城管局协管员工作情况调研报告

城管执法加强协管员管理调研报告城管执法加强协管员管理调研报告一、引言城市管理是一个复杂而庞大的系统，为了保障城市的秩序和市民的权益，城市管理者需要制定合理的政策，并采取有效的措施进行执行。

而协管员作为城管执法队伍中的重要组成部分，对于城市管理起着至关重要的作用。

本报告将对城管执法加强协管员管理进行调研，并提出相应的建议。

二、背景随着城市化进程的不断推进，城市面临着越来越多的管理挑战。

为了更好地维护秩序和公共利益，各地纷纷加强了城管执法力度，并建立了相应的协管员队伍。

然而，在实际工作中，一些问题也逐渐浮现出来，如协管员队伍规模庞大、管理方式不够科学等。

三、问题分析1. 协管员队伍规模庞大：由于城市管理需要覆盖面广泛，各地纷纷增加了协管员队伍规模。

然而，在过度追求数量增长的同时，忽视了质量和素质培养的问题。

2. 管理方式不够科学：目前，协管员队伍的管理方式主要以传统的行政命令为主，缺乏科学的管理手段和方法。

这导致了工作效率低下、执法不规范等问题的出现。

四、调研结果1. 协管员队伍规模庞大给管理带来困难：调研发现，由于协管员队伍规模庞大，上级管理者难以对每个协管员进行有效监督和指导。

同时，一些协管员素质较低，工作能力不足，影响了整个队伍的形象和工作效果。

2. 管理方式不够科学导致效率低下：调研发现，在传统的行政命令式管理下，协管员队伍存在工作效率低下、执法不规范等问题。

由于缺乏科学的绩效考核机制，一些协管员缺乏积极性和责任感。

五、解决方案1. 优化协管员队伍结构：针对协管员队伍规模庞大的问题，应该优化队伍结构。

首先要加强对招聘条件和标准的把控，确保每个协管员都具备一定的素质和能力。

要加强对协管员的培训和考核，提高其工作能力和水平。

2. 建立科学的管理机制：为了提高效率和规范执法行为，应建立科学的管理机制。

可以采用信息化手段，建立协管员工作记录和考核系统，及时了解他们的工作情况，并对其进行绩效评估。

还可以建立协管员队伍内部交流平台，促进队伍之间的沟通和合作。

城管大队调研报告最佳范文为了全面了解城管工作的实际情况和存在的问题，我们特派员工进行了调研。

调研覆盖了城市的不同区域和不同时间段，同时还采访了一些居民和经营者，收集了他们对城管工作的意见和建议。

调研结果如下：首先，我们发现城管工作在城市管理中发挥着重要的作用。

调研期间，我们目睹了城管人员执法的情景，他们严格执行各项规章制度，维护了城市的秩序和环境。

他们对于违法行为的制止力度大，责任心强，为市民提供了一个更加安全和有序的生活环境。

其次，城管工作还存在一些问题。

在调研过程中，我们发现城管人员执法过程中存在一些不规范的现象，如执法程序的不当、不文明行为等。

这种现象不仅影响了城管形象，还对市民的权益造成了一定的侵害。

此外，还有一些调研对象反映，城管工作中的执法力度并不够大，存在一些执法盲区。

有些违法行为虽然被发现了，但是并未得到妥善处理。

这就导致了一些违法行为的扩大化和长期存在化。

总结起来，城管工作的整体表现还是积极向上的，但也存在一些问题需要解决。

我们根据调研结果提出以下几点建议：首先，加强城管人员的执法培训，提高他们的执法水平和法律意识。

城管人员应严格按照执法程序进行执法，规范行为，文明待人。

其次，加大对城管工作的监督力度，建立健全举报机制。

市民可以通过举报渠道向相关部门反映城管工作中存在的问题，相关部门应及时调查处理，确保市民的合法权益得到维护。

第三，加强执法力度，扩大执法范围。

要加大对一些违法行为的打击力度，确保违法行为得到有效制止，不给市民带来不必要的困扰。

第四，加强与居民和经营者的沟通联系。

城管人员应积极与居民和经营者沟通交流，了解他们的诉求和建议，及时解决存在的问题。

通过有效沟通，可以增强市民对城管工作的认同感和支持度。

最后，我们希望相关部门能认真对待本调研报告中的问题和建议，并及时采取措施加以解决。

城管工作是城市管理中不可或缺的一部分，希望通过我们的调研，能够为城管工作的改进提供一些参考和帮助，共同打造一个更加美好的城市环境。

20XX年城管局协管员工作情况调查报告城管局协管员工作情况调查报告党中央在十七届三中全会中提出，要推进户籍制度的改革，促进城乡一体化，形成城镇化和新农村建设互促共进机制，提出农村人居和生态环境要明显改善。

而龙湾区作为温州城市的副中心，近年来加大了城市建设投入，正处于从农村向城区转型阶段。

20XX年10月22日全市环境卫生工作现场会在龙湾区召开。

区委区政府决定再掀环境卫生整治新高潮，努力建设一个整洁、有序、文明的现代化滨海新城区。

这势必将带来龙湾城市管理范围的不断延伸和城市管理任务的不断加重，再加上城市管理的法制化、规范化要求，急需大量的管理资源和执法力量投入，而受机构、编制、经费等诸多限制，这些管理资源和执法力量无法立即到位，借助协管员等辅助性力量将是必然趋势。

作为龙湾区城市管理的主管部门之一，应该未雨绸缪，对出现的新情况、新要求有所准备。

关于协管员一词，我想大家并不陌生，如交通协管员、治安协管员，顾名思义，协助管理人员。

而城管协管人员就是直接协助国家在编城管执法人员履行各种职能的辅助力量，它是当前城管执法力量不能满足日益繁重的城市管理任务而产生的特定历史产物，在全国多数城市都比较普遍存在。

作为一个新生事物，我国目前协管员队伍在管理上还存在很大空白，到底哪些部门可以聘协管员，应该聘多少，没有一个统一的标准来界定，而队伍经费、人员招录辞退、福利待遇、法律责任也都没有明确的法律法规可循。

但协管员必竟是政府雇用人员，其一言一行都代表着政府的形象，所以如何正确聘用、使用和管理协管员就变得非常重要。

一、龙湾城市管理协管员的现状龙湾现有协管人员20余人，基本上每个中队都设有协管员，他们在协助执法人员管理城市的过程中发挥了一定的作用，但也存在着以下问题：这些协管员基本上是从保安公司以劳务派遣的形式招聘而来，基本操作模式是由分局或辖区街道与保安公司签订雇聘协议，由保安公司统一调度，安排人员到我们单位。

这样会造成三个问题，1、对协管员的个人素质了解不够，对他们没有作进一步深入的了解;2、我局付出的行政成本与协管员的收入不对称，据了解，现在保安公司都会在我局付出的劳务报酬中每月扣除几百元的管理费，比如我局付给保安公司每位协管员的每月报酬为1800元，保安公司会扣除500元的管理费，协管员实际拿到手的就只有1300元，这样也容易使他们产生心理上的不平衡，造成这支队伍的不稳定;3、管理不顺，不便于考核，容易形成干多干少一个样的不良氛围。

关于‎城管‎执法‎工作‎问题‎的调‎研报‎告三‎篇‎（‎篇一‎）城‎市管‎理行‎政执‎法顾‎名思‎义是‎城市‎中的‎管理‎、执‎法，‎作为‎在乡‎镇设‎置的‎城管‎执法‎中队‎，在‎开展‎工作‎中往‎往遇‎到一‎些法‎律盲‎区和‎误解‎，处‎于一‎个尴‎尬的‎境地‎。

不‎止一‎次听‎到老‎百姓‎这么‎说，‎你们‎城管‎是管‎城市‎的，‎怎么‎管到‎我们‎农村‎来了‎。

老‎百姓‎的话‎虽然‎有开‎玩笑‎的意‎思，‎但实‎际工‎作中‎我们‎感觉‎乡镇‎的城‎管执‎法工‎作与‎城区‎街道‎的执‎法工‎作是‎有区‎别的‎。

第‎一、‎乡镇‎老百‎姓在‎城市‎管理‎方面‎的法‎律意‎识不‎强。

‎“我‎没偷‎没抢‎不犯‎法，‎你凭‎什么‎管我‎”，‎这是‎在乡‎镇执‎法工‎作中‎当事‎人经‎常说‎的一‎句话‎。

马‎路边‎摆个‎小摊‎卖东‎西这‎对他‎们来‎说是‎很正‎常的‎事情‎。

他‎们认‎为我‎们去‎规范‎他们‎才是‎不可‎理解‎，因‎为一‎直以‎来他‎们都‎是这‎样过‎来的‎。

还‎有，‎开店‎的店‎主在‎店门‎前摆‎满了‎东西‎，队‎员去‎管理‎，回‎答是‎这样‎别人‎都看‎得见‎，生‎意好‎，至‎于是‎否影‎响市‎容，‎店主‎才不‎会去‎考虑‎。

说‎实话‎，占‎道设‎摊、‎跨门‎经营‎等行‎为在‎乡镇‎区域‎是司‎空见‎惯，‎老百‎姓根‎本没‎觉得‎有什‎么不‎对，‎这可‎以从‎我们‎很少‎接到‎这方‎面的‎举报‎中得‎到证‎明。

‎乡镇‎老百‎姓在‎城市‎管理‎方面‎的法‎律意‎识缺‎乏造‎成的‎后果‎之一‎就是‎对我‎们城‎管执‎法工‎作的‎误解‎甚至‎抵触‎，镇‎政府‎整治‎市容‎创建‎整洁‎环境‎的努‎力得‎不到‎老百‎姓的‎拥护‎，阻‎力重‎重。

‎第二‎、乡‎镇中‎城市‎管理‎方面‎的政‎府管‎理机‎制不‎成熟‎。

没‎有明‎确的‎主管‎部门‎，找‎不到‎部门‎审批‎，没‎有建‎立健‎全相‎关的‎审批‎管理‎制度‎，这‎是乡‎镇城‎管执‎法工‎作中‎面对‎的无‎奈现‎状。

城管城市管理工作情况的调研报告为加强城市管理工作，提高城市管理工作水平，推动“创建全省文明城”的顺利开展，我根据局的工作安排，结合城市管理工作实际进行了调研和座谈，广泛听取了城管工作者及有关职能部门对城管工作的意见和建议，并对城区主要干道、公厕、居民住宅区的市容卫生及公众服务站建设等情况进行了实地察看。

现将这次调查的主要情况报告如下:一、城市管理主要工作成绩(一)通过“创建省级文明城”活动，市容环境卫生秩序有了明显改善和提高。

近几年来，我县各级政府和职能部门对城市管理工作非常重视，在深入开展“创建楚天杯”和“省级文明城创建”活动的基础上，将加快县城基础设施建设、以治理脏乱差、主次干道绿化、美化、亮化、户外门头广告标牌为突破口，进行了大规模的集中整治改造。

通过全县上下“省级文明城创建’活动的开展，城市品位进一步提高，市容市貌、环境卫生秩序、城市亮化、园林绿化、城区内交通、居民生活休闲娱乐环境等方面都发生了很大变化。

对此，群众十分满意。

(二)为使城区市容环境秩序规范化管理有章可循，县政府先后制定了规范性办法方案，为全县市容环卫管理工作逐步纳入规范化、制度化、法制化轨道奠定了基础。

(三)出租车行业管理规范有序。

近两年来，县政府及相关单位对出租车经营管理十分重视，在加强行业经费管理，严厉打击查处无照黑车、摩的，确保出租车行业经营环境稳定的同时，加快了出租车的更新换代。

开展了驾驶员培训班，为我县城市建设做出了积极贡献。

(四)对主次干道、小街巷橱窗、广告、门头招牌进行了清理整治和统一规范，新增设大型商业户外广告170块，门店招牌1000块，各类公益广告125块。

通过统一整治规范，使户外广告门店招牌基本达到了整齐美观，受到了省市领导的肯定和好评。

(五)日处理垃圾110吨的城市生活垃圾无害化处理正常运行，付家湾垃圾处理场工程正在施工建设。

(六)近几年来，政府在城区投资兴建了坝头公园，凤凰山凤景区，在城区主干道上按上了电子监控设备，开展了亮化工程，城区环卫设施、市政设施得到进一步的改造，通信、饮水、电力功能日益完善，广大城管工作者为我县连续三届荣获湖北省城市规划建设管理“楚天杯”，并获得“中国人居环境范例奖”和“国家园林县城”等荣誉称号作出了贡献。

一、实习背景随着我国城市化进程的加快，城市管理任务日益繁重，城管协管员作为城管执法力量的辅助力量，发挥着越来越重要的作用。

为了深入了解城管协管员的工作情况，提高城市管理效率，本人在XX年XX月至XX年XX月期间，在XX市XX区城管局进行了为期一个月的实习调研。

二、实习目的1. 了解城管协管员的工作职责和任务；2. 分析城管协管员在实际工作中的困难和挑战；3. 探讨提高城管协管员工作效率和执法水平的方法；4. 为城市管理提供有益的建议。

三、实习内容1. 实习单位简介XX市XX区城管局负责本区城市管理工作，下设多个科室，包括办公室、执法大队、环卫科等。

城管协管员主要负责协助城管执法人员进行日常巡查、执法宣传、现场处理等工作。

2. 实习过程（1）跟班学习：实习期间，我跟随城管协管员一起进行日常巡查，了解城管协管员的工作流程和职责。

通过观察和交流，我对城管协管员的工作有了初步的认识。

（2）参与执法：在城管执法人员的带领下，我参与了多次执法行动，学习了如何处理违法建设、占道经营等违法行为。

（3）调研访谈：在实习过程中，我针对城管协管员的工作情况进行了调研，访谈了多名城管协管员和城管执法人员，了解他们的工作感受和建议。

四、实习调研结果1. 城管协管员工作职责城管协管员的主要职责包括：（1）协助城管执法人员进行日常巡查，发现违法行为并及时上报；（2）对违法行为进行宣传教育，引导市民自觉遵守城市管理法规；（3）协助城管执法人员处理现场违法行为，维护城市秩序；（4）收集和整理城市管理相关资料，为城管执法提供依据。

2. 城管协管员工作困难（1）执法力度不足：由于城管协管员不属于正式编制，执法权限有限，难以对违法行为进行严厉打击；（2）工作压力大：城管协管员工作强度大，工作时间长，且面临执法对象的不理解甚至暴力反抗；（3）待遇偏低：城管协管员薪酬待遇相对较低，难以吸引和留住优秀人才。

3. 提高城管协管员工作效率和执法水平的方法（1）加强培训：提高城管协管员的业务素质和执法水平，使他们更好地适应工作需要；（2）完善制度：建立健全城管协管员的管理制度，明确工作职责和权限，确保执法工作有序进行；（3）提高待遇：适当提高城管协管员的薪酬待遇，增强职业吸引力，稳定队伍；（4）加强协作：城管协管员与城管执法人员要加强沟通与协作，形成合力，提高执法效率。

城管执法加强协管员管理调研报告引言城市管理是保障城市秩序和市民生活品质的重要保障，而城管执法是城市管理的重要组成部分。

为了加强城管执法，需要对协管员管理进行深入调研，本报告就城管执法加强协管员管理进行全面、详细、完整的探讨。

城管执法的重要性城市管理是维护城市正常运转和市民生活安宁的基础，城管执法是城市管理的重要手段。

城管执法的加强可以有效提升城市管理水平，保障市民的安全和利益。

协管员在城管执法中的作用协管员作为城管执法的重要力量，起到了积极的作用。

他们负责协助城管队员执行执法任务，维护城市的秩序和环境。

协管员在城管执法中发挥了独特的作用，是城市管理工作的重要组成部分。

协管员管理的挑战协管员管理面临着许多挑战。

首先，协管员数量众多，如何统一管理是一个问题。

其次，协管员的执法能力和素质参差不齐，如何提升培训水平也是一个挑战。

此外，协管员的工作环境和待遇也需要得到关注。

加强协管员管理的措施为了加强协管员管理，我们可以采取一系列措施。

首先，加强对协管员的培训，提升他们的执法能力和素质。

其次，建立健全的管理制度，明确协管员的权责和工作要求。

此外，改善协管员的工作环境和待遇，提高他们的工作积极性和满意度。

加强协管员管理的效果和建议加强协管员管理可以提升城管执法的效果。

通过培训和管理措施的落实，协管员的执法能力和素质得到了提升，工作效果也得到了改善。

然而，仍然有一些问题需要解决，比如协管员数量过多导致管理难度加大，需要进一步加强排班和协调工作。

综上所述，加强城管执法协管员管理是提升城市管理水平的重要途径。

通过对协管员的培训和管理措施的落实，可以提升他们的执法能力和素质，进一步改善城市管理工作。

同时，我们也需要继续关注协管员管理中的问题，不断优化管理措施，提高城市管理效果。

参考文献1.XXX, XX. XXX. XXX.2.XXX, XX. XXX. XXX.。

城管城市管理工作情况的调研报告文档2篇Investigation report document of urban management an d urban management编订：JinTai College城管城市管理工作情况的调研报告文档2篇小泰温馨提示：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：城管城市管理工作情况的调研报告文档2、篇章2：城管局协管员工作情况调研报告文档篇章1:城管城市管理工作情况的调研报告文档为加强城市管理工作，提高城市管理工作水平，推动“创建全省文明城”的顺利开展，我根据局的工作安排，结合城市管理工作实际进行了调研和座谈，广泛听取了城管工作者及有关职能部门对城管工作的意见和建议，并对城区主要干道、公厕、居民住宅区的市容卫生及公众服务站建设等情况进行了实地察看。

现将这次调查的主要情况报告如下:一、城市管理主要工作成绩（一）通过“创建省级文明城”活动，市容环境卫生秩序有了明显改善和提高。

近几年来，我县各级政府和职能部门对城市管理工作非常重视，在深入开展“创建楚天杯”和“省级文明城创建”活动的基础上，将加快县城基础设施建设、以治理脏乱差、主次干道绿化、美化、亮化、户外门头广告标牌为突破口，进行了大规模的集中整治改造。

通过全县上下“省级文明城创建’活动的开展，城市品位进一步提高，市容市貌、环境卫生秩序、城市亮化、园林绿化、城区内交通、居民生活休闲娱乐环境等方面都发生了很大变化。

城管协管员调研报告范文城管协管员调研报告一、调研目的本次调研旨在了解城管协管员的工作情况，收集他们在工作中所面临的问题和困难，并提出改进和加强城管协管员工作的建议。

二、调研方法1. 问卷调查：以城管协管员为对象，发放了100份调查问卷。

问卷内容主要包括工作情况、工作满意度、工作中的问题及建议等。

2. 个别访谈：对部分城管协管员进行了个别访谈，进一步了解他们的工作细节、所面临的问题及他们对改进的建议。

三、调研结果1. 工作情况：大部分城管协管员每天工作8小时，工作内容主要包括巡逻、执法、劝导等。

他们表示工作相对较为繁重，每天需要走很多路程，对体力消耗较大。

2. 工作满意度：调查结果显示，有73%的城管协管员对自己的工作感到满意度较高，主要原因是他们觉得自己的工作能够为市民做出贡献，改善城市环境。

仅有8%的城管协管员对自己的工作感到不满意，主要是因为工作压力大、待遇较低。

3. 工作中的问题：（1）执法权限不明确：城管协管员在执法过程中，常常遭到市民的抵制和质疑，因为市民对他们的执法权利认知不清晰。

（2）配备不足：部分城管协管员认为，工作所需的装备和设施不足，影响了他们的工作效率。

（3）工作压力大：有些城管协管员反映工作压力较大，每天需要处理大量的投诉和纠纷，对心理造成了一定的压力。

4. 改进和加强城管协管员工作的建议：（1）加强培训：提高城管协管员的执法能力和业务水平，明确执法权限，使他们能够更好地履行执法职责。

（2）加大投入：增加城管协管员的配备设备和装备，提高他们的工作效率和执法能力。

（3）加强宣传：通过宣传活动，提高市民对城管协管员工作的认知和理解，减少冲突和纠纷的发生。

（4）改善待遇：合理增加城管协管员的薪资待遇，提高他们的工作动力和满意度。

四、结论通过本次调研，我们了解了城管协管员的工作情况和他们所面临的问题。

为了提高城管协管员的工作效率和工作满意度，建议加强培训，增加投入，加强宣传，改善待遇等。

城管协管员工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为一名城管协管员，始终坚持以服务人民为宗旨，努力做好城市管理工作。

通过不断学习和实践，我在工作中取得了一定的成绩，也深刻认识到自己的不足之处。

现将一年来的工作情况总结如下。

二、主要工作及成绩1. 城市管理日常巡查我负责的城市管理区域较大，但我一直保持高度的工作热情和责任心。

每天按时上岗，对辖区进行全面巡查，重点关注占道经营、乱搭乱建、乱倒垃圾等问题。

在巡查过程中，我积极与市民沟通，宣传城市管理相关法规，争取市民的理解和支持。

2. 占道经营整治针对辖区内占道经营严重的情况，我积极向相关部门提出整治建议，并参与制定了详细的整治方案。

通过加强执法力度和宣传教育，占道经营现象得到了有效遏制，辖区内道路交通秩序明显改善。

3. 乱搭乱建拆除对于辖区内的乱搭乱建行为，我始终坚持零容忍态度。

在拆除过程中，我严格按照相关法规执行，确保拆除行动的合法性和安全性。

同时，我也注重保护当事人的合法权益，尽量减少拆除行动对周边环境和居民生活的影响。

4. 垃圾分类推广随着垃圾分类工作的深入开展，我积极向市民宣传垃圾分类的重要性，并在辖区内推广垃圾分类知识。

通过设置垃圾分类投放点和定期开展垃圾分类宣传活动，辖区内垃圾分类意识明显提高，垃圾投放更加规范有序。

三、存在的问题及改进措施1. 执法过程中存在沟通不畅问题在执法过程中，有时会遇到市民不理解、不配合的情况。

针对这一问题，我将继续加强学习沟通技巧和方法，提高自己的沟通能力和执法效果。

同时，我也会积极向市民解释相关法规和政策依据，争取市民的理解和支持。

2. 执法过程中存在安全隐患问题在城市管理执法过程中，有时会遇到一些安全隐患问题。

例如在拆除乱搭乱建时可能会遇到抵抗和冲突等风险。

针对这一问题我将继续加强安全意识学习提高自己的安全防范意识和能力严格遵守执法操作规程确保自身和他人的安全。

四、未来工作计划1. 继续加强学习提高业务水平我将继续加强学习城市管理相关法规和政策提高自己的业务水平和工作能力为市民提供更加优质的服务。

城管协管员调研报告城管协管员调研报告近期，本人作为一个城市管理协管员，对城管工作所面临的问题进行了一次调研。

通过实地走访和问卷调查，我发现以下几个问题比较突出。

首先，一些城市地区存在城市管理执法力量不足的问题。

在我所调研的城市中，很多城市管理协管员的人数相对较少，无法满足城市管理执法的需要。

这导致了城市管理工作的延误和效率不高。

针对这一问题，我们建议增加城市管理协管员的招聘数量，并且加强培训，提高他们的执法水平。

其次，城市管理协管员的工作环境也存在问题。

在我的调研中，我发现很多城管协管员的工作环境较为艰苦，工作设施简陋，缺乏必要的工作设备和保障。

这种情况对于城管协管员的工作积极性和工作效率都有一定的影响。

为了改善这一问题，我们建议提供更好的工作设备和工作条件，为城管协管员创造良好的工作环境。

再次，一些城市管理协管员的法律意识和职业素养亟待提高。

在调研过程中，我发现一些城市管理协管员对于法律法规的理解存在偏差，不按规定的程序和权限进行执法工作。

此外，一些城管协管员在执法过程中存在不规范执法、态度粗暴等问题。

这些问题不仅可能引发不必要的纠纷，而且对于城管形象的建设也有一定的影响。

为了改变这种情况，我们建议加强城市管理协管员的培训，提高他们的法律意识和职业素养，使其执法更加规范和专业。

最后，一些居民对于城市管理协管员的工作存在不理解和误解。

在调研中，我发现一些居民对于城管协管员的存在和执法工作存在抵触心理，甚至对他们进行不当的辱骂和攻击。

这对于城市管理协管员的工作造成了很大的困扰和压力。

为了解决这一问题，我们建议加强对于居民的宣传和教育，增强他们对于城市管理协管员工作的理解和支持。

综上所述，城市管理协管员在执法工作中面临了一些困难和问题，主要包括城市管理力量不足、工作环境较差、法律意识和职业素养亟待提高，以及居民对他们的误解等。

为了改善这些问题，我们建议加大对城市管理协管员的投入，改善他们的工作条件，加强培训和宣传工作，提高他们的执法水平和职业素养。

城管局城市管理工作调研情况汇报城市管理工作调研情况汇报首先，我谨代表区城市管理局党委及全体干部职工，向在百忙之中莅临我局检查指导工作的各位领导表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，就X区城市管理工作情况作简要汇报，不妥之处请指正。

一、基本情况单位概况。

X区城市管理局成立于XXXX年X月，XXXX 年X月增挂“X区城市管理综合执法局”牌子，XXXX年XX 月区政府机构调整时更名为“X区住房保障和城市管理局”，XXXX年XX月区政府机构调整时又恢复原名称。

采取“一套班子、两块牌子、合署办公”模式，辖环境卫生管理站、市政工程管理所、城市管理执法大队和石炭井城管所X个事业单位。

承担X区建成区XX平方公里范围内的环境卫生清扫保洁、生活垃圾清运及处置、XX条街路路面和X万余盏路灯管护，以及市政设施、市容和环境卫生等方面的综合执法等工作，XXXX年XX月增加物业管理职责，XXXX年X月增加房屋和土地征收与补偿安置工作职责。

人员情况。

系统在编及不在编各类人员XXXX人，其中：局机关XX人，在编在岗X人，内部调整使用XX人；市政所XX人，在编在岗XX人，合同制工人X人，临时工XX人；环卫站XXX人，在编在岗XX人，临时工XXX人；执法大队XXX 人，在编XX人，合同制工人XX人，临时工XX人；征收办XX人，全部是借用执法大队和环卫站人员。

装备情况。

系统共拥有综合执法车、市政、环卫作业车、管护巡查车及其它用车XXX台(局机关X台、市政所XX台、环卫站XX台、执法大队XX台、征收办X台)，执法摩托车XX辆、电瓶车XX辆，数学城管指挥中心X座，公共照明智能化控制监控中心X座，生活垃圾压缩中转站和填埋场各X 座，城市公共卫生间XX座，垃圾收集房XX座，垃圾压缩站X座，雨水泵站X座，以及其它市政、环卫、执法管理等方面的设施设备。

是一支运转高效，勇于拼搏、善于奉献、敢打硬仗的城市管理队伍。

二、主要职责宣传、贯彻执行国家、自治区、市关于城市管理等方面的法律、法规和政策；研究制定辖区城市管理年度计划、工作方案并组织实施。

协管员队伍管理与建设的调研报告司法所协管员，一个中国特色的城市管理模式。

从上个世纪末的治安联防队员，到本世纪初为解决“3540”、“4050”人员再就业而设立的公益岗位，再到一支重要的辅助执法、辅助服务的管理队伍，各种称呼的协管员越来越多的出现在百姓的生活周围，渐渐走进了大众的视野。

一、协管员队伍的发展现状随着城市化进程的加快，社区管理任务越来越繁重。

在人员编制有限的条件下，经区政府批准，从2002年至2009年，街道办事处按照“公开、公平、竞争、择优”的原则，先后从社会上符合就业转失业的“4050”人员中招录了治安、保安、城管、残联、劳动、流管等协管员230余人。

通过对人员进行测试、体检、面试后择优录用。

街道自成立协管员队伍以来，为规范队伍建设，发挥各类协管员队伍的作用，通过严把用人准入关、强化管理关、严格绩效考核关，使协管员队伍建设逐步走向正轨，在促进社区管理与建设，提高城市管理水平，维护社会和谐稳定等方面发挥了积极的作用。

1. 建立公开公正的用人准入机制。

在招录各类协管员之前，街道不仅制定了详细规范的招录办法，而且还对拟录用人员的标准、范围、具体要求作了明确规定。

按照政策要求，把“4050”下岗失业人员作为选聘对象，通过面向社会公开报名、公开招聘，并采取考察与考核结合的办法，保证了录用人员在身体条件、文化水平和思想道德素质方面符合社区工作的要求。

2. 建立严格有效的管理机制。

2007年，北京市街道城市网格化管理工作正式运行，为充分发挥各类协管员队伍的作用，街道对各类协管员队伍进行了整合，社区治安协管员和城管协管员重组为网格巡查员；税收协管员、微机录入员、流动人口协管员重组为流动人口与出租房屋协管员；残联协管员、劳动保障协管员的工作保持不变。

为促进各项安全稳定工作目标任务的落实，街道建立、完善了协管员责任制、工作纪律、考核办法等一系列规章制度，明确了岗位职责和工作任务要求。

3. 建立培训机制。

关于城管协管人员基本情况的调查报告关于城管协管人员基本情况的调查报告随着个人的素质不断提高，报告对我们来说并不陌生，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编为大家收集的关于城管协管人员基本情况的调查报告，欢迎阅读与收藏。

在城市管理工作中，协管人员是一支辅助队伍，更是现阶段城管行政执法系统内不可或缺的一支重要力量。

如何加强对这支队伍的组织领导、科学管理，使他们在“内强素质、外树形象”中发挥出积极的正能量，这是开展这次调查工作的基本目的。

基本情况蜀山区是合肥市四大中心城区之一，总面积261.36平方公里，总人口102万。

蜀山区城市管理局与蜀山区城市管理行政执法局是两块牌子，一套机构，机关内设1办5科1中心，下设3个行政执法大队，11个镇街园行政执法中队。

现有8名公务员，161名事业编制行政执法队员，405名城管协管人员。

XX底，蜀山区城管行政执法协管人员基本情况调查如下：现有协管人员405名，其中由区城管行政执法大队聘用的98人，由各镇街园聘用的是203人，由各个社区聘用的是104人;在现有的协管人员中，男性为340人，女性为65人;文化结构为小学程度的2人，初中82人，高中(中专)166人，大专127人，本科28人;年龄结构为50年代出生的有19人，60年代的有72人，70年代的有103人，80年代的有173人，90年代的有35人;月工资收入不足1500元的有236人，1500元至2500元的有160人，3000元以下的是7人，3000元以上的仅有2人;连续从事协管工作XX年以上的有29人，2年以上XX年以下的有376人。

协管员工作现状情况分析一是没有严格的协管人员入口标准目前，在就业形势十分严峻的情况下，相当于一部分退伍战士，高中(中专)毕业生，大专生甚至本科生进入社会后自谋职业十分困难。

为了社区稳定，同时，社区城管需要有一部分人来参加。

因此，在聘用时没有严格的入口关，往往是由主管领导说了算，全市没有统一的应聘标准和手续，因而进入人员的素质也参差不齐，只要穿上制服就成为协管人员的现象较为普遍。

【参考文档】关于城管协管员等三支队伍建设情况的调研报告-范文word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==关于城管协管员等三支队伍建设情况的调研报告为加强我区公益性岗位队伍建设，区人事局组织相关人员对全区各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)城管协管员、治安巡防队员、流动人口和房屋出租协管员三支队伍的建设情况进行了全面的调查摸底，并与区直有关职能部门及街道主要领导进行了交流和沟通，通过对三支队伍建设情况进行全面分析和深入讨论，现形成如下调研报告。

一、三支队伍的基本情况城管协管员等三支队伍均是按照长沙市有关文件要求建立的，其中城管协管员于XX年5月组建，队员由区城管局统一招聘，分配到各街道使用;治安巡防队员于XX年组建，由各街道自行聘请，队员主要来自辖区内下岗人员、无职业人员和退伍军人;流动人口和房屋出租协管员于XX年6月组建，由区人事局、区综治办统一组织公开招考，分配到各街道使用。

XX年12月，区政府办下发了《关于印发〈芙蓉区公益性岗位聘用人员管理办法(试行)〉的通知》(芙政办法[XX]57号)文件，对全区公益性岗位的管理进行了规范。

上述三支队伍的人员数量及工资待遇情况如下：1、人员数量。

XX年初，区政府将城管协管员与治安巡防队员两支队伍合并，核定人数为800人，其中各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)753名，火车站广场综治办、区城管局47名;XX年5月，区政府明确将两支队伍分开管理，核定城管协管员为246人，治安巡防队员为554人;XX年6月，区城管局根据区政府有关会议精神将城管协管员从原有的246人增加到446人;现各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)实有城管协管员398名、治安巡防队员656名。

流动人口和房屋出租协管员区政府核定人数为100人，现各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)实有97人。

城管协管情况汇报尊敬的领导：根据上级要求，我对城管协管情况进行了汇报。

近期，我对城管协管工作开展了全面的调研和分析，现将情况汇报如下：一、城管协管工作开展情况。

1. 城管协管工作取得了积极进展。

通过加强对城市管理和维护工作的督导，城管协管队伍的工作效率得到了显著提升。

在城市管理中，城管协管队伍发挥了重要作用，有效地维护了城市的市容市貌，提升了市民的生活环境质量。

2. 城管协管队伍的规范化建设取得了初步成效。

我们加强了对城管协管队伍的培训和管理，提高了队伍的整体素质和服务水平。

城管协管队伍的形象得到了有效提升，为城市管理和维护工作注入了新的活力和动力。

二、存在的问题及改进措施。

1. 在城管协管工作中，还存在一些问题和不足。

例如，部分城管协管队伍在工作中存在服务意识不强、工作效率低下等情况。

这些问题需要引起重视，及时采取有效的措施加以改进。

2. 为了进一步提升城管协管工作的水平，我们将采取以下改进措施，加强对城管协管队伍的培训和教育，提高他们的服务意识和工作技能；加强对城市管理和维护工作的督导和检查，确保城管协管工作的规范开展；加强与社区居民的沟通和联系，增强城管协管队伍与市民的互动和交流，形成共建共治共享的良好局面。

三、下一步工作计划。

1. 进一步完善城管协管工作机制，加强对城管协管队伍的管理和监督，确保城市管理和维护工作的有序开展。

2. 加强城市管理和维护工作的宣传和教育，提高市民的文明素质和环境保护意识，共同营造良好的城市环境。

3. 加强与相关部门的协作和配合，形成合力，共同推动城市管理和维护工作取得更大成效。

综上所述，城管协管工作在取得积极进展的同时，还存在一些问题和不足。

我们将进一步加大工作力度，采取有效措施，全面提升城市管理和维护工作的水平，为建设宜居宜业宜游的美丽城市做出更大的贡献。

谨此汇报，望领导批示。

城管局协管员工作情况调查报告党中央在十七届三中全会中提出，要推进户籍制度的改革，促进城乡一体化，形成城镇化和新农村建设互促共进机制，提出农村人居和生态环境要明显改善。

而龙湾区作为温州城市的副中心，近年来加大了城市建设投入，正处于从农村向城区转型阶段。

XX年10月22日全市环境卫生工作现场会在龙湾区召开。

区委区政府决定再掀环境卫生整治新高潮，努力建设一个整洁、有序、文明的现代化滨海新城区。

这势必将带来龙湾城市管理范围的不断延伸和城市管理任务的不断加重，再加上城市管理的法制化、规范化要求，急需大量的管理资源和执法力量投入，而受机构、编制、经费等诸多限制，这些管理资源和执法力量无法立即到位，借助协管员等辅助性力量将是必然趋势。

作为龙湾区城市管理的主管部门之一，应该未雨绸缪，对出现的新情况、新要求有所准备。

关于协管员一词，我想大家并不陌生，如交通协管员、治安协管员，顾名思义，协助管理人员。

而城管协管人员就是直接协助国家在编城管执法人员履行各种职能的辅助力量，它是当前城管执法力量不能满足日益繁重的城市管理任务而产生的特定历史产物，在全国多数城市都比较普遍存在。

作为一个新生事物，我国目前协管员队伍在管理上还存在很大空白，到底哪些部门可以聘协管员，应该聘多少，没有一个统一的标准来界定，而队伍经费来源、人员招录辞退、福利待遇、法律责任也都没有明确的法律法规可循。

但协管员必竟是政府雇用人员，其一言一行都代表着政府的形象，所以如何正确聘用、使用和管理协管员就变得非常重要。

一、龙湾城市管理协管员的现状龙湾现有协管人员20余人，基本上每个中队都设有协管员，他们在协助执法人员管理城市的过程中发挥了一定的作用，但也存在着以下问题：(一)这些协管员基本上是从保安公司以劳务派遣的形式招聘而来，基本操作模式是由分局或辖区街道与保安公司签订雇聘协议，由保安公司统一调度，安排人员到我们单位。

这样会造成三个问题，1、对协管员的个人素质了解不够，对他们没有作进一步深入的了解;2、我局付出的行政成本与协管员的收入不对称，据了解，现在保安公司都会在我局付出的劳务报酬中每月扣除几百元的管理费，比如我局付给保安公司每位协管员的每月报酬为1800元，保安公司会扣除500元的管理费，协管员实际拿到手的就只有1300元，这样也容易使他们产生心理上的不平衡，造成这支队伍的不稳定;3、管理不顺，不便于考核，容易形成干多干少一个样的不良氛围。

关于城管协管人员基本情况的调查报告在城市管理工作中，协管人员是一支辅助队伍，更是现阶段城管行政执法系统内不可或缺的一支重要力量。

如何加强对这支队伍的组织领导、科学管理，使他们在“内强素质、外树形象”中发挥出积极的正能量，这是开展这次调查工作的基本目的。

基本情况蜀山区是合肥市四大中心城区之一，总面积261.36平方公里，总人口102万。

蜀山区城市管理局与蜀山区城市管理行政执法局是两块牌子，一套机构，机关内设1办5科1中心，下设3个行政执法大队，11个镇街园行政执法中队。

现有8名公务员，161名事业编制行政执法队员，405名城管协管人员。

XX底，蜀山区城管行政执法协管人员基本情况调查如下：现有协管人员405名，其中由区城管行政执法大队聘用的98人，由各镇街园聘用的是203人，由各个社区聘用的是104人;在现有的协管人员中，男性为340人，女性为65人;文化结构为小学程度的2人，初中82人，高中(中专)166人，大专127人，本科28人;年龄结构为50年代出生的有19人，60年代的有72人，70年代的有103人，80年代的有173人，90年代的有35人;月工资收入不足1500元的有236人，1500元至2500元的有160人，3000元以下的是7人，3000元以上的仅有2人;连续从事协管工作XX年以上的有29人，2年以上XX年以下的有376人。

协管员工作现状情况分析一是没有严格的协管人员入口标准目前，在就业形势十分严峻的情况下，相当于一部分退伍战士，高中(中专)毕业生，大专生甚至本科生进入社会后自谋职业十分困难。

为了社区稳定，同时，社区城管需要有一部分人来参加。

因此，在聘用时没有严格的入口关，往往是由主管领导说了算，全市没有统一的应聘标准和手续，因而进入人员的素质也参差不齐，只要穿上制服就成为协管人员的现象较为普遍。

二是没有严格的协管人员培训机制协管人员是城市管理行政执法的重要补充力量，然而，自从1994年以来，一直没有对协管人员的政治倾向、身体状况、年龄和学历、工作能力等方面作出一个统一的标准规范性要求。