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公司厂房办公楼新建工程施工组织设计方案一、项目背景本公司计划新建一座厂房办公楼，用于扩大生产规模和提升员工办公环境。
该办公楼总建筑面积为5000平方米，分为厂房和办公区两个部分。
在施工期间，需要确保工程按照质量、安全、进度的要求顺利进行。
二、施工方案1.施工准备-完成土地平整工作，确保场地整洁有序；-搭建施工场所，包括搭建施工临时办公室、搭建施工设备用房等；-购买所需施工材料和设备，进行管理和保管。
2.基础施工-按照设计图纸和规范要求，进行地基开挖、桩基施工等工作；-进行基础混凝土浇筑，确保基础牢固可靠。
3.主体施工-按照结构图纸和规范要求，进行主体结构施工，包括立柱、梁、板等；-进行主体墙体砌筑，外墙保温、防水等工作。
4.室内装修-进行室内隔墙、门窗安装工作；-进行地面砖、壁纸、天花板等装修工作；-进行室内水电、照明等设备安装。
5.外部工程-进行外部道路、停车场、绿化等工程建设；-进行外墙装饰、屋面防水等工作。
三、关键节点和进度安排1.施工准备阶段（预计3天）-土地平整：1天；-施工场所搭建及设备购买：2天。
2.基础施工阶段（预计15天）-地基开挖：2天；-桩基施工：3天；-基础混凝土浇筑：10天。
3.主体施工阶段（预计30天）-主体结构施工：20天；-主体墙体砌筑：10天。
4.室内装修阶段（预计30天）-室内隔墙、门窗安装：10天；-地面砖、壁纸、天花板等装修：10天；-室内水电、照明等设备安装：10天。
5.外部工程阶段（预计15天）-外部道路、停车场、绿化等工程建设：10天；-外墙装饰、屋面防水等工作：5天。
四、质量和安全控制措施1.施工过程中，严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保施工质量；2.定期进行施工现场检查，发现问题及时整改；3.加强对施工人员的培训，提高他们的施工技能；4.使用合格的施工材料和设备，确保施工质量；5.设立安全警示标识，采取安全防护措施，保证施工人员的安全；6.安排专人负责施工现场的协调和安全管理。
公司联合车间及配套工程施工组织设计方案一、方案背景本项目为一家工程制造型企业新建的生产车间及配套工程项目，总占地面积为5万平方米，其中生产车间占地2.5万平方米，办公楼、宿舍楼、餐厅、停车场等配套工程占地2.5万平方米。
生产车间主要生产精密机械设备及零部件，是企业的核心生产部门，具有生产流程复杂、环境要求高等特点。
因此，对生产车间及配套工程的施工组织设计方案，要充分考虑工程的施工安全和生产环境的需求，确保工程建设的质量和进度。
二、总体方案设计根据工程特点和企业要求，本次施工组织设计方案包括以下内容：1.生产车间工程施工组织设计方案（1）采用总承包方式，统一组织生产车间的施工。
施工前，按照施工方案要求，组建施工组织结构，明确施工进度、工程质量及技术标准。
（2）施工现场设立严格的安全警示标志，确保施工人员严格遵守安全规定，避免意外事件的发生。
（3）生产车间对外界的噪音和尘土影响较大，为了保护环境，开展工程施工时要严格控制噪音和尘土的扩散，采用沉降池、覆盖材料等措施进行治理。
（4）为了确保生产车间施工的质量和安全，将施工现场划分为不同的施工区域，对施工进度进行细化管理，并设置工程技术交底、施工进度报告等管理制度，确保施工质量和进度的实现。
2.配套工程施工组织设计方案（1）配套工程的建设按照企业要求进行，施工现场针对工程特点提出施工组织设计方案，力求确保工期和工程质量。
（2）在施工现场合理安排施工进度，严格把控施工现场噪音和尘土扩散。
同时，根据工程建设需要，制定合理施工检验计划和微调方案。
（3）针对施工现场员工的个人安全，通过严格的职业安全教育和培训，提升员工的职业素质和安全意识，确保工程的施工质量和工期。
三、总结根据企业生产车间及配套工程的特点和要求，设计本施工组织设计方案，力求确保生产车间及配套工程的施工安全和环境质量，提高工程施工质量和生产效益。
同时，在整个施工过程中，确保施工进度和质量，实现工程建设的高质量和高效率。
第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程，位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米，建筑面积约为8000平方米，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为18米，层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全，实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 优化资源配置，降低工程成本。
5. 注重环境保护，实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确，相互配合，形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作，预计用时2个月。
2. 土建施工阶段：完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工，预计用时10个月。
3. 安装工程阶段：完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工，预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段：完成工程验收、交付使用等工作，预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保室内环境舒适。
4. 安装工程：选用优质设备，确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系，明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查，及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训，提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规，确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡，防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
工程厂房、办公楼项目施工组织设计方案1、编制总说明1.1、编制目的：本施工组织设计编制的目的是：为兴联重机有限公司工程厂房、办公楼项目施工阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
1.2、编制依据：1.2.1、招标文件、施工图纸等资料。
1.2.2、河北省有关建筑工程安装文明施工规范、标准。
1.2.3、ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。
1.2.4、根据国家现行的有关标准和规范要求：3)现行国家有关规范、标准、规程。
《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）《工程测量规范》（GB50026-93）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（建标［2000］85 号文）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2001）《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87）《普通混凝土拌合物性能试验方法》（GBJ80-85）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）《钢结构工程施工及验收规范》（GBJ50205-95）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）《外墙饰石砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）《屋面工程技术规范》（GB50207-94）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8829）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）《工程测量规范》（GB50026—93）；《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：2002）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）公司多年来同类工程的成功施工经验。
厂房附属施工组织设计方案范文一、前言本方案旨在对厂房附属施工过程进行合理规划和组织，确保施工工作的顺利进行，保证项目的质量和安全。
针对厂房附属施工包括管道、电气线路、空调系统等多个方面，本方案将从项目背景、施工组织机构、施工方案、施工时间安排、质量控制及安全保障等方面展开阐述。
二、项目背景本项目位于XX市，建设规模为xxxx平方米的厂房。
该厂房将用于生产xxx产品，对于管道、电气线路和空调系统的附属施工要求较高。
本项目的施工期限为8个月，工期紧迫，需采取科学合理的施工组织方式。
三、施工组织机构1.总包方的组织结构总包方将设立施工组织机构，包括施工部、安全监管部、质量监督部、进度控制部等部门，并配备相应的人员和技术人员。
各部门负责监督施工过程中的质量、安全和进度，并及时协调解决施工中的问题。
2.分包方的组织结构分包方根据施工任务的不同，分别设立管道工程部、电气工程部、空调工程部等部门，并配备相应的人员和技术人员。
各部门负责具体施工过程中的安装和调试等工作，并积极与总包方沟通协调，确保施工工作的顺利进行。
四、施工方案1.管道工程方案根据厂房的布置和管道需求，设计合理的管道网络图，并编制详细的管道项目表，明确各部位的管道材料、尺寸和工艺要求。
管道施工时，应保证施工人员具备相应的资格证书，操作规程要符合相关标准和规定。
2.电气工程方案根据厂房的用电需求，设计合理的电气线路图，并编制详细的电气项目表，明确各设备的供电要求和布线规范。
电气施工时，应保证施工人员具备相应的电工证书，操作规程要符合相关标准和规定。
3.空调工程方案根据厂房的使用要求和温度控制需求，设计合理的空调系统图，并编制详细的空调项目表，明确各区域的温度要求和空调设备的安装位置。
空调施工时，应保证施工人员具备相应的制冷与空调工程技术人员证书，操作规程要符合相关标准和规定。
五、施工时间安排1.管道工程时间安排根据管道工程的复杂程度和工程量，合理安排施工时间。
XX扩建厂区中间围墙施工项目施工组织设计目录第一节总则第二节、施工部署及施工平面布置第三节施工方案第四节、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第五节、施工管理组织机构劳动力计划安排第六节施工进度计划及保证措施第七节质量控制措施第八节安全文明施工措施第一节总则1、编制说明我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在多个工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
根据业主提供的有关工程的施工要求，集合施工设计围墙图进行施工。
2、编制本工程采用的规范标准（一）本工程执行下列有关规范、规程、标准，但不限于以下规范、规程、标准，若有新版标准则执行新版标准，替代原有标准。
砌体结构工程施工规范 GB50924-2014砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2014建筑施工高处作业安全技术规范建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001建设项目环境保护管理条例建设工程质量管理条例中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法（二）其他除上述国家及相关规范、规程以外，检查验收仍需遵照如下文件：经会审签证的施工图纸、变更；合同文件及相关招标文件；3、工程范围（一）、距离原厂区西围墙约 180 米处砌筑新围墙一面，围墙南北长约470 米（南北长度 480 米去除两个门口后实际长度约 470 米），南面与南墙相连，北面与北墙相连；距南墙 20 米处留 4 米宽门口，两边砌门垛（480*480）；于老厂区环保路向西延伸相交处留 6 米宽门口，两边砌门垛（480*480）。
第二节、施工部署及施工平面布置（一）部署原则1.科学管理，专业衔接加强计划管理，科学规划各施工区域空间的施工专业时间排序和专业衔接，避免同一施工区域内长时间、大规模的施工，为提高施工质量创造优良的环境条件。
厂房办公楼项目施工组织设计一、项目背景本项目是一个厂房和办公楼项目，包括了厂房建设和办公楼建设两部分。
厂房用于生产和加工，而办公楼则用于工作人员的办公和管理。
为了确保项目的高质量、高效率和安全，需要进行施工组织设计。
二、施工组织设计目标1.提高施工效率：通过合理的施工组织设计，优化工作流程和资源配置，提高施工效率，确保项目按时完成。
2.保证施工质量：合理安排工作任务和工作流程，加强质量控制和监督，确保施工质量达到项目要求。
3.确保施工安全：合理安排施工工序，设立相应的安全警示标志和隔离区域，提供必要的安全培训和防护设施，确保施工安全。
4.节约资源：通过优化资源配置和施工工作流程，减少资源浪费，提高资源利用率。
三、施工组织设计内容1.工作任务分解：将项目分解为不同的施工工序和任务，明确每个任务的具体内容和要求。
2.工作流程优化：根据工作任务的分解，确定合理的工作流程，确保施工工序之间的衔接和协调。
3.资源配置：根据工作任务和工作流程，合理配置人力、物力和财力资源，确保施工过程中的资源供应和利用。
4.施工安全措施：根据施工工序和任务，制定相应的安全措施和预防措施，确保施工安全。
5.质量控制措施：根据施工工序和任务，制定相应的质量控制措施和监督措施，确保施工质量。
6.进度计划和调整：制定项目的施工进度计划，并及时调整和跟踪，确保项目按时完成。
7.施工团队组建和管理：根据项目需求，组建符合要求的施工团队，并进行有效的管理和协调。
四、施工组织设计实施步骤1.收集项目信息：收集项目相关的设计文件、计划书、合同和技术规范等。
2.分析项目需求：对项目需求进行分析，确定施工的基本要求和目标。
3.制定施工组织设计方案：根据项目需求和分析结果，制定详细的施工组织设计方案。
4.安全措施和质量控制措施制定：根据设计方案，制定相应的施工安全措施和质量控制措施。
5.编制施工进度计划：根据项目需求和设计方案，编制施工进度计划，并确定调整机制。
厂房与办公楼施工组织设计一、项目概述本项目是一座厂房与办公楼的建设项目，总建筑面积为XXXX平方米。
厂房用于生产和仓储，办公楼用于管理和行政办公。
施工组织设计的目标是在保证质量、安全和进度的前提下，合理安排施工流程，优化资源配置，提高施工效率。
1.施工流程安排（1）项目启动阶段：规划施工总体目标和计划，确定项目经理和项目组组成，编制施工组织设计方案。
（2）土建施工阶段：包括厂房地基施工、建筑主体施工、屋面施工等。
（3）安装工程阶段：包括电气安装、给排水安装、消防安装等。
（4）装饰工程阶段：包括墙面装饰、地面装饰、门窗安装等。
（5）竣工验收阶段：进行工程验收，整理材料，进行手续办理。
2.资源配置（1）人力资源：根据工期和施工量确定所需的工人人数，合理调配各个工种的工作进度，确保施工进度不受人力不足的影响。
（2）设备资源：根据施工需要，确定所需的机械设备和工具，并合理安排使用顺序，减少设备闲置时间。
（3）材料资源：准确估算所需材料的数量，并预留一定的安全储备，避免材料供应不足的情况。
3.质量控制（1）设立质量控制小组，负责监督施工过程中的质量问题，及时发现和解决施工中存在的质量隐患。
（2）完善施工质量记录，准确记录施工过程中的各个关键节点的质量情况，包括施工工艺、材料及设备的验收等。
（3）严格执行相关质量标准和规范，保证施工质量符合设计要求，减少后期维修和修补工作。
4.安全管理（1）制定详细的安全管理计划和安全操作规程，明确责任人和任务，并定期组织安全培训，提高员工安全意识。
（2）设立安全巡查制度，定期巡查施工现场安全隐患，并及时整改，确保施工过程中的安全。
（3）配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等，并设置警示牌和标志，提醒施工人员注意安全。
5.进度控制（1）明确施工任务和工期，制定详细的施工计划和进度安排，合理安排施工顺序，确保工序之间的衔接。
（2）设立施工进度监控系统，及时收集进度信息，并根据实际情况进行调整，保证施工进度按计划进行。
公司新建联合厂房,附属办公楼、堆场、道路、围墙及部分附属设施工程施工组织设计目录一、编制依据 (2)二、工程概况及特点 (2)2.1工程概况 (2)2.2工程特点 (3)2.3现场施工条件及特征； (3)2.4主要建（构）筑物结构特征、功能及建筑装饰简况 (3)2.5主要安装工程概况 (4)2.6主要实物工程量 (4)三、施工部署 (4)3.1指导思想及实施目标 (4)3.2组织机构设置 (5)3.3施工组织安排 (5)3.4施工顺序的安排 (6)3.5主要施工机械选用 (7)四、施工准备 (7)4.1技术准备 (7)4.2物资准备 (7)4.3施工机械准备 (8)4.4施工现场准备 (8)4.5现场组织及劳动力准备 (8)五、工程进度计划 (9)5.1进度计划编制说明 (9)5.2施工进度控制点的确定 (9)5.3主厂房及堆场 (9)六、主要分项工程施工方法及措施 (10)6.1施工测量 (10)6.2桩基工程 (11)6.3土方及降排水工程 (14)6.4钢筋工程 (16)6.5模板工程 (17)6.6砼工程 (18)6.7钢结构工程 (21)6.8脚手架工程 (21)6.9屋面工程 (21)6.10砼道路地面工程 (23)6.11装饰工程 (24)6.12 水电安装工程 (26)七、各种资源需用量计划 (26)八、施工平面图 (28)九、主要施工保证措施 (30)十、（冬）雨期施工措施 (34)十一、成本节约措施 (34)一、编制依据1.1 2008年5月20日签订的《XX公司工程施工合同》；1.2上海同设建筑设计事务所关于“XX公司”工程施工图纸；1.3“XX公司”工程地质勘察报告及上海市气象资料；1.4国内现行有关土建、安装的施工及验收规范；1.5现行《上海市建筑安装工程预算定额》等；1.6企业同类工程施工经验。
二、工程概况及特点2.1工程概况XX公司，系主营石材生产加工的新加坡独资企业，位于xx市xx 工业园区新桥分区262地块内，一期总投资1000万元（合同暂估）。
厂房附属施工组织设计方案范文一、项目概述本项目为一座新建厂房的附属施工组织设计方案。
该厂房总占地面积为XXXX平方米，建筑面积XXXX平方米，其中包括厂房主体建筑、设备间、仓库等附属建筑。
本方案的目标是合理组织施工过程，确保施工的安全、高效完成。
二、施工组织实施过程2.1施工现场布置在施工现场布置上，首先需要设立施工标志牌和警示标志牌，明确施工区域，以确保施工现场周边的安全。
其次，确定施工区域划分和施工道路布局，使施工过程中的施工车辆和工人能够顺利进出施工现场。
同时，设立施工办公区、生活区和材料堆放区，确保施工人员的工作和生活环境良好。
2.2施工机械设备调配根据项目需要，确定所需的施工机械设备种类和数量，并合理调配施工机械设备的使用时间，以保证施工过程的连续性和高效性。
同时，对施工机械设备进行检修和保养，确保其正常运转。
2.3施工人员组织根据项目需要，编制详细的人员组织调配表，确定施工人员的工种、数量和配备，确保施工过程所需的人员能够及时到岗。
同时，组织施工人员进行安全培训，提高其安全意识和施工技能。
2.4施工安全措施在施工过程中，严格执行施工安全规范，确保施工人员的人身安全。
设立安全警示标志，设置安全警戒线，并配备专业的安全监控人员，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
同时，定期进行安全检查和评估，及时纠正施工中存在的安全问题。
2.5施工进度控制制定详细的施工进度计划，明确各施工工程的时间节点和完成要求。
根据施工实际情况，及时调整施工进度计划，并与相关部门和单位进行协调，确保施工进度的完成。
三、施工组织设计方案落实措施3.1明确责任分工制定施工组织设计方案的落实责任人，并明确施工各方的责任分工。
通过项目经理和施工现场负责人的协调和监督，确保施工组织设计方案能够按照计划执行。
3.2加强沟通与协调与相关部门和单位保持密切的沟通与协调，把握项目进展情况，及时解决施工过程中的问题和难题，确保施工进度和质量。
目录一、编制依据 (2)二、工程概况及特点 (2)2.1工程概况 (2)2.2工程特点 (3)2.3现场施工条件及特征； (3)2.4主要建（构）筑物结构特征、功能及建筑装饰简况 (3)2.5主要安装工程概况 (4)2.6主要实物工程量 (4)三、施工部署 (4)3.1指导思想及实施目标 (4)3.2组织机构设置 (5)3.3施工组织安排 (5)3.4施工顺序的安排 (6)3.5主要施工机械选用 (7)四、施工准备 (7)4.1技术准备 (7)4.2物资准备 (7)4.3施工机械准备 (8)4.4施工现场准备 (8)4.5现场组织及劳动力准备 (8)五、工程进度计划 (9)5.1进度计划编制说明 (9)5.2施工进度控制点的确定 (9)5.3主厂房及堆场 (9)六、主要分项工程施工方法及措施 (10)6.1施工测量 (10)6.2桩基工程 (11)6.3土方及降排水工程 (14)6.4钢筋工程 (16)6.5模板工程 (17)6.6砼工程 (18)6.7钢结构工程 (21)6.8脚手架工程 (21)6.9屋面工程 (21)6.10砼道路地面工程 (23)6.11装饰工程 (24)6.12 水电安装工程 (26)七、各种资源需用量计划 (26)八、施工平面图 (28)九、主要施工保证措施 (30)十、（冬）雨期施工措施 (34)十一、成本节约措施 (34)一、编制依据1.1 2008年5月20日签订的《XX公司工程施工合同》；1.2上海同设建筑设计事务所关于“XX公司”工程施工图纸；1.3“XX公司”工程地质勘察报告及上海市气象资料；1.4国内现行有关土建、安装的施工及验收规范；1.5现行《上海市建筑安装工程预算定额》等；1.6企业同类工程施工经验。
二、工程概况及特点2.1工程概况XX公司，系主营石材生产加工的新加坡独资企业，位于xx市xx工业园区新桥分区262地块内，一期总投资1000万元（合同暂估）。
厂区一期用地64660平方米，有联合厂房，附属办公楼、堆场、道路、围墙及部分附属设施等，总建筑面积17240平方米，堆场11865平方米，道路12590平方米，绿化23790平方米。
围墙1148米。
建筑物最大檐高11.0米，最大跨度48米。
设计单位：XXx建筑设计事务所；监理单位：XX公司承包单位：xxxxxx工程局（沪）。
2.2工程特点2.2.1工期紧：整个项目合同总工期只有200天。
2.2.2质量要求高：根据合同要求，本工程必须达市优标准；2.2.3部分工程装饰复杂：办公楼装饰工程达8个分项，工序复杂繁多；2.2.4点多面广：施工平面管理难度大，不利于创建标化文明工地；2.2.5施工区域广阔：便于组织平行施工，有利于工程进度；2.3现场施工条件及特征；2.3.1场区地质特征：厂区为农田，地势平坦，一般地面标高3.5－3.6米。
地质属第四系全新世滨海---浅海、沼泽以及上更新世河口--滨海目沉积物，砂性土组成。
地下水位较浅，但对砼无侵蚀性。
±0．00相当于绝对高程4.45米。
2.3.2现场施工条件：厂区北临开发区主干道xx路、西临xx路，交通便利。
砖、砌块、碎石、片石、砂可就地购买，满足需要，水泥等可从7km处松江县运来。
现场“三通一平”已基本具备，能满足正常施工条件。
2.4主要建（构）筑物结构特征、功能及建筑装饰简况见附件8-6（略）。
2.5主要安装工程概况见水电专业施工组织方案。
2.6主要实物工程量主要实物工程量三、施工部署3.1指导思想及实施目标3.1.1指导思想推行精品名牌战略和CI战略，实行“三心服务”(即质量让业主放心：工期让业主称心；服务让业主舒心)，以信誉占市场，以精品争天下。
3. 1.2实施目标工期目标：本工程合同工期200天，计划控制工期180天，比合同工期提前20天。
质量目标：严格按现行施工验收规范要求组织施工，工程一次交验合格率100%，质量确保优良，争创上海市优工程。
安全目标：完善安全措施，加强安全教育、提高安全意识、杜绝死亡和重大事故发生、一般事故频率控制在3‰以内。
文明施工目标：划分职责、明确权限、严格平面管理、确保文明施工、创松江县文明工地、争创上海市标准化达标工地。
服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方面的关系，接受业主和监理对工程质量、进度、计划协调、现场管理和控制的监督指导。
3.2组织机构设置根据工程规模和特点，本着科学、高效、结构合理的原则。
我局决定选派由“九七年度xx县优秀项目经理”xxx同志为首的管理层，全权负责本工程的管理，项目班子按项目法施工管理模式配备，其机构见附件1（略）。
3.3施工组织安排本工程联合主厂房轻钢结构，土建主要是基础及地面工程。
钢结构由业主直接发包给专业厂家，作为总包，我方将做好各方面协调工作，以便于其按计划完成。
附属办公楼为二层钢筋砼框架结构，主体施工按常规方法结合我公司设备及技术自己组织力量进行施工。
装饰工程材料品种繁多，工序复杂、质量要求很高，是我们的主攻重点，为确保达市优，我方将按高级标准要求组织施工。
道路、堆物、围墙等作为调节人力平衡，穿插进行。
根据本项目场地大，工作面多的特点，为确保工期目标实施，我方将组织一支专业打桩队，三个土建施工大队，一支水电安装队，组织全方位平行交叉施工，协调穿插进行。
各施工队施工范围：打桩队负责主厂房，堆场等所有基桩施打工作；土建一队施工附属办公楼基础、主体、装修等全部工作；土建二队施工主厂房、堆场地梁、框锯基础；土建三队施工围墙、道路及其它工程；安装队施工整个项目给排水及机电安装；3.4施工顺序的安排先组织围墙、道路基层施工，待桩位图到齐后先施工主厂房①一②轴线桩，此部位工程桩施打完毕即组织办公楼开工，打桩进行到第2天组织主厂房开工，主厂房基础完工后做堆场地梁。
单位工程施工遵循“先深后浅，先内后外”的原则。
办公楼施工顺序：第一施工段（1）－（8）轴线的基础第→二施工段（8）—（16）轴线的基础→地坪基层及钢筋砼→（1）－（8）轴4.16米以下结构→（1）－（8）轴4.16—8.4米结构→（8）－（16）轴4.16以下结构→（8）－（16）轴4.16－8.4米以下结构→砌体封闭→屋面防水→抹灰、装修→涂料。
主厂房施工顺序：A轴（1）－（25）基础钢筋砼→B轴（1）－（25）基础钢筋砼→C轴（1）－（25）基础钢筋砼→D轴（1）－（22）轴基础→（1）－（25）×（A）－（D）地坪基层→（钢结构）→框锯基础→（22）、（25）轴E－M轴基础→（22）－（25）×（E）－（M）地坪基层→（钢结构）→0.9米以下砌体→地坪钢筋砼。
围墙沿xx路西端从东向西，然后经xx路、xx路回接丞燕南端。
3.5主要施工机械选用本工程基础打桩选用两台4T柴油打桩机，土方开挖除办公楼用1台0.6m3反铲挖土机外其余均采用人工挖填土。
现场设立砼搅拌站设二台40升砼搅拌机，负责供应本项目除商品砼外的所有砼。
办公楼垂直运输采用井架，砼建议业主许可我公司采用商品砼四、施工准备4.1技术准备4.1.1熟悉施工图纸，了解设计意图，为图纸会审工作做好准备。
4.1.2确定施工方法、制定施工计划，编制完善科学的施工组织设计；4.1.3进行逐级技术交底的准备，认真做好有关技术资料的准备工作；4.1.4编制施工预算，进行工程项目的成本预算分析；4.1.5根据图纸提报的砼、砂浆配比申请单，提前作好实验室的试配工作；4.1.6根据工程进度计划编报材料计划、工具计划、机械设备计划及劳动力需求计划；4.1.7修改、完善《质量计划》、《安全计划》；4.2物资准备4.2.l由公司材料科根据材料计划及上海市有关规定选择落实材料供应商，作好材料进场的准备工作。
材料进场按指定位置堆放整齐，并及时进行原材料的取样复试工作。
4.2.2落实资金来源，确保工程启动资金的如期到位和应用。
4.3施工机械准备4.3.1由公司动力科根据施工机械设备计划组织施工机械按计划进场，按平面图布置定位并及时组织人员安装调试，验收挂牌。
（各类机械人员必须持证上岗）4.4施工现场准备4.4.1建设单位已提供水准点、坐标点及建筑红线图等书面移交资料，并已通过现场指认，核对及复测。
4.4.2测量科应及早作好测量定位及放线工作，请规划部门尽快验收确认。
4.4.3现场“三通一平”己具备，能满足开工要求。
4.4.4现场办公室、职工生活区临设已搭建完毕，具备随时使用条件。
4.4.5工程灯具、标牌安装于民益路主入口处。
4.4.6作好现场夜间照明设施，及时安排专职保卫人员昼夜值班。
4.5现场组织及劳动力准备项目班子管理人员及监理已进驻现场，根据现场实际情况，本月目前土建三队进场负责围墙施工，其余队伍根据建设单位工作进展情况决定进场时间，并认真做好岗前教育培训工作。
主要劳动力计划表、主要施工机具计划见附件8－2、3。
五、工程进度计划5.1进度计划编制说明根据工程合同，本项目土建工程总工期200日历天。
钢结构制安，设备安装调试及绿化由建设单位另行招标，但其施工宜配合我公司总进度计划，以确保整个工程的顺利完成，保证业主按时投产，钢结构在工厂制作，现场拼接安装，现场工期60天。
水、电、暖安装工程按土建进度计划穿插、配合施工。
5.2施工进度控制点的确定A.办公楼：（1）第28d地坪砼浇筑完毕；（2）第51d（1）—（8）轴结构封顶；（3）第90d（8）—（16）轴结构封顶；（4）第104d砌体封顶完成；（5）第170d装修完毕；5.3主厂房及堆场（1）第24d打桩全部结束；（2）第70d主厂房基础钢筋砼（含设备基础）结束；联合厂房先完成主厂房地面基层及以下部分，以利钢结构早期进场施工。
附办公楼、联合厂房、道路围墙原则上同时开工，三支队伍平行施工。
具体情况应视建设单位技术准备情况定。
认真做好夜间施工，两期施工的各项准备工作，确保施工顺利进行。
5.3.3劳动力及资金保证。
本工程高峰期土建安装投入200－250人进场作业，各施工队应根据进度计划适时调配劳动力，满足工期需求。
工程资金的保证是影响工期的关键，项目上必须要有足够的周转资金确保工程正常运转。
5.3.4协调工作加强与监理、设计、业主及分包单位等有关人员的联系及关系处理，使一些有可能影响工期的问题解决在施工前。
5.3.5安全生产安全生产是确保工期完成的重要条件之一，在施工期间将开展“百日无事故”安全竞赛活动，对施工现场及时检查，督促、整改。
除政府通知停产或气候原因而停产外，节假日正常施工。
施工总进度计划详见附件—12（略）六、主要分项工程施工方法及措施6.1施工测量本工程轴线测量采用GFS-701全站仪，建立现场轴线控制网，每条轴线的测设必须报监理工程师复核。
高程控制采用S2 级精密水准仪。
