东北大学工商管理学院852运筹学历年考研真题汇编

历年运筹学考研试题及答案试题：一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 线性规划问题的标准形式是：A. 所有变量非负B. 目标函数为最小化C. 约束条件为等式D. 所有变量非负，约束条件为等式和不等式2. 在单纯形法中，如果某个非基变量的检验数为负，则：A. 该变量不能进入基B. 该变量可以进入基C. 该变量必须进入基D. 以上都不对3. 对于运输问题，当供应量等于需求量时，我们称其为：A. 平衡运输问题B. 不平衡运输问题C. 线性运输问题D. 非线性运输问题4. 在动态规划中，最优子结构性质意味着：A. 问题的最优解包含子问题的最优解B. 问题的所有解都包含子问题的最优解C. 问题的一个解包含子问题的最优解D. 以上都不对5. 网络最大流问题中，Ford-Fulkerson算法的核心思想是：A. 寻找增广路径B. 寻找最短路径C. 寻找最长路径D. 寻找最小割二、简答题（每题10分，共20分）1. 简述线性规划的几何意义及其在实际问题中的应用。

2. 解释什么是灵敏度分析，并说明其在解决线性规划问题中的作用。

三、计算题（每题15分，共30分）1. 假设有以下线性规划问题：Max Z = 3x + 4ySubject to:2x + y ≤ 6x + 2y ≤ 7x, y ≥ 0请用图解法找到该问题的最优解。

2. 给定一个网络流问题，网络中有三个节点A, B, C，以及三条边(A,B), (B, C), (A, C)，每条边的容量分别为10, 5, 8。

要求从节点A到节点C的最大流量。

使用Ford-Fulkerson算法求解。

四、论述题（每题20分，共20分）1. 论述动态规划与分治法在解决组合优化问题时的异同，并给出一个适合使用动态规划法解决的实际问题例子。

答案：一、单项选择题1. D2. C3. A4. A5. A二、简答题1. 线性规划的几何意义是在n维空间中寻找一个多边形的顶点，这个多边形由约束条件定义，而目标函数则定义了一个目标方向。

2012年东北大学管理运筹学考研试题（回忆版）
一简答40分
1线性规划单纯形法的依据是什么?15分
2.什么是效用函数?10分
3.效用函数具有什么性质?15分
二证明30分
给了一道求最大的线性规划（两个变量，三个约束，都是〈约束，x1，2>=0）
1写出该问题的对偶问题10分
2.运用对偶理论证明该线性规划问题和其对偶问题均有最优解20分
三80分
1. 一道5x5的指派问题很简单
2.一道3x4的产销平衡运输问题（直接用伏格尔法就能给出最优解，相当简单）
3.对策∶甲乙各有三枚硬币1角5角10角（1元），加以分别出一个硬币，不让对方知道，如果两人的硬币和为奇数则甲赢得乙所出的硬币，如果和为偶数，则甲输掉自己所出的硬币。

建立该对策模型，并求解，判断该游戏对甲乙是否公平?。

二、简答题（每题10分，共50分） 1．领导与管理的区别 2．绩效监察及特点 3．授权的原则 4．组织结构变革的原则 5．组织结构整合的内容
三、作图题（15分） 试划出直线——职能制组织结构 四、论述（25分） 请论述正式组织与非正式组织的区别及联系 五、案例（30分） 主要考察决策程序的知识点
2006年东北大学管理学考研真题
2005年东北大学管理学考研真题
2006年东北大学318管理学基础考研真题 （回忆版）
东北大学 2006攻读硕士研究生试题 考试科目：318管理学基础 一、名词解释（每题5分，共30分） 1．360度考核 2．适时控制 3．领导者角色 4．公共组织 5．公平理论 6．赫威茨原则
2005年东北大学315管理学基础考研真题 （回忆版）
东北大学 2005年攻读硕士学位研究生试题
考试科目：315管理学基础 一、概念解释 1．管理 2．领导 3．负强化 4．沟通 5．冲突 6．组织文化 二、简答题 1．为什么说员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径。 2．管理者应该把组织放在一个开放的系统中来考察，为什么？ 3．如何理解例外原则维系了制度的连续性？ 4．如何组织创新活动？ 5．“人本管理”的基本观点是什么？
2010年东北大学617管理学基础考研真题 （回忆版，不完整）
2008年东北大学617管理学基础考研真题 （回忆版）
东北大学 2008年攻读硕士研究生试题 考试科目：617管理学基础 一、名词解释（每题5分，共30分） 1．法约尔桥 2．社会合作系统学派 3．风险性决策 4．弹性福利计划 5．公共组织 6．战略控制
五、计算题 讲的是原本有5000万元，进行投资的话成功率是95%，每年还能获 利10%，不成功的话则血本无归；如果存进银行则会每年有5%的利息； 如果****公司，付给**公司要5万元，**公司认为成功的话97%，不成 功的话是50%。 有两问，第一问是说你觉得他应该用什么方法来管理她的5000万 元。

13年东北大学工商管理学院853管理学真题（回忆版）
注：[本试题有热心网友”左耳养小鱼“回忆，在此表示非常感谢，祝好人一生平安】
一、名词解释3*5
1，管理幅度 2，制度授权 3，决策 4，滚动计划法 5，企业再造
二、单项选择题2*15
有的是课本的知识点，有的需要分析，总之不是很难，把课本看好没问题的
三、简答题45分
1、责任原理的基本内容
2、网络结构下组织结构的主要特征
3、组织文化的结构要素以及内容
4、非正式沟通的特点，以及管理者如何对待非正式沟通
5、双因素理论的主要内容以及对管理工作的启示
6.有人说“组织工作主要是组织岗位的设计工作”你是否同意这一意见？原因
四、计算题30分
本人感觉出的很变态，所以大家不能轻视计算题，我就是因为太轻视，才狠狠地一击，多找点练习练习
大体回忆
公司必须在销售以前生产出产品，产品利润由市场需求决定，设生产的产品为X
则利润为F(X)=2X 当X大于等于0小于等于D时
=3D-X 当X大于D时
D是需求，可能取值为1000,2000，3000，4000.5000，每一个值出现的概率都是0.2，帮助管理者做决策
（1）期望利润最大
（2）可能遭受的损失最小
（3）利润不小于300万的概率最大
五、案例分析（共2个题，每题15分）
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感觉今年的题真的有点偏了，比往年真心难，往年真题也没感觉这么变态。

一、简答题（5道）1．全情报价值法概念和意义2．静态规划动态规划的区别，动态规划基本思想3．矩阵对策有解的条件，解的性质4．效用的涵义，什么情况下用最大效用值？5．闭回路法确定最优解的思想二、计算题（6道）1．效率矩阵的线性规划解法2．运输建模3．动态规划的设备更新4．分支定界法5．灵敏度分析6．运输求解一、简答题1．影子价格与市场价格的区别，影子价格的意义。