机电设备管理制度

机电设备管理制度

设备安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保职工人身、财产的安全。

一、设备选购

1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

2、设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见后批准实施。

3、安装、调试、验收、建立档案等。

二、设备使用前的管理工作

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1、制定安全操作规程。

2、制定设备维护保养责任制。

3、安装安全防护装置。

4、员工培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

三、设备使用中的管理工作

1、严格执行《设备管理条例》，由设备副公司长和设备科科长负责检查落实。

2、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

3、为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由设备所在车间和设备管理人员负责检查实施。

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4、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

四、设备维护保养制度

1、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

2、操作人员要做好以下工作：

⑴、自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

⑵、管线、阀门做到不渗不漏。

⑶、做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

⑷、设备要定期更换，强制保养，保持技朮状况良好。

机电设备巡检管理制度

第一章 总则

第一条 为了保证机电设备正常运转，提高设备运转率及使用寿命，并从机电设备的运转状况中查找隐患，及杜绝各类设备事故的发生，同时加强维修工对机电设备的维护、管理责任心，特制定本管理制度。

第二条 本管理《管理制度》规定了机电维修人员在设备巡检工作中的内容及要求。

第三条 本管理《管理制度》适用于生产车间的机电维修人员。

第二章 机电设备巡检时间要求

第四条 各生产车间及机电维修班组必须建立机电设备巡检记录，对巡检到的机电设备问题及故障隐患如实反映在巡检记录上，并及时处理。

第五条 值班机电维修人员每班必须巡回检查设备1-2次，并要求岗位工在巡检记录上签字，岗位工报告设备存在问题需停机处理，而机电维修工未处理的，岗位工有权拒绝在巡检记录上签字，造成机电事故，按《机电设备事故管理办法》执行。

第六条 公司设备工程师每天巡回检查设备一次，及时掌握设备运行状况，认真填写巡检记录，为计划检修提供依据，在巡检中发现问题及时通知车间派人处理。

第三章 机电设备巡检内容 第七条 根据设备点检流程作业， 检查机电设备的零、部件是否齐全和完好，运行是否正常，计划检修和整改任务的完成情况。

第八条 机电设备性能要求基本良好，要求不松旷，无异响，无漏油、水、气现象、润滑、冷却等主要系统工作正常，控制系统灵敏可靠，设备的附属装置、安全装置和专用维修工具是否齐全，润滑装置要安全、明显，油路畅通，油质符合设备使用要求，各种控制技术指标（如转速、轴承温度、油温、电流、电压等）要符合规定。

第九条 操作系统是否灵敏可靠，设备操作工是否有离岗及违章现象。

第十条 随时向岗位工指出机电设备正确的操作方法，以提高岗位工的技术操作水平。

第十一条 机电设备机台整洁，做到“四无”“六不漏”，要求工场整洁、无积灰、无杂物。

第四章 处罚

第十二条 凡违反《机电设备巡检管理制度》的维修人员，处罚100元/次。

一、机电设备管理规定

（一） 总则

1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。

2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。

4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。

（二） 机电设备的购置计划与采购

5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。

6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。

8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品，对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。

9、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。《技术协议》为合同必备附件，若无《技术协议》，合同无效。对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。

10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有关技术人员验收。

（三）机电设备的安装使用与维护

11、 所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。严格按《煤矿安全规程》和质量标准化规定配装各类安全保护装置，达到齐全、合格、可靠。安装完毕后，经过联合试运转达到运行标准经验收合格后，才能投入使用。

煤矿机电设备管理制度

1.设备的保管、使用、维修要实行分级管理，机电科设置设备管理人员，负责全矿机电设备管理。各使用单位应配备专职或兼职设备管理员，负责本单位设备管理工作。

2.机电科设备管理人员，对新到的机电设备必须验收、分类上帐。并负责检查新设备的配套情况。技术性能和备品配件、图纸资料是否齐全，图纸资料应妥善保管。

3.各种设备都要实行帐、牌管理。分别设立设备台帐和设备图板。大型设备技术总台帐、设备保管手册。分户设备帐、设备图版、大型主要设备技术档案、成套设备管理帐。各单位要建立设备分户帐和设备图板。备齐保管手册。

4.为了掌握设备数量、状态，机电科设备管理人员每季同各单位设备员清查核对一次设备帐目，做到数量清、状态明，帐、卡、物一致。每月深入基层、井下检查设备“动态”管理情况，熟悉井下采掘工作面地点、队组、工程摆布情况，签定回撤设备升井返厂通知书，并做好检查记录。

5.备用、闲置、待修的机电设备，必须建库妥善管理，严禁任意拆卸零部件，做到完好。待修设备分别排放整齐做到涂油防腐。

6.为提高设备使用率，矿对现有设备及时进行平衡，机电科每月组织召开设备平衡会议，各单位每月20日前向机电科提报下月机电设备申请计划，低资易耗设备计划、设备月份报表。

7.各单位无权外借设备，如遇到借用关系时，必须经主管矿长批准，机电科办理手续，按公司规定设备租借制度执行。

8.设备超过使用年限或损坏严重时，按“设备报废制度”规定手续进行报废，各单位无权自行报废。报废后设备残体，交机电科集中保管，并注销设备台帐。

9.各单位对所用机电设备要加强管理，达到《煤矿矿井机电设备完好标准》的各项规定。设备发生事故时，按“煤矿机电运输事故管理办法”认真追查处理。

10.各单位每月必须编制设备检修计划，并认真组织实施。保证设备完好率达到90％以上。待修率降到5％以下。

11.外委大修的设备，必须按照《煤矿矿井机电设备完好标准》进行验收；试验项目要齐全。