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建设工程远程异地评标的现状与思考随着信息技术的不断发展和应用，建设工程远程异地评标已经成为一种趋势。
远程评标是指评标活动中，评标委员会的技术评审、评标专家的评议和评标委员会的评定等活动不在同一地点进行，而是利用信息技术手段通过网络进行远程操作。
这种方式节约了时间和成本，提高了评标效率，促进了评标结果的公正性和公开度。
远程异地评标也面临着一些挑战和问题，如网络安全、数据真实性、沟通和协调难度等。
我们需要认真思考如何合理应用信息技术，推动建设工程远程异地评标的现状和发展。
1. 技术手段日趋成熟随着网络技术、视频会议技术和电子标书系统的发展和应用，建设工程远程异地评标的技术手段日趋成熟。
评标委员会可以通过互联网进行视频会议，对标书进行远程审查和评议，实现评标全过程的远程操作。
2. 提高评标效率和公正性远程异地评标能够有效节约评标时间和成本，降低评标过程中的人为干扰和不公正现象，提高评标效率和结果的公正性。
评标专家可以独立进行评议，避免了面对面交流时可能存在的情绪影响和主观臆断。
3. 实现评标结果的公开透明建设工程远程异地评标通过视频会议和电子标书系统，能够实现评标结果的公开透明。
参与评标的各方可以通过网络观看评标过程，了解评标标准和结果，提高了评标结果的公开度和可信度。
二、建设工程远程异地评标面临的问题与挑战1. 网络安全问题建设工程远程异地评标涉及大量的标书和评标数据，网络安全成为一个重要的问题。
评标系统的安全性和稳定性以及评标过程中数据的真实性和保密性都是需要重点关注和解决的问题。
2. 数据真实性和可靠性远程异地评标需要保证标书和评标数据的真实性和可靠性。
如何避免标书材料的造假和评标过程中的信息不真实等问题，需要采取有效措施和技术手段进行保障。
3. 沟通和协调难度远程异地评标会增加评标委员会和评标专家之间的沟通和协调难度，可能影响评标组织和结果的质量。
如何有效组织评标会议和协调评标专家的意见，需要建立有效的沟通和协调机制。
建设工程远程异地评标的现状与思考建设工程一般需要经过招投标程序，而评标环节是其中非常重要的一环。
评标工作主要由评标委员会完成，但由于各种原因，比如地理位置、时间等限制，评标委员会不能够集中在一起进行评标工作，远程异地评标逐渐成为解决这一问题的有效途径。
本文将从现状和思考两方面分析建设工程远程异地评标的现状及其发展趋势。
一、现状建设工程的远程异地评标目前已经相当普遍，尤其在一些较为落后的地区更为常见。
对于远程异地评标，目前主要有以下几种方式：1. 视频会议评标。
该方式主要是通过视频会议技术，将评标委员会的各个成员通过网络连接到一个虚拟的评标室，然后根据标书的内容进行评标。
这种方式最大的优点就在于可以省去评标委员会到达评标现场的时间和经济成本，同时减少了评标现场所需要的人力和物力资源。
2. 网络评标。
这是一种通过网络网络连接的方式进行评标工作，该方式可以极大的减少人力和物力资源的使用，更加便利和高效。
同时，该方法还能保证评标过程的公开和透明，允许招标人和监管部门随时查看评标过程。
3. 代表评标。
当评标委员无法亲自出席评标会议时，可以通过委托他人作代表来评标。
通过评标委员会的授权和指导，代表可以进行和评标委员会相同的评标工作，但这可能会影响评标的质量。
不过，无论是采用哪一种方式，远程评标存在许多不稳定因素影响，如网络延迟、会议软件的使用差异、操作习惯不同等问题。
同时，由于评标委员的实际情况存在各种差异，远程评标的同步性和一致性也难以保证，这将对评标结果产生一定的影响。
二、思考在建设工程远程异地评标领域，新技术的应用开始得到广泛应用。
例如，通过视频会议系统实现会场实时演示、图像实时传输等技术，以及通过高速互联网和云计算等新技术，可以更好地解决网络延迟等问题。
此外，为了进一步提高评标工作的效率和质量，应该引入智能化、自动化的评标软件。
这样一来，评标工作将更加规范化，减少人为因素的干扰，同时也能够更好的控制评标成本。
81关于远程异地评标实践的思考□文/闫春红近年来的实践表明，工程建设招投标远程异地评标（以下简称“远程异地评标”）在评标专家资源共享、预防腐败以及串通投标等方面发挥了有益的作用，远程异地评标不仅是全流程电子化招标投标的拓展和提高，也反向推动全流程电子化向大数据、区块链等高端技术层次纵深发展，从而促进招投标活动更加公平公正。
但在实践中，远程异地评标还存在一些亟待完善的制度和程序缺陷，尤其是随着招投标制度和承发包体制机制改革的不断深入，新情况带来新问题，远程异地评标如何适应新形势要求，值得深入思考。
远程异地评标实施过程中存在的问题评审耗时长。
远程异地评标往往上午开始，评标到下午直到晚上结束较为正常，到次日结束也偶有发生，“加班是常态，不加班是意外”，这是所有见证服务人员对远程异地评标最深刻的感受，也是远程异地评标“瑜难掩瑕”的主要原因。
分析发现，远程异地评标耗时长的主要原因有以下几点：一是评审意见不统一，沟通时间较长。
这种情况大多发生在资格审查或商务标评审（资质、业绩、奖惩、财务能力）等客观分评审阶段。
主要是由于地区间评标规则差异、评委对招标文件理解差异以及评标委员会成员之间沟通方式落后或沟通不畅等原因造成的时间增加，往往一个小小的疑问或异议，本地评标几分钟能解释清楚，放到远程异地评标则需要几倍或十几倍的时间才能形成共识。
二是操作不熟练，客观上增加了评审时间。
不同地区、不同系统、不同项目类别、不同评标办法的项目，评审流程复杂程度不一，且有时存在较大差异，操作不熟练甚至操作错误的情况时有发生，尤其是对年纪较大或者参加评标频率较低的评委来说，熟悉系统需要一定的时间，评标时间延长难以避免。
三是预案不足，造成大量时间浪费。
例如，有的项目投标人或标段较多，开标时间会延长较久，实际评标开始时间会比设定的延迟一两个小时或者更多，异地评标专家只有对着电脑空等，推迟评标还存在评委名单泄露、串通投标的风险；也有的项目评标办法复杂、评审内容繁琐，一个标段就要评几个小时，更甚者，标段间中标条件设定逻辑关联，后一标段评审过程中发现前一标段存在评审错误，整个项目即要全部推翻重来，评审工作量成倍增加；再有，主副场用餐时间没有提前进行统一安排，互相等待造成的时间浪费，以及个别评委C A 锁签章异常，要从县中心到市中心重新办理……凡此种种，不一而足，有些情况放到本地，完全可以避免或协调其他方式解决，但是远程异地评标往往就只能拖延整体评标时间。
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益旺盛，工程建设行业竞争日益激烈。
为拓宽市场，许多企业纷纷选择到外地进行招标。
本文将从以下几个方面探讨工程建设外地招标的机遇与挑战。
一、机遇1. 市场潜力巨大外地工程建设市场具有巨大的潜力，尤其是中西部地区和一些新兴城市，对基础设施建设的投入逐年增加。
企业通过外地招标，可以充分利用这些市场机会，拓展业务范围，提高市场份额。
2. 政策支持国家在“一带一路”倡议、新型城镇化、乡村振兴等国家战略的推动下，加大了对基础设施建设的投入。
各地政府也纷纷出台相关政策，鼓励和支持企业参与外地工程建设招标。
3. 技术创新外地工程建设招标项目往往涉及新技术、新材料、新工艺的应用，对企业技术创新能力提出了更高要求。
企业通过参与外地招标，可以不断吸收和借鉴先进技术，提升自身核心竞争力。
4. 人才储备外地工程建设招标项目往往需要大量专业技术人才。
企业通过参与外地招标，可以吸引和培养更多优秀人才，为企业的长远发展奠定基础。
二、挑战1. 竞争激烈外地工程建设招标市场竞争激烈，参与企业众多，包括本地企业、央企、国企等。
企业需要具备较强的综合实力，才能在竞争中脱颖而出。
2. 法律法规不熟悉外地工程建设招标项目涉及到的地方性法律法规较多，企业需要投入大量时间和精力去了解和适应。
否则，可能会在招标过程中出现失误，影响中标机会。
3. 资金压力外地工程建设招标项目往往需要较大的资金投入。
企业需要提前做好资金规划，确保项目顺利进行。
4. 环境风险外地工程建设招标项目可能面临各种环境风险，如自然灾害、政策调整等。
企业需要做好风险评估和应对措施，确保项目顺利实施。
5. 人才流失外地工程建设招标项目往往需要较长的时间才能完成，企业需要投入大量人力、物力、财力。
在此过程中，人才流失问题不容忽视。
企业需要建立健全的人才激励机制，留住优秀人才。
三、应对策略1. 加强市场调研企业应充分了解外地工程建设市场的特点和需求，针对性地制定投标策略。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，城市建设步伐不断加快，建设工程项目日益增多。
异地招标作为一种新型的招标方式，以其高效、便捷、低成本的优势，逐渐成为我国建设工程招标的重要手段。
本文将从异地招标的定义、优势、实施流程、注意事项等方面进行探讨。
二、异地招标的定义异地招标是指招标人根据工程项目的需求，在异地发布招标公告，邀请符合条件的投标人参加投标，按照法定程序进行评标、定标的过程。
异地招标打破了地域限制，拓宽了招标范围，有利于提高招标效率和质量。
三、异地招标的优势1.拓宽招标范围：异地招标可以吸引更多地区的投标人参与，提高竞争程度，降低招标成本。
2.提高招标效率：异地招标可以节省招标时间和人力成本，提高招标效率。
3.降低招标成本：异地招标可以减少招标过程中的差旅、住宿等费用，降低招标成本。
4.提高招标质量：异地招标可以吸引更多专业、有实力的投标人参与，提高招标质量。
5.促进区域协调发展：异地招标有助于推动区域间的经济、技术交流与合作，促进区域协调发展。
四、异地招标的实施流程1.招标公告发布：招标人根据工程项目的需求，在异地发布招标公告，明确招标范围、投标条件、投标截止时间等。
2.投标人报名：投标人根据招标公告要求，在规定时间内提交投标文件，报名参加投标。
3.资格预审：招标人组织资格预审委员会，对投标人进行资格预审，确定合格的投标人。
4.投标文件递交：合格的投标人按照招标文件要求，在规定时间内递交投标文件。
5.开标、评标、定标：招标人组织开标、评标、定标工作，确定中标人。
6.合同签订：招标人与中标人签订合同，明确双方权利和义务。
五、异地招标的注意事项1.招标公告发布：招标公告应明确招标范围、投标条件、投标截止时间等，确保公告内容真实、准确。
2.资格预审：招标人应严格按照资格预审条件，确保投标人具备投标资格。
3.投标文件递交：投标人应按照招标文件要求，规范制作投标文件，确保投标文件完整、准确。
4.评标、定标：招标人应组织评标委员会，严格按照评标标准进行评标，确保评标、定标公正、公平。
建设工程远程异地评标的现状与思考1. 引言1.1 建设工程远程异地评标的现状建设工程远程异地评标是指评标委员会成员、评标专家和投标人分别位于不同地点，通过互联网等远程技术进行评标活动。
目前，我国建设工程远程异地评标的实践逐渐增多，但仍存在一些问题和挑战。
由于各地区评标标准和实践经验存在差异，远程异地评标的统一标准和规范仍需进一步完善。
远程评标过程中可能存在网络连接不稳定、信息泄露等安全风险，需要加强技术保障和信息安全措施。
考虑到评标专家相互沟通的方便性和效率，远程异地评标模式需要更加灵活和便利。
尽管存在一些挑战和问题，建设工程远程异地评标仍具有积极意义。
该模式可以有效减少评标成本和时间，提高评标的效率和准确性。
远程评标可以促进各地区间的资源共享和合作，提高建设工程评标的公平性和透明度。
远程评标还能够推动建设工程领域的信息化和智能化发展，为行业提供更加便捷和先进的评标服务。
建设工程远程异地评标在我国正逐步推广并取得一定成效，但仍需要进一步完善和规范。
未来，我们可以通过加强技术支持、完善评标标准、加强信息安全等方面的努力，推动建设工程远程异地评标工作朝着更加规范化、高效化和智能化的方向发展。
1.2 研究目的研究目的是通过对建设工程远程异地评标的现状进行深入分析，探讨其可能存在的问题和挑战，提出解决思路和推动措施，为推动建设工程评标工作的现代化和规范化做出贡献。
通过对建设工程远程异地评标的意义和影响因素进行分析，为相关部门和企业提供参考和借鉴，促进建设工程评标工作的有效进行，提高工程质量和效率。
通过本研究，旨在探讨建设工程远程异地评标的前景和发展趋势，为相关决策制定提供参考依据，推动行业的进步和发展。
2. 正文2.1 建设工程远程异地评标的意义1. 提高评标的效率和公正性。
远程评标可以减少评标会现场的人员数量和资源消耗，使评标过程更加简洁高效。
同时，远程评标也可以减少评标过程中的人为干扰，提升评标的公正性和透明度。
建设工程远程异地评标的现状与思考【摘要】建设工程远程异地评标是近年来随着信息技术的发展而兴起的一种新型评标方式。
本文通过对建设工程远程异地评标的定义、优势、存在问题、解决方法和未来发展方向等进行分析，揭示了其在提高评标效率、降低评标成本、促进工程质量提升等方面的重要意义。
未来，随着信息技术的不断进步和应用，建设工程远程异地评标有望得到更广泛的推广和应用。
本文在总结中指出，建设工程远程异地评标是一种创新的评标模式，对推动建设工程质量提升和促进行业发展具有重要意义。
展望未来，需要不断完善评标标准和规范，提高评标工作的公平性和科学性，推动建设工程远程异地评标朝着更加规范化和智能化的方向发展。
【关键词】建设工程、远程异地评标、优势、问题、解决方法、发展方向、意义、展望未来、总结。
1. 引言1.1 背景介绍建设工程远程异地评标是指评标人员利用网络及通讯技术，通过远程的方式进行评标工作的一种评标方式。
随着信息技术的不断发展和应用，建设工程远程异地评标已经逐渐成为一种趋势。
由于评标工作涉及到众多专业领域和专业人员，传统的评标方式往往要求评标人员集中在一个地点进行评标，这样不仅增加了评标的成本，也限制了评标人员的选择。
建设工程远程异地评标也存在一些问题，如评标过程中信息安全问题、评标人员之间的沟通问题等。
需要寻找解决建设工程远程异地评标问题的方法，促进远程评标的改进和发展。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨建设工程远程异地评标的现状和问题，分析其优势和存在的挑战，提出解决问题的方法，并探讨远程评标的未来发展方向。
通过研究，我们希望能够更好地了解远程异地评标的意义，为相关领域的发展和提升提供理论支持和实践指导。
我们也希望能够为相关政策制定、技术创新和管理实践提供参考，促进建设工程领域的高效、规范和可持续发展。
通过本研究，我们希望能够为建设工程评标体系的完善和进步、评标工作的高效和透明提供有益的思考和建议，推动建设工程行业跨越发展中的瓶颈，实现更好的公平、公正和公开评标。
关于建设工程远程异地评标的现状与思考摘要：建筑工程是我国经济发展的重要环节，其建设过程对资金、材料与资源需求量较大，且劳动呈密集分布的状态，这让工程评标工作面临很大难题。
更有部分评标人员忽略法律法规，为谋求个人利益，使用不法手段对工程发包环节进行干涉，导致围标、串标等问题出现。
基于这一背景，我国工程建设企业还应顺应时代发展需求，建立远程异地评标模式，并不断进行优化，避免无关人员对评标环节进行干扰，在一定程度上保障的工程承发包的公平性与公正性，也为建设工程整体质量的提升奠定基础。
关键词：建设工程；远程异地评标；现状分析；思考引言：工程招投标制度是我国建设工程施工的常用承发包制度，受时代发展的影响，工程招投标已不再局限于工程施工层面，而是综合工程建设、设备材料购置、施工方案设计等不同施工要点进行分析，形成较为完善的工程招投标体系。
远程异地评标招投标模式应用过程中的重要环节，也是影响招投标制度应用效果的关键，相关管理人员还需意识远程异地评标工作的积极意义，深入分析其发展现状，并制定针对性的问题处理措施，完善建设工程招标投标体系，为建设工程施工质量提供更高保障。
一、建设工程远程异地评标应用现状分析（一）远程异地评标应用优势远程异地评标模式是基于现代化信息技术建立起的新型建设工程评标模式，这一模式加强了不同区域间建设领域的合作与交流，与传统纸质评标方式相较更具实用效果。
管理人员还需深入分析其应用优势，明确该模式应用的重要性，为远程异地评标模式的应用奠定思想基础。
公平公正是远程异地评标系统最大的应用优势。
在远程评标流程中，专家评委按照抽取、通知、获取标书、评标最终汇总统计的流程进行远程评标，整体过程均由计算机网络技术实施网络化管理，专家在各自区域内即可对投标文件进行全面了解，进行合理化评审，实现投标方、招标方与专家的三方隔离，避免出现围标、串标等现象。
另外，地域性的隔离也使评标专家有了独立的评标空间，防止外界人员对专家评审工作造成干扰，进一步保障了评审过程的客观公正性。
建设工程远程异地评标的现状与思考3篇今年4月11日，武汉、长沙等地实现异地远程评标，4月21日，内蒙古呼包鄂联合召开远程异地评标工作现场会，为的是推动远程异地评标。
5月11日，湖北鄂州与咸宁两地实现远程异地评标……在推动区域1体化上，远程异地评标正遭到愈多地区的青睐，除上述几地，4川、海南、广东、江苏等不同程度均有尝试和推行案例，目前山东滨州、淄博、济宁、河南焦作、新郑等也在积极准备展开远程异地评标事宜。
明显，远程异地评标在保证公然、公正、公平、透明的市场交易原则方面具有先进性和实用性。
本刊就“远程异地开评标的优势与推行”话题展开研讨，结合内蒙古呼包鄂远程评标工作会专题报导，梳理业内专家观点，以飨读者。
远程异地开评标的优势与推行价值2017年5月16日，南宁市公共资源交易中心随机抽取5位专家登录远程评标系统，对总投资约293万元的某运动场改建项目进行评标。
远程异地评标打破物理时空屏障，将招标人、投标人与评标专家从地域上隔离而又协同的运作模式，避免了项目关键信息泄漏，减少人为、人情因素等干扰，有助于进1步规范交易行动，也节俭了评标本钱。
在彰显公平性与效力的同时，远程异地评标还具有哪些优势?对先行先试实现远程异地评标的地区，在操作进程中遇到了哪些瓶颈制约，如何克服?未来尝试推行的地区，需要具有哪些先决条件?专家管理方面优势凸显《公共采购》杂志：远程异地评标1定程度上实现了招投标模式的“背靠背”，这类模式在专家管理方面有哪些优势?韦龙义：远程评标的优势很多，照实现优良专家资源同享;解决部份地区专家资源不足的状态，减少专家使用本钱、减少专家舟车劳顿之苦，更好为项目服务等。
彭芳：远程异地评标理论上看起来很美，具体操作存在1些实际问题。
它可以实现专家资源同享，打破地域限制;提高评标质量和效力;创建更加公平公正的评标环境，实现评标专家和招标人、投标人的“空间隔离”;通过技术手段提高背规背游记为的辨认度，提高监管效力等。
温照松：实现专家资源同享与场地资源同享，防治围标串标，避免人为因素干扰。
通过服务平台、交易平台的互联互通实现信息与资源的同享，有益于优良资源的利用，有益于保护公平、公正的评标环境，同时提高评标工作效力、下降评标本钱。
徐健：扩大了评标专家资源，有效解决某些专业只有少数几个评委的制约。
如轨道、交通等大型工程项目，在本地确切缺少专业人材，因此依托大城市专家资源，可以更公平公正地完成全部评标流程。
通过4合1音视频监控，监管部门可以现场实时监控专家评标行动，也能够事后调取存档、查阅评标全进程信息，可以有效监督专家少评、不评、粗心、随便等问题，为实现对专家考核评价提供最真实、有效的根据。
李寒东：在1定区域范围内随机抽取专家评委，让身在不同地点的专家评委在就近的交易中心通过专门研发的在线评标系统进行网上异地评标，评标结束后系统自动汇总评标结果，同时招投标监管部门实行全进程监督，这是1种创新的评标方式。
它主要是为解决部份地区专家不足、部份评标地区专家资源固定，为保证评标进程中的公平、公正、公然原则，将投标人、招标人和评标专家3方进行地域上空间上隔离，有效避免因专家地域散布不均、种类不全，易同地同化、近亲繁殖和横向围标、纵向串标等问题，最大限度避免评标专家评人情标、打人情份，有效利用优势地区专家资源进行评标的1种手段。
常态化推行亟须破解瓶颈《公共采购》杂志：远程异地评标有无向政府采购等其他领域推行延伸的可能?需要破解哪些瓶颈制约?韦龙义：在云南，住建项目为主，因历史缘由构成其标准化程度较高，招标文件、评标办法，还有原来各州市都有同系统的建设工程交易中心等，远程实现步伐会快1些。
彭芳：前期准备工作多，评标主场和分场都要准备场所和人力。
通过网络进行远程评标时，评标专家通过互联网访问另外一城市的交易平台，造成在封闭环境下进行互联网操作现象，评标安全及评标专家管理的难度加大。
远程评标要常态化，其基本程序、专家管理、异地专家费用支付、各方主体操作规范、开评标现场管理及主场、分场如何收取场地服务费等都以制度明确。
温照松：1是工程建设有这个需求，有些工程建设因地区差异等需要不同的专家资源;2是工程建设的管理制度和相干标准相对齐全;3是场所建设相对完善。
政府采购等其他领域推行延伸还是可能的，也很有必要。
目前，远程异地评标仍处于低级阶段，同1交易平台的不同场所的远程异地评标较为成熟，但推行到全国范围内任意区域远程互联暂不能大范围利用，缘由在于各个不同交易平台使用的评标办法和制式文本有差异性，专家如果异地评标需要了解各个地区的评标办法，还存在各个地区的评标专家分类标准是不是1致问题，不肯定其他交易平台是不是采取国家颁发的专家分类标准。
《公共采购》杂志：实现电子化后，投标人可以不到开标现场就可以投递文件并解密，实现全流程电子化就1定可进行远程异地开评标吗?或说，实现远程异地需要具有哪些具体条件?韦龙义：远程异地评标是建立在招投标电子化基础上的，以此为基础，需具有3个条件，1是统1互认的专家库;2是行业管理部门同意;3是统1的电子招投标交易规则。
彭芳：从技术角度来讲，远程评标在全国范围内推行展开是可行的，但需要1个进程。
要不断完善配套的规范、规则、标准及管理制度，要建设安全可靠的网络安全部系，包括电子文件本身安全、系统访问安全、网络传输安全、文件存储安全、评标进程安全、评审数据安全等。
温照松：“实现电子化后，投标人可以不到开标现场就可以投递文件并解密”从技术上可以实现，但其实不是全程电子化后就能够进行远程异地开评标，1是要有管理部门的政策配套，2是要有场所资源的保障(如：视频会议系统，监控设施等)。
徐健：实现远程异地评标有很多先决条件，大到1套完全体系的支持，异地评标进程的监管手段和评标进程结果的合法化，小到远程评标室的保护，中心网络硬件要求、专家费用的标准、结算方式和专家对当地评标办法流程的熟习，应当说，是1个要求较高的系统工程。
参与各方应制定远程评标管理办法和操作细则，并制定统1的电子数据交换与服务标准。
在全部异地远程评标中，制度的保障决定着系统成功的关键。
我们需要在管理办法中明确远程评委的同享机制，网络问题致使的应急预案和专家费用的标准和发放方式等，最好能够约定远程异地评标项目的类型，便于常态化履行该项工作。
《公共采购》杂志：湖北、湖南、安徽等是远程异地开评标做得较早、较好的地区之1，武汉与长沙，及鄂州、恩施、咸宁等皆有相干案例，在具体操作中需要注意哪些细节?彭芳：在4月份武汉与长沙的远程评标进程中，我们遇到了1些问题，1是没有CA的专家或CA不互认时，分会场评标专家如何实现电子签名。
经讨论后决定采取收集指纹信息保存至主场数据库，以指纹信息代替电子签名。
2是由于我中心评标区是非网络环境的，为不影响当天其他项目正常评标，需要临时搭建具有网络环境的专用评标室，并一样对该区域要进行封闭管理。
为此，我们新设置了1个远程评标区，添置了设施装备，制定管理制度，为今后远程评标常态化做准备。
3是两地评标方法和标准不同的问题。
我方抽取的专家不熟习武汉的评标办法和政策，也不熟习他们的系统操作，经讨论决定在专家到齐后先进行半小时培训再正式评标。
4是评标专家评标报酬问题。
由于两地政府规定的评审费发放标准不同，长沙标准比武汉标准稍高，又存在1个财务管理的问题。
后来经协商，采取各地按各地标准，由主场中心发放。
温照松：以武汉与长沙异地评标为例，本次是监理招标，首先两边的评标办法有所差异。
进行异地评标前需要对长沙专家进行武汉方面的评标办法和系统操作的培训;专家抽取的方式不同，长沙是由招标人/甲方抽取专家，武汉市是由交易中心进行专家抽取;由于长沙的专家信息其实不存在于武汉的专家库中，首次使用需要收集长沙专家基本信息、指纹和签名信息录入到武汉专家库。
同时长沙门禁系统暂没法关联武汉评标的项目，所以长沙专家身份辨认是依托人工辨认进入评标区;两方专家通过视频会议系统进行交换，需要注意两个交易平台之间视频会议系统的互联互通;评审结束后两边专家费用支付方式和标准不1致。
另外，应注意网络安全问题，需要做好应急处置预案。
建设工程远程异地评标的现状与思考·2摘要：建设工程远程异地评标作为1种创新的评标方式，是对传统人工评标方式的革新，是工程建设项目反腐倡廉建设工作中努力推行的1个重点举措。
主题辞：建设工程、远程异地评标、思考利用网络信息技术推动反腐倡廉工作，是最近几年来我国廉政建设发展的新趋势，也是工程建设项目反腐倡廉建设工作中努力推行的1个重点举措。
最近几年来，各地以完善和预防腐败体系为重点，以展开工程建设领域突出问题专项治理为抓手，以制度和机制创新为动力，大力推行“制度+科技”的建设工程招投标监管的探索和尝试，为保护建筑市场公平竞争秩序发挥了积极作用。
建设工程远程异地评标作为1种创新的评标方式，是对传统人工评标方式的革新，主要是利用现代网络技术，以标书电子化、评委异地化(评委异地抽取和异地评标)、评标远程化、管理网络化为主要特点，实现评标进程的精确、高效、协同管理，将评标专家随机抽取，各地专家通过远程评标系统进行网上异地评标，评标结束后系统自动汇总评标结果，同时招投标监管部门实行全程监督的1种创新的评标方式。
相对传统评标方式，远程异地评标显示出了特有优势，特别是在规范招投标行动、从源头上预防腐败行动的产生发挥着积极的作用。
首先，从评标工作源头上预防不正当行动的产生。
在保密状态下有效地将招标人、投标人和评标专家3方进行地域上的隔离，避免人为因素干扰，保证了评标的客观公正。
其次，加强了评标专家现场管理。
远程视频音频监控系统，同步传输评委的评标行动，便于纪检监察机关、公共资源交易监管机构、招标人等监督。
3是节俭了招标本钱和评标时间。
电子招标投标系统帮助评委完成大量复杂的检查、比较、计算等工作，自动进行清标、电子评标和结果汇总，并且可以实现评标专家“资源同享”，解决部份地区和专业评标专家人数较少的问题。
1、建设工程远程异地评标的建设目标建设工程远程异地评标建设目标是：依托互联网，利用先进的网络通讯技术、计算机技术、安全保障技术，构建城市之间的建设工程远程异地评标网络系统，实现评标专家同享和交易中心评标设施、场所、监管环境等资源的同享，使聘请异地专家评标更加高效、经济、安全、方便、快捷;制定统1的远程异地评标工作流程与操作规程，使远程评标工作更加科学、规范、调和和统1;在城市之间组建评标委员会，构建更加公平、公正的评标环境，避免人为因素干扰。
2、建设工程远程异地评标建设的主要任务(1)建设工程远程异地评标的内容远程异地评标系统由评标协同管理子系统、专家评标子系统、实时交换平台、远程视频监控子系统、数据接口子系统5个部份组成。
