——对宴会服务过程中服务态度、服务技艺、服 务方式、仪表风度、服务工作效率和安全等方面 的管理
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二、宴会部的管理方法
1、标准化管理的方法
宴会标准化管理的必要性
宴会标准化管理的内容
硬件标准化管理——宴会场所、娱乐设施、餐具和菜 肴、酒品、饮料等产品质量管理
软件标准化管理——接待服务、安全卫生、服务操作、 仪容礼节、语言动作、服务工作效率等无形劳务质量 管理
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三、执行准备阶段
1、宴会场地布置 2、人员分工 3、物品准备
——台面用品;茶水、酒品饮料;冷菜 围碟
4、开宴前的检查 5、宴会前集会
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四、组织实施阶段
一般工作程序:
宴会现场的接洽→ 迎宾→ 客人入座→ 铺餐巾、拆筷子套、上小毛巾→ 斟酒上菜→ 席间服务
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五、宴会结束工作
工作程序:
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第四节 宴会部客史档案管理
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一、宴会客史档案的作用
1. 宴会客史档案是餐饮企业的财富和资源 2. 提高宴会部的工作效率 3. 改善宴会部的经营效果 4. 增强宴会部的灵活性和适应性
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写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
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2.宴会部人员管理的方法
宴会部人员管理的方法如下:
① 加强政治思想教育及职业道德的教育,努力提高宴会部 员工的素质。
② 通过多种渠道,培养和提高宴会部员工的知识水平和技 能水平,使员工以最少的劳力,最短的时间,达到最大 的工作效率。
③ 因材施用,充分发挥每个人的特长,使下属员工在愉快 的环境中工作。