厨房人员考核表
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中央厨房绩效考核项目考核对象考核项目一级权重考核频率考核内容考核等级优良中差厨师1. 劳动纪律2. 个人卫生3. 工作态度4. 技能等级20%20%30%30%月度1. 上班到位情况,迟到、早退、中途离岗2. 工服、头发、指甲、私品3. 工作效率、工作主动性4. 熟练度(技术考核)、差错率厨师组长1. 生产管理2. 人员管理3. 工艺及质量管理4. 成本控制管理5. 卫生、安全管理6. 设备、工器具管理20%20%20%10%20%10%月度1. 按质保量完成生产任务;2. 人员卫生监督、人员休息排班、组内会议,车间信息传达3. 标准执行情况、组员技术熟练程度(等级考核)、质量异常事故4. 原材料计划量控制、原材料使用量控制、原材料使用记录5. 环境卫生、5S效果保持、原材料卫生检查;6. 设备的清洗、维护、保管;工器具的清洗、使用、保管;副厨师长1. 生产计划与检查2. 生产及人员协调3. 劳动纪律监督管理4. 工艺及质量监督、检查5. 卫生、安全管理6. 成本控制管理7. 综合能力提升20%5%5%20%20%20%10%月度月度月度1. 计划量、实际生产量的检查、差货情况2. 协助各组长、各组之间人员调配;生产速度、进度调控;3. 跟踪、检查各组、组长上班到位情况、工作情况巡检,休假审批;4. 标准执行情况检查,各工序质量抽查;5. 个人卫生、环境卫生整体检查,5S效果保持检查,设备设施安全巡检;6. 原材料计划量控制、原材料使用量控制、原材料使用记录检查,浪费现象纠正;7. 主持各小组会议、主持班组长会议、食品卫生安全、5S的学习运用;电脑基本操作;车间主任1. 组织、团队的建设与提升15%15%15%15%40%年度年度年度岗位说明书;考核项目一级权重考核频率考核内容二级权重考核等级优良中差1.劳动纪律20%月度1. 迟到20%1次2次3次4次2. 早退、20%无故早退10分钟≤0次无故早退20分钟≤0次无故早退20分钟≥1次无故早退20分钟≥2次3. 中途离岗20%按旷工1天、半天处理按旷工1天、半天处理按旷工1天、半天处理按旷工1天、半天处理2. 条件的规划与改善、改进3. 管理效果的评审与修善;4. 成本管理、控制5. 生产管理月度月度4. 串岗20%无串岗串岗 2次串岗 4次串岗 6次5. 旷工(按厂规处理)20%旷工1天扣3天无质量奖旷工1天扣3天无质量奖旷工1天扣3天无质量奖旷工1天扣3天无质量奖2.个人卫生20%月度1. 工服25%违规≤1次违规2次违规3次违规4次2. 头发25%违规≤1次违规2次违规3次违规4次3. 指甲25%违规≤0次违规≤0次违规1次违规2次4. 私品25%违规≤0次违规≤1次违规≥2次违规≥3次3.工作态度30%月度1. 工作效率50%组长评价且差错≤3次组长评价且差错4次组长评价且差错5次组长评价且差错≥6次2. 工作主动性50%组长评价且差错1次组长评价且差错2次组长评价且差错3次组长评价且差错≥4次4.技能等级30%月度1. 熟练度(技术考核)50%能独立操作差错≤2次能独立操作差错3次能独立操作差错4次能独立操作差错≥5次2. 差错率50%差错≤2次差错3次差错4次差错≥5次。
芜湖万兴假日酒店中餐厅后厨绩效考核表
年月
被考核人签名部门及职务部门负责人
签字
评估项目评估标准和评分标准
分数上级评分优秀≥85 及格85
考核指标具体内容
1、厨房餐厅卫生
(20分)
A、厨房环境卫生,清洁、夏季无蚊蝇、5分
B、餐厅环境卫生,凉菜间清洁,无明显垃圾5分
C、厨具卫生,炉灶、冰箱、蒸锅清洁干净10分
2、个人卫生
(10分)A、个人卫生,干净、整洁5分
B、工装整洁,保持清爽干净5分
3、食品安全
(25分)A、及时处理腐烂、变质的食物10分
B、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净
7分C、收菜、上菜是否出现误差8分
4、职业操守
(10分)A、遵守公司规章制度5分
B、出勤情况
上班提前到岗、不迟到不早退
全勤得五分,加班一天增2分,缺勤一天减2分
5分
5、饭菜质量
(35分)A、口味适中,口感较佳,饭菜不得过咸、过淡
15分
B、每日搭配合理,每天饭菜不得重复
10分
C、看到浪费或不合理现象要及时制止
10分合计100分
分数说明
加分:分;原因:
减分:分;原因:最终总分
□ A等:85(含)分以上□B等:85分以下
评价等级
评价者意见
备注:1.所有项目“自评分”为参考,以“上级评分”为准;
2.绩效考核金额(总工资×25%)/85(及格分数)×实际考核分数=月实际考核工资
3.考核分数超过85分,月工资会相应的上浮。
考核分数低于85分,月工资相应的有所扣除,还望所
有员工积极配合。
;。
厨房员工绩效考核表被考核人:评分人:赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,HR顾问特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工(总经理除外)。
二、考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至31日。
(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中,年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80%×10%;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10%。
(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。
(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。
即:1、公司总经理考核副总经理、总工程师(其中,总工程师的考核结合分管副总意见);2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门;3、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定;4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核,公司提供相关参考依据。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成,详见下页图表1。
图表1四、考核结果及奖惩(一)对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定,最终转换为A、B、C、D四个等级,以分管领导最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下(图表2):A级:超额完成当月工作任务,综合表现突出,工作成绩优异;B级:全面完成当月工作任务,综合表现良好,工作成绩良好;C级:基本完成当月工作任务,综合表现合格,工作成绩一般,偶有工作失误;D级:未完成当月工作任务,综合表现一般,工作成绩较差或有重大工作失误。
图表22、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:(1)考核结果为A级:绩效工资按100%发放,并按本人当月考核工资标准的10%另行发放奖励工资。
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厨师考核表
被考核人:
厨师工号:
考核时间:
月总得分:
湘情店长:
__月份厨房员工绩效考核表(本月第一个星期)被考核人:考核时间:
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__月份厨房员工绩效考核表(本月第二个星期)被考核人:考核时间:
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__月份厨房员工绩效考核表(本月第三个星期)被考核人:考核时间:
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厨房员工绩效考核表(范本)一、引言厨房员工绩效考核是衡量厨房团队工作效果的重要手段。
一个高效的厨房团队,不仅需要具备扎实的烹饪技能,还需要良好的工作态度和团队协作精神。
为了提高厨房员工的积极性和工作效率,本文将介绍一套厨房员工绩效考核方案。
二、厨房员工绩效考核指标1.工作态度工作态度是衡量员工绩效的重要指标。
厨房员工的工作态度主要包括:敬业精神、责任心、服务意识等。
考核过程中,可通过观察、问卷调查等方式了解员工的工作态度。
2.技能水平厨房员工的技能水平直接关系到餐厅的菜品质量。
考核内容包括:烹饪技艺、食材搭配、创新能力等。
可以通过实操考核、菜品品鉴等方式评估员工的技能水平。
3.团队协作厨房工作是一个团队协作的过程。
考核团队协作能力时,要关注员工之间的沟通、协作以及解决问题的能力。
可以通过团队活动、突发状况应对等方式检验团队协作能力。
4.卫生安全厨房卫生和安全是餐饮行业的重中之重。
考核内容包括:个人卫生、环境卫生、操作规范、安全意识等。
可以通过现场检查、卫生知识问答等方式评估卫生安全状况。
5.出勤情况出勤情况是衡量员工稳定性的一个重要因素。
考核内容包括:请假记录、迟到早退、加班情况等。
可以通过考勤记录、与员工沟通等方式了解出勤情况。
三、绩效考核流程1.制定考核方案:根据厨房工作的特点,制定合理的绩效考核方案。
2.明确考核指标:将考核指标细化,确保考核公平、公正。
3.考核实施:按照考核方案,进行定期或不定期考核。
4.结果反馈:将考核结果反馈给员工,鼓励优秀员工,督促落后员工。
5.奖金发放:根据考核结果,合理发放奖金。
四、绩效奖金发放与调整1.绩效奖金发放:根据考核结果,设置奖金发放标准,激励员工提高工作积极性。
2.奖金调整:对于连续两次考核不合格的员工,予以警告或调整岗位。
五、绩效考核结果的应用1.员工培训:根据考核结果,针对性地进行员工培训。
2.岗位调整:根据员工特长和考核结果,合理调整岗位。
3.激励机制:对于优秀员工,给予晋升、加薪等激励。
xx
123456
(工号)
绩效指标
评分
44844778
41520月底得分初核人签字评定日期
核定人意见核定人签字
日期
个人卫生(10分)
专业能力(25分)
职业素养(10分)
菜品质量(35分)5
遵守公司各项规章制度及
管理规定(5分)优秀
全体员工试菜评分(15
分)取平均数客户反馈得分(20分)
出现退菜0分
90学习能力(5分)全勤则得5分
无故缺勤减2分
出勤质量天数(5分)
迟到减1分服装干净度(5分)出餐速度(10分)
专业水平及知识能力(10
分)
餐厅环境卫生(5分)厨具卫生(10分)
个人卫生状况(5分)具体考核内容
备注
厨房环境卫生(5分)
厨房卫生(20分)
个人信息。