离职率分析报告

年度员工离职率分析报告

一、 总则

（一）适用范围

公司下属具体包括板房、人力行政部、QC部。本分析报告数据未包括商QC部。

（二）分析目的

1、通过对月度、年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。

2、通过对各层面的离职分析，总结员工离职的主要原因，以此发现公司目前存在的管理问题，并提出合理化的建议。

（三）数据来源及计算方法

1、分析数据来源

本分析报告涉及的离职数据，均来自于公司各月份的人力资源报表。

2、计算方法

员工（月）年度离职率=（月）年度累计离职人数/（月）年度累计在岗人数*100%，其中，（月）年度在岗人数=（月）年初人数+（月）年度内累计入职人数

二、 离职数据分析

为更全面地反映年度员工的离职情况，本部分将从年度离职率、月度离职率、各岗位序列离职率、各职务等级离职率等四个层面进行分析。

（一）年度离职率（总体离职率）

年度总体离职率= 人/（ 人+人）*100%=%

从以上数据可以看出，公司年度总体离职率呈现偏高，已超过公司发展中正常的人员流失率（30%）。因公司发展需要，年新进人员 人，新进人员离职率为30.6%。上述现象的出现，是导致公司总体流失率偏高的重要原因之一。

（二）各月份离职率（具体数据见下图）

从以上数据上看，公司在2007年上半年度离职率较低，下半年度离职率呈现明显偏高趋势。其中，在1月、2月、5月、10月及12月这五个月份的离职率均未超过4%，其影响因素主要表现为：第一，受临近春节人才市场需求量不大、年终奖金发放等因素影响，员工在1月、2月离职的愿望不强。第二，公司分别在本年度3月、9月组织了大规模的人才招聘会进行了大量的人员补充，受此因素的影响，在4月、5月及10月的离职率呈现偏低的趋势。

同时，公司在3月、8月、9月及11月这四个月份员工的离职率明显偏高，离职率均超过10%。其影响因素主要表现为：第一，在3月份，本地区房地产人才市场的人才需求数量明显上升，成都商报、华西都市报等成都主要媒体均出现大篇幅的针对房地产行业的人才需求招聘。受此因素的影响，公司在3月份出现员工离职率明显偏高的趋势，其离职人数已远远超过1、2月份离职人数的总和。

2013年度员工离职率分析报告

通过对2013年度公司月度、年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。通过对各层面的离职分析，总结员工离职的主要原因，以此发现公司目前存在的管理问题，并提出合理化的建议。分析内容如下：

一、离职数据分析

为更全面地反映2013年度员工的离职情况，本部分将从年度离职率、月度离职率、各岗位离职率、各职务等级离职率等四个层面进行分析。

（一）年度离职率（总体离职率）

计算公式：员工年度离职率=年度累计离职人数/年初人数+年度内累计入职人数

2013年度公司总体离职率=22人/（38人+23人）*100%=36%

从以上数据可以看出，公司年度总体离职率呈现偏高，已超过公司发展中正常的人员流失率（30%）。

（二）各月份离职率（具体数据见下图）

月份 月离职人数/名单 月入职人数/名单 期末人数 月离

职率

1月 4人（王鹏 相大勇 杨蒙蒙 张强 1人（王鹏） 35人 10%

2月 0人 1人（陈德强） 36人 0

3月 3人（刘璐 菅晓 林莎莎） 0人 33人 8%

4月 5人（王绪芳 杨志刚 郑丽 邢飞

金德健） 9人（亓燕 郑丽 罗彬彬 张振 冯娟

刘亮 房铈皓 傅颖歆 张福军） 36人 12% 5月 3人（杨文明 张福军 彭泽兵） 2人（许大海 解田红） 35人 8%

6月 3人（王杰敏 亓燕 刘亮） 0人 32人 9%

7月 0人 1人（王玮） 33人 0

8月 3人（罗彬彬 车荣华 房铈皓） 2人（薛珊珊 张全鹏） 32人 9%

9月 0人 3人（李昂 王亮 白雪山） 35人 8%

10月 3人（董坤 白雪山 崔亦） 1人（马辕） 33人 8%

11月 0人 3人（韩培亮 马燕 陈运朋） 36人 0

12月 0人 0人 36人 0

从以上数据上看，公司在2013年上半年度离职率较高，下半年度离职率呈现明显偏底趋势。其中，在2月、7月、9月、11月及12月这五个月份的离职率均为0，其影响因素主要表现为：受临近春节人才市场需求量不大、年终奖金发放等因素影响，员工在2月离职的愿望不强。

【月度离职分析报告2011-03月】

员工离职率分析报告2011-03月度

一、公司3月份人员基本情况

总公司、大区、店面月末在册总人数：***人。其中，新入职**人，离职**人。

图例省略

二、3月份离职率与原因分析、改进建议

（一）离职率

1、3月份总部及大区总体离职率：2.9%

3月期初在册人数为**人，期末为**人，公司总部及大区总体离职率为：

离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）=2.9%

3月份店面总体离职率：3.3%

3月期初在册人数为**人，期末为**人，店面总体离职率为：

离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）*100%=3.3%

公司3月份整体离职率：3.1%

2、3月份离职率整体分析

根据公司实际情况，不便冗述

3、4月份离职预警

1）目前正好进入“金三银四”的跳槽旺季，很多员工在此期间寻找工作机会，各部门需要关注在公司工作2年左右，积累了一定工作经验的员工，这部分员工对自己的职业生涯有了比较稳妥的规划，除了看重薪酬，更看重优秀的工作平台；

2）3月份离职率的提升会引发连锁反应，部门领导应该做好离职员工管理，以免因离职员工的处理不当影响在职员工的工作情绪。

（二）离职原因分析

1、概况描述

本月度**位离职员工中，主动离职96%，试用期内不合格率4%。

其中：试用期内主动离职**人，占据试用期离职率的95%。

1年以上司龄**人，占34%，3年以上司龄**人，占2%。

关键岗位流失**人，占2%，主管级别**人，占11%。

【月度离职分析报告2011-03月】

2、分析及建议：

【月度离职分析报告2011-03月】

根据上图显示：

1）38%的人因个人原因离职。很多员工在离职时，简单写下“个人原因”四个字，但实际上这个人原因背后有很深的不可忽视的原因，主要集中在：工作与个人生活的不平衡、健康原因、家庭责任、进修计划、自己创业、配偶或家人工作地发生变化、上下班交通耗时，就此提出以下建议：

2016年度上半年员工离职率分析报告

一、总则

（一）适用范围

公司各部门、各项目。

（二）分析目的1、通过对月度、年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才

队伍的流动状况。2、通过对各层面的离职分析，总结员工离职的主要原因，以此发现公司目前存

在的管理问题，并提出合理化的建议。

（三）数据来源及计算方法1、分析数据来源

本分析报告涉及的离职数据，均来自于公司人事资料。2、计算方法

员工（月）年度离职率=（月）年度累计离职人数/（月）年度累计在岗人数*100%，

其中，（月）年度在岗人数=（月）年初人数+（月）年度内累计入职人数

二、离职数据分析

截止2016年6月末离职员工共计人，按照流程办理离职手续50人，自离

人。2016年1月份在职员工人（其中新入职人），2016年2-6月份入职人。2016年上半年度在岗人数为4人。

（一）年度离职率（总体离职率）2016年上半年总体离职率=人/（人+人）*%=%

从以上数据可以看出，公司年度总体离职率未超过公司发展中正常的人员流失率

（30%）。

（二）各月份离职率（具体数据见下图）

从以上数据上看，公司在2016年上半年度3月份、6月份离职率偏高，其

影响因素主要表现为：春节过后是人才市场活跃期，人才市场的人才需求数量明

显上升，员工换新工作的愿望强烈。第二，新项目交付入职大量新员工，不能适

应公司环境以及不符合公司要求的员工经过两至三个月考验不合格被淘汰。第

三，公司进行了部分岗位及工作时间的调整，无法适应调整的员工申请离职，造

成离职率上升

同时，公司在1月、4月、员工的离职率均未超过4%。其影响因素主要表

现为：临近春节员工更换工作单位的愿望不强烈，且受春节福利等的影响。第二，4月因公司新项目即将交付，进行了大规模招聘，招聘大批量员工入职，影响了

离职率。

三、员工离职因素分析

根据对物业行业各岗位薪资水平的了解，预计我公司目前实施的薪资水平属

物业行业薪资总体偏上。可见，出现离职率偏高的现象，与薪资因素关系不大。