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。
宣传内容包括：
(1)悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上数量为3-5条，以“XX传媒工作室”和“商家名称”为题搭配悬挂．
(2)在校园人流量较高的位置如宿门口和食堂附近搭一宣传台可以现场咨询被订购商家的产品。放置一宣传扳洋细介绍每次活动的具体内容，让大家对活动有个很好的了解。
(3)请学校广播站播发“XX传媒工作室”宣传部门拟定的宣传材牡，在早，中，晚各一次，连续数日。
竞争对手的主要优势：
1．经营多年，知名度较高
2．运营团队经验丰富，有成熟的运作机制
3．资金雄厚，可进行多元化经营
相对于竞争对手的主要优势：
1．专业于校园媒体的资源整合，做别人看不到的小事情，小事情做出大文章2．创业基础在校园，校方提供相应支持
相对于竞争对手的主要劣势：
1．缺乏经验，初期只能模仿其他机构
2．知名度较低，宣传不易
3．资金基础差，有可能面临流动资金不足的情况
五、市场营销计划
1、主推产品
2、定价及促销策略
（1）定价：对比竞争对手，分清项目优劣，采取“优项高价，劣项低价”策略；（2）促销：优劣互补，捆绑销售，降低总价，提高总体盈利
3、地点
（1）办公室：XX创业园区，10-20平方米；校内，就近，便于寻找
（2）教室：汇文楼，百人教室；校内，就近，便于寻找
（3）销售方式：将产品或服务销售或提供给消费者
4、盈利预期
六、发展规划
1、以模仿起家
开创初期，各方面资源有限，没有特色产品，仅为探路所用；摸索相对适用的营销团队运作模式，增加队员经验；为团队进一步深入发展，获取更多资金支持和宝贵的学习时间。
2、自主研发开新路
仅是模仿，是没有发展空间的，所以要有自己的特色媒体。模仿他人永远落后一步，无法吸引更多消费者，也会使自己名声受累，盈利有限。紧跟教育以及传媒发展风向，开发适应社会需求的新产品、好产品，才能获得更大的盈利空间。自主研发有利于做大做强，主动地抢占市场，而不是被动防守。
3、摸索中前进
近年来，校园媒体开始成为众多商家青睐的对象。校园媒体的火热伴随而来的也是它的激烈竞争，面对我们的众多竞争对手，唯有走出一条自己的特色之路，发觉出校园整合行销的整合效应，才能在众多校园媒体中脱颖而出，求得生存和发展。同时，大学生培训事业在如今的泛滥，更是竞争惨烈，如何使我们的事业能够长久的做下去并获得盈利，需要我们紧跟潮流，慢慢摸索。研究消费者心理，开发令顾客满意的产品，提供顾客需求的服务，是我们要坚持下去的。这时候，需要大家都保持谨慎的态度，对各方面出现的变化有所直觉，并拿出对策，才能平稳发展。前进的道路并非一番风顺，固有的模式并不是始终适用，所以我们需要在摸索中前进。
4、第一个三年计划
第一年，初次开展。
（1）构建机构框架，试运行；
（2）全面宣传，以XX大学为中心的数所高校为重点发展对象
（3）模仿其他校园媒体机构进行广告投放运作，并进行自我完善
（4）根据调查，确定课程开发重点，并着手构思、研发
（5）架设初级信息收集反馈渠道
（6）年度总结，完善第二年发展计划
第二年，修改完善
（1）完善组织框架，稳定运行；
（2）全面宣传，根据第一年统计数据相应调整重点发展对象
（3）推出自主研发校园媒体，测试市场反应，收集反馈数据
（4）完善信息收集反馈渠道，注重信息分析功能
（5）年度总结，完善第三年发展计划
第三年，根据头两年经验，结合实际情况，调整发展重点，完善组织结构和发展机制。积聚各类校园广告资源，成长为成熟的高校广告外包专家，可以承接大型的广告商家。
七、企业组织结构
职能描述：
1、总经理：统筹全局，确定工作中心，并综合各部门意见做出决策
2、财务部：拟定年预算，现金收支记账；员工工资结算；大笔支出结算。
3、市场开发：按地区划片管理。拟定市场开发方案；对外宣传；联系生源；组建外围营销团队
4、教研中心：按教学科目分组管理。教学方案改良；课程安排；实际教学；推荐教师
5、项目经理：根据XX传媒各阶段发展需求和规划，配合进行新项目和产品的开发，协调项目整体工作。
6、人力资源部：对外招聘，对内培训；培训主要针对营销团队及客服人员进行业务素质培训，塑造企业形象，锻造团队凝聚力；招聘主要为各部门进行人才储备，适时吸纳。
八、财务规划
1、收入：
商家投放广告费用，每笔广告收入大约在3000元到5000元之间
各类培训班课时费，每课时8-20元不等
资料销售金额，最低八五折、最高全价销售，可随课程附赠
2、支出
宣传制品印刷：传单50元/千份，海报5-10元/张，宣传册0.2元-0.7元/份，条幅制作20元-40元/个。根据实际用量确定数目。
宣传制品发放：分种类承包，花费大致在500-1800元/月。
项目奖金：做较大笔支出预算时留出一定空间，奖励给项目完成优秀的成员
销售提成：根据产品盈利状况，奖励毛利润的5-10%给销售人员和经办人
教师费用：根据级别区分讲课费用，讲座出场费，教学大纲，授课计划，命题、押题奖励等场地租借费用；办公室、教室、宣讲会场地
3、利润预估
（1）教学楼广告按现价计算，每月可创造6000元利润
（2）各项培训班学费收入，按现定的费用平均每个培训班的收益大概在4000
元左右
（3）DM直投广告费用，每所高校每笔直投纯利可达200到300之间，
（4）食堂桌贴广告，每块每月定价35元，纯利可达每块15元每月
篇二：XX文化传媒有限公司创业计划书
XX有限公司采用校企联合模式，充分挖掘大学生油画艺术人才，引进西方绘画艺术丰富国人生活品质。以油画高雅的艺术形式，结合消费者不同层次的需求，开辟油画市场新途径，打造老少咸宜的油画氛围，一方面为大学生提供就业和实习平台，另一方面推动国民油画欣赏水平，同时本公司获得收益，实现三重功效完美结合。
一、公司介绍
XX公司以油画专业毕业生及在校生为主，产品销售主要以油画为主，传播西方油画艺术，采用校企合作模式，消费群体定位在普通百姓。该公司以学生低成本、批量化生产为优势，力求在油画销售市场打开新思路。
二、技术与产品
本公司主要以销售油画为主，依托油画专业学生为主，采用批量化生产方式，让更多的百姓接触到油画艺术。本公司采用产供销一条龙式的服务方式，满足消费者对油画艺术的精神需求。本公司油画产品分为多个档次、风格和价位的，根据其作品内容，可以分为人物肖像类、装饰类、个人喜好类型和投资类型，满足消费者多重需要。
三、市场分析
（一）市场容量和趋势分析、预测
1、随着社会经济的发展，人们的精神文化需求不断增长，文化产业不断发展壮大，从文化产业的角度来讲，油画销售市场前景广阔。随着人们消费层次的提升，油画艺术逐渐被消费者接受，拥有较高的市场认可度。物美价廉的定制油画将逐渐取代昂贵的艺术品，走进百姓家中，使其大众化。
2、中国90%的油画产品都出口到海外，国内市场较为空缺。油画销售市场存在空白点。目前市场上没有专业的油画销售公司，现存从事油画行业的公司没有建立产销一条龙式的服务链条，无法满足大众的消费需求。专门为消费者特定的油画产品销售公司，在我国屈指可数。
3、从油画市场价格来看，目前油画市场价位较高，与百姓消费层次存在代沟，制约了油画消费市场的发展。
4、国内的油画销售市场大多属于“画廊”式销售模式，无法打开广阔的市场，不具有市场推广性，不适用于中国油画产业的发展所以其市场占有率小，为我们提供了广泛的空间。
（二）目标市场顾客的描述与分析通过市场问卷调查以及走访本公司产品以及商业模式得到了一致的认可，其中在28-35年龄段的人80%认为我公司的价位较为理想、质量、被接受调查的90%认为我公司的产品具有艺术价值、售后保养、79%的人喜欢我公司可参与性制作模式并给予了高度评价。
（三）市场策略发展三个阶段近期：从宣传着手提高产品认知度，以及与婚纱影楼，网络等方式获取到部分客户，与商场、酒店等进行推销和试点从点到面逐步推广，慢慢积累原始资金中期：建立实体店运营模式，加大宣传力度，与多家艺术高校建立正式合作关系，并大量积累已有的油画作品库存，随之建立艺术公司逐步推广公司品牌。
后期：1在具备一定影响力后，我们与更多的知名画家建立合作，更广泛的提高公司影响力，2为迎合市场公司逐步丰富艺术产品（如雕塑等）使得我公司产品多元化发展，3根据市场需求增设实体店的数量，最终形成连锁形式）
四、竞争分析
（一）与同行竞争
1、目前油画销售市场主要以个人为主，其中多为知名画家。通过调查，目前画廊里的画家多数是由社会人群组成，并且是具有社会知名度的画家，其价位较高，人民大众往往无力消费。
2、单个画家创作能力有限，不能批量生产作品，与广阔的消费市场有很大的差距。
3、目前影楼也涉及到油画销售专业，但是形式较为单一，尚未形成体系化经营，同时影楼没有足够的资源建立产销一条龙式的批量化服务。
（二）与同类产品的竞争
1、影楼传统照片的形式，毫无新意，同时保存时间较短，存在容易掉色、损坏等诸多问题，已经不能适应广大消费者的审美需求。
2、与传统手工艺品相比，油画作品融合了西方的绘画艺术，不仅具备观赏价值，而且具备收藏价值。
（三）本公司竞争优势
1、本公司画手多为毕业、在校生油画专业，相对于知名画家来说，制作成本较低，性价比较高，其价位容易为老百姓所接受。价格优势有助于本公司开拓油画销售市场。
2、产品特色是为消费者量身制作，以消费者的需求为出发点，满足顾客各种需求。在油画制作过程中，让顾客参与到油画制作过程当中，以DIY的形式推销油画。
3、与传统影像相比油画的保质期及艺术价值都是传统照片无法可比的，我们的产品对于顾客来说是绝无仅有的，极大的满足了消费者对个性的追求。本公司产
品属于纯手工绘制，具有较高的艺术价值，同时具有一定的收藏价值，具有较大的增值潜力。
4、我们采取的校企合作商业模式，在同行业中具有低价位的竞争力，而且广泛的学生资源为我们提供了更高的产量。
5、国家扶持文化产业发展，国家政策为本公司发展提供了政策支持和信贷支持。
6、本公司把消费者群体定位在中小企业和事业单位，不仅满足个人需求，而且满足单位的装饰要求。广阔的受众群体，推动了本公司发展。
五、市场营销
(一)以政策为导向，推动油画销路。当前国家政策大力支持文化产业发展，文化产业在国民经济中所占比例逐年上升。
（二）专业用于实践，大学生学以致用，更大的体现了大学生的价值，利用大学的艺术交流平台，推广自身产品。
（三）从附带产业着手进入主导产业；例如与婚纱影楼、普通画廊进行合作这样一来不仅降低了风险，还增加了我们的宣传力度，具有一定的市场影响力后开始自主制作销售以油画艺术品为主体的经营单位。
六、投资说明本公司融资资金主要应用在如下方面：
（一）广告宣传费用。为了更好地传播我公司的品牌，为了更好地打开市场出路，我公司将投入一部分广告费用，用于制造宣传效果。处于节省资金考虑，暂不考虑电视广告费用和LED大型广告牌的展示，主要采用网络投递广告、分发宣传册等形式来宣传本公司的产品，这部分费用预计占到总投资费用的十分之一。（二）产品购买费用。为了购置油画产品，我公司将采用雇佣的形式和购买的形式，购买学生的油画作品，以便为顾客提供选择。
（三）市场开拓费用。油画大量出售公司在全国为数不多，同时油画是源自西方艺术的形式，因此要不断加大宣传力度，让更多的人接受油画产品。所以在进军市场的过程中，要给予一定的市场开拓费用。
七、投资收益与风险分析风险投资的退出
风险资金退出的成功与否，关键取决于公司的业绩和发展前景投资收益：公司创办人与股东以每年获利润按照2：3的比例进行初次分配，对本年度有突出贡献的股东，予以现金奖励。
撤出方式：1、外二板市场上市：本公司属于有发展前景和增长潜力的中小型技术企业，可以考虑在内地中小企业板上市，2重组出卖公司：潜在的投资人应以行业投资者为主，并以在持续经营过程中与投资者的产品互补，分红作为投资人获得的主要利益，此外经营达到稳定时的股权转让是投资人退出的主要方式，退出的定价可采用简单的市盈率法进行计算，及已退出时的年度净利润×市盈率（私募市场一般为5到6倍）计算出企业价值并作为转让基价3剩余利润分红预计公司从第二年开始盈利，根据每年利润差异进行利润分配，平均分配比例30%，五年分配股利）
八、风险分析
（一）存在风险及潜在风险
1、由于我公司从事的油画艺术品源于西方，油画类艺术品还有大部分人群未认知
2、从目前的情况来看，本公司油画制作采用手工制作方式，难以满足大批量生产的需求。如果遇到大批量定制，由于纯手工制作效率低下可能无法及时完成，丢失大型客户
3、由于油画的特性，不能及时晾干，外地的客户在运送过程中可
能存在画面磨损，不及预期效果4、新产品营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难；5、竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性；
（二）规避风险的策略
1用所有可以利用的方式，大力宣传油画，让油画艺术更为大众所接受。常用的方式为举办画展、宣传册、网络等多种渠道。2与大型顾客进行协商，做出必要的让步，获取充分的时间3采取特质的包装方式最大限度的保持未干画面的原有效果4尽可能了解和熟悉该行业的法律法规；多元化经营，化解对单一产品组合的依赖风险。
九、管理团队
（一）团队成员简介
我队人员以绘画专业、电子商务专业、摄影专业、以及广泛的设计专业学生所组成。其中本队多名队员具有丰富的社会实践经验同时团队达成了优势互补，性别互补，专业互补的优势。本队队员已具备以下三点能力1概念能力2决策能力3沟通能力等
（二）公司组织结构
本公司下设董事会、股东大会、监事会和总经理职务，同时下辖生产部、市场营销部、投资管理部、财务管理部、人力资源部、行政管理部等六个部门。董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，指定总经理的人选。股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。监事会是公司的常设机构，负责监督公司的日常经营活动以及对董事、经理等人员违反法律、章程的行为予以指正。总经理负责公司的日常经营事务，对董事会负责，
决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间的工作。生产部负责产品的质量、生产过程中与客户的沟通联系，以及售后服务。投资管理部按照公司制定的战略，负责投资的决策和管理，通过投资和投资管理保持企业可持续发展能力，提升企业经营管理能力，为股东创造价值。财务管理部负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、资本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政季度末向总经理汇报本季度财务情况并规划下季度财务工作。市场营销部负责公司市场的调查、市场分析，决定公司的营销策略和营销计划。把握市场动向，组织实施市场监控，市场评估等工作；公司发展成熟后在全国设立市场分析点，针对各地的市场进行调查分析。人力资源部负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责等。行政管理部负责协调公司内部各部门间的关系，以及协调与其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系等。
十、财务分析
（一）财务政策
1、风险管理政策
公司采用控制风险政策。在经营管理中，正视风险，极力采取相应措施来控制风险，以减少因发生风险可能给公司带来的损失。
2、融资管理政策融资管理的实质在于负债融资和主权融资方式的选择及其融资比例的决策。负债是公司的一项重要的资金来源，几乎没有一个公司只靠主权资本，而不运用负债资本就能满足资金需要的。负债融资与主权融资相比，负债融资的还本付息压力大，但资金成本一般较主权融资低，且不会分散公司的控制权；
而主权融资则是一种高成本、低风险的融资方式。负债融资对企业经营个有重要的意义：适度的负债不仅有利于降低公司的资金成本，而且可以产生财务模杠杆作用，即不论公司利润多少，负债资本的利息是固定的，当公司的投资报酬率高于利息率时，会使公司的每股收益提高。因此本公司采取适度负债政策。
3、营运资金管理政策营运资金管理政策涉及流动资产、流动负债以及二者之间关系的总体安排。良好的营运资金管理必须依靠一种切实可行的、能够有效地考虑风险与报酬的营运资金管理政策。营运资金是公司短期筹资与投资的具体体现，它在数量上等于流动资产减去流动负债后的余额，因此它体现着公司在流动资产及其筹资安排上的效果。对营运资金管理政策本公司采取正常型，它的收益与风险处于净流动资本最小，风险最大，但其总成本最低，收益最高的冒险型政策和净流动资本最大，风险最小，但其总成本最高，收益最低的稳健型政策之间。公司以短期资金满足流动资产的资金需求，以长期负债或主权资本满足固定资产的资金需求。这种政策减少了公司不能偿付到期款项的风险，它要求公司能够准确衔接资产变现和负债的到期结构。
附录
调查问卷
尊敬的女士/先生：您好，感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查问卷，我们是太原理工大学轻纺工程学院的学生，我们正在进行一项有关油画艺术作品的市场调研，，以期对这一市前景作出初步预测。耽误您宝贵的时间，再次向您致谢！
1、您属于下列哪个年龄段？（）
A、23岁~28岁
B、28岁~35岁
C、35岁~45岁
D、45岁~60岁
2、您的学历是：（）A、高中B、大学C、大学以上D、其它
3、您的平均月收入是：（）A、1500元以下B、1500元~3000元C、3000元~5000元D、5000元以上
4、您生活中所接触的艺术元素：（）A、频繁接触B、有一定接触C、较少接触
5、您对油画艺术品的了解程度是：（）A、不了解B、有些了解C、比较了解D、非常了解
6、您对现有油画艺术品价格的看法是：（）A、大众消费品B、中高档消费品C、奢侈品
7、您是否希望拥有一幅属于自己的油画艺术品？（）A、不希望B、可有可无C、比较希望D、十分渴望
8、您更喜欢哪种类型的油画艺术品？（可多选）（）A、人物肖像类（纪念肖像类）B、装饰类C、个人喜好类D、投资类
9、您心目中油画艺术品的理想价位是（）A、300元以下B、300元~600元C、600元~1000元D、1000元~3000元E、3000元~5000元F、5000元以上G、价格无所谓
10、您是否接受高校油画专业的学生为您作画？（）
A、不接受
B、无所谓
C、接受
11、您对家中油画艺术品的作者有要求吗？（）
A、有严格的要求
B、有一定要求
C、无要求
12、您愿意参与到油画制作过程中吗？（）
A、非常愿意
B、在条件允许的情况下愿意
C、不愿意
13、您理想的油画艺术品制作工期是：（）
A、一周之内
B、1~2周
C、1个月以内
D、一个月以上
E、以画质精美为准
14、您认为油画婚纱照能走进普通百姓的家庭吗？（）
A、能
B、不能
C、或许
15、如果您想获得一幅自己的油画作品，您希望采取哪种方式联系我们？
A、网络媒体
B、上门服务
C、实体店
16、如果成立一家油画艺术公司，您的建议是：
再次感谢您的配合，祝您愉快！
广告传媒公司创业计划书 广告传媒公司创业计划书 第一章公司性质 （一）公司名称 亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司（二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效讶危荚谕究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窭唇突в胧谐〉淖罴压低ㄇ溃芽突в邢薜淖式鸾凶罹玫牟呋蜕杓疲每突б宰畹偷墓愀姹厩锏阶罴汛サ男ч （四）公司目标 实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。 （五）创业理念 公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作， 从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙 伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展 的关键。 （五）公司服务 1．专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数 据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。 2．为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提 供完善的效果测定服务。 3．用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告 预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第二章市场分析
宁夏白兔文化传媒有限公司创业（商业）计划书
目录 一、前言 (3) 二、团队介绍 (3) 三、企业概况 (4) 3.1 .1公司介绍 (4) 3.1. 2服务对象 (4) 3.2公司文化 (4) 3.3公司经营理念... .. (5) 四、市场分析 (6) 4.1 总体市场析 (6) 4.2 竞争者分析 (6) 4.2.1 行业外竞争 (6) 4.2.2 行业内部竞争 (6) 4.3市场定位 (6) 4.4目标市场确定 (6) 五、风险分析 (7) 5.1 市场风险 (7) 5.1.1市场战略定位与业务推广的偏离 (7) 5.1.2客户满意度风险 (7) 5.2 其他风险 (7) 5.2.1 投资风险 (7) 5.2.2 管理风险 (7) 5.2.3 组织风险 (7) 5.2.4 人力资源风险 (7) 5.3 风险对策 (7) 六、SWOT分析 (8) 七、客户关系管理 (9) 八、成本预算 (10) 九、盈亏分析 (11) 十、盈亏预测 (11) 十一、投资风险和企业运营预测 (11) 十二、相关的法律法规 (12) 十三．管理模式 (13)
十四、市场营销策略 (13) 十五、投资比例与年终分红 (14) 一、前言 大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场。 大学生群体消费市场在逐渐扩大，人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地，各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场，急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时，全国上千所大学，上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动，各高校却苦于寻求各种活动赞助经费，校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台，更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要，推出校园赞助网，为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台，商家可以到这里来寻找各种项目，学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时，公司提供与赞助事务有关的各项增值服务，为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广，让学校没有难拉的赞助。 随着信息社会的发展，企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向，企业为高校提供市场人才需求信息，以及市场人才技能需求，同时也为高校提供实习就业岗位，而高校同时也为企业培养需求型人才，为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流，促进高校与企业接轨。 二、团队介绍 我们团队成员都是即将毕业的大学生，因为本是学生，所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别，这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好，以及共同的追求目标，是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。
计划编号：YT-FS-8504-49 广告公司创业计划书(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
广告公司创业计划书(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一
方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
影视摄影工作室创业计划书（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景
第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动（广告）策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广
第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案
第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2．工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音的第一个字母，代表工作室的团结，而整体的绿色色调则象征着青春与生机，意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。
影视文化传媒创业策划书 影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：*** 影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化” 、“以文化引领生活” 、“发掘品牌的力量” 。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续 剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家
将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3. 企业服务 3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企 的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域 更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界 的投资、合作。 3.2. 企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历程和艰辛，一步 一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通 过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3. 企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是 向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的了解本企业的文化和管理，通过 该片更加认识本企业的工作程序和认真负责，让外界更有欲望与本企业合作共同发展。 3.4. 企业招商片——分块介绍公司的产品形象，同时详细的分析产品的优势和市场的潜力，通过 本视频向外界引资，共同挖掘建造开发，或已经生产出来的产品，需要外界共同的销售、推广。4. 产品广告片企业的产品，通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广，加上漂亮的灯光、美术和明星演员，再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音，让广告不再是广告，而是一种享受。 5. 产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片，向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品，通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。 6. 公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录，通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。 7. 公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8. 影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。 9. 医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施，让病人更加信任、前往医院治疗。 10. 教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作，可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引来更多的生源。 11. 活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等，拍摄此视频记录快乐的时刻，并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目，让参与活动的人员都拥有一份纪念品。 12. 酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施，星级服务标准，酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量，让客人更加有欲望前往该企业消费。 13. 房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO寺效手段手法，视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果，通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利，让更多有意义的人士前来咨询采购。 14. 电视购物片 针对企业的产品，作为直销、强硬的数遍推广，再通过三维动画的展示和演播室的搭建，更加让消费者信赖。
篇一：广告公司创业计划书 广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。 （五）创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。 （五）公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
某影视传媒工作室创业计划书2018
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***影视传媒工作室创业计划书 目录 一、项目基本概况 (1) 1、创业团队概况 (1) 2、拟投资项目内容 (1) 3、投资数额及已筹集资金数额 (2) 二、项目运营构想 (3) 1、项目市场前景 (2) 2、项目盈利情况 (3) 3、运营方案 (4) 三、项目发展预期 (5) 1、项目发展目标 (5) 2、项目收入预期 (5) 四、结论 (6)
一、项目基本概况 1、创业团队概况 本项目目标为创立自媒体工作室，创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式，深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源，通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成，目前每一板块由一名专业人员负责。 ***，男，23岁，出生于****年02月18日，大专学历，6年专职策划工作经验。2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问，2016年至2018年在横店从事演员副导演。***在团队中担任策划和出品人，主要负责对作品的选题和实施方案的策划。 ***，男，27岁，出生于****年12月14日，中专学历，7年专职摄影经验。2011年学习摄影，专职摄影7年。主创团队核心成员，担任摄影师。 ***，男，24岁，出生于****年01月20日，中专学历，视频剪辑后期处理专业。2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。主创团队核心成员，在团队中担任短视频剪辑工作。 2、拟投资项目内容 （1）自媒体工作室的概况 自媒体（We Media）又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括：博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。 移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆，旅游的需求呈现爆发式增长，消费升级趋势显现，自媒体需要资源不断的新鲜素材，全球旅行资源极其丰富，旅行永远充满未知和新鲜感，人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长，据世界旅游组织统计，旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展，对地方而言旅游发展可以带动就业，贡献财政税收。非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变，需要更多地宣传和传承，餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广。 （2）本团队自媒体工作室的主要内容 本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标，通过旅游视频、图文、直播等自媒体平台，不断对出有自身特色的自媒体内容，并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒
影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：***影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1.电视连续剧
针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、 辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势 和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等 视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历 程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着， 同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一 层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素 质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的 了解本企业的文化和管理，通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责， 让外界更有欲望与本企业合作共同发展。
大学生广告创业策划书 一、基本介绍 1、宗旨 《TOP》工作室的宗旨是满足当下日益增长的广告设计的需求，填补广告设计产品和后期制作的空白。提供一个平台，将有着设计基础和后期制作技术的同学聚集起来，一起在工作中积累经验，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。 2、产品服务 《TOP》工作室是一个处于创业初期的合伙制项目。主营编排设计，宣传册设计与制作，海报设计，封面设计，标志设计，VI设计和制作证件相,横幅等以及一系列设计以及后期印刷等业务。 3、市场定位 我们把主要的市场定位在本学院学生、教职工。可以提供学院招生宣传册设计与制作、学院素质拓展活动的宣传海报和横幅的设计与制作、学院一系列专属的VI设计和制作证件照等。在创业成熟期，就可以将业务推广到学院四周，例如：三水理工学校，三江等。 4、竞争 我们直接与广告设计公司展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。我们的产品价廉物美，且服务人性化。因为我们严把质量关，保证每一张作品的质量。同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的作品与同类竞争者更新更快，而且更齐全，由于学习专业的原因，我们更具有敏锐的市场观察力，能很好的把握作品的创新方向，保证了产品的市场竞争力。另外，我们也有地理位置上的优势，由于学校处于比较偏僻的地理位置，而交通还没有完善，我们与同类竞争者相比，更接近消费人群，提供便利的业务。 5、设备
我们拥有全画幅数码单反相机及配件,三角架,外影袋.激光打印机,复印机,冷裱腹膜机,装订打孔机,电脑刻字机,电脑条幅机扫描仪一体机,电脑全自动条横幅机等先进设备,完全可以满足学院学生,教职工的需求. 6、战略 我们立足于大学市场，利用平面设计作品的火车头效应以打下良好的消费群基础发展运营。并在后续的产品开发中，开发特色板块等项目，在同学们中形成良好的口碑的同时又增加了许多潜在的消费群。同时我们是学院第一家平面设计与制作的专营店，在初步立稳大学市场后逐渐会向整个三水区发展。 7、技术 在后续的产品自主创新中，会需要专业的知识与技能，而我们的创业团队就读于艺术设计专业，主修平面设计,在这方面本身就拥有这方面的专业知识与专业技能，能较好的应用于产品的研发，同时我们的专业技能也能得到很好的锻炼，在其他超出我们专业知识的领域，我们还可以联络学院的其他专业，无形中也能提升整个学院的实践技能，能再加上专业知识精湛的指导老师做强大的后盾。相信我们一定能克服技术上的种种难题。 8、店面管理 日常事务主要由创业小组八个组员管理，按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理。重大事件的决定与负责人与指导老师采用会议商讨的方法，共同决定处理。店面的管理一般采用轮流值班制度，值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员负责。 二、行业市场分析 （一）市场介绍 1、基本情况 从历史的发展过程来看，中国平面设计行业经历了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国平面设计行业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。未来中国的平面设计行业的增长率将不仅超
XX广告公司创业计划书--创业计划书 XX广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。第二章公司描述 (一)公司名称 xx广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。 （六）公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 ——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 2.个性化的业务服务 ——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。 ——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。 ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务
音乐工作室创业计划书 稳定性，只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体，例如即将步入婚姻殿堂的情侣，如今各大婚庆公司竞争激烈，比价格比服务比创新，可以和婚庆公司合作，推出婚礼浪漫弹唱。短时间强化学习某一首歌的弹唱，完全可行。或者公司年会节目培训等等，可以提供乐器租赁，主要盈利来自培训，一方面盈利，一方面宣传，还可以发展潜在客户。 二.维修方面 1.本店会员主要为自己销售的乐器做售后保障，面向在本店消费的客户及学员，做定期保养维护，实行会员制，提供专享服务，提高客户回头率，一方面促进周边配件销售，一方面维护客户挖掘潜在客户。 2.外来客户，主要盈利对象，一方面收回工具损耗成本，一 方面可以吸引这一批客户加入本店会员，享受会员服务，但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费，可以促进销售。 3专业乐手，免费为专业乐手做乐器维护保养，目的在于提高知名度。 三.演艺方面 1.露天宣传与各大商场商铺合作，做不同规模的演出 2.企业联欢演出服务于企业年会等庆祝活动
3 学校演出借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣 4店演出类似于聚会性质的演出或会员活动，目的在于宣传及兴趣培养 四.音乐录制与剪辑方面 1.学生低成本录音制作，录制单曲制作光盘可作为礼物或个人留念 2.学校为合作学校录制学生自己创作的歌曲扩大宣传 3.业余爱好者主要盈利项目，制作专业唱片 4.礼品形式为那些想给朋友或家人制造惊喜的人制作光盘 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 乐器成本来自三个方面：1.进货成本;2.物流成本(单只平均10-15元);3.日常保养维护成本价格定制依据代理商要求售价标价或以网络最低标价定价产品形成规模销售时，毛利润率为30%，纯利润率为25%。 1.销售商品正规渠道进货，价格低廉 2.强大的售后服务支撑 3.定期开展活动维护客户 4.与学校社团合作 第四部分行业及市场情况 行业情况：目前乐器销售市场并不十分成熟，就天津来说乐器街初具规模，还有很大的市场发展潜力，我们要做做更专业更
传媒公司商业发展计划（简） 一、提要 二、公司简介及其前景的描述 三、管理层 四、融资的描述 五、风险因素 六、回报和退出 七、运营和预测分析 八、公司主盈利业务说明 企业文化： 公司使命：成就国家品牌荣誉。 公司的理念：荣誉，我们携手同行 公司的经营理念：创新、风险分担和开拓市场 公司的目标：缔造国家形象品牌，提升国家品牌价值。 公司的核心价值观：以人为本，卓越创新，团队精神。缔造梦想中的荣誉之城！ 公司的目标价值观。愿景：成为倍受尊重的世界著名国家品牌塑造企业前3名。 公司未来发展目标：进一步缔造国际品牌形象和推进文化产业健康发展。 公司的基本价值观：精益的客户服务，卓越的品牌创新。 公司的工作价值观：工作是愉快的，工作是有效率的，工作是有荣誉感的。 公司的工作作风：锐意创进，严谨活泼，求真务实。 公司精神：诚信务实，专业创新，合作协调。 公司品牌核心：创新与合作 一、提要 业务类型：打造国际形象，开展国家品牌文化产业项目。 公司概况：公司利用现有文化活动的特有性，开发出具有代表性的文化产业，运用特色的商
业模式推向市场。新公司初期将开展以打造国家（形象）营销为主的一系列文化活动，在非市场和市场营销的整合战略基础上，建立专项系统的以特定客户为中心的服务文化传播模式，通过将品牌价值、用户价值、产品价值、产业价值的多元化整合形式，促进用户、企业、行业中的产业链条更充分地展现各方利益，运用国际形象品牌战略，近一步扩展企业间国际金融资本层面的交流平台，加强国际金融体系的全球努力。 产品/服务和竞争：：公司开展打造国家品牌为主的文化活动，打造与中国建交的国家在全球部分国家进行的国家品牌文化互动项目及中国在建交国家的中国形象营销项目。在现有行业中，中国还没有公司提供此类专业服务。（英、美国有此类公司，而我们采取的是不同的市场定位，及相互间的合作，避免了直接竞争局势。）在未来两年内能够具备经营的文化公司可能性较小。即使出现了竞争者，公司也会用代表性开发的产品和核心竞争力的不竭动力，在特定的国家品牌领域上占据领先地位。 基本财务预测： 二、公司远景及其前景 1）远景。公司主营业务收入将首先通过传媒的影响力转化为广告主的广告投放，增加出版发行和印刷相关业务；同时打破以往传媒上市公司的单一盈利模式，并增加文化产业开发项目（能够产生很好预期收益的项目）的实业运营收益等业务，通过“资金驱动”的良性运转，不断创新和丰富盈利模式，具体主营业务收益包括五个方面：国家广告；国家形象品牌文化项目；互联网建设；文化产业项目。（相关具体操作最后阐述） 2）公司性质。公司为客户提供国家（国际形象）营销为主的文化活动和开发文化产业的优质服务的专业传媒公司。 3) 公司经营理念。以联合促发展，以整合聚能力。由于国家形象的表现需要许多机构协同完成的性质，所以在外部，公司采取通过联合来促进发展；内部，整合各种资源，形成内外结合的局势，这样通过渠道调整和优化来强化渠道的效率，把握住对渠道的控制权，同时大力推广公司品牌，通过文化活动项目中的诸多能力扩大公司品牌的传播渠道。 公司战略。建立精准的营销基点平台，多点布局。 4）公司前景。 第一阶段：策划、组织、实施国家项目，期间并同辅助开展相关小型可转包、周期短、收益快的文化项目，促使尽快有效收回投资成本； 第二阶段：深化国家品牌项目；建立“荣誉之城”虚拟俱乐部并运营；文化产业的开发与筹备建设； 第三阶段：深化国家品牌项目，合资建设俱乐部场所。 第四阶段：略 第五阶段：略 5）独特性。公司在全世界的企业中会成功的外因是：中国经济正处于健康的快速发展的有利时期，为国家间相互理解与合作的强烈需求，及国际商务资本市场扩展需求提供了难得的战略机遇。然而在来自这样一个机遇背后的经营环境变化中，国家营销本身系统是先进的，却不能同市场需求、管理流程及营销服务体系相融合，无法发挥应有的作用。然而在公司所独有的智力结构、先进管理经验、较强产品创新开发能力以及优秀的人才团队基础上，以富有特色的品牌经营参与文化行业的竞争中，能够创造出高额利润，是投资者难得的投资机遇，
如何编写文化传媒项目商业计划书（包括文化传媒项目可行性研究报告） 编制单位：武汉纵智联合投资咨询有限公司
目录 第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《文化传媒商业计划书》标准编制大纲 (4) 1.0文化传媒项目概要 (4) 2.0文化传媒项目公司介绍 (4) 3.0文化传媒项目（产品与服务）介绍 (4) 4.0文化传媒市场分析 (5) 5.0文化传媒项目SWOT综合分析 (5) 6.0文化传媒项目发展战略与实施计划 (5) 7.0文化传媒项目管理与人员计划 (6) 8.0风险分析与规避对策 (6) 9.0投入估算与资金筹措 (6) 10.0文化传媒项目投资效益分析 (7) 11.0文化传媒项目投资价值分析 (7) 12.0融资方式及退出机制 (7) 第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (8) 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (8) 二、商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学？ (8) 三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】 (9) 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10) 五、商业计划书编制细节提示 (14) 第四章文化传媒项目私募股权投资流程 (15) 步骤一：项目选择 (15) 步骤二：可行性核查 (16) 步骤三：尽职调查 (17) 步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (20) 第五章文化传媒项目商业计划书编制服务 (21) 一、我们编制文化传媒商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (21) 二、编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成 (22) 第六章纵智联合成功案例 (23) 第七章2013年重点融资项目方向说明 (27) 附：关于纵智联合咨询公司 (28)
开广告公司创业计划书 篇一：大学生广告公司创业计划书改 第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛 渤海大学 展辰广告公司 渤海大学文学院中文系 李天宇 王太愚 二O一一年十二月一日 目录 一．前言................................................. .. (3) 二．公司描述................................................. . (4) 1．公司名称................................................. (4) 2．公司性质.................................................
(4) 3．公司宗旨................................................. (4) 4．公司目标................................................. (4) 5．创业理念................................................. (4) 6．公司服务................................................. (5) 三．市场分析................................................. . (6) 1．市场描述................................................. (6) 2．目标市场.................................................
传媒工作室创业计划书此文档为WORD格式，下载后可随意编辑 2017年9月修订
目录 第一章摘要 (1) 1.1工作室简介 (1) 1.2工作室项目介绍 (1) 1.3工作室营运组织结构与人力资源 (2) 1.4工作室投资与财务 (2) 第二章市场分析与预测 (3) 2.1行业背景与前景 (3) 2.2目标市场需求分析 (5) 第三章市场营销 (7) 3.1目标市场 (7) 3.2营销策略 (11) 3.3服务 (16) 3.4销售团队激励机制 (18) 第四章财务计划与预测 (20) 4.1财务计划 (20) 4.2财务预测 (22) 第五章营运组织设计 (27) 5.1管理体系与组织结构 (27) 5.2创业团队 (32)
第六章风险控制 (34) 6.1主要风险 (34) 6.2.解决方案： (34)
第一章摘要 1.1工作室简介 某某传媒工作室是一家集多项资源为一体，以传媒策划为主，中介推广为辅的综合服务型公司。以“策划一流方案、培养一流人才、创造一流价值”为品牌宗旨，以“完美的广告策划、全面的营销策略、专业的人才精英、实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为企业精神，秉承合作互利的原则，吸引人心的服务模式，在未来怀着“某某梦想，成就辉煌”的信念为整合艺术文化传媒资源市场而努力。目前该公司拥有众多资源，如企业广告活动策划、品牌推广、营销策划、兼职发布、网站建设、人力资源等，并拥有自己独立的办公场所，同时与某某各大知名企业合作，取得了不菲的成效。 某某传媒工作室是某某首家致力于真正意义上的综合型艺术文化传媒的公司。创新“1+1”双赢互利、分担风险、绑定利益、达成目标的4R传媒营销，它的创建，标志着某某新兴服务型市场上多出的一股新生力量。 1.2工作室项目介绍 工作室的服务项目包括全程服务和单项服务两大类，具体情况如下表：
文化传媒公司创业计划书 二、市场概述： 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足，辐射，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机，争取优惠政