员工岗位职责调查表

个人岗位职责表格

【篇一：行政助理个人岗位职责表】

个人岗位述职表

填表人签名： 填表时间：年月日

【篇二：个人岗位职责】

总经理岗位职责

2、严格执行国家职能部门对建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和规定。

3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产的观念。

4、负责组织制定和审批公司各项管理制度、办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

6、负责确定公司各部门的设置、定编、定员、定岗。

7、对公司各部门主管级（含）以上人员有任免权，并进行绩效考核，有权对绩效考核结果进行处理。

8、负责组织公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查。

10、负责审核公司的资金使用、费用开支、财务预算方案。

11、负责对公司各种生产、生活物资采购计划进行审核。

12、负责组织、参与项目竞标工作；负责与项目经理签订相

关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

13、了解和掌握国家对建筑施工行业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司知名度。

14、定期组织召开公司各部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况。

会计师岗位职责

1、认真贯彻执行《会计法》《会计准则》及国家有关财务管理的政策法规，协助总经理做好财务及合同的重大决策。

2、负责编制公司的财务计划，确保公司的财务收支平衡。

3、参与公司重大投资事项的评估、分析，提出工作意见。

4、负责做好公司的中标单位工程和施工项目的成本核算。

5、负责做好公司的财务监管及时按规定上报有关财务报表及报税工作，积极做好财务人员的培训工作。

1 员工年度工作岗位调查表

调查时间：2010年1月18日

姓名 王老五 部

门 办公室 岗

位 保洁员 入职时间 2008年5月10日

1.此表用于员工上一级领导对下级的工作内容、工作量和工作目标进行设定而填写； 2.此表由上级和本岗位员工沟通后而设定，人力资源部依据此表分析后制作为岗位说明书，作为本岗位员工年度工作内容和工作目标考核依据。

目标 概述 负责公司行政楼保洁工作，办公室16间、卫生间6间，楼梯、通道、大厅及门窗的保洁工作。工作要求：地面、门窗无积尘、无污渍、无臭味、门窗地面保持净亮。

目标内容：（明确具体，从质量上、数量上、时间上和成本上量化，并注明数据来源） 所占时间比例（月）

主

要

工

作

内

容

和 目 标 1. 负责区域：办公楼一至三层：办公室16间每天打扫二次，早上：7：00时/次，中午12：00时/次 占时间比例

30％

难易度：拖地时必须在其他同事休息时作业。

2.负责区域：楼梯、通道、大厅，随时清扫。

占时间比例

40％

难易度：

3. 卫生间保洁、投放卫生纸、点放檀香和加放樟脑 占时间比例

10％

难易度：

4. 回收垃圾，各办公室、卫生间通道等，每日2次至少。 占时间比例

15％

难易度：

5.擦门窗每周/次，擦楼道栏杆每日至少2次。 占时间比例

3％

难易度：擦窗户有危险

6.以下是工作目标标准： 占时间比例

％ （无）

难易度：

2 1、保持下水道通畅，做到无积水、无灰尘、无杂物、通畅； 占时间比例

％ （无）

难易度：

2、责任区域内保持地面、门窗无积尘、无污渍、无臭味、门窗地面保持净亮。 占时间比例

％ （无）

难易度：

协助性工作 1、协助传达室人员送报纸1天/次 占时间比例

公司岗位调查表

集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

××公司岗位调查表

一、基本资料

岗位名称 所在部门

岗位定员

及人员来源 目前从事承担相同或相似岗位职责的定员数（1）

人员的来源：正式员工（1 ） 返聘（ ） 借调（ ） 临时聘任（ ）

直接上级 填写岗位名称

直接下级 填写岗位和人数

无

二、工作描述

工作主要目标

岗位责任

（对……负责）

具体工作任务：请认真、详尽地――对应描述该岗位的工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次 占年度工作时间的百分比：（%，约数） 发生频次（年、季、月、每日发生为日常）

一、 主要工作任务（即任务中属较为重要的职责）

1）

2）

3）

4）

5）

二、 日常工作任务（即每日工作中都需从事的工作）

1）

2）

3）

4）

三、 临时工作任务（即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作）

1）

2）

3）

权限：决策权、建议权、监控权、裁决权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、

制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等

目前拥有权限（请描述目前在完成本岗位职责时，负责人所拥有的权力） 权限一：

权限二：

权限三：

权限四：

权限五：

所缺权限

（请描述为更好地完成本岗位职责，目前尚缺乏哪些权力） 权限一：

权限二：

权限三：

工作协作关系：请详细地描述该岗位工作中需要接触哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位

内部协调关系 部门内岗位协调关系：（请――列举所联系岗位名称）

部门间较为密切的协调关系：（请――列举所联系部门名称）

其他相关部门：（请――列举所联系部门名称）

外部协调关系 经常性的协调关系：（请――列举所联系外部单位、部门名称）

临时性的协调关系：（请――列举所联系外部单位、部门名称）

1 岗位分析调查表（精选4

篇）

以下是网友分享的关于岗位分析调查表的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。 篇一：工作岗位分析调查表 工作岗位分析调查表 尊敬的同事，你好： 为了明确各个岗位的工作内容，及了解岗位对员工的技能特征需求。请你在百忙中抽出时间配合我们做本次的“岗位分析调查”，它将是主导公司“岗位职责说明书”的主题工作之一。敬请理解与大力支持，谢谢！ 要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒或虚构。

2 姓 名： 岗 位： 所属部门： 直接上司： （1）请准确、简洁列举你的常规性工作之内容（超出10项可以另附纸填写，下同）： 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 10） （2）请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容： 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 10） （3）请列举你经常性的决策项目： 1） 2） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 10） （4）请列举你工作范围内所涉及的，但你没有决策权的项目： 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 10） （5）请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的： （6）你的哪些工作是不被你的直接上司监督的： （7）请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些岗位的员工： （8）请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中，有哪些出自你之手： 1） 2） 3）

3 5） 6） 7） 8） 9） 10） （9）完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品（或者工具）： （10）你在人事方面具有哪些权限： （11）你在财务方面具有哪些权限： （12）你认为胜任你现在的职务，需要什么文化程度： （13）你认为胜任你现在这项工作，需要几年相关工作经验： （14）你认为胜任你现在这项工作，需要接受哪些培训： （15）你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在这份工作： （16）你认为胜任你现在这项工作的人，最重要的能力是哪些： （17）你认为胜任你现在这项工作，最重要的知识是哪些：