晨会管理制度

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陕西钱丰担保有限公司晨会实施办法

第一章 总 则

第一条 为进一步规范公司晨会管理，提高晨会质量，充分发挥晨会交流、分享和激励的作用，特制定本办法。

第二条 本规定适用于公司每日召开的晨会活动。各部门晨会安排由其自行规定。

第二章 晨会内容

第四条 晨会准备工作包括晨会设备和晨会材料两部分。

第五条 晨会设备的调试工作由前台负责。

第六条 晨会材料由前台和主持人分别负责收集整理，相关部门协助完成。全部晨会材料应在晨会前一天下午18：00前准备完毕。

第七条 前台负责收集以下会议材料：

（一）行业资讯。行业资讯1-2条，每条信息长度在150 字以内。

第 2 页 共 5 页 （二）公司业绩。公司业绩包括总体理财收入、各业务渠道业绩及相关运营指标。

每月第一个工作日晨会通报公司上月月度业绩达成情况（包含计划达成率等指标）。

（三）公司信息。各部门务必在每周五中午12：00前将重要经营管理信息提供至总经理助理处。

（四）工作通知。各部门如需在晨会上发布工作通知或进行工作宣导，应于每日18：00前将相关内容提供至总经理助理处。

（五）员工生日情况统计。公司原则上在每月第一个工作日晨会上举行一次庆生活动。各部门至少于晨会前2个工作日将当月过生日员工名单提供给办公室，并负责准备生日贺卡、生日蛋糕等物品。（筹备期暂缺）

第八条 主持人负责收集以下会议材料：

（一）天气预报。主持人负责当日和次日天气情况的收集整理。

（二）分享。主持人可选择有价值的专题进行分享，如好的工作方法、工作经验及工作技巧等。

主持人应在每日下午17：30前将个人分享内容报送总经理助理处审核，通过后方可在晨会上宣导。

第三章 晨会流程

第九条 晨会流程包括：

第 3 页 共 5 页 （一）主持人做自我介绍，讲明自己的姓名、部门以及负责工作等，时间一般不应超过两分钟。

（二）主持人宣布晨会开始。

（三）主持人报告当日天气情况。

精心整理

页脚内容 晨会（班前会）管理制度

第一章 总则

第一条为了进一步规范管理，提升物业服务品质，增强团队意识，明确操作流程和标准，特制定晨会（班前会）制度，请各单位遵照执行。

第二条适用范围：本制度适用于集团公司各单位所辖范围内办公物业、工广物业、小区、队、班组等。

第二章 晨会（班前会）操作标准及流程

第三条晨会（班前会）操作标准：

（一）晨会时间：工作日（周一到周五）8:00-8:20，原则上不得提前或超过规定时间。

（二）晨会地点：办公楼前坪（小区广场），如遇雨雪天气可以在办公楼会议室内。

（三）参会人员：分管领导、项目负责人及所在办公物业、工广物业、小区、队、班组所有人员。

第四条晨会（班前会）流程：

1.集合列队：早上8:00整准时集合列队，统一着装，穿戴整齐，负责人检查人员出勤情况。

2.个人汇报：工作人员逐一汇报昨天工作完成情况（完成进度，以及精心整理

页脚内容 没有完成的承诺完成时间），及当天工作内容。

3.工作总结：负责人对昨天工作情况简要总结，通报工作进度、奖勤罚懒，同时结合身边事例宣导企业的价值观。

3.部署工作：负责人对当日工作重点进行部署及强调，确保确保每一个参会人员知悉，便于相互间配合。

4.培训学习：对物业服务标准及物业管理条例进行一日一题学习，分析案例，总结经验，提高服务质量。

5.会议记录：对晨会（班前会）会议内容认真详实记录，不得弄虚作假。

第三章 晨会（班前会）其他事项

第五条全体人员必须准时参加晨会（班前会），不得迟到、早退，不得中途离开。

第六条晨会（班前会）时所有人员必须按要求规范着装，将通讯工具调成无声或振动状态，不得做与晨会（班前会）无关的事情。

第七条工作日内召开晨会（班前会），节假日取消；无故不参加晨会（班前会）人员按旷工半天论处。

第八条对执行其他工作任务和晨会（班前会）时间冲突的，必须经负责人同意。否则，按旷工半天论处。

第九条集团公司各物业处所辖范围内各小区、队、班组必须严格履行精心整理

宏基建材晨会管理制度

一、晨会目的

通过晨会进一步加强团队管理，提升团队士气，明确工作部署，检查工作进度，使商场文化和核心价值观深入到员工心中，让员工以最佳状态投入到工作当中。

二、职责

1、 负责制度的制定、修订及完善。

2、 负责制度实施过程中的监督及检查。

3、其他人员负责协助执行。

三、晨会组织

1、晨会时间

每周一、周二、周三、周四、周五早晨8：35分——8：55分期间召开晨会。原则上晨会时间不可少于15分钟，也不可超过30分钟。

2、晨会地点

2.1、晨会召开地点定于宏基建材商场门口。

2.2、无特殊情况，不可随意更改会议地点。如需更改，主持人要预先通知所有参会人员。

3、参会人员管理

3.1、宏基建材商场全体在职人员必须参加晨会。

3.2、新入职人员可先站在队伍的后方观察学习。

4、主持人管理

4.1、主持人分为正式主持人和机动主持人； 4.2、正式主持人是晨会的第一责任人，由 担任。机动主持人由

担任；

4.3、晨会在运行一月后将实行轮流主持，每人主持一周，在职人员请做好安排提前上报，并将月度晨会主持排班明细公布于商场。

4.4、如机动主持人在主持周期内因故不能主持晨会，由正式主持人代为主持。

四、晨会管理

1、主持人要在晨会前做好相关准备工作，要严格按照晨会流程和晨会内容进行主持。确保晨会能够顺畅实施，有效发挥出晨会的管理效应。

2、全体参会人员要着装整齐，佩戴胸牌，精神饱满。与会人员要积极配合主持人，做到声音洪亮，严谨有序。

3、晨会队形要整齐有序，主持人站在队伍正前方，面向队伍。

4、会议中体态要保持标准姿势（左脚向左迈开一脚距离，上身挺直，身体重心在两脚之间，两手呈后背姿势，右手攥拳，左手攥右手手腕，面带微笑，目视前方）

《晨会管理制度》

标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

《晨会管理制度》

一、晨会目的：

为给公司和员工传递更多的正能量,鼓舞员工士气，提高工作效率，提升人员凝聚力，推动公司各项业务又快又好地发展,特制定此制度。

二、晨会原则：

传递正能量：多表扬、多鼓励、多赞美；少批评、少处罚、少抱怨。

三、参加人员

全体员工必须认真参加晨会。

四、晨会要求

（一）晨会时间：早上9:00-9:15 （15分钟）。

（二）晨会主持人：按公司指定的人员主持，主持人做好提前准备工作。

（三）晨会纪律：

1、晨会开始，员工务必在9:00主动到指定地点集合。

2、员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动。

3、如有员工不遵守晨会纪律，主持人有义务和权利进行纠正或处罚。

（四）晨会内容要求：

晨会内容应积极向上，传递正能量、正激励。

（五）晨会程序

1、晨会活动（游戏、早操，时间约5分钟）。

2、晨会内容（时间约5-10分钟）

（1）、问好

主持人：大家早上好！

全体员工：好！很好！非常好！

（2）、公司文化理念口号

主持人：我们的企业精神是 …..

全体员工：回答企业精神的具体内容,…..

（3）、新员工介绍等内容。

（4）、励志小故事分享或个人心得体会，每位员工均依次参加讲故事分享，每次晨会按照次序仅安排一位员工分享故事或个人心得（3分钟之内）。

（5）、主持人问各部门人员是否有需要协调的事情，或者要讲的事情。

（6）、主持人请领导讲话。

（7）、主持人宣布“晨会到此结束，解散”，全体员工“拍掌一下”。

五、制度实施日期

本制度自 年 月 日开始实施。

XXX有限公司

总经理签字：