企业行政管理情况调研报告

行政管理社会实践报告6篇篇1引言本次社会实践旨在提高个人的行政管理能力，深入了解行政管理领域的实际运作。

通过参与社会实践，我们能够更好地将理论知识与实践相结合，提升自身的综合素质。

一、社会实践背景与目标本次社会实践的背景是某企业行政管理部门，旨在提高个人的行政管理能力和实际操作技巧。

目标是深入了解行政管理的各个环节，包括决策、组织、指挥、协调和控制等，并能够熟练运用行政管理的相关理论和方法解决实际问题。

二、社会实践内容与方法在本次社会实践活动中，我们参与了企业行政管理的多个环节，包括文件管理、会议组织、人事管理、财务管理等。

通过实际操作，我们了解了行政管理的实际运作流程，并学会了如何运用行政管理的理论和方法来解决实际问题。

同时，我们还积极参与了企业内部的培训和学习活动，提高了自身的专业素养和综合能力。

在实践过程中，我们采用了多种方法，包括观察法、调查法、案例分析法等。

通过这些方法，我们能够全面了解行政管理的实际情况，并深入分析其中的问题和挑战。

此外，我们还注重理论与实践的结合，将所学理论知识运用到实践中去，不断检验和修正自己的认识。

三、社会实践中的问题与解决方案在本次社会实践中，我们遇到了一些问题，包括如何提高决策效率、如何优化组织结构、如何协调各部门之间的关系等。

针对这些问题，我们采用了多种解决方案，包括加强沟通与协作、制定规章制度、运用现代管理工具等。

通过这些措施的实施，我们取得了显著的效果，企业的行政管理水平得到了明显提升。

四、社会实践结论与体会通过本次社会实践，我们深刻认识到行政管理的重要性。

行政管理不仅是企业日常运作的重要保障，更是企业发展的重要推动力量。

同时，我们也学到了许多宝贵的经验教训：首先，要提高决策效率必须加强信息收集与分析能力；其次优化组织结构需注重部门之间的协同与配合；最后协调各部门之间的关系需加强沟通与理解。

此外，我们还认识到理论与实践相结合的重要性。

只有将理论知识与实践相结合才能更好地解决实际问题并提升自身能力。

行政管理调研报告行政管理调研报告一、引言行政管理是指政府机构和公共组织在执行职能过程中，通过制定计划、组织、指导和控制等方式，实现组织目标的过程。

本次调研的目的是了解当前行政管理的现状和存在的问题，为行政管理改革提供参考和建议。

二、调研内容本次调研主要围绕以下几个方面展开：1. 行政管理体制调研对象主要包括政府部门、公共机构和社会组织等。

通过问卷调查和实地访谈的方式，了解各个组织的行政管理体制、职能设置以及工作流程等情况。

2. 行政管理制度调研主要关注行政管理的法律法规、规章制度和操作规范等方面。

通过文献资料的整理和分析，了解各级政府和公共组织在行政管理方面的制度建设情况。

3. 行政管理效能通过问卷调查和统计分析的方式，了解行政管理的效能情况。

主要关注行政管理的时效性、准确性以及服务质量等方面。

4. 行政管理的问题与挑战通过实地观察和访谈，了解当前行政管理存在的问题和挑战。

主要包括行政效率低、决策流程繁琐、信息不对称等方面的问题。

三、调研结果1. 行政管理体制调研发现，各级政府和公共组织的行政管理体制存在较大差异。

有的组织存在职能重叠和信息孤岛等问题，导致工作效率不高。

2. 行政管理制度虽然各级政府和公共组织在行政管理制度建设方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题。

如部分制度不健全、执行不到位等。

3. 行政管理效能调研结果显示，行政管理的效能还有待提高。

有多数受访者认为行政决策和服务的时效性和准确性有待改进。

4. 行政管理的问题与挑战调研数据显示，决策流程繁琐、信息不对称等问题是当前行政管理面临的主要挑战。

这些问题导致了行政管理效率低下。

四、建议与对策针对以上问题和挑战，提出以下建议与对策：1. 改革行政管理体制，优化职能设置和工作流程，避免职能重叠和信息孤岛的问题。

2. 完善行政管理制度，加强制度执行力度，减少制度执行不到位的情况。

3. 加强行政管理的培训和绩效考核，提高行政管理人员的专业素质和工作效能。

关于行政管理调研报告行政管理调研报告一、调研背景行政管理是现代社会组织管理的重要组成部分，是政府、企事业单位等各类组织的基本管理活动，是社会管理活动的重要内涵之一。

在行政管理的过程中，优化组织结构、提高工作效率和保障权益等方面都需要做到科学管理。

因此，为了深入了解行政管理的现状和问题，我进行了一次关于行政管理的调研，以期为完善行政管理做出一定的贡献。

二、调研目的1.了解行政管理的现状及存在的问题。

2.探究行政管理效率低下的原因以及解决方案。

3.提出建议并希望得到重视并启动行动。

三、调研方法1.采用问卷调查的方式，针对各政府机构、团体公司、社区等进行调查。

2.通过访谈等方式了解行政管理的具体情况，深入了解其整体管理思路和管理方法。

3.对调研结果进行分析总结，并对存在的问题提出解决方案。

四、调研结果1.行政管理问题的主要表现为：（1）职责范围不清晰，造成部门不作为的现象较为普遍。

（2）审批过程复杂，时间耗时较多。

（3）行政服务不到位，人性化服务的缺失导致很多民众的满意度较低。

2.行政效率低下的原因：（1）领导班子意识较浅薄，管理才华不足。

（2）人员短缺，工作负荷大，工作压力过大。

（3）从业者拥有太多的权利，而将责任转移给其它人，导致责任缺失。

3.解决方案：（1）加强对行政部门的工作量、经验以及组织情况的研究和掌握，提高行政服务质量。

（2）加强对行政部门的管理和监督，鼓励政府机构开展自我批评、自我纠错、自我完善。

（3）采用信息化管理，将行政批准、通知公告等工作转化为电子操作，从而减轻行政批准工程的负担，加快行政批准速度。

（4）完善行政管理角色的制度安排和工作规范，确保行政管理过程中各个主体在履行职责的同时不会出现越权、逾期或者漏洞等问题。

五、调研结论通过本次调研可以得到，行政管理中的问题在空间和时间上均具有统计意义，加强行政管理的创新，着重提高服务质量和管理效率，是当前所迫切需要的任务之一，社会对此需要提高协同作用，以实现更高效的社会管理。

关于工商行政管理调研报告的尊敬的领导：根据贵单位的要求，我对工商行政管理进行了深入调研，并撰写了一份相关报告。

报告中主要包括以下几个方面的内容：首先，我对当前工商行政管理的现状进行了调研。

通过搜集相关资料和采访相关机构与个人，了解了目前工商行政管理存在的问题。

调研发现，当前工商行政管理部门的职能较为单一，缺乏对企业的全面监管和服务。

此外，一些地方的工商行政管理依然存在审批程序繁琐、办事效率低下等问题。

其次，我对国内外工商行政管理的经验做了比较研究。

通过对国外一些先进国家和地区的工商行政管理方式进行分析，我们发现，他们采用了多种手段来改进工商行政管理，例如简化审批程序、推行网上办事、建立信用体系等。

这些经验值得我们借鉴和学习。

接着，我就如何改进我国工商行政管理提出了一些建议。

首先，建议对工商行政管理的职能进行调整，使其能够更加全面地监管和服务企业。

其次，提倡使用互联网技术，简化审批流程，并推行网上办事，提高办事效率。

此外，还建议加大对企业诚信的重视，建立完善的信用体系，引导企业规范经营。

最后，我总结了工商行政管理调研报告的主要观点和结论。

通过对工商行政管理的调研和比较研究，我们可以得出结论，当前工商行政管理存在一系列问题，并且可以借鉴国外的经验进行改进。

通过调整机构职能、推行互联网技术以及加强信用体系建设等措施，可以有效地改进工商行政管理，更好地服务企业发展。

以上是我对工商行政管理的调研报告。

希望该报告能为贵单位的决策和工作提供一定的参考和帮助。

衷心感谢您对我的支持和信任！此致敬礼XXX日期: XXX。

公司行政部调研报告范文为了更好地了解公司内部在行政管理方面存在的问题，并寻求解决方案，我们行政部进行了一次调研。

本报告将总结我们的调研结果，并提出一些建议，以便我们能够进一步提升公司的行政管理水平。

一、调研目的及方法我们的调研目的是了解公司内部行政管理的情况、存在的问题和优点，并寻找解决方案。

通过面对面访谈员工以及收集相关数据，我们获得了全面而详细的调研结果。

二、调研结果1. 存在问题：（1）沟通不顺畅：部门之间、员工和领导之间的沟通存在一定的困难和误解。

这导致决策效率低下，工作进展缓慢。

（2）流程繁琐：公司内部的行政流程繁琐复杂，需要层层批准，耗费时间和资源。

（3）信息不透明：员工对于公司行政决策的了解程度较低，信息传递不畅，缺乏明确的目标和指导。

2. 优点：（1）员工积极性高：尽管在行政管理方面存在一些问题，但是员工整体上仍然具有高度的积极性和敬业精神。

（2）部门合作良好：虽然沟通存在问题，但在某些部门和团队中，员工之间相互协作，形成良好的工作合作关系。

三、解决方案1. 提升沟通效率：加强信息共享，建立更直接、高效的沟通渠道。

可以采用定期组织会议、利用企业内部通讯软件等方式，促进部门之间、员工和领导之间的交流。

2. 简化行政流程：重新审视现有的行政流程，剔除不必要的环节，减少事务办理时间。

同时，建立相应的行政体系和标准，提供明确的指导和规范。

3. 加强决策透明度：建立畅通的信息传递渠道，及时将公司行政决策传达给员工，增加员工对公司发展规划的了解和参与。

四、总结通过本次调研，我们对公司的行政管理情况有了更深入的了解，发现了存在的问题并提出了解决方案。

我们相信，只要我们积极推动这些方案的实施，公司的行政管理水平一定能够得到提升。

同时，我们也希望员工能够在行政管理方面提出自己的建议和意见，共同努力打造一个更高效、更透明的管理环境。

行政管理调查报告范文作为行政管理的重要组成部分，调查报告在企业和政府机构中被广泛应用。

它是在调查、收集和分析相关数据后，对一定问题或现象进行深入阐述和解释的一份文书。

下面，我们来看看几个行政管理调查报告的案例。

案例1：某市政府调查报告某市政府使用调查报告来了解本市企业开展安全生产工作的情况。

整个调查分为三个阶段，包括调研、数据收集和分析阶段。

通过对各类数据的收集和比对，调查团队发现了本市企业安全生产工作存在的问题，如不合格产品的生产、安全生产设施不完善等。

在这些问题的基础上，调查团队提出了具体的改进建议和措施，以提高本市企业的安全生产水平。

案例2：某企业人力资源调查报告一家大型的电子公司使用调查报告来评估员工的满意度。

这个过程分为两个阶段：调研和数据分析。

通过分析员工调查的结果，公司了解到员工们普遍关注的问题，如薪资待遇、工作压力、福利待遇等。

针对这些问题，公司采取了一系列措施，如推行弹性工作制度、加强员工福利待遇等，以提高员工的工作积极性和生产效率。

案例3：某城市交通管理调查报告一个城市的交通管理部门使用调查报告来评估市内公交系统的服务质量。

调查包括了许多方面，如司机和乘客的行为、车辆的状态、站点和站址的位置等。

在调查后，交通管理部门发现公交系统存在的问题，如不良乘客行为、车辆老化、不合理路线等。

针对这些问题，部门推出了一系列改革方案，例如完善执法制度、购置新车辆、调整公交路线等，以提高公共交通的服务质量。

总的来说，行政管理调查报告是一个强大的工具，可用于有效地调查和提高行政管理的效能。

无论是政府部门还是企业，只有通过深入调查和分析，才能有效地发现问题并进行改进。

因此，在行政管理实践中，调查报告具有十分重要的意义。

它不仅可以在政府部门推进重大改革，促进社会进步，还可以在企业内部调整经营策略、提高经营效益，为企业的可持续发展打下良好的基础。

作为一种重要的调查工具，调查报告必须要符合一定的范本和标准。

行政管理专业社会调查报告范例一、调查的原因及目的百年大计，以人为本。

企业的发展说到底是人的发展。

企业竞争归根到底也是人才的竞争。

当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。

培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。

在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。

这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。

员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。

培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。

故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。

培训是管理的前提、培训是管理的手段。

培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。

为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。

本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。

二、调查时间、地点、方法1．调查时间：2007.08.2、调查地点：xx制药有限公司3、调查方法：采取问卷式调查三、调查内容及分析xx制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。

行政管理的调研报告
《行政管理调研报告》
调研时间：2022年5月
调研地点：中国上海
一、调研目的
本调研旨在深入了解当前中国行政管理领域的现状，分析存在的问题和挑战，并提出改进建议，为政府部门和企业提供决策参考。

二、调研方法
本次调研采用了问卷调查、深度访谈和文献资料收集相结合的方法，通过向行政管理从业者和相关专家学者了解行政管理的实际情况和发展趋势。

三、调研结果
1. 行政管理实践中存在的问题：调研发现，许多政府部门在行政管理过程中存在效率低下、信息不透明、决策滞后等问题。

政府机构和企业也普遍存在人员素质不高、工作岗位不清晰、体制机制僵化等方面的困扰。

2. 行政管理发展趋势：随着信息技术的飞速发展，政府部门和企业开始逐渐数字化、智能化和服务化的转型。

行政管理工作在便民化、优化流程、提高效率等方面正迎来新的发展机遇。

3. 改进建议：为了解决现有问题，我们建议政府部门大力推进行政管理的改革，加强内部管理制度建设，提升公务员的素质和能力，引入现代管理理念和方法，推动政府部门与企业间的
深度合作，形成良性互动的局面。

四、调研结论
行政管理是政府和企业发展的重要基石，当前仍面临着一些问题和挑战。

因此，我们需要采取切实有效的措施，不断完善行政管理体系，推动行政管理工作朝着更加高效、透明、务实、创新的方向发展。

五、参考文献
- 《行政管理概论》，李明，2018
- 《现代行政管理》，王小明，2019
- 《政府改革与行政管理》，张东，2020。

行政管理工作情况报告
《行政管理工作情况报告》
各位领导：
根据公司要求，现对我部门近期的行政管理工作情况进行汇报。

近一个季度以来，我部门在行政管理工作方面取得了一定的成绩。

首先，在办公环境方面，我们加强了办公用品的管理，确保了办公设施的正常使用，并定期组织办公环境的清洁和维护。

其次，在日常行政事务处理方面，我们改进了办公流程，提高了办公效率，有效解决了各类行政问题，确保了公司日常运作的正常进行。

同时，我们还针对员工需求，加强了员工福利管理，提高了员工满意度。

另一方面，我们也发现了一些问题，例如人员招聘工作存在不足，行政开支管理不严谨等。

为了解决这些问题，我们已经制定了相应的整改方案，并启动了相关的改进措施。

同时，我们也将继续加强对全体员工的培训，提高员工的工作技能和水平，为公司的发展提供更好的保障。

未来，我部门将继续保持良好的行政管理工作态势，努力提升行政管理水平，确保公司的日常运作稳健有序。

同时，我们也将继续与其他部门密切合作，共同推动公司的发展。

最后，感谢各位对我们工作的支持和信任，我们将不负重托，竭尽所能，为公司的发展贡献力量。

特此报告。

行政管理部门
20XX年XX月XX日。

关于行政管理调查报告〔精选5篇〕关于行政管理调查报告〔精选5篇〕行政管理调查报告1一、调查的原因及目的现代社会，面对科学技术日新月异的开展和进步，企业的生存和开展正不断面临新的挑战。

而企业的开展说到底是人的开展；企业竞争归根到底就是人才的竞争。

对企业员工的培训那么是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。

当今社会，能始终屹立不倒，稳步向前的企业必定是那些可以使其员工充分发挥自己潜能，表达自我价值的企业，这意味着，企业员工承受培训和继续学习成为了一种必须手段。

在帮助公司面对竞争性挑战的过程中员工培训扮演着非常重要的角色。

员工培训不仅可以有效地帮助公司创造价值，更可以为公司赢得竞争优势。

重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,从而获得更多的开展时机，在面对竞争时更具有优势。

培训不仅可以进步员工的专业性、自觉性、积极性和创造性，通过进步消费效率降低消费本钱从而使企业受益，更可以不断增强员工素质和才能，进步员工的企业忠诚度，并使员工本人受益。

故有人说，培训是企业送给员工的最正确礼物。

培训是管理的前提、培训是管理的手段。

培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。

企业同时应把培训作为管理的时机和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目的来施行培训，并通过培训沟通上下级的联络，掌握工作进展状况，达成互相理解与支持，共同不断进步工作绩效。

为了充分理解公司员工思想状态，理解公司对员工培训要求和规划，进一步理解统一化、构造化的公司内部培训体系。

本人在百胜公司下属分店肯德基范围内采取问卷的方式进展了一次培训需求调研，共发出问卷200份，回收问卷185份，其中有效问卷145份，中层管理人员问卷20份，主管级及员工级5份，现简要对问卷结果加以统计与分析^p 。

二、调查时间、地点、方法1．调查时间：2023年11月2、调查地点：百胜公司下属分店肯德基3、调查方法：问卷式调查三、调查内容及分析^p肯德基是来自美国的著名连锁快餐厅，属于百胜餐饮集团。

行政管理社会实践报告行政管理社会实践报告（实用）（篇1）一、调查目的和意义随着建设小康社会的推进，城乡居民生活水平的提高，政府对机动车的扶持北京市机动车数量大幅增加。

据交管部门统计，20__年底北京市的机动车数量已经达到380万辆，与之相伴而来的就是遍布全区、蓬勃发展的洗车行业。

由于洗车经营是投入少、成本低，且简单劳动又需求量较大的行业，很多洗车点都是无照经营，这些洗车店虽然方便了洗车需求，但由于违规或不规范经营，给城市管理和形象带来许多问题。

很多市民反映，一些洗车店造成的环境污染，影响了市区环境和周围居民的正常生活，要求监管部门对洗车业加强管理，取缔无证经营，规范洗车业秩序。

如何进一步引导和规范洗车行业，提升我区环境形象及人民生活便利水平，是摆在监管部门面前的一项重要任务。

借此机会我对房山区洗车行业进行了一次简单的调查。

二、调查过程调查时间：本人于20__年7月6日至8月7日，历时一个月，进行相关调查。

调查地点：北京市房山区良乡地区。

调查方法：本次调查采取问卷调查法和访谈法相结合的方式。

三、调查结果分析在调查的50人当中，32位男性，18位女性，在外面洗车的被调查者占90%，自己洗车的被调查者占10%;有75%的被调查者选择低档位的洗车点进行洗车，有10%的被调查者选择中档位的洗车点进行洗车;在被调查者中普遍认为水资源浪费比较严重，还有就是占道洗车、妨碍交通、设备简陋、环境脏乱差、排水问题;在被调查者都说到了要建立健全的制度，对洗车点进行登记，对无照洗车严厉查处，加大对洗车行业的监管力度。

(一)当前房山区良乡地区洗车行业发展概况目前，良乡地区在工商部门登记的正规洗车站点共35家，还有很多洗车站点是无照经营或属超范围经营(有些汽配件、维修店及加油站也兼营洗车)。

这些洗车点虽然方便了洗车需求，但由于违规或不规范经营，给城市管理和形象带来许多问题。

按照营业面积和员工人数来划分，大致可以分为高档、中档和低档三种类型。

行政管理专业社会调查报告行政管理专业社会调查报告1百年大计，以人为本。

企业的发展说到底是人的发展。

企业竞争归根到底也是人才的竞争。

当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。

培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。

在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。

这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。

员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。

培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。

故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。

培训是管理的前提、培训是管理的手段。

培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。

为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。

本人在__制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。

一、调查时间、地点、方法1。

调查时间：__年6月2、调查地点：__制药有限公司3、调查方法：采取问卷式调查二、调查内容及分析__制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。

国企行政调研报告国企行政调研报告一、研究背景国企（国有企业）是指由国家或政府控股或全资拥有的企业。

在中国，国企一直扮演着重要的经济角色，对国家经济发展起到了积极的推动作用。

本次调研旨在深入了解国企的行政管理情况，为国企的发展提供参考和建议。

二、研究方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法。

在问卷调查中，我们邀请了100名国企员工作为调查对象，调查内容包括对国企行政管理的评价、存在的问题以及未来的发展方向等。

同时，我们还采访了5名国企高层管理人员，了解他们对行政管理的看法和对国企发展的期望。

三、调研结果1. 国企行政管理的评价通过问卷调查，我们了解到国企员工对行政管理的评价普遍较高。

主要体现在：（1）行政管理规范：大多数国企都建立了完善的行政管理制度，使组织运行有序。

（2）行政决策透明：国企在决策过程中注重信息公开和讨论，员工可以了解决策背后的原因和目的。

2. 存在的问题在调研中，我们也发现了一些国企行政管理存在的问题：（1）行政流程繁琐：一些国企在行政流程方面过于繁琐，导致效率低下，需要优化流程。

（2）行政决策过于集中：一些国企的行政决策过于集中在高层管理层，缺乏对员工的参与和贡献的充分认可。

3. 发展方向大部分国企员工认为，行政管理需要进一步优化和改进。

他们提出了以下的建议：（1）简化行政流程：减少冗余岗位和流程，提高效率。

（2）建立激励机制：建立合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力。

（3）加强沟通与协作：加强上下级之间的沟通与协作，促进信息共享和工作的协调。

四、调研结论通过本次调研，我们对国企行政管理的情况有了一定的了解，并得出以下结论：1. 国企行政管理的整体评价较高，但在行政流程繁琐和决策过于集中等方面仍存在问题。

2. 国企行政管理需要进一步优化和改进，建立简化流程、激励机制和加强沟通协作等方面的措施。

五、建议针对以上的结论，我们提出以下改进的建议：1. 简化行政流程：国企应该通过优化流程、减少冗余岗位和流程等方式，提高效率。

行政管理调查报告范文导读：本文行政管理调查报告范文，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

行政管理调查报告范文（一）一、调查目的、内容和范围：日前，为贯彻落实《中国共产党中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》，深入了解未成年人的思想道德状况，探索新形势下加强未成年人思想道德建设的新思路，今年3-4 月份到开展了对未成年人思想道德状况调研。

调查主要采取走访座谈、问卷调查等方式进行。

调查对象以涵盖全县重点中、小学，普通中学及职业中学为调查点，按各自的问卷调查对象机械抽样500 名中小学生（其中小学生100 名、初中生200 名、高中生200 名；男生287 名、女生213 名）进行当场问卷调查。

共收到有效答卷498 份，内容涉及学生理想与追求、法律意识、兴趣爱好、心理状态等方面。

（调查表附后）现将调研情况报告如下：调查结果表明，如今未成年人的优点明显，但缺点也非常突出。

优点是思维活跃，能快速接受新鲜事物，有创新精神，法律意识普遍提高；缺点是依赖感强，缺乏责任心，吃苦耐劳、勤俭节约、团结协作精神较差，奉献精神不强，个人主义严重，心理承受挫折能力弱等主要表现在：对祖国的情感和态度正确的占77 、1% ；对信仰有正确认识的占58 、9%；对世界观、人生观、价值观比较正确认识的占54 、5% ；对诚实守信、人际交往、社会公德能正确对待的占63、6% ；法制观念比较强的占72、35% 。

此次问卷调查同时暴露出当前未成年人思想道德也存在着不少令人忧虑的状况。

统计数据反映：——你认为人活着首先是为了“享受物质”占7、2% ；“精神追求” 的还有1、8% ：——认为在人的一生中，“金钱最重要”的占2、55% ，“权力最重要”的占0、80% ；——崇拜的对象是“明星”的达11% ，“专家教授”的仅占3、90% ，“英雄模范”的占5、20% ；——每月零花钱在“元10左0右”的占8、9% ，“ 200元以内”的占4、6% ，“ 200元以上”的占3、2% ；——每天上网时间超过了2 小时的占6、8% ，不到2 小时的占2、6%，从不上网的占0、6% 等等。

行政管理社会调查报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政管理社会调查报告范文(合集6篇)行政管理社会调查报告范文(篇1)关于企业行政管理现状与改革的社会调查报告(一)调查目的和意义随着经济全球化的不断深入,世界经济已经逐渐融为一体,在这个大背景下,许多企业在经济上都得到了较大程度的发展,但是在面临经济挑战的时候,任何企业都不能独善其身,都必须通过与其他企业的合作来共同应对问题和挑战。

正是在这样的发展趋势之下,现代企业的运营绝对不是生产和销售的粗略组合了,企业要想在市场经济的发展趋势下争得一席之地,取得长远发展,就必须依靠企业行政管理。

科学高效的行政管理体制和方法是现代企业取得效益必不可少的条件。

企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。

它具有管理、服务和协调三大功能：在管理上，处理好企业日常事务,确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设，为高层决策提供参考;在服务上，为企业各个部门的运转提供后勤服务;在协调上，实现纵横两个方向的沟通，即实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。

企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的作用。

目前，我国的企业行政管理仍然存在一些问题。

为此，本次社会实践将以湖南省XX中医药股份有限公司为调查实践案例，试图更好的改进企业行政管理过程中存在的问题。

(二)调查时间xx年4月(三)调查地点湖南省XX中医药股份有限公司(四)调查方法本次调查采取问卷调查与现场采访相结合的方式进行，以保证调查结果的真实性、客观性和准确性。

湖南省XX中医药股份有限公司以创建中国养生第一品牌为目标，本着“树品牌、立标准、搭平台”的经营理念，以“布养生文化，专道地中药，博世人健康”的企业宗旨，全力打造一家定位于上市的集科、工、农、贸、服于一体的绿色健康产业公司。

XX立足于中华传统中医药养生文化，以XX健康产业园为基地，用五年时间，建成集现代医药物流、道地中药材中药饮片交易、养生产品连锁经营管理、精品中药健康产品加工、养生体验、疗养、养生餐饮为一体的绿色旅游观光健康产业园区，成为湖南怀化的“生态名片”、中国的“健康胜地”。

行政管理调研报告（共7篇）第1篇：行政管理调研报告南堡人民法院调研报告一、调研背景随着我国社会主义进程的逐步完善，国家的各项制度也逐步完善，各项行政机关设置也日益健全，公安局、法院、检察院可谓是国家执法机关的铁三角，三者各司其职，共同坚守职责，维护国家安全和人民安居乐业，为社会主义事业的建设提供了可靠的保障。

法院作为执法这个大系统中的一员即审判机关，其作用不容忽视。

作为一名法院实习的财务会计人员，本文主要就财务会计问题进行调研，找出其中的问题并提出自己的意见和建议。

二、调研对象南堡开发区人民法院三、调研时间2015年3月至2015年9月四、调研地点南堡开发区五、单位基本情况县（区）人民法院，是基层人民法院，是四级审判机关中最基础的组成部分。

法院是司法(审判)机关，是负责审理案件，解决基本民事、行政、刑事案件纠纷的国家机构。

各基层法院都拥有和行使调解的职能。

法院职责：（一）审判法律规定，基层人民法院应当依法在职权范围内受理和受理的自诉和公诉的刑事、民事、行政等第一审案件。

（二）依法行使司法执行权和司法决定权。

（三）依法决定国家赔偿。

（四）行使审判监督职能。

1（五）研究、征集对法律、法规、规章草案的意见；对案件审理中发现的问题提出司法建议。

（六）负责指导全县（区）法院思想政治工作、教育培训工作；按照权限管理法官及其他人员；协助管理全县（区）法院机构、人员编制工作；主管全县（区）法院监察工作。

（七）结合审判工作宣传法制，教育公民自觉遵守宪法和法律。

（八）协调、管理、监督民众陪审员和调解员的各项工作。

（九）承办其他应由基层法院负责的工作。

六、事业单位的财务现状及原因分析通过三个月的实习及对其他事业单位的调研在财务中发现，行政事业单位的财务开支较为混乱，有些部门与单位的补贴、奖金等支出数额达到人员经费的30以上，占国家统一工资标准的40以上。

这种状况，应引起各级政府和财政部门高度重视。

纵观各行政事业单位的财务开支及补贴等发放情况，按其内容与性质可分为四种类型:㈠补贴类。

⾏政管理专业社会调查报告范⽂3000字⾏政管理专业社会调查报告范⽂3000字 在某些事情不明真相时，我们需要开展调查⼯作，并详细地钻研所获的材料，最终形成调查报告。

怎样写调查报告才规范呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的⾏政管理专业社会调查报告范⽂3000字，希望对⼤家有所帮助。

⼀、调查的原因及⽬的 百年⼤计，以⼈为本。

企业的发展说到底是⼈的发展。

企业竞争归根到底也是⼈才的竞争。

当代社会，⾯对⽇新⽉异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升⼈才速度的重要参数。

培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚⾄是唯⼀途径。

在当今市场上，⽴于不败之地的企业必定是那些能够使其员⼯充分发挥⾃⼰全部潜能的企业。

这意味着，企业员⼯必须接受培训作为继续学习的⼀种⼿段，员⼯培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的⾓⾊。

员⼯培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员⼯培训⼯作的公司会⽐他们的竞争对⼿表现出更好的经营业绩，更有信⼼迎接竞争性挑战。

培训不仅通过员⼯⾃觉性、积极性、创造性的提⾼⽽增加企业产出的效率和价值使企业受益，⽽且增强员⼯本⼈的素质和能⼒，使员⼯受益。

故有⼈说，培训是企业送给员⼯的最佳礼物。

培训是管理的前提、培训是管理的⼿段。

培训不仅为管理创造了条件，其本⾝就是⼀种管理的⼿段，即培训通过满⾜员⼯⾼层次的精神⽂化需求来激发员⼯的⼲劲和热情。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的⽅法和⼿段，围绕企业的任务和⽬标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握⼯作进展状况，达成相互理解与⽀持，共同不断提⾼⼯作绩效。

为了充分了解公司员⼯思想现状，了解公司对员⼯培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。

本⼈在xx制药有限公司范围内采取问卷的⽅式进⾏了⼀次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理⼈员问卷4份，主管级及员⼯级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。