BIM专项应用方案(医院项目)
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针对医疗特殊房间， 后期使用要求较高， 应用 BIM 技术将医疗设备进行摆放寻觅
最优解决方案。
针对医院专有设备进行族制作。因医院拥有较多大型医疗设备，族放置后及
检查大型设备操作空间的合理性，又布置方案的合理性。
场地、高程及平面坐标点的移交，交接，调集人、材、物等施工力量，进行
施工平面布置、塔吊基础施工及安装，办公及生活设施及钢筋加工场地的完善，
道路畅通及前期其他现场准备工作； 内业方面进行图纸会审、 配合甲方办理施工
许可证，办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作。
运用 BIM 技术， 将公司场地布置标准进行三维建模， 在进场前得到更佳的布置方
案且得到事先预演； 提高现场机械设备的覆盖率， 降低运输费用及材料的二次搬
运费； 提升管理人员的对施工现场各区域的了解确保施工进度； 直观形象的地提
供建设相关单位暂时施工现场安排，提高沟通效率。
通过创建基坑 BIM 模型，打破基坑设计、施工和监测间的隔阂，直观体现项
目全貌， 实现多方无障碍信息共享， 让不同团队在同一环境下工作。 通过三维可
视化沟通，全面评估基坑工程，使管理更科学、措施更有效，提高工作效率，节
约投资。
摹拟开挖总顺序是先开挖 2 区和 3 区土方，总体方向从 2 区向1 区方向开挖。
在 4 区具备开挖条件后即将开挖，形成 2、3、区优先开挖的局面。进行施工计
划与实际发展的对照，优化施工方案。
使用 Navisworks 软件结合现场施工组织计划对整个工期计划进行 4D 摹拟，
利用三维动画对进度计划进行展现， 更直观的反应浮现场工期安排， 方便施工人
员对人、材、机等因素的组织，并提供可视化的参考。并优化施工方案
基坑支护结构、支撑体系或者锚固体系模型，可直接用 BIM 软件(如
Revit) 建模，并与地质模型在同一软件平台进行整合。
在BIM 模型中体现工程项目建造过程的施工安全风险点，根据施工进度计划，
在施工安全风险工段自动提醒， 并通过 BIM 模型中URL 参数设置提供技术措施计
划动画和预防措施提醒。每周的工程例会应将现场实际工程进度与 BIM 模型 4D
摹拟进度进行比照，制定相应进度调整措施。
通过 BIM 的 4D 技术对现场的资源进行优化管理，提高了项目的施工管理效 施工进度节点调整之前，两栋楼几乎同时建造
施工进度节点调整之后，两栋楼建造进度相差很大
率、减少施工管理风险，使项目通过有效管理从而达到优化的目的。
通过已经建立好的模型对施工平面组织、材料堆场、现场暂时建造及运输通
道进行摹拟，调整建造机械(塔吊、施工电梯)等安排；利用BIM 模型分阶段统
计工程量的功能， 按照施工进度分阶段统计工程量， 计算体积， 再和建造人工和
建造机械的使用安排结合， 实现施工平面、 设备材料进场的组织安排。 具体应用
组织如下：
(1)暂时建造：对现场暂时建造进行摹拟，分阶段备工备料，计算出该建
筑占地面积，科学计划施工时间和空间。
(2)场地堆放的布置：通过 BIM 模型分析各建造以及机械等之间的关系，
分阶段统计浮现场材料的工程量， 合理安排该阶段材料堆放的位置和堆放所需的
空间。利于现场施工流水段顺利进行。
(3)建造机械运输(包括塔吊、施工电梯)等安排：塔吊安排，在施工平
面中，以塔吊半径展开，确定塔吊吊装范围。通过四维施工摹拟施工进度，显示
整个施工进度中塔吊的安装及拆除过程， 和现场塔吊的位置及高度变化进行对照。
施工电梯安排， 结合施工进度， 利用 BIM 模型分阶段备工备料， 统计出该阶段材
料的量， 加之该阶段的人员数量， 与电梯运载能力对照， 科学计算每天工程量完
成的值。
针对项目重难点部位制作局部安装摹拟动画， 用于指导现场施工人员按序施
工，提高安装效率。
四维施工摹拟对现场资源进行优化管理：
通过 BIM 的 4D 技术对现场的资源进行优化管理，提高了项目的施工管理效
率、减少施工管理风险，使项目通过有效管理从而达到优化的目的。
通过已经建立好的模型对施工平面组织、材料堆场、现场暂时建造及运输通
道进行摹拟，调整建造机械(塔吊、施工电梯)等安排；利用BIM 模型分阶段统
计工程量的功能， 按照施工进度分阶段统计工程量， 计算体积， 再和建造人工和
建造机械的使用安排结合， 实现施工平面、 设备材料进场的组织安排。 具体应用
组织如下：
(1)暂时建造：对现场暂时建造进行摹拟，分阶段备工备料，计算出该建
筑占地面积，科学计划施工时间和空间。
(2)场地堆放的布置：通过 BIM 模型分析各建造以及机械等之间的关系，
分阶段统计浮现场材料的工程量， 合理安排该阶段材料堆放的位置和堆放所需的
空间。利于现场施工流水段顺利进行。
(3)建造机械运输(包括塔吊、施工电梯)等安排：塔吊安排，在施工平
面中，以塔吊半径展开，确定塔吊吊装范围。通过四维施工摹拟施工进度，显示
整个施工进度中塔吊的安装及拆除过程， 和现场塔吊的位置及高度变化进行对照。
施工电梯安排， 结合施工进度， 利用 BIM 模型分阶段备工备料， 统计出该阶段材
料的量， 加之该阶段的人员数量， 与电梯运载能力对照， 科学计算每天工程量完
成的值。
由于大型设备后期的运营维护费用比较高，是必须考虑的问题，所以在就需
要前期采用空调的分区管理， 并运用 BIM 技术可以有效的进行能效分析管理， 进
入模型可直接查看机械设备等的各类参数。
以本项目为例，规范项目团队建模标准：针对模型拆分原则、变更提资、团
队协同文件标准化管理、 模型文件标准化存储及应用、 文件命名、 项目构件命名
等做标准化培训， 根据设计院所提供方案图纸进行方案图标准化建模及基于 BIM
进行方案深化， 通过方案深化达到初步设计程度再进一步达到施工图深度， 最终
使项目团队完成整个项目的标准化模型搭建，依据施工图模型进行出图，完成
BIM 辅助设计及各设计阶段专项 BIM 技术熟练应用。
企业标准样板定制
方案阶段至施工图阶段流程梳理
方案阶段标准化模型搭建
方案模型可视化展示及审查(lumion 效果展现、 Fuzor 设计审查)
医院专有族制作及运用
全专业施工图标准化模型搭建及优化
设计校审及差错(管线综合、碰撞检查、管综优化、空间净高检
测)
全专业施工图出图
工程量清单算量
精装修专项深化运用(精装修模型搭建、室内装修图、精装构件
明细表统计、产品信息关联)
在柏慕标准规范化的模型后， 施工单位直接以设计院提交施工图模型为基础，
进行施工阶段模型深化。具体应用如下：
项目模型及信息管理标准样板文件
土建专业建模+设计查错项目指导
设备专业建模+设计查错项目指导
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基于 BIM 技术，采用物联网整体架构，利用云端服务作为集中管控中心，将
建造运维过程中的各个系统(如安防、消防、物业、自控、能耗、空间等)以
BIM 模型为载体统一整合，实现人、设备与建造之间的互联互通，同时结合数据
分析、 性能分析与模型分析， 为建造的运维提供一个综合性服务平台， 从而更好
的发挥建造的功能与作用。
1 空间状态检测
2 空间管理 应急预案摹拟
3 视频监控
4 设备台账
5 机电图档
6 设备管理 能源管理
7 检修报修
8 维护保养 全专业碰撞检查报告+管线综合项目指导
4D 施工摹拟动画制作项目指导(总体进度计划)
4D 施工摹拟动画制作项目指导(施工难点及工序)
Lumion 动画效果表现项目指导(场地建模及景观)
高级族制作培训
预制构件生产加工(墙地砖，砌体结构排版图)
幕墙深化设计(幕墙嵌板排版.预埋件，安装动画，横竖梃大样加
工图)
钢结构深化设计(revit 与 Tekla 导出接口)
精装修设计全专业建模应用
模架体系应用
土建安装及装修工程量清单及导出广联达算量
模型信息添加(进度及安全，质量和维护管理应用)
变更图/竣工图/施工大样图出图指导
竣工模型信息管理架构
CI 场地布置构件族库整理
施工暂时板房建造预制装配构件库整理及模型搭建
项目总包及分包商专业负责人及项目经理管理应用培训 4
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