2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

  • 格式:docx
  • 大小:609.47 KB
  • 文档页数:26

下载文档原格式

  / 26
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按()进行监控的任务”

A.明确的计划

B.明确的目标

C.明确的设计

D.明确的指导

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:B

问题解析:

2. 项目是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求,即项目是指一个过程,而不是指过程终结后所形成的成果。在一定的组织机构内,利用有限的资源(人、财、物等)在规定的时间内完成任务,且()是项目普遍存在的三个主要的约束条件。

A.性能、质量、费用

B.质量、安全、费用

C.质量、进度、安全

D.质量、进度、费用

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D

问题解析:

3. 下列不是项目的特征的是()

A.目的性

B.一次性

C.重复性

D.生命周期

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:C

问题解析:

4. 工程项目按投资建设的性质分类,下列属于基本建设项目的是()

A.改建项目

B.扩建项目

C.恢复项目

D.迁建项目

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:B

问题解析:

5. 工程项目的特征说法错误的是()。

A.具有特定的建设目标;。

B.工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程

C.工程项目的投资总量大,建设周期长

D.建设项目不确定因素虽然多,但是根据工程经验都能控制,因此风险小

8. 工程项目管理是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目和达到规定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中()是工程项目管理的核心。

A.社会经济环境

B.科学管理

C.目标管理

D.合同管理

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:C

问题解析:

9. 总承包方项目管理的主要目标包括()。

A.投资目标和决策目标

B.总承包方的成本目标

C.项目的总投资目标

D.项目的总投资目标和总承包方的成本目标。

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D

问题解析:

10. 工程项目法人责任制是我国从()年开始实行的一项工程建设管理制度。

A.1984

B.1988

C.1994

D.1996

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D

问题解析:

11. 我国现行的工程项目管理制度包括:项目法人责任制、()、建设工程监理制和合同管理制。这些制度相互关联、相互支持,共同构成了工程管理制度体系。

A.工程招标制

B.工程投标制

C.工程招标投标制

D.项目经理责任制

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:C

问题解析:

12. 工程项目管理的原则不包括()。

A.科学化

B.专业化

C.效能化

D.法制化

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D

问题解析:

13. 建筑工程管理(CM)模式的特点是()。

A.边设计边发包

B.用行政手段管理生产

C.建设单位进行工程项目的全过程管理

D.最为通用的模式

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:A

问题解析:

14. 中国项目管理研究委员会于()正式成立,这是一个跨行业的项目管理专业组织。

A.1983年5月

B.1987年6月

C.1988年6月

D.1991年6月

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D

问题解析:

15. 工程项目管理已经由过去单一的管理向()发展。

A.全社会的集成化管理

B.全社会的综合性管理

C.全专业的科学性管理

D.全球型的网络化管理

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:A

问题解析:

16. 中国实施工程项目管理的第一个示例工程是()。

A.三峡工程

B.鲁布革水电站工程

C.上海虹桥机场航站楼工程

D.奥运会鸟巢工程

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:B

问题解析:

17. 组织由管理层次、管理跨度、管理部门和()四大因素组成。

A.管理职能

B.管理机构

C.管理手段

D.管理方法

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:A

问题解析:

18. 下列关于工程项目组织错误的是()。

A.项目组织具有临时组合性特点,是一次性的,暂时性的

B.项目目标和任务是决定项目组织结构和运行的最重要因素

C.项目组织较企业组织更具弹性和可变性

D.具有统一的行为方式、价值观和组织文化

答题: A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D

问题解析:

19. 施工项目组织定机构、定编制,设岗位、定人员,明确职责权利,体现的是工程项目组织的设计的()原则。

A.目的性