红星美凯龙集团简介
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红星美凯龙国际家居连锁“梦想+创新”缔造中国家居第一品牌红星美凯龙自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任,截至目前,红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州、太原、苏州、张家港、赤峰、淮安、广州、抚顺、鞍山、济南、嘉兴、龙岩、宿迁、鹤岗、台州、黄石、大同、大连、厦门、芜湖、日照、舟山、宁波、绍兴、漳州、福州、镇江、潍坊、江阴、济宁、昆明、宜昌、邯郸、曲靖、湖州、莆田、宜兴、呼和浩特等80座城市开办了99家商场。
红星模式引领市场创业25年来,红星美凯龙始终秉承“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后”的企业精神,积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定,被誉为“红星美凯龙经营模式”。
红星美凯龙成功创造了许多个“第一”:第一个走到外地;第一个做连锁;第一个做加盟店;第一个买地自建商场;缔造了全世界单体最大的家居商城;2008年销售几乎在每个城市均为第一;成为中国家居流通业的第一品牌……红星自建的第一家定位高档、效仿国外购物中心(Shopping Mall)形式的家居商场于1997年7月1日在南京开业。
随后10年间,CEO车建新又将商场开到更多的城市,且每建一座商场,其消费环境就追求提升一个档次。
2000年开始,借鉴麦德龙等洋超市的做法,给所有新建的红星家居广场都开辟了停车场;2001年起给新建商场穿上漂亮的外衣;2002年又开始更加优化商场内部空间布局和设计等等,直至第八代商场内开设未来之家等主题公园。
管理+服务=消费者利益红星美凯龙在经营管理上摸索出一套在售前、售中和售后这3个阶段全面把关的质量控制法。
红星美凯龙介绍和选址要求一、红星美凯龙集团有限公司简介红星美凯龙连锁集团自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐家园,提升消费者居家生活品位为己任,至今已在北京、上海、天津、重庆、南京、长沙、南昌、济南、成都、西安、石家庄、常州、无锡、扬州等50多个城市开办了72家大卖场,商场总规模达450万平方米,2010年销售总额近350亿元,成为中国家居业行业的第一品牌。
经过25年的奋斗,红星美凯龙与宜家、麦德龙、百安居、沃尔玛等国际连锁巨头结成发展联盟。
红星美凯龙连续3年保持25%的增长速度,三年翻了一番。
在建项目有上海红星美凯龙第四店---真北路二期、上海红星美凯龙第五店—浦东家居广场、北京红星美凯龙第三店—世界家居广场、广州红星美凯龙世博家具广场等,预计未来两年内销售规模将翻番,企业竞争力将大幅提升。
红星美凯龙连锁集团连续5年挤身中国民营企业500强前50位,2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌,2004年荣膺““2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”,2006年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”、“中国家具连锁最具影响力品牌”,2008年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。
红星美凯龙被全国工商联和劳动保障部授予“就业与再就业先进单位”称号;被中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号;被共青团中央授予“全国五四红旗团委”、“全国青年文明号”。
红星人的共同愿景是:到2020年建成200家品牌连锁大卖场,打造中华民族的世界商业品牌。
选址要求:•土地投资合作的项目以上海、北京、广州、重庆、沈阳、成都等为主的各大直辖市、省会城市以及计划单列市;•品牌加盟合作的项目针对于二三级城市;•项目位于城市规划的重点区域,周边有一定的商业氛围或商业潜力;•项目周边交通便利,地处城市主要交通干道或高速公路出入口;•项目靠近人口密集的住宅小区或新开发的住宅密集区,以中高档小区为优;•项目临街道路的长度不少于100米,进深不少于70米,临街道路至少为双向6车道,且临街有广场。
一直以来,把红星做大做强,打造世界级的中国民族名牌,繁荣中国家具流通业,是红星家具集团的最大目标。
目前,中国红星家具集团已经成为中国家具连锁第一品牌,网络遍及中国十几个大都市。
天津红星美凯龙是红星家具集团在津设立,总经营面积达20万平方米的家居“航母”舰队。
短短两年的时间天津红星美凯龙迅速成为华北地区规模最大、档次最高的健康绿色环保型家居市场中心。
审视天津红星美凯龙的整个企业系统,不难发现自身具备的各种优势成为企业快速成长的源动力,具体优势体现在以下几个方面:一、采用家居行业品牌专卖店加盟性质的SHOPPING MALL(摩尔)经营模式天津红星美凯龙采用家居行业品牌专卖店性质的SHOPPING MALL经营模式,推行“市场化经营,商场化管理”的管理模式。
目前,天津红星美凯龙的两个商场均是天津地区规模最大的建材家居行业商业单体。
和以往的建材家居市场不同,天津红星美凯龙表现的是一种全新的商业模式。
经营的商品从建材装饰材料、板式及实木家具扩展到家居饰品、几乎囊括了所有家庭装饰布置用品,更重要的是引入了苏宁电器连锁加盟,真正实现了消费者购房之后家具、建材、家装、家电等消费的一站式购物功能。
商场在各个共享空间均设有休息区域和餐饮区域,增强了商场的复合功能。
购物环境的混合性和社会性能激发人们潜在的购物欲望。
天津红星美凯龙宽敞的过道能够带来步行商业街的概念,这一空间形态的引入,使红星美凯龙摩尔这一商业形态的理念得以充分展示。
从红星集团在国内主要城市开设连锁机构的经营情况看,这种经营模式得到了市场和消费者的普遍认同,具有很强的生命力。
二、构建家居商业平台,打造家居产业航母天津红星美凯龙通过自建物业构建天津家居商业平台降低进场厂商的经营成本,同时大多数厂商采取直接进驻的经营方式降低了中间环节的经营成本。
商场通过面积收取固定费用,这样厂商成本会降低,销售价格就会低,可以为厂家和代理商提供一个公平竞争的平台,实现商场、厂商、顾客共赢。
红星美凯龙资料一、基本概况红星美凯龙家居集团股份有限公司(Red Star Macalline Group Corporation Ltd.), 注册资本人民币30 亿元, 法定代表人车建兴,注册地址位于上海市浦东新区临御路518 号6 楼F801 室,公司成立于2007 年6 月18 日,2011 年1 月6 日整体变更为股份有限公司。
截至2013 年12 月31 日,公司在全国90 个城市经营130 家家居商场,是在国内同行业中经营家居商场数量最多的企业。
营业面积约为954.46 万平方米,商场网络覆盖25 个省、自治区、直辖市的90 个城市,初步形成了全国性的商场网络布局。
目前,红星美凯龙的主要竞争对手包括居然之家、欧亚达家居、百安居和宜家等家居建材企业。
以居然之家、欧亚达家居为代表的国内家居建材流通企业,贴近国内家居建材消费需求,且具备较为通畅的招商合作渠道;以百安居、宜家为代表的国外家居品牌商,知名度较高,且具备较为先进的管理模式和服务理念。
截至2013 年12 月31 日,发行人共有102 家子公司、19 家参股公司。
公司主营业务为专业家居商场的经营、管理和专业咨询服务。
公司通过自营和委托经营管理两种模式,为“红星美凯龙”家居商场的商户、消费者和投资商提供全方位的服务,主要表现在:为商户搭建统一的营销、展示平台;为消费者提供“家居一站式购物” 的便利;为家居卖场投资商提供从选址到商场规划设计、招商、开业策划等全过程咨询服务和后续运营、管理服务。
红星投资持有公司70.25% 的股份,是公司控股股东;车建兴持有红星投资92%的股份,是公司实际控制人。
控股股东红星投资成立于2007 年 4 月28 日,注册资本为5,000 万元,注册地址为上海市浦东新区莲林路15 号 1 幢409 室,主要从事实业投资、投资管理、投资咨询,法定代表人为车建兴。
实际控制人车建兴先生,1966 年6 月出生,车建兴先生于1986 年开始从事家具生产业务,于1988 年创办红星家具总厂,于1990 年创办常州市红星家具城,于1992 年起在江苏省内主要城市开办家具城,于1994 年创办常州红星家具集团公司,于2007年创办红星有限。
红星美凯龙调研报告国际教育学院环艺081张梦龙200896354119目的:1、了解家具市场的基本情况;2、为以后工作的进展提供初步资料。
途径:1、走访家具卖场(红星美凯龙);2、登陆家具网站;3、查阅文献资料。
红星美凯龙简介:红星美凯龙自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任,至今已在北京、上海、天津、南京、长沙、南昌、济南、东营、常州、无锡、扬州、徐州、郑州、连云港、重庆、石家庄、盐城、蚌埠等26个城市开办了38家商场市场总规模超过300万平方米,2007年销售总额突破150亿元,成为中国家居业的第一品牌。
创业21年来,红星美凯龙始终秉承“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后”的企业精神,积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定,被誉为“红星美凯龙经营模式”。
并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举,为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。
红星美凯龙还大力创建学习型企业,积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼,并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼,创出了一种既符合国情、民情又符合企情的“学习型企业红星美凯龙模式”。
一直以来,把红星做大做强,打造世界级的中国民族名牌,繁荣中国家具流通业,是红星家具集团的最大目标。
目前,中国红星家具集团已经成为中国家具连锁第一品牌,网络遍及中国十几个大都市。
展望未来,红星美凯龙将更加积极引导先进的市场潮流和消费观念,推动资源共享的现代新型市场战略联合体经营新模式,坚持创新无止境,发展硬道理,为振兴民族工业,锐意进取,与世界家居同步。
(以下是正文)一.市场现状及我见:与便利品不同,耐用品自有本身的特质。
家具属于品类关心程度高的产品,消费者会自觉去搜集资料、转卖场、花费较多的时间与精力听、看、查。
红星美凯龙家居集团股份有限公司企业简介自1986年创业以来,红星美凯龙坚持走自主创新之路,从卖家具,到现在卖生活方式,致力于提升国民的生活品位、生活素养,至今已在北京、天津、上海等85个城市开办了117家连锁大型家居购物中心,成为中国家居流通业的第一品牌。
先后被中国精神文明建设指导委员会授予“全国文明单位”荣誉称号,被全国工商联和国家劳动保障部授予“社会主义建设者”、“就业与再就业先进单位”称号;被中共中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号。
红星美凯龙能取得今天的成绩,得益于党的改革开放政策和科学发展观。
在党中央“自主创新、大力发展现代服务业”的号召下,我们自行探索,大胆创新,创造了一个全新的商业模式,并立志把红星美凯龙打造成为中华民族的世界商业品牌!红星美凯龙的发展,紧紧伴随着改革开放的步伐和城市化进程。
上世纪八、九十年代起步的中国建材、小商品、服装鞋帽市场,品牌、杂牌与伪劣商品并存,鱼龙混杂。
但它又具有厂家直销或地区总代理的优势,省去了中间环节。
如果把这些优势充分发挥起来,市场必定全新再造。
如何提升市场?当时我们提出一句口号:“像炼油一样,不断把好的提炼出来,把差的淘汰出去”。
通过优胜劣汰,引领中国建材、家居市场率先优化品牌,升级市场,远远走在其它市场的前面。
从租赁厂房改造的第一代商场起步,到第二代买地自建商场,第三代商场实施“品牌捆绑式”经营,率先推行“市场化经营、商场化管理”,把严格管理引入市场;后又借鉴肯德基的连锁模式,创建第四代连锁品牌商场。
第五代商场,在全国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”,从场地租赁的后台,走到直接服务顾客的前台。
并推出“无理由退货、先行赔付、比价退差、绿色环保”四项承诺。
第六代环保型商场,在卖场里引进江南园林,构建绿色生态购物环境;第七代“情景体验家居MALL”,以情景化的布展、体验式的购物,引领“从买家居到逛家居、从卖商品到卖生活方式”的建材、家居MALL 时代。
红星美凯龙,个人,总结
红星美凯龙是中国最大的家居建材零售企业之一。
它成立于1998年,总部位于中国北京市。
红星美凯龙通过实体门店和线上渠道销售家居建材产品,为消费者提供一站式
的家居购物体验。
红星美凯龙的成功可以归因于以下几个方面。
首先,红星美凯龙拥有广泛的产品品类,涵盖从家具、家电、厨卫、地板到灯具等各类家居建材产品,满足消费者多样化的需求。
其次,红星美凯龙注重产品质量和品牌信誉,与众多知名品牌建立了长期稳定的
合作关系,确保产品的质量和可靠性。
此外,红星美凯龙积极引进国际品牌,提升产
品的档次和品味,满足高端消费者的需求。
此外,红星美凯龙还注重门店的布局与设计。
其门店通常占地较大,以准商业综合体
的形式存在,内部设有陈列展示区、销售服务区和配送中心等功能区域,使消费者能
够一站式购买所需的家居产品,并提供优质的售后服务。
红星美凯龙还采用现代化的
门店设计和陈列手法,使消费者能够更好地了解和感受产品的特点和效果。
此外,红星美凯龙还注重线上销售渠道的建设。
通过建立和完善自有的电商平台,红
星美凯龙能够更好地与消费者进行互动和沟通,提供在线购物和服务的便利。
同时,
红星美凯龙还借助各大电商平台的力量,扩大销售覆盖范围,吸引更多的潜在消费者。
总体来说,红星美凯龙凭借其广泛的产品品类、优质的产品质量、优雅的门店环境和
高效的线上销售渠道,赢得了消费者的信赖和好评。
红星美凯龙在中国家居建材零售
市场上占据重要地位,并不断努力提升自身的竞争力和品牌形象。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告红星美凯龙家居集团股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:红星美凯龙家居集团股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分红星美凯龙家居集团股份有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业家具制造业-其他家具制造资质增值税一般纳税人产品服务提供管理服务,企业管理咨询,商品信息咨询1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
红星美凯龙调研报告摘要:本文是基于对红星美凯龙家居综合市场的调研报告,其中对其企业文化、营销策略、经营模式、服务体系等方面进行了全方位的剖析。
调研结果表明,红星美凯龙在家居综合市场中具有显著的品牌优势,其在服务体系、销售渠道、产品品质和营销策略方面较为成熟,但在面对激烈的市场竞争环境时,还需要从客户需求、产品创新、渠道拓展等方面进行不断的优化和提升。
一、简介红星美凯龙家居综合市场创建于1999年,是中国家居零售龙头企业之一,主要经营家居产品和服务。
其在上海成功开发了新型的“一站式”家居购物中心,集成了家居产品、家居设计、家居装修、家居建材等多种业务,受到消费者的广泛认可和好评。
随着经济的快速发展和消费需求的多元化,红星美凯龙逐步扩大了业务范围,逐渐垂直整合家居产业,形成了规模化、产业链完整的家居产业集团。
作为国内家居市场的领跑者,红星美凯龙的服务范围、销售渠道、产品品质、营销策略等方面具有显著的竞争优势,其经营模式、企业文化等方面也值得深入挖掘和探究。
二、企业文化研究1. 企业文化的构成要素企业文化是企业内部在长期经营过程中逐步形成的一种意识形态和价值观念,包括企业的使命、愿景、核心价值观、经营理念等多个方面。
红星美凯龙家居综合市场的企业文化构成要素如下:(1)使命:让客户通过最佳家居需求解决方案,获得舒适的居住生活。
(2)愿景:成为中国最具有影响力的家居综合企业。
(3)核心价值观:诚信、自律、感恩、共赢。
(4)经营理念:做对的事情,做好的事情。
2. 企业文化的核心体现在红星美凯龙家居综合市场的经营活动中,企业文化的核心体现主要体现在以下两个方面:(1)每一个员工都是服务的使者红星美凯龙家居综合市场以客户为中心,秉承“您的期望,我们的责任”的服务理念,将每一个员工视作服务的使者,通过良好的服务态度和专业的知识技能,为客户提供最优质的服务。
在员工的日常培训中,公司拓展了服务意识的培养和接待技巧的指导,努力打造“家居服务专家”。
红星美凯龙资料红星美凯龙企业简介(一)公司概况红星集团自1986年创业23年创业以来,主要涉及红木,陶瓷,卫浴,家纺, 建材,商场,大卖场,家具,等行类,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任,始终秉承"一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后"的红星美凯龙世博家具广场企业精神,积极实施品牌市场全国连锁化经营、"全球化名牌捆绑"品牌经营的策略,在全国领先推出了"市场化经营,商场化管理"的模式,被誉为"红星美凯龙经营模式"。
并在中国家居业首创了"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的诚信创举,为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。
5年跻身中国民营企业500强前50位。
截至目前,已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场,市场总规模达550万平方米。
2008年销售总额突破235亿元,成为中国家居业的第一品牌。
(二)企业发展历程(CFO专访,从资本角度)弯道超车2008年9月,由雷曼兄弟倒闭所引发的全球金融危机以最猛烈的海啸方式将杀伤力传递到了国内。
多年不败的中国“黄金房市”迎来了罕见的价格暴挫,身为伴生性行业的家居行业亦受到巨大波及,其2000多家家居企业倒闭破产的“壮观”程度堪比出口市场一夜之间消失的珠三角制造业。
而此前一直高速奔跑了10多年的家居市场突然掉头转向,使得绝大多数市场参与者一度显得不知所措,而整个领域大规模整合的机遇也悄然出现。
“但2008年,红星美凯龙销售总额突破235亿元,甚至每个城市销售都是第一,顺利成为中国家居业的第一品牌。
2009年,红星美凯龙除了销售、管理等不断提升外,全力开始向绿色环保家居商场方向转型,努力为消费者健康、环保的生活提供更多的保障。
比如红星美凯龙授予大小S以绿色健康大使身份,传播家的文化。
红星美凯龙全名:红星美凯龙集团红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。
集团介绍红星美凯龙自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。
至2009年7月底,已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴等32个城市开办了51家商场,市场总规模达501万平方米。
2008年销售总额突破235亿元,成为中国家居业的第一品牌。
创业20年来,红星集团始终秉承"一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后"的企业精神,积极实施品牌市场全国连锁化经营、"全球化名牌捆绑"品牌经营的策略,在全国领先推出了"市场化经营,商场化管理"的模式,得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定,被誉为"红星美凯龙经营模式"。
并在中国家居业首创了"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的诚信创举,为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。
红星集团连续三年跻身中国民营企业500强前30位,名列2002年度中国民营企业市场竞争力第1名,2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌,2004年荣膺"2004中国最具竞争力民营企业50强"、"中国连锁经营企业50强"。
红星先后获得了"中国诚信企业"、"全国诚信建设示范单位"、"中国质量万里行突出成就奖"、"中国绿色生态家居示范商场"等荣誉,被全国工商联和国家劳动保障部授予"就业与再就业先进单位"称号。
红星美凯龙国际家居连锁“妄图+创新”制造中国家居第一品牌红星美凯龙自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活体味为己任,截至目前,红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州、太原、苏州、张家港、赤峰、淮安、广州、抚顺、鞍山、济南、嘉兴、龙岩、宿迁、鹤岗、台州、黄石、大同、大连、厦门、芜湖、日照、舟山、宁波、绍兴、漳州、福州、镇江、潍坊、江阴、济宁、昆明、宜昌、邯郸、曲靖、湖州、莆田、宜兴等76座城市开办了96家商场。
红星模式引领市场创业25年来,红星美凯龙始终秉承“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为掉队”的企业精神,踊跃实施“品牌市场全国连锁化经营、全世界化名牌捆绑品牌经营”的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化治理”的模式,取得了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度确信,被誉为“红星美凯龙经营模式”。
红星美凯龙成功制造了许多个“第一”:第一个走到外地;第一个做连锁;第一个做加盟店;第一个买地自建商场;制造了全世界单体最大的家居商城;2020年销售几乎在每一个城市均为第一;成为中国家居流通业的第一品牌……红星自建的第一家定位高级、效仿国外购物中心(Shopping Mall)形式的家居商场于1997年7月1日在南京开业。
随后10年间,CEO车建新又将商场开到更多的城市,且每建一座商场,其消费环境就追求提升一个档次。
2000年开始,借鉴麦德龙等洋超市的做法,给所有新建的红星家居广场都开辟了停车场;2001年起给新建商场穿上漂亮的外衣;2002年又开始加倍优化商场内部空间布局和设计等等,直至第八代商场内开设以后之家等主题公园。
治理+效劳=消费者利益红星美凯龙在经营治理上试探出一套在售前、售中和售后这3个时期全面把关的质量操纵法。
第一,红星在战略上实行“全世界名牌捆绑式经营”,挑选品牌、质量和效劳均让顾客中意的厂商进驻,追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。
为树立信誉,红星引进了西方人经营超市和百货店的方式,在售前实行商品准入制和销售商品建档制,售中实行商品质量和效劳质量预警制,并同时推行统一收银、统一送货和统一售后效劳,全数由专门的部门和人员把关。
红星美凯龙在中国家居业初创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举,保证在消费者碰到质量、效劳问题时,直接由红星包退包换。
为排除消费者疑虑,红星还与各地消费者协会合作设立了保障基金,当消费者以为红星美凯龙未能保护其合法权益时,可向消协投诉,由消协裁定并从设立的保障基金中直接先行赔付,为中国家具建材市场的进展与繁荣作出了制造性的奉献。
欢乐文化打造学习型企业红星人推崇“欢乐学习,欢乐工作,欢乐生活”的欢乐文化,不仅追求学习的欢乐、工作本身的欢乐,还体验工作中的生活乐趣。
红星美凯龙还大力创建学习型企业,踊跃开展自我超越、心智模式、一起愿景、团队学习和系统试探的五项修炼,并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼,创出了一种既符合国情、民情又符合企情的“学习型企业红星美凯龙模式”。
2005年,红星美凯龙荣获“全国创建学习型组织参观示范单位”光荣称号。
2005年9月,国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全世界论坛。
车建新董事长应邀赴会,并作了《学习给我新生命》的专场演讲,国际学习型组织开创人、《第五项修炼》的作者彼得圣吉博士亲率国际组织学习协会的全部核心成员出席,并给予了好评。
这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。
彼得·圣吉博士曾在2002年9月为红星美凯龙专门题辞:“在欢乐中享受效劳,在效劳中体验欢乐。
以你们的学习,带来一个更高、更快、更强的企业。
”2020推动行业升级作为华尔街最成功的股权之一,美国华平投资集团已快要2亿美元全数注入中国家居流通业领军企业——红星美凯龙,两边正式成立中美合伙公司。
关于红星美凯龙近2亿美元的投资,刷新了华平在华家居流通业的投资记录。
依托巨额资金的支撑及国际化的经营治理理念,红星美凯龙将加速全国的扩张,进一步精细化治理及效劳。
最普遍的网点散布、全国商场联动、规模化的运作,将确保红星美凯龙为消费者提供更具竞争力的商品价钱与效劳质量。
在此基础上,众多与红星美凯龙捆绑在一路的品牌,将迅速构建全国性的立体销售网络,站在更高一级的品牌展现平台将自己做强做大。
华平丰硕的行业经营及国际化视野,也将通过红星美凯龙的阻碍力,辐射至整个行业,推动了整个行业的振兴与升级。
作为中国家居业中唯一被授牌“中国绿色生态家居示范商场”称号的商场,红星美凯龙表示,一直以打造绿色环保家居商场为目标,尽力为消费者健康、环保的生活提供更多的保障。
因此在2020年,红星美凯龙授予知名艺人大小S以“绿色健康大使”身份,联合知名家居品牌发布绿色许诺建议,呼吁全行业一路行动起来,一起建设家居行业绿色和谐的消费环境。
同时结合两位代言人漂亮时尚的形象,致力于更具时尚体味和国际化的家居生活理念,传播“家的文化”、“家的艺术”,引领公共高品质的生活理念和生活方式。
红星美凯龙在1999年提出了两步走的企业愿景,到2020年建成40家连锁家居品牌商场,到2020年建成200座连锁家居品牌商场。
现在第一步愿景已经逾额提早达到,红星美凯龙正迈向第二步愿景前行,以打造中华民族的世界商业品牌为己任,争取早日实现世界500强的目标红星美凯龙部份企业荣誉红星美凯龙持续6年跻身中国民营企业500强前50位,名列2002年度中国民营企业市场竞争力第1名,2003年再度被选中国最具竞争力100家名牌,2004年荣膺“2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”,2006年取得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”、“中国家居行业十佳竞争力之星”、“中国家具连锁最具阻碍力品牌”,2007年荣获“国内阻碍力品牌领袖大奖”、“家居家装行业阻碍力品牌领袖大奖”,2020年被评为“中国十大自主创新品牌”、“中国家居行业唯一标志性品牌”、“上海市现代效劳业民营企业百强”。
红星美凯龙前后还取得了“中国企业治理特殊奉献奖”、“中国经济十大诚信示范单位”、“中国诚信企业”、“全国诚信建设示范单位”、“中国商业名牌企业”、“中国商业效劳名牌”、“中国质量万里行突出成绩奖”、“中国绿色生态家居示范商场”、“公众中意中国十大世界名牌家具”、“中国网民喜爱的十大名牌”、“上海推动商圈进展典范企业”、“2020上海城市商圈新地标”、“改革开放风云企业”等众多荣誉。
并被全国工商联和国家劳动保障部授予“就业与再就业先进单位”称号;被中国精神文明建设指导委员会授予“全国文明单位”称号;被中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号;被共青团中央授予“全国五四红旗团委”、“全国青年文明号”;被中国家具协会授予“中国家居协会流通专业委员会执行主席单位”。
2007年3月28日,央视举行的“2006 CCTV年度雇主调查”公布会上,红星美凯龙入围十佳雇主,成为中国家居业唯一入围品牌。
红星美凯龙是一家以文化著称的企业,是中国企业文化副会长单位。
2004年,中国企业文化增进会授予了红星美凯龙“中国企业文化建设十大杰出奉献单位”,车建新董事长也被授予“中国企业文化建设十大杰出个人”的荣誉。
2005年,授予红星美凯龙“中国企业文化建设十大杰出单位”。
2006年,再次授予红星美凯龙“全国企业文化建设年度优秀单位”,授予车建新董事长“2006年度全国企业文化建设突出奉献人物”。
2007年,又授予红星美凯龙“企业文化建设特殊奉献奖”,授予车建新董事长“企业文化建设特殊奉献人物”。
2020年,授予红星美凯龙“企业文化建设荣誉单位”,授予车建新董事长“企业文化建设特殊奉献人物”。
红星美凯龙连年来一直热心社会公益事业和光荣事业,踊跃回馈社会,专门成立了“红星光荣基金”,用于用于扶危济困、帮老助残、抗洪救灾、光荣事业、希望工程、“温暖工程”、“双拥工程”、慰问革命功臣上,建企23年来,已前后累计捐钱超过3500万元,荣登2006中国慈善排行榜40位、2007胡润慈善榜59位、2020胡润慈善榜98位。
1999年,红星出资100万元设立了“红星美凯龙光荣助困基金”,这是常州市首个“百万光荣助困基金”,此举被评为“常州市年度精神文明十佳好事”。
2003年,红星美凯龙踊跃响应江苏省光荣事业增进会发出的在苏北沿海地域捐建“江苏光荣世纪林”的号召,率先捐赠100万元承建了“江苏光荣世纪林·红星美凯龙园”,在苏北射阳沿海地域无偿种植5000亩意杨林。
红星美凯龙因其在光荣事业和绿化国土方面的突出奉献,2005年车建新董事长被授予“国土绿化奉献奖”殊荣。
2004年至2005年,红星美凯龙前后三次向拉萨人民共捐赠100万元,援建拉萨市工商联办公大楼,支持拉萨的民营经济进展。
2005年,红星美凯龙捐资200万元赞助兴修了被列入上海市2004年实事工程的曹杨福利院。
2005年年末,红星美凯龙为常州市慈善基金捐钱1000万元成立助孤基金,为江苏省慈善基金捐赠了100万元。
2007年2月,红星美凯龙首倡2·15中国爱家节,并与中华全国妇联一起设立了1000万“红星美凯龙关爱基金”,5年内资助1000户贫困家庭。
4月,红星美凯龙认养了一只8个月的大熊猫幼仔,每一年出资五万元抚育费。
8月,捐赠10万元建造了红星圣象希望小学;捐助近2万元物资给房山区蒲洼乡平安希望小学;捐助20万元及被褥、衣服、书包等物资,送到受灾地域及各地困难家庭和贫困学子手中。
2020年1月4日,捐助6万余元认养北京香山公园1000平方米的绿地;5月,四川发生大地震,红星美凯龙当即将价值超过500万元的实物和资金送到灾区;6月19日,向宋庆龄基金会慈善捐赠100万元,用于四川灾后学校重建;2020年,捐赠15万元用于金坛水北镇水东村农村道路建设;2020年,捐赠3万元设立金坛水北中学奖学基金;2020年,红星美凯龙签约大小S作为形象代言人,美轮美奂的全新广告片的发布,带着国际化的漂亮、时尚、品位元素,在家居行业掀起了一股时尚风潮。
红星美凯龙在提倡人们追求漂亮、时尚家居生活的同时也不忘提倡爱心奉献,在四川汶川地震一周年来临之际,红星美凯龙拍卖大小S拍照广告时候所穿4套服装,所拍金额203000元全数捐赠中国儿童基金会,用于汶川灾区儿童的教育基金。
2020年,红星美凯龙在江苏省常州市茅山风光区建设了一片植树基地,被称为“红星美凯龙绿色环保林”,共100亩,每一年保护费用20万元。