探讨我国体育场馆运营管理现状及发展对策

文体用品与科技总第446期2020年7月渊上冤探讨我国体育场馆运营管理现状及发展对策

石建志渊湘西民族职业技术学院湖南吉首416000冤

摘要院本文首先对高校体育场馆运营管理的意义做了详细的阐述袁其次对当前高校体育场馆在运营管理方面的现状详细叙述袁最后提出发展合理化建议袁以期可以为高校体育场馆运营管理的有关工作的顺利开展发挥积极的作用遥关键词院高校体育场馆运营管理发展趋势中图分类号院G80文献标识码院A文章编号院1006-8902-渊2020冤-07-115-2-TBB

1尧高校体育场馆运营管理意义

高校的体育场馆主要是面对学校的教师尧学生进行体育教学

或者有关赛事遥很多的高校地处市中心袁周边的居民和企事业人员

都会比较多袁很多高校的体育场馆针对周边居民和企业事业人员

进行局部开放遥因此高效的体育场馆的运行和管理的意义非常深

远遥1.1尧提升利用率

高校的体育场馆在日常的运行中会产生很多的维护费袁这个

费用比较高袁导致一些高校的体育场馆的使用率非常低袁尤其是体

育场馆遥将高校的体育场馆的运用和管理加入进来可以增加场馆

的有关活动袁可以顺利的吸引很多人员到体育场中进行锻炼和消

费袁最大程度增强体育场馆的利用率和使用次数遥1.2尧提高效益

体育场馆的效益主要依靠社会有关的经济效益遥加强对场馆

运营的管理可以增加体育场馆的对外开放时间袁可以让更多的社

会人员和在校学校加入场馆举行的体育活动中袁大幅度增加全民

身体素质还能对全面的体育发展和学校的体育事业发挥积极的作

用遥高校的体育场馆的在开放的过程中收到一定效益袁可以减少体

育场馆日常维护的费用遥1.3尧提升服务水准

高校的体育场馆目前存在棘手问题是没有资金和专业人才的

管理造成管理问题比较突出袁不断的增强场馆工作人员的业务水

平可以增强体育场馆开放过程中的服务水平和服务质量袁让进入

场馆的社会人员和学校接受更好的服务水平遥2尧高校体育场馆运营管理现状

2.1尧数量和种类情况

按照相关资料可以看出袁目前我国的体育场地约85080个袁高

校中的体育场所占比3.4%曰体育系统占比2.3%袁教育系统占比

65.2%遥当前高校的体育场馆有很多种类袁包含游泳馆尧体育馆尧室

内跳水馆尧室内游泳馆尧室外跳水馆尧室外综合游泳场馆等多种场

馆等遥目前常指的体育场袁综合性体育场馆的数量比室内场馆的数

量更低遥场馆的层次大多处于比较普通的级别袁档次较高的场馆却

比较少遥国内的高等院校约2000所遥根据全国体育场地的普查信息看出袁国内高校的体育场馆约1000多个袁平均下来一个学校不

到一个体育场馆袁这就说明国内高校的体育场馆非常稀缺遥高校的

体育场馆数量的供给很难达到平衡袁教育事业的支出资金不断上

涨袁高校关于学校中的体育相关工作的重视程度也不断提高袁近些

年高校体育场馆的建设数量呈逐年上升的趋势袁需要注意的是袁近

几年袁国内的体育场馆增加数量达600多座袁增加速度非常迅速遥2.2尧国内体育场馆中存在的优势与不足

国内的高校体育场馆相比于其他类型的体育场馆在物质尧政

策等方面都具备非常明显的优势袁很多高校地处城市的中心区域袁

学校的交通也非常方便袁附近有很多社区和企事业的单位袁人流量

非常大遥体育法已经明确规定了学校需要配置先进的体育器材和

对应的体育场馆袁防止其用在其他地方遥物质方面的处理袁高校需

要具备比较先进的设施和体育器材袁需要得到一定的资金保障和

资金支持遥图书馆中含有大量的体育有关的书籍袁可以方便体育爱

好者的阅读遥在人才方面袁国内的高校有很多专业的师资力量袁具

备很多体育相关的专业知识和丰富的教学经验和教学理念遥在信

息技术方面袁高等院校中的体育部门可以快速向体育界获得更多

的信息袁同时对其进行合理的使用遥

国内的体育场馆的有关设施的水平与其他的体育场馆相比具

有明显的优势袁但是目前高校的体育场建设仍然有很多问题袁包

含院体育设施需要更加完善尧资金不够充足等遥当前体育活动的经

费非常有限袁造成体育场馆的很多设备和设施很少袁体育设备的更

新非常少袁很多体育器材老化尧老旧非常严重遥场馆的硬件设施配

套跟不上对高校的教学质量造成很多不良的影响遥在此过程中袁高

校的体育资源非常少袁体育的教学质量受到非常严重的影响遥活动

场地非常小导致学生很难参加大型的体育有关活动遥因此体育场

馆在很多程度上袁学校的职工和学生满足不了日常的使用需求遥3尧高校体育场馆运营管理发展对策

3.1尧观念转变

社会主义市场经济经过多年的发展袁思想观念需要亟待转变袁

以往的传统思想对经济的发展非常不利袁很多高校的管理部门需

要不断对体育社会化尧商业化和产业化进行充分的理解袁高校的体

育场馆的日常管理和运营需要与市场经济发展关系密切袁需要不体育观察PHYSICALOBSERVATION

115文体用品与科技总第446期2020年7月渊上冤断的面向大众袁不断的尝试和改变实行有偿定期开放体育场馆袁并

从中获得更多的经济效益和社会效益遥3.2尧加强运营管理水平

高校的体育场馆的经营管理的相关工作需要与学校的有关情

况相结合袁不断的引入高校的体育管理专业性的人才袁加强对管理

人员的业务能力的培养和综合服务的意识遥需要定期对高校的体

育场馆进行运营和管理方面的知识培训工作袁同时需要进行定期

的考核和考察遥进行专业管理知识的学习袁制定高校体育场馆相关

运营管理的制度袁编制制度的过程中妥善的进行管理遥高校需要定

期对体育场馆的相关管理人员进行两种措施院进行内部选拔和外

部引进相结合的方式遥首先需要使用各种方法对员工的积极性进

行激励袁其次需要采取积极有效的管理方法袁为体育场馆的正常运

行发挥积极作用遥建立多元化的体育协会袁可以帮助高校引入高质

量的体育赛事遥可以规划一些高校的企事业单位和学校进行联谊

等其他集体性活动袁比如足球赛尧篮球赛尧排球赛等袁可以丰富周边

居民的业余文化生活遥

合理使用高校的体育场馆和学校环境等有效资源袁可以为当

地的商业演出提供较高档次的场地袁不断推出具有本校特色的商

业演出品牌遥运用高校自身的优势和体育场馆的先进性袁引入明星

演唱会袁不断形成具有自身特色的商业演出名片遥高校可以增加园

区的广告牌尧开展赛事等相关业务袁可以为高校的体育场馆增加更

多的收入遥高校可以培养很多高素质的专业人才袁同时高校也要转

变经济观念袁不断提高高校的运行和管理的水平袁增强体育场馆开

放的时间和频率袁将高校的体育场馆的经营模式从行政型向经营

性转变遥只有这样才能不断促进高校体育场馆向更好的方向发展遥3.3尧增加高校体育场地及设备设施资源

高校的体育场馆虽然比较多袁但是很难满足每个在校师生的

锻炼需求袁这就需要对体育场馆进行有偿管理袁控制人流量袁减少

设备损坏等问题的出现遥高校的体育场馆在大力推行的同时袁结合

学校自身的具体情况袁运用学校场地空出的时间袁进行合理的布局

和规划袁提高场馆的使用效率袁降低场馆设备维护的费用袁一些对

外免费开放的场馆袁可以鼓励社会各界向场馆捐献体育器材袁满足

居民的日常健身遥3.4尧转变管理理念

高校体育场馆的经营和运行需要实现市场化尧产业化袁体育场

馆的经营和管理不仅限于简单的开门和关门服务袁还要充分考虑

校内和校外的供需平衡之间的矛盾袁减少从政策上干预袁实现体育

场馆的人员配置合理化尧管理体制的改变尧财务管理的变化尧开放

时间尧开放项目尧安全监督等方面制定科学合理的管理方法和管理

制度袁不断统筹学校相关部门和体育部门之间的经济往来联系袁实

现社会效益和经济效益的最大化袁只有这样才能实现体育场馆的

管理改革的相关政策的实施遥不断培养高校体育场馆的技术人员

和管理人员的业务能力袁形成高校体育场馆的专业化的管理袁高校

体育场馆主要是经营和管理袁管理的相关工作本质上对人员的合理管理遥管理人员的业务能力越强袁素质越高对高校体育场馆的效

益就更加明显遥为了更好实现为广大群众服务袁高校体育场馆需要

将教学和使用进行分别管理袁需要一些指导专业管理人才和体育

运动发展规律袁实现专业化的管理方法袁将高校的体育场馆进行顺

利运行遥

为了减少管理经营中的总体成本袁需要简化不必要的行政审

批步骤袁将管和教两种模式分开处理袁在高校的场馆中建立体育场

馆的管理中心袁实现体育场馆的管理和教学独立管理袁只有这样袁

在实现学校课外活动尧体育教学尧体育竞赛的前提下袁运用体育场

馆的硬件和软件有关资源袁将经营手段尧经营模式尧经营项目等方

面实行单独的管理袁不断适应实现全面健身的重大需求袁实现产业

化的经营之路袁增强场馆的使用效果袁不断的为社会提供更多更好

的服务袁可以提现高校场馆的真正的价值袁为社会尽最大可能带来

效益遥3.5尧拓展公共服务内涵袁创新场馆经营管理模式

高校的体育场馆已经不断的向社会公开服务袁不断的增强学

校的身体素质和身体水平袁不断增强国民的综合素质尧不断的推进

产业化的发展袁目前高校的体育场馆处于经营和改革的重要阶段遥

在不断满足公共服务需求的过程中袁将经营的管理模式不断拓宽尧

采取先进的经营理念袁才能将高校体育场馆真正的向社会市场经

济中不断推行遥第一需要向大众普及健康理念袁积极向校内的学生

普及体育锻炼的重要意义袁鼓励高校的周边居民和企事业单位员

工到高校的体育场馆中进行消费袁不断的促进高校的体育市场和

体育产业形成一定的规模和影响袁将高校体育场馆逐步走向市场

化和商品化遥其次需要更多的使用目前热门的媒体宣传袁运用抖

音尧快手尧电视等多种媒体方式进行大力宣传袁将高校的体育场馆

的服务内容和项目向社会进行推广遥容易实现家庭尧社区尧学校三

位一体的体育健身的大网络袁可以为全民提供便捷的健身场所袁将

高校体育场馆的作用发挥到最大袁从而对高校创造更多的效益遥4尧结论

市场经济在不断的变化袁高校的体育场馆的运营实现有偿服

务袁可以实现高校和周边社区的资源共享遥高校体育场馆的对外开

放可以为学校带来可观的经济效益袁为实现全民健身发挥自己应

有的作用遥

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