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v1.0可编写可改正
供方业绩评论表
供方名称供给产品类型
通信地点联系电话
邮政编码联系人与我合作历史传真
自 200年月日至200年月日一共提交了批物质，
交货总数量。
此中，退货总数目，换货总数目。
不合格状况见表 1-1
表 1-1
供给产品
不合产品名称交托日期交托数目抽样基数不合格数目
质量状况
格率
供给产品自 200年月日至 200 年月日一共提交了批物质，迟交批的实时性数。
迟交状况简况：
产品包装
表记防备
状况
售前售后
服务状况
□要求到供方现场进行采买品 / 服务的考证
本项填写说明：
□ 要求向供方进行第二方质量管理系统审查
业绩评论是哪一项就在哪□ 要求供方提升生产效率降低成本、优惠采买品/ 服务的价钱
结论一项前的方框中□ 保持供货资格□ 黄牌警示□ 撤消供货资格
打“×”
1
v1.0可编写可改正主持评论评价审
年月日年月日部门主持人批
2。
评定日期供方名称
联络人电话供应物料
评定项目
1品质合格得分=合格率和/12月*25分
实际得分评定人2交货达成率得分=达成率和/12月*25分
实际得分评定人3价格得分（20分）
实际得分评定人4服务得分（15分）
实际得分评定人5配合度分（15分）实际得分评定人总体得分
结论合格不合格
审核：评定细则
1交货达成率：90%以上为好，89%-80%为良好，79%-60为一般，60%以下为差；2品质合格率：90%以上为好，89%-80%为良好，79%-60为一般，60%以下为差；3价格：采购依据以往及同行业价格比较打分；
4配合度及服务：依据客户的实际情况和记录而定；
5任何一项定为差，则为不合格。
保存期限：两年 表格编号：PMCQP-002-04-A0供方业绩评定表。
供应商交付业绩记录及评价表
评价人：日期：
供方评价、选择和重新评价准则
1 目的
为了保证公司合格原辅材料的供应，对供方进行合理的评审和选择，特制订本准则，以便评价和选择。
2 供方选择标准
市场部多方收集外购物质供应渠道的信息，根据公司生产要求，一般由物资市场部组织，总经理参与，对供应商进行初选。
选择标准表
3 供方评价程序
3.1成立评审组
供应商评审组
3.2对ISO程序文件《外部提供产品、服务和过程控制程序》中规定的A类全部采购物质，每半年对供应商进行综合考核评分。
最终根据《供应
商调查表》制定《合格供应商名单》。
评价和再评价的记录应经相关领导审核，合格供方名单应报总经理批准确认。
3.3供应商评价标准
供应商评价标准表
4 考核评审结果
考核评审表
被评为A、B、C级的供应商继续采用，保留合格供应商名单；对C级供应商，取消合格供应商资格，并将其从“合格供应商名录”中删除；对多次要求改善而没回复、没行动的供应商，可取消其供应商资格。
工程合格供方评价表（物业公司用表）Q/POLYGC3006-2014/B10
评价人员：, 主管领导:
评价表编制说明:
1.表格中项目名称、供方名称、合同编号、履约内容由项目部/工程部经办人统
一填写，表格中其余内容由各部门评价人员填写；
2.履约内容包含：施工区域、工程规模、合同总金额、履约主要内容等；
3.各评价人员采用打钩方式，给出各项评价内容得分；
4.表格中评价内容如被评为差，该项的评价得分根据评价供方具体表现取5〜O
分的整数分；
5.表格中评价得分为各项评价内容得分总和除以评价内容项数，评价得分只保留
小数点后2位；
6.综合评价内容包含：供方主要存在问题、改进建议、供方履约评价等。
7.评价人员在进行项目部/工程部用表中评价内容打分时，应结合供方在集团第
三方巡检表现情况进行综合打分。
供方评价表一、供方信息：供方名称：供方联系人：联系方式：二、评价指标：1. 产品质量- 供方提供的产品能否满足要求，符合规格和标准？ - 产品是否符合承诺的质量标准？- 产品的外观是否符合要求？- 产品的性能是否稳定可靠？- 产品的使用寿命是否长？2. 交货能力- 供方是否按时交货？- 是否按要求提供货物数量？- 货物的包装是否符合要求？3. 价格合理性- 供方提供的价格与市场价格相比是否具有竞争力？ - 是否存在价格上的不合理要求或贵重品？4. 服务质量- 供方是否能及时回复询价？- 是否能够提供专业的技术支持？- 在产品使用过程中，是否能够及时解决问题？5. 售后服务- 供方是否能够提供及时的售后服务？- 在售后服务过程中，供方是否态度友好、回应及时？三、评价内容：1. 产品质量评价：- 对供方提供的产品质量进行评价，如是否达到标准、存在的质量问题等。
2. 交货能力评价：- 供方交货的准时性、货物数量与要求的一致性等。
3. 价格合理性评价：- 供方提供的价格与市场价格对比评价，是否合理、公正。
4. 服务质量评价：- 供方在询价、技术支持等方面的服务质量，如回复时间、解决问题的能力等。
5. 售后服务评价：- 供方在售后服务方面的表现，包括响应时间、服务态度等。
四、评价方法：1. 提供清晰的评价标准和评价表格，以便评价者按照统一的标准进行评价。
2. 要求评价者客观、公正地评价供方的产品质量、交货能力、价格合理性、服务质量和售后服务等。
3. 可以采取定期或不定期对供方进行评价，以跟踪供方的绩效并及时提出意见和建议。
五、评价结果：评价结果应客观、准确，并及时反馈给供方，以供其参考和改进。
评价结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等级，以便供方进行评估和改进。
六、评价改进：根据评价结果，供方可以对不足之处进行改进和提升，以提高产品质量、交货能力、价格合理性、服务质量和售后服务水平。
七、评价反馈：评价结果应及时向供方反馈，并与其进行沟通交流，以共同解决问题，改进服务，并建立长期良好的合作关系。
西安市远征科技有限公司
供方能力改善函
尊敬合作伙伴：
您们好！
首先，感谢你们一年来的支持与配合；其次，一年一度的“供方业绩评价”结果分晓了，在此次考评中，贵公司考评等级为：一般合格供应商（即：贵公司与我公司业务合作中还存在一些不足的地方），需要后期进行各方面能力的提升和改善，我们真诚的希望，通过此次考评结果，能对贵公司起到促进和改善作用，已便于后期继续合作。
现将贵公司在此次考评中的结果公布于你们，请你们务必针对打分结果给出后续的改善提升措施。
供方供货业绩评价表
1。
