超市管理规章制度
- 格式:docx
- 大小:49.11 KB
- 文档页数:50
1 超市管理规章制度
超市管理规章制度1
一、考勤制度
1、考勤工作由部门主管统一管理,月终报公司办公室。
2、员工的上、下班必需有考勤记录,任何员工必需准时上班,参与晨会。如有特别情况不能准时到岗的员工,需提前向部门主管报告,并取得同意,否则一律按迟到考核。
3、上班时间:早8:30至晚21:00(每日早8:30由部门主管在超市门口点名,并主持晨会
换班就餐时间(分两班)
午饭:11:00X12:00(一班),12:00X13:00(一班)晚饭:17:00X18:00(一班),18:00X19:00(一班)
每班就餐时间为1小时,请各位员工按时就餐,如有特别情况不能准时到岗的员工,需提前向部门主管报告,并取得同意,否则一律按迟到考核。
4、员工迟到考核:
员工迟到10分钟以内,一次考核10元;
员工迟到10X30分钟,一次考核15元;
员工迟到30分钟以外至1小时以内,一次考核20元;员工迟到1X2小时,一次考核30元;
员工迟到2小时以上者,按旷工处理。旷工惩罚:扣除当日工资,并2 考核50元/次。
5、员工请假:按公司规定员工每月请假不得超过4天。除公司通知休假外,节假日不得请假。
请假批准权限:员工请假一天,由本人提出申请,并写请假条,由部门主管、公司办公室签字批准;员工请假二天以上,由本人提出申请,并写请假条,由部门主管、公司办公室签字批准并报请公司总经理审批。
员工如因特别情况请假,须在当日规定30分钟内,报告部门主管,并获得批准方可休假(上班后需补假条)。未经批准的按旷工处理。
5、对无故旷工或上花班的员工,按旷工处理。上班时间内如有急事需外出需向部门主管报告,经同意前方可外出,但时间应掌握在30分钟内,最长不得超过1小时。
6、对于擅自离职的员工,扣除当月全部工资,由此造成的损失,由其全部担当。对于同意离职,但未按要求办理离职交接手续的,由此造成的损失由其全部担当。
7、以上各项考核的执行情况,在下月初由部门主管汇报公司办公室,全部考核罚金从工资中扣除。
二、工作纪律
1、不得在工作时间扎堆聊天、追逐打闹、随便乱坐、干私活,收银台内除工作人员外,其它人员一律不得进入。
2、对待顾客要热忱主动,不得与顾客发生争吵,发生纠纷时应报部门主管按时妥当处理。
3、正常情况下当班时不得购物,如因需要必需购物的',付款时应由当3 班的其它工作人员收款,不得自行收款,员工应相互监督。
4、不得将商品、赠品私分、私卖、私吃、私用,违者罚款50元一次,情节严峻开除。
5、不准利用职务之便将商品削价卖给员工或其它人。
6、拾到钱财或物品应妥当保管,待失主来寻时,应认真询问经确认前方可归还。
三、超市现金管理及商品管理
1、超市现金应按时上交公司财务,做到一日一交,当日销售收入应于次日早9:00从前到公司财务处交清。如无零钱可由公司财务处借支500元零钱做为门面周转备用金。
2、超市进货时,应由超市店长填写进货审批单,经部门主管审核后,方可进货。进货后,员工应认真验货并在进货单上收货人一栏对其数量等进行签字确认,货款由送货人到公司财务处统一结算。
3、员工理货应每日清理货架检查商品,有无条码,是否印刷保质期,是否接近保质期或过期,有无破损等,并按时处理。对将到期的商品进行整理,并列出退货清单,经部门主管审核查验后,方可办理退货。对有缺损的商品不应进行销售,如能退还进货商的应按时联系并退货。不能退货的,应统一交回公司统一处理。
4、员工应保障库存商品销售供应,按时清理端架、堆头和货架并补充货源。补货时要做到先进先出,检查价格签是否正确,保证商品与价格签一一对应。
5、员工应促进销售、掌握损耗,每日计算库存量、销售量、进货量,4 认真做好商品销售明细帐记录。
6、应定期对商品进行盘点,由部门主管负责,全部员工必需参与。
超市管理规章制度2
第一条聘请
1、企业依据实际岗位及工种的需要聘请员工。
2、企业员工的文化程度不得底于初中毕生,年龄18—28周岁,(特别工种和引进人才不受此限)。
3、员工须身体健康,具有完全民事行为力量,持有效《身份证》、《健康证》、外来育龄妇女须持有《外来人口婚育证》,且无经济、刑事犯罪记录。
4、员工聘请需经面试、笔试两个环节来完成。笔试答券做为个人入职档案备券存档。
第二条上岗
1、员工必需经过岗位培训后经考核合格才能正试上岗。
2、员工试用期为壹个月,实习期为贰个月,员工入职满三个月后赐予办理转正手续。
3、员工正式上岗即开头记算工龄。员工在公司实际工作年限满半年后开头追加工龄补贴,第一个半年为每月工龄补贴贰拾元,下一个半年开头按上半年度工龄补贴的基数乘1.5倍计算。工龄补贴最高限为每月不超过捌佰元。
第三条考勤卡、考勤管理
员工以打卡为出勤的唯一依据,打卡由员工本人完成,班中急事临时5 请假或班中餐外出用膳同样应打卡。
第四条请销假
1、除每月班轮休以外的休假一律应请假。
2、三天以内的假期由领班柜台长审批,四天以上至七天由现场经理审批,七天以上的假期由公司主管审批。
3、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。
4、员工入职满一年后,每年享有一周带薪年假。
5、无论任何形式的假期,期满回公司均应到人事管理部门销假。
第五条员工待遇
1、节假日享有休假的'权力,若因工作需要员工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、国庆、春节的假日加班,每满一个工作日加发三天根本工资。每月的轮休若工作需要加班,每满一个工作日按根本工资乘1.5倍计发加班费。
2、员工转正后签定《劳动合同》。《劳动合同》签定后按厦门市劳动保障局的相关规定办理社保。
第六条辞职、辞退
1、员工辞职需提前十五天递交辞职报告,经逐级审批前方可离职。
2、公司调整机构,压缩编制须裁减员工时,应提前十天通知被裁减的员工本人。
3、员工严峻违反公司劳动纪律或在社会上参与打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关传拘、收审者一律赐予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响,已除名的员工公司保存通过法律程序追究其相关民事责任6 的权力。
第七条奖惩
(一)员工有突出表现者,公司赐予精神或物质嘉奖;
1、对工作认真负责,遵纪守法、超额完成公司交给的各项任务,表现突出者;
2、为公司发展出谋献策,其建议和看法为公司所接受,取得显著成效者;
3、为维护公司利益和坏人坏事作斗争,使公司财物不被侵害者;
4、举报公司内部的渎职行为,为公司挽回经济损失者。
(二)员工有以下行为者,公司将赐予惩罚:
1、上班迟到早退每分钟扣岗位津贴叁元。当班迟到超过三非常钟按旷工论处。当年度累计达八小时赐予除名。
2、班中未经答应擅离工作岗位满半小时者,当天按旷工论处。
3、非因工作需要班中接听手机、小灵通或向外拨打电话者每次罚款人民币两元。
4、未经公司主要领导答应,擅自利用工作之便向厂商、供货商购置批价商品或向厂商、供货商索要赠品、试用品等,一经查实,每次罚款人民币伍拾元。情节严峻者直接开除。
5、工作人员私下收受与公司业务有关的商家、厂家的馈赠、钱物,一经查实概予除名。
员工行为准则
为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标7 准:
1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注意,衣帽不干净不进卖场。
2、三条铁规则:商品必需上齐、饱满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。
3、三个必需这样做:待客必需有礼貌,有敬语,有五声;说话老实,帮忙挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。
4、穿着要求
A、个人卫生:外表朴实、洁净、干净,发式要求简朴大方,并保持头发清洁。
B、制服:公司为全部员工统一配备制服,全体员工必需保持制服的洁净、干净。
C、工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成部分,若您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告惩罚,若遗失,则必需重新补办,并缴纳工本费五元。
5、员工购物/包装
公司激励全部员工成为风采超市有限公司的会员,并享受购物乐趣,故有如下规定:
A、员工只可在非工作时间购物,也不行在用餐时间内选购。
B、全部员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。 8 C、全部员工在未经答应的情况下不得购置损坏的商品。
D、当快讯商品紧缺时,全部员工必需把利益让给广阔顾客,而不得私占、多占紧销商品
超市管理规章制度3
一、工作看法
1.热忱——以热忱的看法对待本职工作,对待客户及同事。
2.勉励——对于本职工作应勤恳、努力、负责。
3.老实——作风老实,反对虚假作风。
4.听从——员工应听从上级主管人员的指示及工作布置,按时完本钱职工作。
5.干净——员工应时辰留意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的干净与美观。
二、开关门营业工作
开门营业前的工作:
1.工作区和顾客光临的营业区的清洁整齐,包括入口处,售货区,收银台,陈设商品,验货区,仓库。
2.装备和设备的工作状态良好,包括照明,装备和固定装置,悬挂的装备坚固。
3.存活的补充,保证售货区货架上的商品充足,整齐。
4.办公区的书面凭证的完好和条理性。
营业结束后的工作:
1.向主管人员汇报装备和设备的损坏并记录,便于按时精确的修理。 9 2.补充购物袋。
3.确保收款机有充足的小票打印用的纸卷。
4.整理收银台和销售区。
三、员工的行为准则
1.必需穿工作服进入卖场,仪表要端庄。
2.以理服人,理直气和,定位定岗,上班时不闲聊,不说笑打闹。
3.待客必需有礼貌,有敬语,说话老实,帮忙挑选,当好顾客参谋,保证顾客满意。
4.个人卫生:外表朴实,洁净,干净,并保持头发清洁。
5.员工只可在非工作时间购物。
6.上班时间不答应打手机,玩手机,听手机音乐。
7.上班时间不答应吃零食。