财务管理论文:优秀财务管理硕士论文十篇

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财务管理论文:优秀财务管理硕士论文十篇

本文是一篇财务管理论文,早期的财务管理以集资为主要内容。经过20世纪30年代资本主义经济大危机,西方企业经营者看到了只重视筹措资金管理的严重缺陷,在财务管理中采取了许多对资金使用加强日常监督和日常控制的措施,财务管理发展到以监督为核心。(以上内容来自百度百科)今天为大家推荐一篇财务管理论文,供大家参考。

优秀财务管理硕士论文篇一

第一章 绪论

1.1 研究背景

如何按照中共吉林省委“科学发展、加快振兴、富民强省”的总体要求、适应当前社会和经济形势发展的需要进一步做好军休工作,对于全省各级民政安置部门来说是一个非常紧迫而重要的课题。军队离退休干部服务管理机构是民政部门管理下的事业单位,属于社会保障公益性机构,它的主要任务是服务军队离退休干部和退休士官(含志愿兵),按照国家制定的有关政策,保障他们“两个待遇”(即政治待遇和生活待遇)的落实、实现“六老”(即老有所养,老有所为,老有所学,老有所医,老有所教,老有所乐)目标和创建“双和谐”(和谐军休家园和和谐军休家庭)。随着国家军队离退休干部安置政策的调整,军休经费的项目和标准也在逐年增加和调整,军休安置任务逐年加重,移交吉林省安置管理的军队离退休干部人数逐年增加。军休财务工作的重要性凸现出来。财务管理问题与对策研究是做好吉林省军休工作的一个有效抓手。如何改进和加强我省军休系统的财务管理工作,构建一个既适应军休安置工作科学发展需要又适合吉林省省情的军休系统财务管理模式,对于吉林省军休工作具有十分重大的现实意义。

1.2 研究目的和意义

军队离退休干部服务管理机构是军休工作的直接载体,是党和政府面向广大军休人员的直接窗口。军休服务管理机构自身管理水平决定着军休工作的质量,直接影响着党和政府在广大军休干部心目中的形象。军休财务工作在整个军休工作中发挥着极为重要的作用,是关系到国家各项军休政策能否有效执行、广大军休干部各项待遇能否顺利落实的关键环节。可以这样讲,军休财务工作是整个军休工作的重要核心之一,是军休工作各项计划和任务全面顺利完成的可靠保证。军休财务工作与广大军休干部的切身利益息息相关,尤其对于军休干部“生活待遇”的落实有着更为重要的作用。军休系统财务机构的管理水平和人员综合素质,直接关系着军休财务工作能否顺利开展,影响着国家上千项有关军休人员待遇和项政策的有效执行。由于受到地理位置、财政管理体制、思想意识等方面原因的影响和制约,我省军休系统的财务管理工作还存在着管理模式多样、对预算工作不重视、监督机制不健全、管理人员观念陈旧、会计基础工作相对薄弱、财务人员素质尚待提高、个别地方政府采购制度执行不严等现象,需要进一步改进和提高。

通过对吉林省军休系统当前在财务管理方面存在的现象进行分析,发现存在的问题,本着实事求是、一切从实际出发和具体问题具体分析的原则,从把握军休经费管理核心、重视预算编制预算执行、建立健全激励约束机制、更新管理人员理财理念、提高会计基础工作水平、重视财务人员队伍建设、实行财务工作规范管理等方面提出具体实施方案。针对当前吉林省军休服务管理系统财务管理工作中存在的主要问题,结合军休工作实际,建议通过进一步实施切实可行、有针对性的措施,改进和提升吉林省军休系统财务管理工作这将对于推动和促进我省军休系统财务以及整体军休工作顺利开展发挥十分重要的作用。

1.3研究思路和主要内容

本文试结合吉林省军休工作的具体实际,从当前军队离退休干部服务管理机构财务管理工作存在的共性问题入手,通过对当前军休系统财务管理工作现状的分析,论述了军休系统财务管理工作现状的成因应对思路,引出财务管理模式的概述,提出了集团财务管理模式对吉林省军休系统财务管理模式的借鉴,较为详细地阐述了吉林省军休系统财务管理模式改进与对策建议的总体思路,得出结论并指出了财务管理模式改进工作中需要注意的若干问题。基于此,本论文将以“吉林省军队离退休干部服务管理系统财务管理问题与对策研究”为题,对吉林省军休系统财务管理模式的现状和问题的成因进行深入研究,并尝试提出改进方法和对策建议。

第二章 吉林省军队离退休干部服务管理系统财务管理工作现状

2.1 相关概念的界定

由于工作性质的特殊性,军休工作、军休干部和军休机构对于许多人来讲还是一个比较陌生的字眼,在这里首先对本文涉及到的一些相关具体概念,进行一下概念界定,以方便读者进一步理解本文内容。

2.1.1军休工作相关概念

军队离退休人员(以下简称军休人员)是指在军队中离休或退休的干部、志愿兵(专业军士)和在军队所属事业单位中退休退职的无军籍职工。本文所述军休人员,主要是指军队离退休干部(以下简称军休干部)。《军队离休退休干部休养所暂行规定》(1990 年 7 月 18

日民政部令第 3 号)中关于“军队离退休干部服务管理机构的性质和工作任务”做出如下定义:“军队离休退休干部休养所(含服务站,以下简称干休所)的主要任务是,按照党和政府关于安置军队离休退休干部的方针、政策和规定,落实好军队离休退休干部的政治待遇、生活待遇,发挥他们的作用,使他们安度晚年。军队离休退休干部休养所是民政部门领导下的事业单位,承担军队离休退休干部服务管理的具体工作”。

第三章财务管理工作问题成因分析.................. 30-36

3.1财务管理工作问题成因分析 ..................30-33

3.2财务管理工作问题应对思路.................. 33-36

第四章 吉林省军休服务管理系统财务.................. 36-51

4.1 企业集团财务管理模式的分类.................. 36-37

4.2 集团财务管理模式对我省军休.................. 37-40

4.3 吉林省军休服务管理系统财务.................. 40-51

4.3.1吉林省军休服务管理系统.................. 40-41

4.3.2 吉林省军休服务管理系统.................. 41-51

结论

构建新型全省军休系统财务管理模式既是为了适应军休工作社会化发展的需要,也是为了提高我省军休服务管理系统的服务管理水平,有效提高对全省军休经费的监管水平。要实现全省军休系统财务管理模式能够有效运行,还需要努力营造财务管理模式构建良好的外部环境。形成合理的、能够促进军休系统财务管理模式健康发展的激励约束机制,不断对财务管理模式进行适当调整,争取以最少的投入创造最大社会价值,更好地为我省军休干部服务。加强军休系统的财务管理工作,对于提高我省军休系统整体管理水平具有十分重要的意义。我省军休系统财务管理模式设计,要结合军休系统的业务特点和吉林省省情来认真构建。

现阶段最佳的选择应该是基于当前军休系统行政隶属关系现状的基础上,借鉴集权和分权相结合的混合型财务控制体系的管理思想,综合考虑军休财务管理的需求与目的进行构建。建立有效的授权控制制度、预算管理、会计核算和控制制度以及审计控制制度,形成对我省军休财务系统有效的控制体系。授权制度是进行组织安排,预算管理是做好事前控制,会计核算控制主要是事中和事后控制,审计控制则是为了检查监督整个我省军休财务系统的有效运行。这四个主要方面相互关联,共同构成完整的控制体系。体系的核心是科学地对省民政厅、各地民政局、各军休服务管理机构进行逐级责、权、利安排,保证各级各自的责、权、利安排明确、有效。明确就是做到目标尽可能量化;有效就是实现权、责、利对等,监控全面、激励和约束机制完备。从当前实际情况出发,省民政厅不可能对各地的财务管理工作大包大揽,必须严格遵循重要性原则。

参考文献

[1] 民政部部长李学举《用科学发展观认识、定位、推进民政工作》《中国民政》2009 年第 4 期

[2] 《军休安置文件汇编》 民政部优抚安置局 2008 年编印

[3] 《军休安置培训教材》 民政部优抚安置局 2004 年编印

[4] 《全国军队离休退休干部安置工作会议材料汇编》民政部优抚安置局 2004年编印

[5] 《民政理论与务实培训教材》 中国社会出版社 2006 年版

[6] 郑勇 《财务集中核算在实务中的利与弊》 当代经济 2008

[7] 张延波 《高级财务管理[M]》 中央广播电视大学出版社,2005.6

[8] 高玉凤 《关于行政事业单位财务管理情况的调查与思考》 现代商业,2008年第 29 期

[9] 徐明林 《行政事业单位财务管理探讨》 现代商业,2010.11

[10] 刘蓓蓓 《事业单位财务管理中存在的问题与对策》 清华领导力培训,2009.9

优秀财务管理硕士论文篇二

一、引言

(一) 研究背景和研究意义

二十世纪以来,企业一直将追求利润最大化作为自己的财务目标,在这样的企业经营目标的驱使下,社会经济快速发展,这种只追求经济快速发展的模式产生了一系列的社会问题,给人类社会带来了严重后果。拿我国来看,从2000年以来,企业以追求经济利益最大化为目的而进行的经营活动而带来的社会和环境影响,给国家和社会敲响了警钟:山西黑心煤窑老板不负责任不规范的生产经营,导致了多少年轻的生命丧失在一次次的爆炸事故中;中石油的屡次天然气井喷和输油管道的爆炸,又造成了多少家庭的噩梦;再到最近的席卷全球的中国婴幼儿奶粉中含有化学添加剂三聚氰胺事件,及最近食用肉里的"瘦肉精",餐桌上的"地沟油"事件,一系列的突发社会灾难、食品安全事故、质量问题等无不考验着企业的社会责任感,这些残酷的事实巳经足以使我们深刻的认识到,谋求社会企业和谐长久的发展才是人类可持续发展的唯一选择,更是企业发展的必由之路。