工程管理专硕考研真题试卷

工程管理专硕考试科目

不同地区和学校可能会有一些细微的差别，但通常工程管理专硕考试科目包括：

1.《管理学》。

管理学是工程管理专业的基础，需要掌握管理的基本概念、原理和方法。

2.《项目管理》。

项目管理是工程管理的核心内容，需要掌握项目管理的理论、方法、工具及实践经验。

3.《工程经济学》。

工程经济学是工程管理的基础，需要掌握成本分析、投资决策、效益评价等内容。

4.《工程项目实务》。

工程项目实务是工程管理的实践部分，需要掌握项目管理的各个环节和对应技能。

5.《工程管理信息系统》。

工程管理信息系统是工程管理的重要工具，需要了解相关的软件和数据库管理技术。

6.《企业战略与管理》。 企业战略与管理是工程管理的上层应用，需要了解企业战略规划、战略管理和战略实施的相关知识。

7.《法律、法规与工程管理》。

法律、法规与工程管理是工程管理的常识，需要掌握相关法律法规和政策的要求。

8.《英语》。

英语是工程管理专业的重要技能之一，需要掌握英语口语、听力、阅读和写作的能力。

除了上述科目，还可能包括数学建模、财务管理、市场营销等相关内容。

首先我先说一下考研的态度吧，考研和高考时不一样的，没有人来督促你，全靠自己内心的力量，而且考研也不一定是唯一，所以大家一定要先弄清楚自己想要什么才能获得考研的动力。态度决定一切，只有你有了正确且积极的态度才能获得成功。只要做了决定就要坚决的去执行，做了决定就要有坚定的信念，相信自己一定可以。

考研备考的时间还是非常紧张的，一定要早下决定，如果一直犹豫不决会非常浪费时间，无论你是一边工作一边复习，还是辞职复习。

坚定的信念也非常的重要，考研复习全部都是自习，而且这个时候的自习完全是自主的，不像高考的时候还有老师会给你讲课，还会有人逼着你去上晚自习，考研复习不会有人管你，只能靠你自己。如果这个时候没有坚定的信念，很容易会半途而废，也可能会三天打鱼两天晒网，最终导致一切都白费，这种情况是考研复习中最忌讳的，大家一定要注意。

下面说说具体每一科的复习方法吧，这里只考两科分别是管理综合和英语二，其中管理综合又分为了数学、逻辑以及写作，其中逻辑可能很多人之前都没有接触过，下面先来说说逻辑吧。

逻辑复习方面我看的书非常的多，几乎所有的书我都有涉猎，演绎逻辑我用的是小米老师的视频和小米老师的《逻辑1001页》，而论证逻辑我用的是萤火虫专硕的视频。刚开始复习的时候，学习论证逻辑特别头疼，不过到了后来用了曼巴考研的试题分类详解，然后把每一类题都进行归纳以及整理，这样一来感觉好像所有的问题都变得没有那么难了。然后再看逻辑经典感觉也有所心得了。

然后就是做题了，我后期做真题和模拟题的时候会把不会的题都总结下来，然后再对这些题进行强化练习。

小米老师的逻辑我并没有一直死磕到底，而是在听课时遇到有一些不能理解的知识点时，就会去看看小米老师的解释，然后再学习。而且逻辑学习是比较主观的，几乎没有完全标准的答案，我们的目标是要把题做对就可以了，我们在学习的时候一定要选择一个适合自己的逻辑的老师，这样一来学习起来才能够事半功倍。最后再和大家说一下，大家再考试之前最好可以看一看曼巴考研的考前串讲，我个人觉得这个真的非常有用。

重庆大学工程管理硕士199考研真题

一、重庆大学809工程项目管理一考研真题汇编

1．重庆大学809工程项目管理一2001-2010、2011、2014年考研真题，暂无答案。

说明：分析历年考研真题可以把握出题脉络，了解考题难度、风格，侧重点等，为考研复习指明方向。

二、2022年重庆大学809工程项目管理一考研资料

2．任宏《工程项目管理》考研相关资料

（1）任宏《工程项目管理》[笔记+提纲]

①重庆大学809工程项目管理一之任宏《工程项目管理》考研复习笔记。

说明：本书重点复习笔记，条理清晰，重难点突出，提高复习效率，基础强化阶段必备资料。

②重庆大学809工程项目管理一之任宏《工程项目管理》复习提纲。

说明：该科目复习重难点提纲，提炼出重难点，有的放矢，提高复习针对性。

（2）任宏《工程项目管理》考研核心题库（含答案）

①重庆大学809工程项目管理一之任宏《工程项目管理》考研核心题库精编

说明：本题库涵盖了该考研科目常考题型及重点题型，根据历年考研大纲要求，结合考研真题进行的分类汇编并给出了详细答案，针对性强，是考研复习首选资料。

（3）任宏《工程项目管理》考研模拟题[仿真+强化+冲刺]

①2022年重庆大学809工程项目管理一之工程项目管理考研专业课五套仿真模拟题。

说明：严格按照本科目最新专业课真题题型和难度出题，共五套全仿真模拟试题含答案解析。

②2022年重庆大学809工程项目管理一之工程项目管理考研强化五套模拟题及详细答案解析。

说明：专业课强化检测使用。共五套强化模拟题，均含有详细答案解析，考研强化复习必备。

③2022年重庆大学809工程项目管理一之工程项目管理考研冲刺五套模拟题及详细答案解析。

说明：专业课冲刺检测使用。共五套冲刺预测试题，均有详细答案解析，最后冲刺必备资料。

3．丛培经《工程项目管理》考研相关资料

（1）丛培经《工程项目管理》[笔记+提纲]

①重庆大学809工程项目管理一之丛培经《工程项目管理》考研复习笔记。

03126项目管理（终极整理版）

（一）项目管理知识体系（PMBOK）：

理解项目生命期；启动项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目。P39

理解项目与战略管理之间的关系；组织战略应为项目管理提供指导和方向，项目管理

应服从战略方向，通过项目管理实现组织战略目标，如果战略方向发生变化，就应该调整

项目目标。通常由项目发起人或项目组合经理或项目集经理来识别组织战略与项目目标的

一致性或潜在冲突，并向项目经理通报情况。在项目中，如果项目目标与既定的组织战略

存在冲突，项目经理有责任尽早记录并确认冲突。有时，制定组织战略本身就是项目目

标。在这种情况下，明确定义什么才能构成支持组织战略发展的合理战略，对项目来说就

至关重要。P15

掌握项目管理知识体系的主要内容，包括10个知识领域的工具和技术。

（二）项目招投标与合同管理： 掌握项目承包模式及合同类型；

项目承包模式：工程总承包模式（包含设计—施工总承包DB，设计采购施工总承包

EPC—ENGINEERING,PROCUREMENT,CONSTRUCTION）；项目管理承包模式（PMC）；平行发包

模式（DBB）；施工管理承包模式（CM）；建造-运营-移交模式（BOT）；公共部门与企业

合作模式（PPP）；

项目承包合同类型：1、总价合同：以固定总价签约的合同都称为总价合同，又可分为

固定总价合同、调价总价合同、固定工程量总价合同 2、固定单价合同，又称为工程量清

单合同。 3、成本加酬金合同。

掌握项目招投标程序；公开招标：发布招标公告、代理公司出售资格预审文件、投标人购

买资格预审文件、投标人递交资格预审申请书、招标人组织资格审查、代理公司发资格预

审合格通知书、投标人凭通知书购买招标文件、澄清答疑、投标人提交投标保证金、投标

人递交投标文件、招标人开标、评标、定标、中标候选人公示、签发中标通知书。注：也

有不实行资格预审，直接发售招标文件实行资格后审的，就省略资格预审这个过程，直接