生产调度岗位职责
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生计调度岗位职责
一、岗位名称与设置目的
1、生产调度
2、主持120站日常生产管理工作,确保生产的正常和生产任务的
完成
二、在企业组织机构中的位置及相互关系
1、直接上级:站长
2、直接下级:现场工长、中控室操作人员、辅助工人
三、报告系统
1、日常事务报告站长
2、重大事项报告总经理
四、关键工作与要求
1、组织草拟120站各项生产管理规章制度、管理条例及岗位责
任制和实施细则等文件,站长签发后督导其执行。
2、根据公司的经营目标,组织领导综合生产计划的编制工作。
3、根据生产计划,提前通知物资部门做好原材料的准备工作,
并提前一天下达生产通知单。
4、及时了解掌握现场施工情况,督促现场工长加强砼交付质量
以及现场运行设备的安全管理工作,如遇紧急情况及时采取
措施,确保生产正常运行。
5、认真做好技术交底工作,严格按照砼配合比进行生产,严格
遵守有关章程、规范、标准。
6、负责督促中控室操作人员做好生产日志,对每班搅拌时间、
称量、砼等级、工程浇筑部位、坍落度进行抽查和确定,并
填写检查记录。
7、负责检查机修人员对设备的日常保养工作,一般故障的维修
记录,协助物资部门做好原材料统计工作。
8、全面实施运行公司质量管理体系,监督管理生产全过程,确
保过程的工序质量和产品质量。
9、组织制定生产作业标准并检查督促实施过程。
10、组织领导本部门员工的技能技术培训、指导和业绩考核工作。
11、监督辅助工完成主机楼、料仓的安全、环境卫生工作。
12、设置120站生产岗位工作人员,拟定辅助工人并监督执行。
五、主要责任
监控生产过程,确保其安全、有序、高效、优质。
六、主要权利
监管生产纪律、考核生产任务和质量指标的完成情况,奖惩各岗位工作人员。
七、接受监督
日常事务工作受总工程师及相关部门的监督、检查。
八、工作计划与达成
1、制定生产调度的工作计划(年、季、月计划,周安排)
2、编写生产工作总结(年、季、月总结)
3、工作实践与工作计划、工作总结相结合。
九、生产调度质量目标
1、生产通知单下达出错率为零;
2、顾客投诉率低于5%;
3、混凝土交付出错率为零;
4、混凝土抽检满足规范要求;
5、质量记录清晰,并进行了贮存、保护、归档。