资源与运营管理答案

资源与运营管理答案

资源与运营管理试题

判断题 1．资产一定是有形的、具有实物形态的。(X )

2.成本中心的责任要求成本必须是可控成本。(V )

3 ?标准成本既可以是单位产品标准成本，也可以是实际产量的标准成本。(V )

4．健康和安全管理是企业管理活动的一个补充部分。(X )

5 ?在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。(V )

6.—个企业除了有充分的资源以外，还必须对资源进行很好的管理，这样才能达到预期的目标。

7?工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次，所以无论那种组织，工作调度都是很简单的。 (X )

8?投资回收期越短，表明项目的盈利能力和抗风险能力越低。(X )

9?价格是争取市场份额的决定性因素。(X )

10. IS09000 : 2,000是质量管理体系的标准，它能够鉴定组织是否有资格将这套质量管理标准运用到企业质量管

理过程中。 (V )

11?影响变革的因素有很多，它一般分为内部因素和外部因素。(V )

12?创造性思维是一种突然爆发的灵感。(X )

13?分布图是表示两组数据之间的关系图。(V )

14?客户的需求只有一种，就是能够满足他们对产品质量的要求。(X )

15.工作描述主要包括工作的主要目的、主要任务和工作的范围。(V.)

16，招聘计划主要包括招聘数量、招聘基准和招聘经费预算等内容。(V )

17 ?资源限制是指资源管理受人力、物力、资金等的种种限制。(V ) 18 ?使用多个资源供应商可以避免供应突然枯竭的情况发生，同时也可以通过竞标的形式压低价格。

(V )

19?为了应对需求的变化，存货越多越好。(X )

20?所有者权益是指在某一时期所有者拥有的净资产价值，是他们所拥有的全部资产减去他们的全部负债。 ( V )

二、单项选择题(21 — 60题，每题0. 5分，共20分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案, 正确答案前的

字母填到答题纸相应位置上，多选、不选或错选均不得分)

21?资产的本质特征是(D )。

A.资产就是企业的财产

B.企业拥有的和受企业控制的

C.企业的一种经济资源

D .能够给企业带来未来的经济效益

22?不属于所有者权益的会训 26;科目是(A )。

投资收益 B ?盈余公积

C.利润分配 D ?实收资本

23?在损益表项目中，计算方法正确的是(B )。

A ?毛利；销售收入一销售成本一销售及管理费用

B,毛利：销售收入一销售成本

C.营业利润:毛利一销售及管理费用一其他业务支出

D ?营业利润：毛利一销售及管理费用十其他业务收入

24?为建立责任成本核算体系必须建立(D )。

A.适合责任成本核算的凭证 B ?在划分适当的层次基础上

C.在成本责任明确的基础上 D ?适合责任成本核算的原始凭证体系

25．根据 (A )，把标准成本分为理想标准成本和正常标准成本。

A ?生产技术和经营管理水平

B ?生产工艺和经营管理水平

C.管理制度和经营管理水平 D ?生产技术和生产工艺

26.关于平均成本与边际成本，说法正确的是(D )。 A.平均成本始终等于边际成本

B.边际成本最低时，平均成本等于边际成本

C.平均成本最低时，平均成本等于边际成本

D ?两者无关联关系 27，机会成本通常与 (C ) 相联系。

A.资源的有限性 B ?外界环境变化的不确定性

C.资源的稀缺和资源的多种用途 D ?放弃的机会难于穷尽，无法衡量

28.具有健康与安全文化的企业能够(D ) o

A ?以客户服务为中心

B ?以生产质量为中心

C.以提高效益为中心 D ?以人为本、以客户为中心

29?在由于事故造成的损失当中，一般情况下，间接损失(C )直接损失。

A ?小于B.等于

C.大于 D ?不一定等于

30? (D )分析方法与时间序列有关。

A ?统计需求 B?客户意图凋查

C.德尔菲D ?前导指数

31?预算是一种财务的预测，可以用来(C )开支。

A.计算 B ?控制

C计划和监控 D ?平衡

32?我们通常所说的MRP是(D )的简称。

A ?总体生产计划

B ?总体生产调度

C.生产调度 D ?物料需求计划

33.维护有两种主要的类型，(C )是按照计划进行的维护。

A.故障维护 B ?应急维护

C定期维护 D ?预防维护

34?设备维护不仅是使资源使用达到最大化的需求，同时为了员工的安全和健康，它也是 (B ) 的要求A.企业法规 B ?相关法律

C. 产品质量

D. 设备

35?关于风险分析的计算公式，表述正确的是(D ) o

A.风险影响二风险值，风险概率 B ?风险概率’风险值。风险影响

C.风险性=风险值/风险概率 D ?风险值二风险影响 x风险概率

36?在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的(D ) o

A.进度安排 B ?时间安排

C.管理方法 D ?计划和目标

37?对于项目进展的情况，不论发生什么样的变化都需要尽快地(A ) o

A. 对项目的计划采取必要的行动和进行调整

B?对项目进行检查

C召开团队会议

D ?鼓励团队成员的士气

38．我国现在实行质量管理的现状是基本上将质量管理分为四个层次，不属于这四个质量管理层次的 是(D )。 A. 质量检查 B ．质量保证 C.预防次品 D ?提高技术

39．国际标准化组织 (1SO) 负责协调全世界的质量标准，这些标准中有一套 IS09000 ． 2000 系列，它是 通用管理标准，它包括八项质量管理原则。属于八项质量管理原则范畴的是 (A )

A. 员工参与 B ?员工发展 C. 领导参与 D ?培训开发

40.在做分布图时，首先要画岀典型的 x/y 坐标图，然后根据观察标岀若干点位置，从点的分布得岀

的结论是 (B )。 x 、y 的关系愈疏远；反之，愈密切 x 、y 的关系愈密切；反之，不能确定 x 、 y 的关系愈密切；反之，愈疏远

x 、 y 的关系愈疏远；反之，不能确定 41 ?公司预测销售人员每月能够卖岀 20件产品，而实际上他们只卖岀了 18件。这属于(A )造成的预测

逆差。 A. 销售效率 B ?价格差别 C.业务级别 D ?意外支岀

42 ?某公司通常通过收集以往的历史数据，并且按照时间序列排列，然后进行分析，预测将来的需求 水平。该公司采取的这种方法被称为 (D )。 A. 趋势分析 B ?季节模式分析 C.随机事件分析 D.时间一序列分析

43 ?某生产型企业生产某种产品，它的产量总是能够随时满足需求的变化，该企业采用的资源计划的 类型是 (C )计划。

A.控制需求 B ?等产量需求 C.需求跟随D ?资源控制

44 ?某企业采购部门小王定了一批货，这批货的订购量比较大，那么企业可能得到的好处有 (B )

A ?库存费用下降

B ?得到供应商的折扣

C.不需要大量现金 D ?个人得到回扣

45 ?某团队想与另外一个公司合作一个项目，初步形成了自己的想法，然后对项目的范围 进行了界定，该团队目前处于此项目的 (D )阶段。 执行 B ?计划 C.分析D ?启动

46 ?数码相机甲和乙的质量特性具有几个共同的方面，但不屈于甲产品和乙产品共同的质量特性是 ( D)。

A. 性能 B ?寿命 C.经济性D ?款式

47 ?某企业一直强调持续改进，并把它作为一个永无终止的过程。企业在改进的过程中认为自己是处 在一种螺旋式上升的状态中。该企业这种前进的方法被称为 (D )。

A ? KOL

B 循环B ?全面质量管理 C. Kaizen 循环 D ． PDCA 循环

48．“低利率导致房地产市场的繁荣 ”这种情况说明， (C )是影响企业的重要因素之一。 A. 政治 B ．社会 C.经济D ?法律

49．管理者需要关注市场中的供需因索，这样他们才能在消费者愿意支付的价格下提供商品。在这种 情况下，导致库存增加和损耗的原因是 (D ) 。 A ?高定价和低需求

B ?人员工资高和低需求 A ?愈接近于线性，

B. 愈接近于线性,

C. 愈接近于线性，

C.库存太多和低的成本分摊 D ?高产量和低需求

50.—个行业通常被定义为带有普遍兴趣的集合体。这个普遍兴趣来源于供给和需求的情况。在需求方面，公司可能生产被消费者认为可以互相替代的产品。在供给方面，厂家可能生产有相同技术的产品。公司运营有相同的决策团队，这表明公司之间有最直接的(A ) 。

A.竞争威胁 B ?共盈利

C.市场渗透 D ?购买力

51 .税收是收集公共财产和控制经济的一种方式”这句话描述了

(C )的宏观经济概念。

A ?货币政策

B ?合作税收

C.财政政策 D ?政府保险

52?—位年轻大学毕业生投资办了一家公司，不久就倒闭了。他认为获得了很有价值的经验，并急于期待再开办一家公司，他最大的损失是 (B )。

A ?心理的伤害 B.资金损失

C.社会损失 D ?在别人眼里的自尊伤害

53? (D )方法是依据业务量、成本和利润来编制财务预算的。

A. 固定预算 B ?零基预算

C.定期预算D ?弹性预算

54?假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特

讲与主题无关的教条理论，耽误了很多时间。应付这种情况最好的方式是(D )。

A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之

B.不客气地打断其讲话，让别人发言

C.允许其畅所欲言以表示广开言路 D ?有策略地打断其讲话，指岀时间很宝贵

55?多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店，由于生面团用光而岀现断档，致使该公司"30分钟以内送到”的供应保证落空，失信于消费者。为此，地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩带以示哀悼。对该地区经理的这种做法正确的看法是 (D )‘

A ?这样做会打击下屈的积极性，没有什么可取之处

B.这种作法符合当地的风俗习惯，不足为奇

C.该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作，不再岀现类似的失误

D ?商场如战场，企业失去顾客如同失去生命，这种做法顺理成章

56?如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备岀了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种悄况，比较好的做法是 (D ) 。

A.告诉客户，因周末找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意

B.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

C.因为是重要客户的紧急需要，马上亲自没法将货送去

D ?亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户

57?某企业前两年投入巨资承担了一个项目，该项目在运转的过程中也得到了比较好的发展，但是后来公司停了这个项目，转投资另外一个项目，投入的成本无法回收。企业的这种做法引起了人们的各种议论，该企业停止这个项目所付岀的成本属于 (D )。

A.机会成本 B ?变动成本

C. 固定成本

D. 沉没成本

58?某企业如果雇佣一名新工人的话，企业的工资成本每月将增加

1000元，假定这名新工人所能带来

的利润增加量为1500元，则企业雇佣这名新工人的(A )。

A ?边际成本小于边际收益