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环境标准事业单位的环境绩效评价与考核现代社会，环境保护已经成为世界各国共同关心的问题。
为了加强环境管理工作，提高环境保护水平，国家出台了一系列相关政策和法规。
作为环境保护的主力军，环境标准事业单位在环境绩效评价与考核方面扮演着重要的角色。
本文将探讨环境标准事业单位的环境绩效评价与考核，并提出相应的改进建议。
一、环境绩效评价的目的和意义环境绩效评价是对环境标准事业单位环境保护工作的综合评估，旨在客观全面地了解单位的环境保护状况。
通过评价，可以及时发现和解决环境问题，推动环境管理工作的持续改进。
评价结果可以帮助单位制定科学的环境保护目标和措施，为实现可持续发展提供指导。
同时，环境绩效评价还可以增强单位的社会形象和竞争力，提升员工的环保意识和责任感。
二、环境绩效评价的内容和方法（一）内容环境绩效评价的内容包括环境管理与组织、环境保护设施与设备、环境监测和评估、环境培训与教育以及环境应急管理等方面。
评价应涵盖单位的各项环保工作，既注重内部管理的规范性和有效性，也关注外部环境的保护效果和社会责任履行情况。
（二）方法环境绩效评价可采用定性和定量相结合的方法。
定性评价主要通过查阅文件、现场观察和访谈等方式收集信息，对单位的环境保护工作进行评估。
定量评价则是通过收集数据和指标，对环境绩效进行量化分析，以判断单位的环保水平。
此外，环境绩效评价还可以借助专家咨询和第三方认证等方式，提高评价的客观性和权威性。
三、环境绩效考核的目标和依据环境绩效考核是对环境标准事业单位的环境保护工作进行定期检查和评定，以完成上级部门下达的环保目标和任务。
考核的目标是推动单位的环境保护工作向更高水平发展，切实保护和改善环境。
考核依据主要包括国家和地方的环保政策、法律法规，以及单位的环境绩效评价结果和各项环境保护措施的执行情况。
四、环境绩效评价与考核的改进建议（一）建立科学的评价指标体系应根据单位的实际情况和环保要求，制定相应的环境绩效评价指标体系。
生态环境保护绩效考核在当今社会，生态环境保护已经成为了全球关注的焦点话题。
随着环境问题的日益严峻，各国政府和企业都在积极采取措施，加强生态环境保护工作。
而生态环境保护绩效考核作为一种有效的管理手段，对于推动环境保护工作的开展、提高环境质量具有重要的意义。
生态环境保护绩效考核是对一个地区、部门或企业在生态环境保护方面的工作成果和绩效进行评估和衡量的过程。
它通过设定一系列的指标和标准，对环境保护工作的各个方面进行量化和评价，从而为决策提供依据，促进环境保护工作的不断改进和完善。
生态环境保护绩效考核的重要性不言而喻。
首先，它有助于明确环境保护的目标和责任。
通过制定具体的考核指标，将环境保护的任务分解到各个部门和个人，使得每个人都清楚自己在环境保护工作中的职责和任务，从而增强责任感和使命感。
其次，绩效考核能够有效地监督和评估环境保护工作的进展情况。
通过定期对各项指标进行监测和评估，可以及时发现工作中的问题和不足，采取针对性的措施加以解决，确保环境保护工作按照预定的目标和计划顺利推进。
此外，绩效考核还可以为环境保护工作提供激励机制。
对于在环境保护工作中表现出色的部门和个人给予表彰和奖励，对于工作不力的进行批评和问责，从而激发广大干部群众参与环境保护工作的积极性和主动性。
那么，生态环境保护绩效考核应该包括哪些方面的内容呢？一般来说，主要包括以下几个方面：一是环境质量指标。
这是考核的核心内容，包括空气质量、水质、土壤质量等方面的指标。
例如，空气质量可以考核二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等污染物的浓度；水质可以考核化学需氧量、氨氮、重金属等污染物的含量；土壤质量可以考核土壤的酸碱度、肥力、重金属含量等指标。
二是污染物排放控制指标。
主要考核企业和单位的污染物排放情况，包括废水、废气、废渣等污染物的排放量和达标率。
同时，还要考核节能减排的情况，如能源消耗强度、单位产品能耗等指标。
三是生态保护和修复指标。
包括森林覆盖率、湿地保护率、水土流失治理面积、生态系统服务功能等方面的指标。
环境绩效评价是对一个组织、企业或项目在环境保护方面的表现进行评估和监测的过程。
通过对环境绩效进行评价，可以帮助组织发现环境管理中存在的问题，制定改进方案，提高环境管理水平，降低环境风险，提升企业形象和竞争力。
1. 确定评价范围环境绩效评价的第一步是确定评价的范围。
评价范围应该包括所有与环境保护相关的活动、产品和服务。
例如，对于一个制造业企业，评价范围应该包括生产过程中的环境影响、废物处理和排放控制等方面。
2. 设定评价指标评价指标是评价环境绩效的基础。
评价指标应该能够客观地反映组织在环境管理方面的表现。
常见的评价指标包括能源消耗情况、废物排放量、环境投入产出比等。
3. 收集数据收集数据是评价的关键步骤。
数据的准确性和全面性直接影响评价结果的可信度。
可以通过日常监测、抽样调查、设备数据记录等方式来收集数据。
4. 进行评价分析评价分析是对收集到的数据进行整理和分析，以得出环境绩效的评价结果。
评价分析可以采用定量分析和定性分析相结合的方法，综合考虑各项指标的重要性和关联性。
5. 制定改进计划评价结果显示出环境绩效存在问题的地方，组织应该及时制定改进计划，明确改进目标、措施和责任人，确保改进计划的有效实施。
6. 定期监测和评估环境绩效评价不是一次性的工作，组织应该建立定期的监测和评估机制，不断跟踪环境绩效的变化，及时发现问题并采取措施加以改进。
7. 报告和沟通评价结果应该向相关利益相关方进行报告和沟通。
通过透明的报告和沟通，可以增强组织对环境绩效的管理和改进的信心，提升企业的社会责任形象。
通过以上的环境绩效评价内容的阐述，我们可以看到评价范围、指标设定、数据收集、评价分析、改进计划、定期监测和评估以及报告和沟通等环节是环境绩效评价内容中的重要部分。
只有做好这些环节的工作，才能全面、客观地评价一个组织或企业在环境保护方面的表现，为其可持续发展提供有力支持。
企业环境保护绩效评价提要科技进步带来了经济的高速发展，但长期掠夺资源必将受到大自然的惩罚。
我国企业绩效评价的理论和实务已取得了丰硕的成果，但现有的绩效评价理论和实务在对企业绩效评价的过程中并未考虑企业对环境的影响。
这种绩效考核和评价方式无疑助长了企业只注重自身业绩指标，而忽略其所承担的社会责任。
本文把企业对环境的影响因素纳入企业绩效评价，并阐述企业环境保护方面绩效评价的具体操作。
一、引言科学技术以前所未有的速度和规模迅猛发展，增强了人类改造自然的能力，给人类社会带来空前的繁荣。
然而，长期掠夺资源必将受到大自然的惩罚。
气候变暖、全球变化、厄尔尼诺现象都在威胁着人类的持续发展。
可持续发展战略的核心是经济发展与保护资源、保护生态环境的协调一致，让人类子孙后代能够享有充分的资源和良好的自然环境。
目前，在对企业传统的绩效考核和绩效评价过程中并未考虑到企业对环境的影响。
二、企业绩效评价发展过程企业绩效评价包括业绩评价和效率评价，是对目标实现程度和资源运用情况的综合衡量，是静态评价与动态评价的结合。
企业绩效评价作为一个非常重要的课题，一直以来广受中外学者关注。
传统的企业绩效评价基本上只注重企业的财务方面，所采用的指标主要有剩余收益（RI）、盈余（Earnings）、营业现金流量（OCF）、投资报酬率（ROI）等财务指标，所采用的综合评价方法主要有Wall 提出的综合比率分析体系、Dolnason brown创立的杜邦财务分析法和Satty提出的层次分析法（APH）。
20世纪九十年代，理论界和实务界普遍认识到以企业会计信息为基础的财务评价的局限性，一种新的绩效评价方法——平衡积分卡诞生了。
平衡计分卡是九十年代初美国哈佛大学罗伯特·卡普兰教授和复兴方案公司总裁戴维·诺顿带领下的研究小组在“衡量未来组织的业绩”的研究课题中提出的。
它是与企业长远目标紧密联系、体现企业成功关键因素的财务指标和非财务指标所组成的一种业绩衡量系统。
环保绩效考核随着社会对环保的关注度不断提高，环保绩效考核成为了各个行业的重要指标之一。
环保绩效考核旨在评估企业或组织在环境保护方面所做出的努力和取得的成果，为企业提供了一个量化的指标来衡量其环保工作的效果和可持续发展能力。
环保绩效考核可以从多个维度进行评估，包括但不限于以下几个方面：1. 能源和水资源利用效率：企业通过优化生产工艺和设备，减少能源和水资源的消耗，提高资源利用效率，降低环境影响。
2. 废物和污染物排放控制：通过合理的废物管理和污染物排放控制措施，减少对环境的负面影响。
这包括减少废物的产生、分类处理和循环利用，以及严格控制污染物的排放浓度和排放量。
3. 生态保护和生物多样性保护：企业需要积极参与生态保护工作，保护和修复生态系统，保护珍稀濒危物种，维护生物多样性。
4. 环境管理体系建设：企业需要建立健全的环境管理体系，明确环境保护目标和责任，并制定相应的环境保护措施和应急预案。
5. 社会责任和公众参与：企业需要主动承担社会责任，积极参与环境保护宣传和教育活动，增强公众对环境问题的认识和参与度。
通过环保绩效考核，企业能够更好地了解自身在环境保护方面的表现，并及时进行调整和改进。
同时，环保绩效考核也有助于企业提高自身的竞争力，树立良好的企业形象，吸引投资者和消费者的青睐。
为了推动环保绩效考核的有效实施，政府、行业组织和专业机构可以起到重要的推动作用。
他们可以制定相关的指标和标准，提供技术支持和培训，组织评估和认证，促进企业的环保工作规范化和持续改进。
总之，环保绩效考核是评估企业在环境保护方面所做出的努力和取得的成果的重要手段，对于促进企业可持续发展和推动社会环境的改善具有重要意义。
只有通过持续改进和创新，企业才能在环保绩效考核中取得优异的成绩，并为社会可持续发展做出积极贡献。
环境保护绩效考核管理资料一、引言环境保护作为一个全球性的议题，已经引起了广泛的关注。
为了确保各个组织和企业能够有效履行其环境保护责任，环境保护绩效考核管理成为必要的手段。
本文将介绍环境保护绩效考核管理的相关资料，包括目标设定、指标制定、数据收集与分析等方面的内容。
二、目标设定环境保护绩效考核管理的第一步是设定明确的目标。
目标设定应该具体、可衡量和合理，以确保其具有指导性和可操作性。
在目标设定过程中，应该考虑到组织的规模、特点和环境影响程度，以及国家和地区的环境保护要求。
同时，目标设定需要与组织的战略目标相衔接，确保环境保护绩效与组织的整体运营相一致。
三、指标制定指标是衡量环境保护绩效的关键工具。
指标的制定应该具备科学性、可操作性和可比较性。
在制定指标时，可以考虑使用环境影响评估、资源利用和排放监测等方法，确保指标能够全面反映组织的环境绩效。
同时，指标的设定应该紧密关联目标，能够反映出组织在环境保护方面的改进进程和成就。
四、数据收集与分析数据的收集与分析是环境保护绩效考核管理中不可或缺的一环。
通过数据的收集与分析，可以评估组织在环境保护方面的绩效，并为进一步的改进提供依据。
数据收集应该具备准确性、全面性和时效性，可以通过系统化的数据采集工具和设备实现。
数据分析的方法可以包括数据比较、趋势分析、绩效评估等，以获取全面的环境保护绩效信息。
五、报告和沟通在环境保护绩效考核管理中，报告和沟通是确保信息流通和共享的重要环节。
通过报告与沟通，可以向内部和外部各方表明组织在环境保护方面的努力和成果。
报告的内容应该简明扼要、准确清晰，包括目标达成情况、绩效指标结果和改进计划等。
沟通的方式可以通过会议、培训和在线平台等进行，以促进信息的交流和反馈。
六、改进措施环境保护绩效考核管理的最终目的是为了推动持续的环境改进。
在评估绩效的基础上，组织应该制定并实施相应的改进措施，以解决发现的问题并持续提升环境绩效。
改进措施可以包括技术更新、流程改善、员工培训等，以确保环境保护绩效得到不断优化和提升。
环境绩效评价 GB/T24031-ISO14031中国质量认证中心课程目的增强和加深对环境绩效概念的认识了解环境绩效评价的过程重点了解环境绩效参数及设定提高有关环境绩效知识在审核过程中的应用能力第一章 环境绩效评价的产生与发展环境绩效评价标准的产生及发展环境绩效评价与ISO14000系列标准之间的相互关系 ISO14031与ISO14001标准之间的关系环境绩效评价与环境报告书的关系环境绩效评价与环境会计的关系ISO14031标准的产生及发展95-WD,96-CD,97-DIS, 98-FDIS, 99-IS1999年10月正式颁布。
我国已于2000年转化，次年发布（GB/T 24031—2001 idt ISO14031:1999 环境管理 环境绩效评价 指南）， 并于2001年11月1日正式实施。
ISO/TR14032:1999(E)(International Organization for Standardization, Environmental management-Examples of enironmental performace evaluation (EPE)）环境管理-环境绩效评价的案例，包含17个EPE应用实例（10个国家、14个不同类型的组织、8个目的）（未转换为国标）ISO14031标准与ISO14000WG7温室气体管理（CGM)SC714050～14059术语和定义（T&D）TCG14040～14049生命周期评价（LCA）SC514030～14039环境绩效评价（EPE）SC414020～14029环境标志（EL）SC314010～14019（19011）环境审核（EA&RI）SC214001～14009环境管理体系（EMS)SC1标准号任务分委员会产品标准中的环境因素（EAPS）Guide6414064～14065ISO14031与ISO14001◆技术支撑标准◆也可单独使用环境绩效评价与环境报告书环境绩效评价——对环境绩效的决策过程环境报告书——对环境绩效的过程和结果的报告与交流形式，是公布环境绩效的手段。
环境报告书的作用提高企业领导和员工的意识；促进外部交流，增强社会关注与监督；推动组织EMS的开展扩大社会整体的认识组织努力与社会评价相辅相成，相互促进。
环境绩效评价与环境会计环境会计是组织的一种经营管理手段。
是认识、测定和传达财务行为与环境绩效之间关系的方法和工具。
环境会计可以帮助组织通过正确的经营判断、提高和改进环保措施的效率化和效果化。
第二章 ISO14031标准●引言●范围●特点●术语和定义●环境绩效评价概述EPE策划EPE数据和信息的使用EPE的评审和改进ISO14031标准的特点标准具有广泛适用性标准的自愿性原则为设计和使用EPE提供了指南没有一致性要求不能作为认证规范使用ISO14031标准内容引言1 范围2 术语和定义3 环境绩效评价3.1 概述3.2 环境绩效评价策划（策划阶段）3.3 数据和信息的使用（实施阶段）3.4 环境绩效评价的评审和改进（检查和改进阶段）附录A 关于环境绩效评价的补充指南参考文献正文与附录A各要素间的对应关系A4.4 环境状况参数3.2.2.4 环境状况参数的选择A4.3 运行表现参数3.2.2.3 运行表现参数的选择A4.2 管理表现参数3.2.2.2 管理表现参数的选择A3 选择环境表现评价参数的补充指南A3.1 选择环境表现评价参数的考虑A3.2 选择环境表现评价参数的方法A4 环境表现评价参数实例3.2.2 环境表现评价参数的选择A2 确定环境表现评价过程中各相关方观点的指南3.2 环境表现评价策划(策划阶段)相关的附录A要素正文引 言目的——理解、证实和改进环境绩效EPE——内部的管理过程和工具对于已经建立了EMS的组织而言——对照环境绩效准则，评估其环境绩效对于没有建立EMS的组织而言——帮助组织识别环境因素、确定重要环境因素、建立环境绩效准则、评估环境绩效ISO14031与ISO14001和ISO14004的关系EPE与环境审核的关系EPE与生命周期评价（LCA）的关系引 言许多组织都在寻求适当的方式来理解、证实和改进其环境绩效。
这可通过有效地管理其组织活动、产品和服务中有重大环境影响的要素来实现。
引 言环境绩效评价(EPE)，即本标准的主题，是一个内部的管理过程和工具，旨在持续地向管理者提供可靠的和可验证的信息，以确定一个组织的环境绩效是否满足该组织管理者所设定的标准。
引 言实施环境管理体系的组织应对照其环境方针、目标、指标以及其他的环境绩效准则来评估其环境绩效。
引 言对于一个没有实施环境管理体系的组织，EPE能够帮助其:●识别环境因素;●确定需要控制的重要环境因素;●建立环境绩效准则;●依据这些准则评估环境绩效。
引 言本标准支持GB/T 24001的相关要求及GB/T 24004指南，也可单独使用。
GB/T 24004-2004中部分相关内容4.3 策划通用指南— 策划策划对于实现组织的环境方针，建立、实施并保持其环境管理体系有关键作用。
策划过程应当包括以下内容:a) 识别环境因素并确定其中的重要环境因素;b) 识别适用的法律法规和其他要求;c) 建立适当的内部绩效准则;d) 设立目标和指标，制定方案以实现这些目标和指标。
这样一个策划过程可帮助组织将资源集中在那些对于实现其目标最重要的领域。
策划过程所取得的信息也可用于环境管理体系其他部分(如培训、运行控制、监测和测量等)的建立和改进。
策划是一个持续进行的过程。
基于客观环境及环境管理体系自身输人和输出的变化，它既用来建立和实施环境管理体系的要素，又用以保持和改进这些要素。
作为策划过程的一部分，组织应当考虑如何测量和评价环境绩效以满足其方针的承诺、目标、指标和其他绩效准则。
在策划过程中设立绩效参数是一个行之有效的方法。
注:见 GB/T 24031标准以及本标准的4.3.3.3 和4.5.1条款关于绩效参数和评价的指南。
GB/T 24004-2004中部分相关内容4．3．3．3 绩效参数组织应当建立可测量的环境绩效参数。
这些参数应当是客观、可验证的和可再现的。
它们应当适用于组织的活动、产品和服务，与其环境方针一致，实用、成本效益高，并在技术上可行。
这些参数可用于追踪组织实现其目标与指标的进度，也可以用于其他目的，如用于评价和改进环境绩效。
环境绩效参数可分为管理绩效参数和运行绩效参数，组织应当根据具体情况选择适用于其重要环境因素的参数类型。
环境绩效参数是监测持续改进的一项重要工具。
注：关于选择和使用环境绩效参数的进一步的指南见GB/T 24031-2000和ISO/TR 14032-1999。
GB/T 24004-2004中部分相关内容4.5 检查通用指南——检查检查包括测量、监测和评价组织的环境绩效。
应当采取预防措施确定并预防可能发生的问题。
纠正措施包括确定并纠正环境管理体系中的问题。
确定对环境管理体系的不符合，并采取纠正措施或预防措施，可帮助组织按照预想运行和保持环境管理体系。
保持并有效地管理记录，为组织提供了关于环境管理体系运行及其结果的可靠信息来源。
对环境管理体系进行定期内审，可帮助组织验证体系是否按照预定计划予以设计和运行。
所有这些作法，都是用来支持对环境绩效进行评价的。
引 言EPE和环境审核有助于组织管理者评估环境绩效状况，确定需要改进的领域。
EPE是一个收集和评价数据和信息的持续过程，既对当前的绩效进行评价，同时也对绩效的发展趋势进行评价。
而环境审核则是定期地进行，以验证与设定的要求的符合性。
引 言能供组织的管理者为EPE提供补充信息的其他工具有环境评审和生命周期评价(LCA) 等。
EPE注重于表述和评价组织的环境绩效，而LCA是评价产品和服务系统的环境因素和潜在影响的一种工具。
1 范围本标准为一个组织内部设计和实施环境绩效评价提供指南。
它适用于任何组织，无论其类型、规模、地域和复杂程度。
本标准没有设立具体环境绩效水平。
它不是一个用于认证或注册、或建立其它任何环境管理体系符合性要求的规范性标准。
2 术语和定义环境绩效(environmental performance)组织对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。
环境绩效准则(environmental performance criterion)由组织的管理者建立的、用于环境管理评价的环境目标、环境指标或其他预定的环境绩效水平。
环境绩效评价(environmental performance evaluation-EPE)帮助管理者对组织的环境绩效进行决策的过程，包括选择参数、收集和分析数据、依据环境绩效准则进行信息评价、报告和交流，并针对过程本身进行定期评审和改进2 术语和定义环境绩效参数(environmental performance indicator-EPI)表达组织环境绩效相关信息的特定形式。
环境状况参数(environmental condition indicator-ECI)表达地方、区域、国家或全球的环境状况信息的特定形式。
2 术语和定义管理绩效参数（MPI）表达影响组织环境绩效有关管理工作信息的环境绩效参数。
运行绩效参数(OPI)表达有关组织运行环境绩效信息的环境绩效参数。
3 环境绩效评价3.1 概述3.1.1 环境绩效评价过程模式3.1.2 环境绩效评价参数3.1.3 环境绩效评价的使用3.1.1 环境绩效评价过程模式环境绩效评价是一个内部管理过程，它利用参数提供组织的过去和目前的环境绩效与环境绩效准则进行对照比较的信息。
本标准所规定的EPE遵循“策划一实施一检查一改进”的管理模式，这一动态过程按下述步骤进行:a) 策 划1) E P E 策划 ;2) E P E 参数选择(可选择现有的参数、也可以建立新的参数)。
b) 实 施数据和信息的使用包括:1) 针对所选择的EPE参数收集相关的数据;2) 分析数据，并将其转化为表述组织的环境绩效信息;3) 对照组织的环境绩效准则评估组织的环境绩效信息;4) 报告和交流组织的环境绩效信息。
c)检查和改进EPE的评审和改进。
EPE 运行框架图策划阶段3.2环境绩效评价策划实施阶段3.3数据和信息的使用 3.3.2 数据收集3.3.3 数据分析和转化3.3.4 信息评价3.3.4 报告和交流数据信息结果检查和改进阶段3.4环境绩效评价的评审和改进3.2.2 环境绩效评价参数的选择3.1.2 环境绩效评价参数本标准给出了两种基本类别的EPE参数:●环境绩效参数(EPI);●环境状况参数(ECI)。
EPI有两种类型:●管理绩效参数(MPI)是一类提供与影响组织运行有关的环境绩效的管理工作信息的环境绩效参数 ;●运行绩效参数(OPI)是一类提供与组织运行有关的环境绩效信息的环境绩效参数。
