电力安全生产管理论文
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电力安全论文范文电力安全是目前我国急需关注的问题,也是最重要的能源安全问题,电力安全最贴近生活,对国计民生影响最大。
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电力安全论文范文一:电力安全生产风险管理体系创建摘要:随着经济不断发展,用电量也在逐渐增加,电力企业规模也在不断扩大,要求电力企业重视安全生产,但是因为各种因素的影响,导致企业存在很多安全问题,对其生产造成了影响。
因此,要在电力生产管理过程中应用风险管理,对电力安全生产风险管理体系进行开发。
本文首先对风险管理进行了简要介绍,然后对电力安全生产风险管理体系开发进行了详细阐述。
关键词:风险管理;电力;安全风险管理体系电力生产安全性对用电质量有着直接的关系,电力企业要采取措施提升安全管理水平,在安全生产管理过程中应用风险管理,基于其构建安全风险管理体系,确保电力生产安全性。
一、概述风险管理,就是企业管理人员结合生产过程中的各种风险,系统化、规范化开展危害辨识以及风险评估工作,结合实际生产状况采取有效措施避免风险发生,保证生产安全性。
在企业中,需要结合相关流程开展风险管理工作。
风险管理的主要环节包括风险辨识、风险评估、风险控制措施和风险处理等。
第一,关于风险评估的目的:应用规范、动态、系统的方法去识别及评估安全生产过程中的风险,制定风险控制的措施、实现风险的超前控制,把风险降低到可接受的程度。
制定有效的风险控制方案,避免和减少事故及其损失。
通过系统的梳理我们的作业任务和步骤,使员工有组织的,系统化的工作,养成安全的工作习惯。
第二,关于风险辨识。
这是开展风险管理工作的一个重要组成,也是第一步,必须要识别系统中危险源并确定其特性的过程,只有这样才能对风险管理体系进行构建。
针对过程可能导致人员伤亡的危害因素进行系统、全面的识别,危害的类别包括:物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会、心理危害、行为危害、环境危害、能源危害等等。
识别过程应考虑:作业环境、设备、施工机具、用具、人员行为、管理手段、作业方法。
电力安全生产论文范文电力安全生产论文近年来,随着科技与经济的迅猛发展,电力产业也步入了改革与发展的新时期。
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电力安全生产论文范文(一)当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切;与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。
它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。
不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化,各级领导的安全责任不会减弱。
在电力体制改革的关键时期,衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高,关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。
本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析^p ,并提出解决对策和建议。
一、安全生产中常见的一些问题(一)安全职责落实不到位目前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。
分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析^p 本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析^p ,也不提出和落实防范措施。
专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。
(二)习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。
它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。
有些临时性工作,特别是配电修理工作容易发生无票作业。
如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。
有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。
电力企业安全生产管理论文3篇第一篇1电力企业安全生产管理中存在的具体问题安全生产的意识比较薄弱由于国内电力企业长期以来都是处在垄断地位,且受到管理形式与一部分固有惯性的影响,使电力企业的所有员工都缺少安全生产管理意识,思想比较的松懈,致使安全生产核心与地位不断减弱。
在市场经济的影响下,企业要想保持稳定持续的发展,就必须对其管理方式、管理制度、管理模式进行相应的转变,这样才能与现代市的场经济相适应。
电力企业中固有的、传统的思想意识及管理模式很难从根源上进行转变,导致其安全生产的意识相对薄弱,且人事管理的工作中存在考核不够严格的情况,缺少良好工作作风及没将员工绩效与安全生产结合起来,从而致使电力企业中的所有领导者和员工都严重缺少安全生产意识。
基础的管理工作没做到位且执行力度不强在电力企业安全管理中存在着其执行度不到位的现象,知致使安全生产管理不能和企业中的每项工作协调发展,有的基层企业过分注重效益提高,却忽视了安全管理,对日常的工作中所遇到安全管理问题也不会从根源上对其进行解决,只是做表面的文章,大多时候都只是走过场,随便应付一下检查,导致电力企业的安全规章体系得不到较好的落实,执行的情况更是糟糕。
有些企业在年初时虽然制定了安全生产计划,可在具体的工作中却没有依据计划进行,致使计划的完成率仍然较低。
电力企业生产中的运行规程和紧急预案都不够完善,对存在的缺陷和故障不能及时处理,导致其存在较大安全问题。
如相关工作者对现场的情况了解少,不能及时发现其中存在的问题,致使问题得不到有效解决;工作人员在检查现场的过程中,缺少针对性及没有发现深入的问题,只对表面做了检查却没有进行深层次的分析;发生问题之后各部门间的责任不够明确,致使其相互的抵赖、推脱,部门间缺少良好沟通及相互合作;工作中的形式主义比较严重。
安全操作的行为不够规范电力工业是技术、设备较密集的产业,许多基层员工的素质不高,且安全生产的职责履行较差,无法自觉遵守相关的安全生产规定。
小议电力安全生产管理范文电力安全生产管理是保障国家电力供应、维护社会稳定、保障人民生命财产安全的重要任务。
为了确保电力安全生产工作的顺利进行,提高电力系统的安全性和可靠性,必须加强电力安全生产管理。
本文将就电力安全生产管理进行探讨。
一、电力安全生产管理的重要性电力是现代社会发展的基础设施之一,电力事故或故障将给社会经济带来严重损失。
因此,保障电力安全生产显得尤为重要。
电力安全生产管理是实现电力安全生产目标的基础和保障。
通过完善电力安全生产管理制度、加强对电力设备的监督检查、加强对电力人员的培训教育等方式,可以有效预防和减少电力事故的发生,提高电力系统的安全性和可靠性。
二、电力安全生产管理的主要内容1.建立电力安全生产管理制度。
制定相关的规章制度,明确各级管理人员的职责和权限,健全电力安全生产管理的组织体系和工作程序。
2.加强电力设备的监督检查。
定期对电力设备进行检查和维护,及时发现和排除潜在的安全隐患,确保电力设备的正常运行。
3.加强对电力人员的培训教育。
提高电力人员的安全生产意识,增强他们的责任感和紧迫感,培养他们的安全技能和应急能力。
4.推行安全生产责任制。
明确电力企事业单位的安全生产责任,建立健全安全生产责任追究机制,强化安全生产责任的落实。
5.加强电力事故调查与分析工作。
对发生的电力事故进行调查和分析,总结教训,采取有效措施,防范类似事故的再次发生。
6.加强安全生产宣传教育。
通过各种形式的宣传教育,提高广大群众的安全意识,引导他们养成安全生产的良好习惯。
三、电力安全生产管理的问题和对策当前,电力安全生产管理面临着一些问题,必须采取相应的对策加以解决。
1.管理责任不清晰。
在一些电力企事业单位中,电力安全生产管理责任不明确,管理层对安全生产工作重视不够。
对此,应加强上级对下级的监督检查,加强对责任人的考核和评价,提高他们的责任感。
2.人员素质不高。
部分电力工作人员安全意识淡薄,不重视安全生产工作,技能水平不高,应急能力不强。
电力安全生产论文(10篇)电力平安生产论文篇11、平安生产风险管理的内涵风险管理指的是政府部门、企业或个人等管理主体实行肯定的经济和技术手段对风险进行识别、分析和处置,以实现最大平安保障为目标的科学管理方法。
风险的形成与人类社会的生产和生活密相关,风险带有肯定的偶然性,存在风险就意味着风险事故发生的可能性,假如可以通过有效的途径对风险进行评估和预防,则可以削减风险事故的发生几率。
相反,假如不能对风险进行有效的防控,就会造成一种担心全状态的持续存在,由于受到某些隐性因素的影响而导致风险事故的增加,因此,风险管理是非常必要和必需的。
当前,关于风险管理的分类已经形成了相对较为统一的定义标准,主要可以分为以下3类:一是依据管理主体的不同可以分为个人风险管理、企业风险管理、事业单位风险管理以及政府部门风险管理;二是依据风险事故的成因可以分为事故风险、火灾风险、地震风险、技术风险等几种类型;三是依据风险事故发生造成的损失内容分为人身风险管理、财产风险管理、责任风险管理和利润风险管理等。
平安生产风险管理是依据企业生产经营过程中对危急因素的管理活动,其主要内容是对企业生产经营中潜在或者即将面临的不利因素进行分析推断,并提出相应的解决方法。
主要目的是保证企业生产经营的平安性,维护企业的利益。
通过不同的标准可以将其分为不同的种类,按风险事故类型可以分为自然灾难风险管理、意外事故风险管理和技术风险管理等;按风险管理主体可以分为个人风险管理、政府部门风险管理和企业风险管理等。
其严格遵循识别、衡量、掌握和处理等流程。
与传统的平安生产管理相比,现今的平安生产管理具有以下特点:①强调结果管理和过程管理的结合,注意PDCA闭环管理和持续改良。
②建立平安管理标准制度,简化业务流程,提高操作性能。
③规范应用、系统方法的掌握、识别和评估平安风险。
2、风险管理的步骤企业风险管理的第一步是风险识别。
即熟悉和推断风险。
只有认清风险管理的类型和可能面临的风险事故,才能结合详细状况制定出管理打算和方案。
小议电力安全生产管理范文电力安全生产管理是电力行业的重要组成部分,也是保障电力供应安全和电力工作人员生命安全的一项重要工作。
近年来,随着电力行业的快速发展,电力安全生产管理也面临着新的挑战和压力,迫切需要加强管理,提高安全生产水平。
本文将从电力安全生产的意义、现状和问题、管理措施和创新方面进行阐述,旨在提供参考和借鉴。
一、电力安全生产的意义电力是现代社会的基础能源,对于国家的经济发展和人民生活起着至关重要的作用。
而电力安全生产就是保障电力供应的安全、稳定和高效,保障电力工作人员的生命安全和身体健康,保障电力设备的正常运行的一系列工作,具有以下重要意义:1. 保障电力供应安全。
电力作为国家的重要基础能源,对于经济发展、社会稳定和人民生活至关重要。
电力安全生产是保障电力供应安全的关键措施,只有确保电力设备和电力系统的安全运行,才能保障电力供应的安全、稳定和高效。
2. 保障电力工作人员的生命安全和身体健康。
电力工作是一项高风险、高危险性的工作,电力工作人员往往需要在高压、高温、高空等危险环境下工作,一旦发生事故,后果将不堪设想。
电力安全生产管理是保障电力工作人员生命安全和身体健康的必要措施,只有做好安全管理工作,加强安全教育培训,才能提高电力工作人员的安全意识和自我保护能力。
3. 保障电力设备的正常运行。
电力设备是电力系统的重要组成部分,对于电力供应的安全和稳定起着至关重要的作用。
电力安全生产管理是保障电力设备正常运行的重要措施,只有做好设备维护和检修工作,及时排查和解决设备隐患,才能保障电力设备的正常运行。
二、电力安全生产的现状和问题目前,电力安全生产管理在我国已取得一定成绩,但仍存在一些问题和挑战:1. 安全生产意识不强。
一些单位和个人对电力安全生产的重要性和紧迫性认识不足,存在侥幸心理和漠视安全生产的现象。
在电力生产过程中存在违章操作、无证上岗、事故隐患不及时排查和整改等问题,严重影响了电力安全生产水平的提高。
安全生产管理论文电力安全生产管理论文篇1谈电力安全生产管理电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作。
是做好一切工作的前题。
我们各级管理人员都要充分认识安全生产的极端重要性,要认真落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,认真分析生产中存在的薄弱环节。
安全局面的不稳定,固然有许多客观原因,但主观问题的存在是最根本的原因。
大量的实践证明,有章不循现象是电力企业安全生产的最大隐患,应该引起我们全体员工的重视和思考。
一、它产生的具体原因是什么(一)领导认识不到位,灌输教育不彻底,安全生产是电力生产的基础,是电力生产永恒的主,但个别领导不能把安全生产重要性的理念灌输到员工中去,致使部分员工一方面认为安全的规章制度定得太苛刻,不理解;另一方面在思想上不重视,从而重突击、轻平时,重检查、轻整改,使安全生产说起来重要、做起来次要、干起来不要。
不能达到自上而下灌输与自下而上的落实互动,安全责任压力不能全部传递到每一个员工。
(二)规章制度杂多,制定随意性大,熟悉了解难度大。
上级下发的安全生产规章制度本身比较多,加之企业本身的补充规定和细则更是又多又长,延长了记忆和掌握的过程、遵循和落实的时间;有些人不注重学习,尤其是第一责任人、安全员对安全生产制度规定一知半解,导致执行上扭曲和不到位。
(三)制度本身的不公正、不平等,放大了执行难度。
有些企业对违反安全生产规章制度的人和事,不是按照"四不放过"原则,不是一视同仁,而是有亲有疏、有轻有重、有严有松,挫伤了部分员工遵章守纪的积极性;有些规章本身带有不平等,执行中只管员工不管领导,造成上行下效,放大了违章纠章难度,使规章制度难以落实和执行。
(四)员工的思想障碍、行为偏差,造成了有章难循。
一些员工的思想中存在侥幸心理,认为偶尔违章一次不一定出事故,过去也是这样干的就没发生问题;存在莽撞心理,工作不细致,不认真按工作票上的危险点分析去做,甚至根本就不去看危险点的内容盲目开工、冒险蛮干;存在投机心理,耍小聪明,投机取巧,隔项操作,但往往弄巧成拙;存在浮躁心理,心态不平衡、轻率、急躁,不按规程和程序操作,急于把活干完;存在疲惫心理,过度疲劳或受到某种刺激心情不好,体力、智力和情绪处于压抑状态,思想不集中,反应迟钝从而导致误操作;这些情绪的存在,导致在安全生产上有章难循,成为造成违章和事故不可忽视的因素。
电力安全生产论文(最新10篇)电力安全的论文篇一[摘要]本文根据典型电力勘测设计企业的安全体系,对比分析新安全生产法,归纳出了与典型电力勘测设计企业安全体系相关的9项法条,提出管理建议,对电力勘测设计企业安全体系的完善具有一定的参考意义。
[关键词]新安全生产法;电力勘测设计;安全体系引言电力勘测设计企业已陆续进入转型升级发展的关键时期,均依据《电力勘测设计企业安全生产标准化规范及达标评级标准》建立了一套安全生产管理体系,并以体系的持续改进作为发展的前提和保障。
本文通过新安全生产法与企业安全体系的对比,对体系的完善提出了建议。
1新安全生产法中保留的内容新安全生产法共有113个法条,其中共计38个法条未做修改。
笔者发现部分文字内容有所调整,如第二十七条第二款、第三十七条第二款、第七十三条和第八十六条将“负责安全生产监督管理的部门”修改为“安全生产监督管理部门”,三十九条第二款和一百零二条将“封闭、堵塞”修改为“锁闭、封堵”,第四十八条、第四十九条第一款和第五十三条将“工伤社会保险”修改为“工伤保险”,第八十条第二款、第八十一条和第一百零七条将“拖延不报”修改为“迟报”,第八十七条、第八十八条和第一百零七条将“行政处分”修改为“处分”。
2新法有修改的条目及管理建议2.1关于方针与机制新法第三条修改为“安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强调了生产经营单位的主体责任和监督机制。
”笔者建议通过安全文化建设树立以人为本的理念,通过加强制度建设强化和落实企业的主体责任,通过邀请职工代表参加安全生产监督体系,主动接受所在地政府、电力行业监管和社会监督的方式完善管理体系。
2.2关于法律法规与安全管理制度新法第四条修改为“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平,确保安全生产。
电力企业安全生产管理论文关于电力企业安全生产管理论文1以基础工作为抓手,不断推动安全管理4321体系建设安全生产管理工作千头万绪,事多面广。
经公司总结、提炼,逐步形成了“4321”安全管理体系(四项基础、三大体系、两类评审、一个目标),即:夯实班组建设、制度建设、监督检查、考核评价基础,完善应急管理、隐患排查、安全文化体系,利用安全生产标准化建设、NOSA安健环体系建设,实现企业的本质安全目标。
1.1以本质安全型电力企业为目标本质安全型企业是基于一切事故均可避免、一切风险皆可防范的安全理念,公司提出创建本质安全型电力企业,即是要达到“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境的和谐统一”的本质安全目标。
1.2深入开展NOSA体系建设和安全生产标准化建设公司在投资企业中推行NOSA体系,实施标准化、程序化管理,实现与国际安全管理水平的接轨,持续改进安全管理,提高电力安全生产风险管理和全员管理水平。
公司还制订了安全生产标准化创建工作规划,指导投资企业开展安全生产标准化达标评级工作,促进企业形成标准、规范的安全管理。
1.3构筑应急管理、隐患排查和安全文化体系加强应急管理体系建设。
公司按照“统一领导,分级负责”的管理原则,建立了从上到下、完整统一的应急管理组织机构。
强化应急预案编制,组织应急演练,检验应急预案的科学性、针对性和时效性。
加强隐患排查治理体系建设。
公司建立健全以公司隐患排查分级分类管理为基础,以完善隐患排查治理责任、监督机制和考核机制为抓手,以开展安全教育培训为保障的安全隐患排查治理工作体系。
加强安全文化体系建设。
每年精心开展安全生产月活动,组织安康杯知识竞赛、安全生产主题演讲等一系列活动,形成了浓厚的安全文化氛围。
1.4不断夯实安全生产管理基础工作深化班组建设,夯实安全基础。
公司推进安全和谐型班组创建工作,下发了《班组建设管理办法》等制度,规范各投资企业班组管理,推进了班组安全管理制度化、规范化、标准化。
电力企业安全生产管理摘要:电力企业安全生产是维护企业员工生命安全和财产安全的重要任务,对于电力企业来说至关重要。
本文主要探讨了电力企业安全生产管理的重要性、存在的问题以及如何加强电力企业安全生产管理。
关键词:电力企业;安全生产;管理一、引言电力企业是国家经济的重要支柱,也是人民生活必需的基础设施。
然而,电力企业在生产过程中面临着各种各样的安全风险,如电气事故、火灾等。
这些事故不仅会给企业带来巨大的经济损失,还会威胁到员工的生命安全。
因此,电力企业安全生产管理是维护企业正常运营、保障员工生命安全和财产安全的重要任务。
二、电力企业安全生产管理的重要性1.保障员工生命安全:电力企业生产中存在着高电压、高温、高压等危险因素,一旦发生事故很容易造成员工伤亡。
因此,加强电力企业安全生产管理是保障员工生命安全的重要手段。
2.保护企业财产安全:电力企业的生产设备和供电设施都是高价值的资产,一旦发生事故会带来巨大经济损失。
通过加强安全生产管理,可以有效预防事故的发生,保护企业财产安全。
3.提升企业形象:电力企业是国家经济的重要组成部分,其经营状况和安全生产管理水平直接关系到国家形象和声誉。
通过加强安全生产管理,提升企业形象,增强竞争力。
三、电力企业安全生产管理存在的问题1.管理体制不完善:一些电力企业在安全生产管理方面缺乏有效的组织机构和管理体系,导致管理混乱,无法及时发现和处理安全隐患。
2.员工安全意识不强:一些员工对于安全生产的重要性认识不足,执行规章制度不严格,缺乏安全意识,容易发生事故。
3.设备老化和维护不及时:一些电力企业生产设备陈旧,维护保养不及时,存在隐患,容易引发事故。
四、加强电力企业安全生产管理的措施1.加强安全生产组织:建立健全电力企业安全生产管理体制,明确责任和权限,设立专门的安全生产岗位和部门,提高管理效能。
2.加强员工安全教育培训:定期开展员工安全教育培训,提高员工安全意识和技能水平,使其能够正确应对各种安全风险。
电力安全的论文关于电力安全的论文(12篇)在日常学习和工作中,大家都写过论文吧,通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。
那么,怎么去写论文呢?以下是小编收集整理的关于电力安全的论文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
关于电力安全的论文1摘要:电网的安全运行对企业有非常重要的作用,尤其是像巨化这样的化工企业。
本文阐述了电网调度存在的安全风险因素和动力调度人员应采取的措施等内容,并结合实际工作进行了分析和小结。
关键词:安全风险调度在电力系统运行中,动力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构,每个调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。
在电网运行中,任何不规范的行为,都可能影响电网安全、稳定运行,甚至造成重大事故。
如果调度员发生误判断误调度引起误操作,将会给企业带来不可估量的人身、经济损失。
1.电网调度存在的安全风险(1)调度员安全意识淡薄,未严格遵守规程,交接班不清或未认真了解系统运行方式,导致误下命令;当工作量大,操作任务比较繁重时,拟写调度命令容易出现错误。
(2)调度员安全责任心不强,使用调度术语不规范,凭经验主观判断,造成误下令。
(3)班组基础管理存在漏洞,安全活动会开展不正常或流于形式;班组对于一二次资料管理不到位,使调度员在调度运行中没有依据。
(4)调度员未严格执行调度操作管理制度,工作许可及工作结束手续不清,造成误送电;当线路工作有多个工作组在工作时,工作结束时没有全部回报工作终结就送电造成事故。
2.风险控制的措施(1)把好调度安全操作关①切实提高调度人员的安全思想意识。
经常进行思想品德和职业道德教育,加强调度员的责任心和集体荣誉感,通过落实调度员岗位责任制,提高调度员安全意识,并将安全生产与经济利益挂钩。
②提高执行力,严格执行规章制度,坚决反对一切习惯性违章现象。
杜绝误调度、误操作事故的发生。
A.管理制度:电力企业关于安全生产的各种规程、制度,都是以往生产经验血的教训总结出来的。
.3篇电力企业安全生产管理论文第一篇 1电力企业安全生产管理中存在的具体问题 1.1安全生产的意识比较薄弱由于国内电力企业长期以来都是处在垄断地位,且受到管理形式与一部分固有惯性的致使安全生产核使电力企业的所有员工都缺少安全生产管理意识,思想比较的松懈,影响,就必须对其管理企业要想保持稳定持续的发展,心与地位不断减弱。
在市场经济的影响下,电力企业这样才能与现代市的场经济相适应。
方式、管理制度、管理模式进行相应的转变,导致其安全生产的意识相对传统的思想意识及管理模式很难从根源上进行转变,中固有的、缺少良好工作作风及没将员工绩效与且人事管理的工作中存在考核不够严格的情况,薄弱,安全生产结合起来,从而致使电力企业中的所有领导者和员工都严重缺少安全生产意识。
1.2基础的管理工作没做到位且执行力度不强在电力企业安全管理中存在着其执行度不到位的现象,知致使安全生产管理不能和企对日常的有的基层企业过分注重效益提高,却忽视了安全管理,业中的每项工作协调发展,大多时候都只是做表面的文章,工作中所遇到安全管理问题也不会从根源上对其进行解决,执行的导致电力企业的安全规章体系得不到较好的落实,只是走过场,随便应付一下检查,可在具体的工作中却没有依据情况更是糟糕。
有些企业在年初时虽然制定了安全生产计划,电力企业生产中的运行规程和紧急预案都不够完善,致使计划的完成率仍然较低。
计划进行,如相关工作者对现场的情况导致其存在较大安全问题。
对存在的缺陷和故障不能及时处理,工作人员在检查现场的致使问题得不到有效解决;了解少,不能及时发现其中存在的问题,过程中,缺少针对性及没有发现深入的问题,只对表面做了检查却没有进行深层次的分析;;..部门间缺少良好沟通及致使其相互的抵赖、推脱,发生问题之后各部门间的责任不够明确,相互合作;工作中的形式主义比较严重。
安全操作的行为不够规范1.3电力工业是技术、设备较密集的产业,许多基层员工的素质不高,且安全生产的职责职责要管理能力和专业技能不能达到岗位、履行较差,无法自觉遵守相关的安全生产规定。
电力生产安全管理水平优化探讨论文(共4篇)本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!第1篇:加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平1概述在我国当前的市场经济发展中,人们在将其注意力放在经济效益建设的同时,对于安全环节的重视度在不断地放到生产生活的首要地位。
特别是对于电力生产安全风险的控制。
在电力施工的过程中,其本身就在一定程度上存在着一定的风险,将生产安全放在首要位置无可厚非。
但随着电力环境的越来越复杂,其存在的安全隐患是非常多的。
为了进一步加强对于电力生产安全,要对其生产风险进行严格有效地控制,从而不断地推动电力生产行业的长久发展。
2电力生产中所存在的风险问题针对电力生产设施的管理相对混乱在进行电力生产的施工过程中,电力生产设施作为电力生产的核心和关键,对于电力生产的安全方面起着非常重要的作用。
在进行电力生产之前,首先要做的便是对于电力设备中的任何一个环节都要进行相继的检查和处理,从而进一步保证其电力生产设备都能够正常操作。
在电力生产过程中,往往会对于电力设施的忽视从而引发一系列的生产安全隐患。
如某些生产设备由于使用过程中磨损严重,其性能急剧下降、某些生产设备在购买时便没有达到质量标准要求,特别是针对一些关键性的生产设施设备,由于其质量未达到标准,这便会给电力生产上带来一系列的问题,进而降低了电力生产的效率。
除此之外,某些电力生产设备未能够进行及时地更新,仍旧在沿用旧的电力生产设施,这在一定程度上对于电力生产的发展产生了一定的阻碍作用。
不利于电力生产行业的发展。
对于电力生产中的安全意识较为淡薄在電力的日常生产实践中,仍旧有很多的电力企业员工并不把电力安全生产放到首要位置,在具体的操作过程中仍旧凭借自己的自身感受来完成工作项目。
对于电力企业中所规定的规章制度等都采取相应的忽视政策,并没有严格地按照电力企业生产安全中所规定的那样进行,由此所带来的违章、违规现象较为严重。
浅谈电力安全生产管理论文现如今,人们对电力供应的需求量在不断的上升,电力安全管理是人们生产生活正常开展的重要保障。
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电力安全管理论文篇一:《浅析电力安全管理》【摘要】本文从电力安全控制、电力安全调度、电力安全性评价以及电力安全生产管理中应把握的关系等四个方面全面对电力安全管理进行了诠释。
并从电力安全管理的角度,为管理者提出了一些需要注意的问题以及可采取的措施。
【关键字】电力安全;控制;调度;评价1、电力安全控制控制,是指管理者对管理对象所表现出来的状态进行测定、调查、判断和评价,并与管理目标相比较,找出差距或问题,采取适当的措施,进行必要的纠正。
1.1安全目标控制安全目标是电力企业年度安全工作要达到的总目标,它既是一年安全工作的总纲,又是全年安全工作的归宿,各项安全工作都要围绕这个总目标来开展。
因此,电力安全目标的提出,必须明确、中肯,既要统揽全局,又要突出重点,并具有凝聚力和号召力。
1.2安全责任控制国家规定单位行政正职为单位安全工作第一责任人。
由上而下逐级定期签订安全责任书,一直到班组个人。
这是一种行政的、强化的、行之有效的安全责任制度,大大加强了整个系统安全的保障体系。
1.3安全行为控制这是电力安全管理的重点部分。
为了确保电力生产过程人身和设备的安全,必须对作业操作者的行为进行规范和控制。
1.4事故风险控制事故风险包括事故发生的频率和事故造成后果的严重程度2个因素。
为了防止和减少事故发生,电力企业严密地实施防火灾、防天灾、防人身伤亡的一系列技术措施,严格地对发、供电设备进行应急抢修和定期的、状态的预防修改或技改,开展设备的事故隐患普查和安全性评价等活动,组织专家对企业的事故风险进行预测等,都是力求使企业的事故风险值控制在最小的程度。
2、电力安全调度电网安全稳定运行是电力系统优质服务的重要指标之一。
电力调度的主要任务是指挥电网运行的倒闸操作,电网故障和事故处理,尽可能地保证电网的正常供电。
电力企业安全生产管理范文第一部分:引言电力企业作为国家的重要支柱产业,不仅为社会经济发展提供了不可或缺的动力,同时也承担着巨大的责任和风险。
安全生产是电力企业的生命线,也是企业实现可持续发展的前提。
因此,加强电力企业的安全生产管理,提高安全生产水平,事关企业的生存与发展。
第二部分:电力企业安全生产管理的必要性1.保障员工生命安全和身体健康电力企业的工作环境相对复杂和危险,存在着火灾、电击、泄漏等各种安全风险。
加强安全生产管理,及时发现和排除隐患,可以保障员工的生命安全和身体健康。
2.提高生产效率和经济效益安全生产管理不仅可以防止事故的发生,还可以对生产过程进行规范和优化,提高生产效率和经济效益。
减少事故的发生,可以减少停工停产的时间,降低企业的经济损失。
3.维护企业的良好形象和信誉电力企业是国家的重点行业之一,对外形象和信誉的维护至关重要。
通过加强安全生产管理,预防和控制事故的发生,不仅可以降低对社会的负面影响,还可以提高企业的形象和信誉。
第三部分:电力企业安全生产管理的关键要素1.制定科学合理的管理制度和流程电力企业应制定科学合理的安全生产管理制度和流程,明确各级管理人员的职责和权利,确保管理工作的有序进行。
同时,制度和流程的制定应参考国家相关法律法规和行业标准,确保其合规性和可操作性。
2.加强安全生产培训和教育电力企业应定期开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。
培训内容应包括安全操作规程、应急预案、危险源识别与防范等,以确保员工对安全生产管理的理解和掌握。
3.建立完善的安全监督和检查机制电力企业应建立起完善的安全监督和检查机制,确保安全生产管理工作的有效执行。
监督和检查应包括日常的巡查和抽查,以及定期的安全生产检查和审核。
同时,对于发现的问题和隐患,要能够及时整改和追责。
4.加强安全生产宣传和宣传教育电力企业应加强对外的安全生产宣传和宣传教育,提高公众对企业安全生产管理的认知和理解。
电力企业安全生产论文5篇第一篇:电力企业安全生产应急管理机制探讨摘要:主要对电力企业安全生产的应急管理机制展开了研究,通过结合具体实例,系统分析了电力安全与应急管理的关系,给出了一系列相应的管理措施,并阐述了应急管理在电力使用中的重要性,以期为有关方面的需要提供参考和借鉴。
关键词:电力企业;安全生产;应急管理;电力设施安全生产应急管理是电力企业为做好预防、控制、处理突发事件,建立紧急情况下快速、有效的故障抢险救援和应急处理机制。
因此,电力企业需要有一个完善的安全生产应急管理机制。
基于此,本文就电力企业安全生产的应急管理机制进行了研究,相信对有关方面的需要有一定的帮助。
1电力事故的危害某年初,南方很多地区遭受低温降雪的侵害,很多电力设施遭到破坏,形成了大面积停电事故。
面对这严峻的形势,电力企业贯彻国家号召迅速启动应急预案,及时完成了电力恢复任务,确保了电力系统的正常运行,满足了人们的生产、生活需要。
在电力的使用中,“关爱生命、安全第一”逐渐成了人们的口号,也是社会稳定的时代要求,在一些突发事故或者灾难面前,如果预先做好相关的应急预案,就会减少很多危害。
2电力安全与应急管理的关系持续安全生产是企业对电力供应的最大要求,也是符合社会发展的刚性需求。
随着社会的发展和经济的进步,人们的生产、生活对电力的需求越来越大,对电力的依赖程度越来越高。
因此,要进一步强化电力企业的安全,保证为社会发展提供清洁能源,为企业生产提供健康、稳定的发展环境。
现实生活中的很多事故都是可以避免或减轻的,在一些无法预见的灾难面前,如何建立健全应急管理方案,保证电力的可靠供应是尤为重要的。
通过建立应急机制、制订应急预案,并采取有效的措施,可以降低各种损失。
电力的安全生产是电力企业生产工作中非常重要的一环,因此,做好电力安全应急管理工作能尽可能地减少人员伤亡和经济损失,提高事故处理能力,维护人们的切身利益。
3建立健全应急管理工作机制电力的应急管理工作是一项非常复杂、艰巨的工作,应急体系的建立是电力应急管理工作中非常重要的一项,应急预案为应急管理工作提供了重要依据和主要内容。