昆山商业市场分析 业态组合与品牌落位

2023年商业综合体行业市场需求分析随着城市化进程的加速和经济水平的提升，商业综合体行业正在经历着快速增长的发展。

商业综合体在为消费者提供广泛的购物、娱乐、餐饮等服务的同时，也成为了城市经济发展不可或缺的重要组成部分。

本文将从市场需求的角度对商业综合体行业进行分析，了解其当前市场需求情况及未来发展趋势。

一、市场需求概述商业综合体在市场中的需求日益增长。

这种需求的原因可以从以下几个方面进行分析：1.城市化进程的加速带动消费需求增长城市化进程的加速，使得城市人口逐渐增加，消费需求不断增长。

同时，城市化还带来了生活方式的改变，人们的消费方式也逐渐从传统的逛商业街、商场转变为追求更加多元和时尚的消费体验，因此商业综合体的出现在一定程度上满足了人们的需求。

2.消费者需求变化随着经济水平的提高，消费者对商品、娱乐等消费品质量的要求也越来越高。

为了满足消费者的要求，商业综合体开始不断引进一系列高品质、高品味的商品和服务，如精品商店、高档餐饮等。

3.商业综合体经营效益的提升随着商业综合体的各项服务和管理水平的不断提升，商业综合体的经营效益也得到了提升。

商业综合体的销售额、品牌知名度和粘性得到了提高。

二、市场需求分析1.商业综合体规模需求逐渐增加商业综合体的发展定位多样化，大规模、中规模及小规模商业综合体均得到市场认可。

在大规模商业综合体方面，随着城市空间的不断扩大，消费者对于综合型大商业综合体的需求增长，比如要求场馆、影院等多种娱乐选择。

2.商品品质提升是必需品商业综合体的核心是商业，商品品质的提升是必需品。

商业综合体的质量好坏直接影响了消费者对于商业综合体的认可度和购物体验。

商业综合体管理者需要通过优化经营模式、整合商品资源，提高商品的品质和品牌知名度。

同时，商业综合体需要不断整合娱乐、餐饮、购物等综合服务，提升商业综合体整体服务品质，从而提高消费者满意度。

3.时尚、创新的消费体验成为市场趋势商业综合体行业市场趋势也在发生变化，以时尚、创新的消费体验为核心，现代化、高科技的商业管理趋势逐渐形成。

苏州商业调研报告
1. 调研背景和目的
本次调研旨在了解苏州市商业发展的现状、趋势以及相关市场机会，为投资者和企业提供参考信息。

2. 市场规模与潜力
苏州商业市场规模庞大，拥有众多商业区和购物中心，吸引了大量消费者。

随着城市发展和人口增加，市场潜力依然巨大。

3. 消费者调查结果
通过对苏州市消费者的调查发现，他们对商品质量、价格和服务质量非常关注。

同时，年轻一代消费者更加注重个性化和品牌形象。

4. 商场运营现状
苏州市商场运营比较集中，大型购物中心在市中心和主要商圈占据主导地位。

商场租金持续增长，租户结构多样化，涵盖了各类零售业态。

5. 电商影响
电商对苏州市商业发展产生了一定的冲击，尤其是对传统零售业的影响较大。

许多消费者更倾向于在网上购物，商家需要增加线上销售渠道。

6. 商业趋势
随着消费者需求和市场竞争的变化，苏州市商业发展呈现出一些新趋势。

例如，主题商业街的兴起、体验式消费和精品店的
增加等。

7. 未来机遇和挑战
苏州市商业市场在快速发展，但仍面临着一些挑战。

例如，线下零售业需要适应电商竞争和消费者需求转变，以及加强品牌建设和服务质量。

8. 投资建议
基于以上分析，对于投资者和企业来说，可以考虑在苏州市商业领域寻找机会。

与此同时，需要进行市场调研、精细化运营和创新发展。

9. 结论
苏州市商业市场发展迅速，具有广阔的市场潜力。

投资者和企业可根据市场需求和趋势，结合自身优势，制定合适的发展策略。

2023年昆山经济工作报告尊敬的领导、各位代表：大家好！我是昆山市人民政府的代表，今天我在这里向大家汇报2023年昆山市的经济工作情况。

一、总体情况2023年，昆山市经济继续保持了较快的发展势头。

全年GDP 预计突破1000亿元，在全国的地级市中位列前列。

经济结构持续优化，新兴产业和战略性新兴产业快速发展，外贸出口增长较快，服务业增加值占比继续上升，消费市场持续扩大，居民收入稳步增长，城乡发展差距逐渐缩小。

二、主要工作亮点1. 优化产业结构。

推动传统产业转型升级，大力发展新兴产业和战略性新兴产业，加快构建现代产业体系。

在电子信息、新能源、高端装备制造等领域取得重大突破，形成了一批具有核心竞争力的企业和产品。

产业集群效应明显，昆山成为了国内和国际知名的产业基地。

2. 改善营商环境。

持续推进“放管服”改革，减少企业办事成本和时间，提高行政效能。

建立健全市场准入制度，鼓励民间资本进入，优化市场竞争环境。

加强知识产权保护，提升企业创新能力。

此外，我们还积极参与国际合作，加强对外贸易往来，进一步拓宽了昆山市的发展空间。

3. 推动农村经济发展。

加大农村基础设施建设力度，提高农村生产力和生活水平。

发展现代农业，推广创新农业理念和技术，提高农业产出效益。

加强乡村旅游和特色农产品的开发，促进农民增收。

致力于打造美丽乡村，提升农村环境质量。

4. 加强人才培养。

加大对高端人才的引进和培养力度，构建人才发展体系。

落实人才政策，提供优厚的待遇和发展机会，吸引更多优秀的人才到昆山工作和创业。

此外，我们还加大对中小企业的支持力度，鼓励民营经济发展，为创业者提供便利和支持。

三、发展面临的困难和挑战不过，在经济发展的过程中，我们也面临一些困难和挑战。

首先是环境污染问题，昆山市经济快速发展带来了一些环境问题，需要加大环保力度，推动绿色发展。

其次是人才短缺问题，尽管我们已经采取了一系列措施，但人才的引进和培养仍然存在一些难题。

最后是市场竞争的压力，随着全球一体化进程的加快，昆山市所面对的市场竞争将会更加激烈，我们需要不断提升自身的竞争力。

购物中心中的业态组合与规划分析现代购物中心的业态组合与规划分析是一个相当复杂的问题，需要考虑众多的因素，如消费者需求、市场竞争、商业模式等。

本文将从购物中心的业态定位、业态组合、规划布局和未来发展趋势等方面进行分析和探讨。

一、购物中心的业态定位购物中心的业态定位是指针对目标消费者群体，确定购物中心所提供的产品和服务类型。

业态定位的选择应根据周边人口结构、经济水平、消费习惯等因素进行分析，以满足消费者的需求。

1.周边人口结构：购物中心的业态定位应根据周边人口结构来确定。

比如，青年人口多的地区可以考虑引入时尚休闲的业态；高收入人群多的地区可以引入高档奢侈品牌。

2.经济水平：购物中心的业态定位要与周边经济水平相匹配，以保证消费者能够接受和消费。

比如，经济水平较低的地区可以引入一些价格亲民的商店和服务业态。

3.消费习惯：购物中心的业态定位应根据周边人群的消费习惯来确定。

比如，购物中心位于商业区的可以更多地关注日常生活用品和便利性服务，而购物中心位于旅游景区的可以更多关注纪念品、特色商品等。

二、购物中心的业态组合购物中心的业态组合是指购物中心内各类业态的组合方式和比例。

业态组合要根据购物中心的定位和目标消费者需求来确定，同时也要考虑市场竞争等因素。

1.主力业态与陪衬业态：购物中心的业态组合应包括主力业态和陪衬业态。

主力业态是指吸引消费者的主力项目，如百货商店、超市、专业零售等；陪衬业态是指一些通过配合主力业态来增加购物中心整体吸引力的业态，如餐饮、休闲娱乐、美容美发等。

2.补充型业态与互补型业态：购物中心的业态组合还应合理安排补充型业态和互补型业态。

补充型业态是指与购物相关的其他业态，如停车场、货物配送中心等；互补型业态是指与购物不直接相关但能为消费者提供便利的业态，如银行、医疗保健、儿童游乐场等。

三、购物中心的规划布局购物中心的规划布局是指购物中心内各个业态的位置安排和空间规划。

规划布局应结合购物中心的业态组合和目标消费者需求来考虑。

购物中心各业态趋势分析随着时代的进步和人们生活水平的提高，购物中心作为一种集购物、娱乐、餐饮等功能于一体的综合性商业场所，已经成为了当代城市中不可或缺的重要组成部分。

购物中心业态的趋势也在不断发展变化，下面将对购物中心各业态的趋势进行分析。

首先，商超业态。

商超业态是购物中心当中最重要的业态之一，它包括了超市、百货和便利店等。

随着消费者对品质、选择和便利性的追求，传统的超市业态正逐渐被全球连锁超市所取代。

全球连锁超市具有优势的采购能力、丰富的商品种类和物流配送能力，使得消费者能够在购物中心中找到更多的选择和更好的购物体验。

再次，时尚潮流业态。

时尚潮流业态是购物中心中最具吸引力的一个业态，它包括了服饰鞋帽、配饰等各类时尚产品的销售。

随着人们生活水平的提高和对时尚的追求，时尚潮流业态成为了购物中心中的一大亮点。

购物中心通过引进国际知名品牌和设计师品牌，拓宽消费者的选择和提供更多的时尚选择，同时也积极引进各类时尚潮流活动和展览，吸引消费者进行购物和体验。

最后，休闲娱乐业态。

休闲娱乐业态是购物中心中的重要组成部分，它包括了电影院、KTV、餐饮等。

随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐的需求增加，购物中心将更加注重休闲和娱乐业态的发展。

购物中心通过引进高品质的电影院、独特的餐饮概念和丰富的娱乐项目，为消费者提供一个全方位的休闲娱乐场所，满足他们多样化的需求。

综上所述，购物中心各业态的趋势分析表明，商超、品牌体验店、时尚潮流和休闲娱乐业态是购物中心中最主要的业态，它们通过不断创新和满足消费者多样化的需求，使得购物中心成为了现代城市中不可或缺的商业场所。

未来购物中心的发展将更加注重个性化、娱乐化和体验化，为消费者提供更好的购物体验和更广泛的选择。

业态落位说辞一、业态设置前提：项目业态规划是经过公司招商人员在充分的市场调研的基础上，结合威县各业态的分布情况，物业要求，承租能力，商业发展趋势等基础上设置,通过各业态租赁面积测算,各业态比例符合商业街业态比例。

二、业态规划的原则1、人气贡献率优先原则所选业态需要具有一定的聚客能力，同时可以为其他业态提供消费支撑实现客流互动，进而为整个商业街提供客源支撑。

2、品质优先、主力优先原则在进行业态设置时首先考虑经营面积大、品牌形象好、具有一定中高档消费群体的商家，通过中高端客户带动消费，提升项目档次。

3、租金承受力高优先原则所设置业态须有一定的租金承受能力，能够经过商业培育期，为项目长远发展提供基础，形成互利互惠的格局。

4、符合项目定位原则所设置业态需要符合项目定位要求，满足项目功能定位，符合项目的业态规划。

三、业态落位说辞1、3#、8#商业：品牌(连锁)餐饮、黄金珠宝、名表眼镜、化妆品、品牌箱包A:开放路沿街每天车流量、人流量达到上万次，餐饮业态具有有效聚集人流的功效，在开放路沿街设置适当比例的餐饮业态，可以有效吸引人流；B:主入口处商业属于形象展示最佳地段，对商家品牌形象具有一定的要求，签约商家要有一定的品牌知名度，统一的形象展示要求；C:多业态组合设置可以缓解顾客的视觉疲劳，增加顾客购物的选择性；D:此类业态的消费群体多为中高档客户，有车一族较多，临近交通干道，停车便利；2、9#、11#商业：品牌服装、品牌鞋业、品牌家纺床品A: 位于财富大道沿街，财富大道连接开放路与燕山路，商铺位置优越；B: 沿街店面租金相对其他店面较高，品牌店的租金承受能力较高；C：沿街品牌店的设置，可以有效带动中间商铺，提升街区形象；3、10#商业：品牌服装、鞋帽、家居饰品、小家电15#住宅附属底商：服装、鞋帽、家居饰品、童装A:以打造威县首条淘宝街为主题；B:新的小区家居饰品属于强度需求设施，适当配置一定比例的该业态，突出软装饰概念，满足居民需求；C：当前国内的儿童行业属于黄金产业，家庭对小孩的花费比重逐年增加，同时还可以带动大人的消费；D：多业态组合丰富消费者购物时选择性；E:适当设置一定的品牌店，吸引不同类型的消费群体；F:符合商业街黄金地段业态设置应要求，突出购物性业态设置；4、12#商业：连锁酒店或餐饮（中餐、快餐、海鲜、自助）、休闲娱乐、婚纱摄影A：目前公司正在与格林豪泰连锁酒店的投资商洽谈合作事宜；B: 纵观国内商业地产发展趋势，休闲娱乐业态由于能够有效聚集人气，在项目的中的比重越来越大。

关于昆山写字楼市场概况分析昆山作为江苏省的一个重要城市，近年来在经济发展方面取得了巨大的进步。

随着城市的迅速发展，昆山的写字楼市场也呈现出了蓬勃的发展态势。

首先，昆山的地理位置十分优越，接近上海这个全球经济中心，这也使得许多跨国公司和大型企业选择在昆山设立办公场所。

同时，昆山还拥有便捷的交通条件，如高速公路和高铁，这使得企业在昆山建设写字楼能够更好地满足企业的需求。

其次，昆山作为一个经济发展迅猛的城市，吸引了众多的投资者和企业进驻。

这使得写字楼市场供不应求，供需关系不断维持在一个相对紧张的状态。

昆山的写字楼租金水平也相对较高，这也进一步推动了写字楼的建设和发展。

此外，昆山的写字楼市场也呈现出一些特点。

一方面，写字楼的规模趋向多样化和高端化，很多企业选择在昆山建设大型的写字楼，以更好地满足企业的需求。

另一方面，写字楼市场也趋向于与商业、零售等业态相结合，使得办公场所更具有活力和吸引力。

然而，昆山的写字楼市场也存在一些问题和挑战。

首先，供应量的增加可能会导致写字楼市场的竞争加剧，尤其是在某些特定区域。

其次，写字楼市场的需求可能会因经济形势和市场变化而出现波动，这也需要企业在租赁写字楼时更加谨慎。

总的来说，昆山的写字楼市场近年来呈现出蓬勃发展的态势。

地理优势、经济发展和供需关系紧张是促使昆山写字楼市场繁荣的主要原因。

然而，企业在租赁写字楼时应注意市场波动和需求变化，以保证对企业发展的最大利益。

昆山作为江苏省的一个重要城市，近年来在经济发展方面取得了巨大的进步。

随着城市的迅速发展，昆山的写字楼市场也呈现出了蓬勃的发展态势。

首先，昆山的地理位置十分优越，接近上海这个全球经济中心，这也使得许多跨国公司和大型企业选择在昆山设立办公场所。

上海的高昂租金和紧张的办公空间供应，推动了更多企业将目光投向昆山。

与此同时，昆山也以其便利的交通条件吸引了更多的企业。

昆山拥有完善的高速公路网络和高铁站点，使得企业可以轻松快捷地进入上海和其他周边城市。

案例解析｜购物中心业态配比与模式分析核心提示：按功能性把购物中心的业态分为零售、餐饮、娱乐休闲、服务4大业态。

本文将对购物中心的零售、餐饮、休闲娱乐业态配比及购物中心投资模式进行解析,并附有案例。

一、业态构成按功能性把购物中心的业态（专题阅读）分为零售(专题阅读）、餐饮、娱乐休闲、服务四大业态.统计中国10余家大型购物中心业态构成显示，目前国内购物中心各功能性业态的比重分别为：零售64%、餐饮20%、休闲娱乐12％、服务5％。

与东南亚购物中心的业态构成：零售52%、餐饮18%、娱乐休闲20%、服务10%相比，目前国内大型购物中心的零售业态的比重与国际标准相比高12％。

而娱乐休闲及服务业态与国际标准相比分别低8％、5％.这表明，与国外成熟购物中心相比，国内购物中心的业态结构不尽合理,尤其是娱乐休闲、服务等目的性消费业态较为单一，缺乏具有娱乐性和趣味性的项目。

购物中心业态比例国际标准与国内统计结果差异表二、各业态分析1。

零售业态分析从不同类型购物中心的零售业态组成看，都市型购物中心55。

3％的零售业态以品牌专卖店为主,其次为超市12.9％；区域型购物中心35%的零售业态为百货主力店,其次为家居广场8%;社区型购物中心26.4%的零售业态为百货,其次为超市24。

9%。

这表明：品牌专卖店已成为都市型购物中心的主力零售业态，百货、超市及专业卖场已成为区域型及社区型购物中心的主力零售业态。

不同区域购物中心零售业态情况表2。

餐饮业态分析从不同类型购物中心的餐饮业态组成看,都市型购物中心39.6%的餐饮业态以中餐为主，其次为美食街34。

7%；区域型购物中心60.3％的餐饮业态为中餐,其次为东南亚餐10。

8％；社区型购物中心51％的餐饮业态为中餐,其次为快餐23%.这表明：都市型购物中心的餐饮业态日渐休闲化,区域型购物中心的餐饮业态日渐商务高档化，而社区型购物中心在提供大众餐饮满足社区居民消费需求的同时，低档次的快餐也成为发展重点。

购物中心业态规划及品牌落位业态规划定义：购物中心业态规划，简单来讲，是指在符合项目定位的前提下，为满足目标消费者的消费需求，合理引进商业业态，对购物中心各功能分区和各楼层所进行的业态布局。

购物中心业态规划应遵循三个原则。

即：明确定位，功能完整性，业态相关。

业态规划要点：1、明确项目定位业态规划首先要明确的是所在项目的定位，一切业态规划乃至后期的品牌落位，无不是为了落实前期定位的合理性。

项目定位重点包括目标消费群定位和业态定位。

目标消费群定位，需要前期通过科学系统的消费者问卷调研，对目标消费群的范围、年龄段、收入水平、消费特征等进行科学分析，挖掘目标消费群的主要特征。

当然，项目的体量及功能决定其辐射半径和人群基数，问卷样本亦有差别。

业态定位包括业态占比、业态落位、业种品类及分布。

举例来说，上海曹路宝x城市广场定位于社区型购物中心，其目标消费群定位于上海浦东，曹路镇周边5公里为核心的消费者，其业态定位即以周边居民日常生活业态为主，涵盖超市大卖场，生活配套，各色餐饮类业态。

除去家x福超市，餐饮成为其吸引更大范围内消费者的有力体验业态。

厦门宝x国际中心，定位于国际奢侈品购物中心，其目标消费群即定位于厦门乃至周边县市中高端消费人群，其业态定位，即瞄准高大上的国际高端奢侈品零售及特色体验业态。

2、业态组合业态组合重点涉及两个方面，业态选择及业态配比。

业态选择：业态选择，根据项目所在城市的级次，同一城市的不同区域，项目的功能不同，均有较大差异。

如城市核心商圈购物中心，承受高租金的零售服饰类业态必定占主导，郊区型购物中心当偏重生活配套类及目的性体验性强的业态。

不同区域消费者其消费差异直接决定了业态选择的差异。

举个例子：北京CBD x达，周边多以流动性的上班族为主，一到夜晚或周末人口骤减。

其超市选择家x福大卖场，就是没有充分考虑消费人群需求而做的较差选择，大卖场更适合选择传统生活区而不是CBD商务区。

而咫尺之隔的华x中心，星x天地B1楼选择华x精品超市，更符合这群候鸟型上班白领族的消费特征。

昆山商铺租金及售价格调查昆山素有“上海后花园”美誉，商铺市场近几年发展非常活跃，在昆山房地产市场的发展中扮演着极为重要的角色。

一、昆山商铺的总体布局整个昆山市常住人口75万，面积921平方公里，辖15个镇，按区域位置划分，可分为四大板块：城北区、经济技术开发区、市中心区、西城区。

（一）．经济技术开发区商铺市场状况昆山市的经济技术开发区指在太仓塘、青阳港、夏驾河以内的城区区域。

这一区域的商铺主要在震川东路、同丰东路、青阳中路、前进东路、樾河北路上。

震川东路以南主要是电子、建材、机械的生产基地，基本没有新建商铺。

位于同丰东路和桃花江路上的金色港湾开发了近2万平方米，面积从45～350平方米不等的近百个商铺，使得同丰东路成为昆山经济技术开发区的一条大型休闲商业步行街。

金色港湾的商铺分五个区域，其时尚饮品区的商铺多在200平方米左右，以二、三层为主，售价8500～9000元/平方米；世界美食区的商铺以三层、面积在160～190平方米为主，售价在6700～6800元/平方米；生活艺术区的商铺售价在9000元/平方米左右；青少年会馆区商铺大多为一套三层，每间面积在80～90平方米，售价在12000元/平方米左右；妇女儿童区的商铺以每套两层、70平方米为主，售价在8500元/平方米左右。

目前都已基本售罄。

沿前进东路北街，青阳路以西的黎明清境商铺价位在6500元/平方米左右，其中每套两层、面积100平方米的商铺年租金在4万元左右。

沿青阳中路东街，前进东路以南的一些商铺大多两层、90平方米左右，年租金3.2万元，售价6300元/平方米。

此外，在樾河南路以东、震川东路以南的美华园有一些沿街商铺。

商铺以三层、190平方米为主，售价在4000元/平方米左右，年租金3.2万元。

尽管价格较低，但地段较差，又以三层为主，目前的销售和出租均不太好。

（二）城北区商铺发展状况城北区指昆山市沿北环城河以北区域。

这一区域南接昆太路，北至城北路，西起虹祺路，东到黄浦江北路。

昆山企业近期现状分析报告1.引言1.1 概述概述近年来，昆山作为中国经济发展的重要支撑点之一，其企业发展情况备受关注。

本报告旨在对昆山企业近期的现状进行分析，并对其未来发展提出建议。

文章将从经济发展情况、产业结构分析以及市场竞争情况三个方面展开分析，通过深入研究昆山企业的发展现状，为相关政府部门和企业提供参考，以推动经济健康发展。

1.2 文章结构文章结构部分主要是对全文的结构进行概述和介绍。

首先会介绍文章的整体框架和分为几个部分，每个部分的主要内容和重点。

然后会说明每个部分之间的联系和关联，以及整篇文章的逻辑顺序和发展脉络。

文章结构部分还会简要说明每个部分的目的和意义，以便读者能够在阅读时更好地理解和把握全文的内容。

最后，还会提及各个部分的篇幅和重点，让读者对全文的内容有一个整体的把握和预期。

1.3 目的:本报告的目的是对昆山企业近期现状进行深入分析，以便更好地了解昆山经济发展的实际情况。

通过对经济发展情况、产业结构以及市场竞争情况的分析，我们将总结出昆山企业的发展趋势，评估当前面临的挑战和问题，并提出合理的展望与建议，以帮助企业和政府部门更好地制定未来发展策略和政策。

本报告旨在为决策者提供有力的参考依据，同时也为从事昆山企业相关工作的人员提供深入的行业分析和洞察。

2.正文2.1 经济发展情况昆山市位于中国江苏省东部，是长江三角洲经济区的重要组成部分。

近年来，昆山市经济发展势头强劲，取得了显著成绩。

根据最新统计数据显示，昆山市国内生产总值（GDP）持续增长，2019年达到了约1.3万亿元，比上年增长了8。

这表明昆山市经济总量和实力进一步增强。

另外，昆山市城市化进程不断加快，城市基础设施持续完善和提升，城市规模和质量逐步提升。

吸引了大量外来投资和人才，促进了产业结构的升级和经济的快速增长。

同时，昆山市加大了对科技创新的投入，不断提高企业技术创新能力和市场竞争力，为经济发展注入了新的动力。

尽管昆山市经济发展取得了显著成就，但也面临着一些挑战。

昆山汽车及零部件产业基本状况一、发展现状昆山的汽车及零部件产业虽没有客、轿及载重车型等整车制造企业，但拥有生产履带式起重机、挖掘机、自卸车及叉车等系列特种专用车辆的昆山三一重机有限公司、昆山三一机械有限公司、昆山专用汽车厂、丰田工业（昆山）有限公司、极东开发昆山机械有限公司等多家重点企业。

昆山同时又是各类汽车零部件企业相对集中的产业集聚地，2007年被授予省级汽车零部件制造基地一个，拥有一批在国内乃至国际知名的企业及品牌，许多产品均已列入国际著名汽车制造商的采购供应体系。

（一）产业概况昆山市汽车及零部件产业主要呈现以下三方面特点：1．产业集聚效应明显，规模初步形成。

经过多年发展，全市吸引了来自美国、日本、韩国和台湾等20多个国家和地区的投资商在昆山投资，经过多年发展，全市已有来自美国、日本、韩国和台湾等20多个国家和地区的投资商在昆山投资了522家汽车及零部件生产企业，投资总额超过63亿美元，注册资本28亿美元。

其中投资总额超2500万美元以上的有71家，5000万美元以上的有22家。

同时以昆山开发区为核心，围绕做强汽车七大关键部件的配套，努力实现汽车零部件的垂直整合，成功建成省级汽车零部件制造基地，拥有多个国际国内知名品牌部件配套件生产的龙头企业。

借助三一重机、三一机械、专用汽车厂、丰田工业等为主的特种专用车辆制造企业，建有国内知名履带式起重机、挖掘机和叉车生产基地。

三一重机为国家级高新技术企业，主要从事挖掘机的研发和生产。

昆山三一重机有限公司是三一集团履带式起重机的生产基地；丰田叉车是世界叉车第一品牌，市场占有率为全球之首；极东汽车于2007年投产，主要设计、生产、组装城市环卫特种设备及公路、港口新型机械设备，发展潜力巨大。

昆山借助特种专用车辆制造为汽车整车领域的拓展已初见成效；建设的汽车零部件制造基地已经颇具规模、产业集群效应明显，已形成数百亿产值的规模。

昆山市整车(专用汽车) 制造企业基本情况如下表所示:表1 2009年昆山市整车（专用汽车）制造企业基本情况表2．汽车零部件配套产品覆盖面广，配套能力较强。

MD是购物中心筹开过程中和各专项设计交叉最多的部分，具体包含主力店方案、业态布局、铺位切分和品牌落位四大部分。

此部分将出具项目的两份重要成果：品牌落位图和机电配置表。

主力店方案主力店方案对于项目动线和结构存在较大影响，商业深化定位阶段需基本确定主力店选择、主力店红线范围。

主力店布局原则：主力店布局需综合考虑项目动线规划、平面得房率及消防设计。

当项目是浅进深一字型动线时，主力店布局宜为两端纺锤形布局；当项目为大进深一字型动线时，主力店布局宜布局在项目一侧消化大进深。

儿童游乐、KTV、电玩城、等人员密集型的主力店业态落位需提前做消防意见征询。

上海复地万科活力城：长一字型动线，主力店布局于动线两个端头。

杭州滨江宝龙城：百老汇、迪卡侬、永辉等主力店布局于一侧消化大进深。

主力店占比：主力店占比会对项目后期发展调整与项目平均租金存在较大影响，主力店面积占比不宜超过30%。

主力店选择：规划冰场、超市会员店等物业条件特殊的主力店时需谨慎，此类主力店规划前提需有充足的市场支撑及品牌商务深度。

影院规划：影院具有较强的客流吸引力且与餐饮业态互动关联度高，宜布局于项目最高楼层，出入方式采用顶层进次顶层出。

影院设计还需综合考虑项目层高，当项目楼层在F4以下时，项目需保证为24米多层建筑，此时影院的局部挑高是否会认定为超24米需提前和规划局沟通。

其次，影院规划中商管还需关注对客户体验影响较大的夜间寻车动线。

LCM置汇旭辉广场：影院位于F3+F4，四进三出。

超市规划：超市规划于地下楼层时对于业态规划及超市的后勤物流最有利，但需综合考虑对地下开挖强度所带来的成本影响。

当地下B1层规划为商业时，有可能存在需开挖地下三层以满足停车位需求的问题，因此超市楼层布局需综合考虑项目经济效益、业态规划及动线组织。

当项目地段较好且与地铁直通时，超市规划于地下时相对较有利；当项目地段一般、体量较大时，前期总平尽量预留大进深，超市可考虑规划在二层以规避开挖地下三层的问题。