06固定资产管理规定

固定资产管理制度一、总则1.1本制度是为了规范和管理固定资产的采购、使用、保管、报废等环节，确保固定资产的合理利用和安全保障，提高资产的使用效益，维护公司的财产权益。

1.2本制度适用于公司内所有的固定资产管理工作，包括但不限于土地、建筑物、机械设备、交通工具、室内设施等。

1.3所有部门和人员都应当遵守本制度的规定，严禁违反制度行为，如有违反责任人将受到相应的违纪处分。

二、固定资产的购置2.1购置需求的提出应当经过相关部门的审批，并填写《固定资产购置申请表》。

2.3购置资产应经过多方比较和谈判，选取性价比最高的供应商。

2.4购置合同应明确规定资产的规格、数量、价格、质量保证和售后服务等条款。

2.5购置的固定资产应当及时验收，并填写《固定资产验收登记表》。

三、固定资产的使用3.1固定资产应当根据规定的用途、规定的地点、规定的方法进行使用。

3.2使用固定资产的人员应当经过相关岗位的培训，并严格按照操作规程进行操作。

3.3使用人员在使用固定资产时应当注意保养和维修，确保固定资产的性能良好。

3.4发现固定资产存在故障或异常情况时，应及时报修，并按照维修流程进行处理。

四、固定资产的保管4.1固定资产的保管人员应当具有相应的保管资格和职责，保管人员应当定期检查固定资产的状态，并填写《固定资产清查登记表》。

4.2固定资产应当按照防火、防盗等安全要求进行妥善保管，保管地点应当有防火、防盗措施。

4.3进出固定资产库房的人员应当进行登记，并填写《固定资产领用单》。

4.4对于易损耗、易失毁、易变质的固定资产，应当设立专门的仓库或保险柜进行保管。

五、固定资产的报废5.1固定资产因达到使用年限、无法修复或无法再利用时，应当进行报废处理。

5.2报废资产应当经过相关部门的审核，并填写《固定资产报废申请表》。

5.3报废材料应当按照环保要求进行处理，有危险物质的应当按照相关法律法规进行处置。

5.4报废资产的销毁应当按照销毁程序进行，销毁后应当填写《固定资产报废销毁登记表》。

固定资产管理的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，保护资产安全，制定本规章。

第二条固定资产是指公司使用期限长、价值较高的实物资产。

第三条公司所有固定资产，均应进行登记，盘点，验收和管理。

第四条固定资产管理工作应遵循慎重处理，公平公正，便于监督，严格遵守法规等原则。

第五条公司的各级部门，各岗位人员必须严格遵守本规章。

第六条公司每年根据实际情况，对固定资产管理规章制度进行检查和修订。

第七条优秀的资产管理制度，是资产管理工作正常运转的基石。

第八条公司应制定固定资产管理手册，明确各项规范和流程等内容。

第二章资产管理的基本内容第九条固定资产应进行分类登记，包括房屋、土地、机器设备等各类资产。

第十条资产管理部门应负责固定资产的登记、管理、盘点、调配等工作。

第十一条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，核对资产台账。

第十二条固定资产转移、报废、变更等手续应及时办理，不得违规操作。

第十三条固定资产的验收应按照规定流程进行，严格遵守验收标准。

第十四条资产管理部门应及时为各部门提供固定资产使用指引和维护保养方法。

第十五条公司各部门应严格遵守固定资产的使用规定，做到认真细心。

第十六条公司应建立完善的固定资产台账，及时更新资产信息。

第十七条公司对资产的管理应实行定期检查，发现问题应及时解决。

第十八条公司应建立完善的资产调配机制，合理利用固定资产。

第三章资产管理的制度规定第十九条公司应建立固定资产管理工作标准，明确各项要求。

第二十条资产管理部门应加强对固定资产的监督管理，发现问题及时处理。

第二十一条公司应建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。

第二十二条公司应建立固定资产盘点制度，定期进行资产盘点。

第二十三条公司应建立固定资产借用管理制度，严格控制借用行为。

第二十四条公司应建立固定资产索赔管理制度，规范索赔手续。

第四章资产管理的责任第二十五条公司领导应高度重视固定资产管理工作，做好指导和监督。

固定资产管理制度第一章总则第一条为规范企业固定资产的管理行为，提高固定资产的使用效益，保障固定资产的安全，维护企业的利益，制定本固定资产管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有的固定资产管理工作。

第三条固定资产的定义：指其使用寿命超过一年，价值较高，可提供使用价值或直接或间接为企业创造经济利益的物质资产。

第四条固定资产管理原则：（一）安全原则：确保固定资产的安全，防止各种事故和意外的发生。

（二）规范原则：严格按照相关法律法规和企业内部规章制度的要求进行固定资产管理。

（三）合理原则：科学规划和合理配置固定资产，提高使用效益。

（四）经济原则：合理使用固定资产，延长其使用寿命，减少资源浪费。

（五）综合原则：通过统一管理，实现固定资产的统一调拨、登记、盘点、清查和处置。

第二章固定资产的购置和验收第五条固定资产的购置必须经过合理的计划，并提供购置申请表，说明购置预算、型号规格、数量和用途等相关要求。

第六条固定资产的验收应按照相关规定进行，验收人员要认真核对购置资产的种类、数量、品质和技术状况，对验收合格的固定资产要及时进行登记。

第七条转产、造山的固定资产必须经过相应的审批程序，并做好固定资产的过户手续。

第三章固定资产的使用与维护第八条固定资产的使用人员必须熟悉和遵守固定资产使用管理规定，按照规定进行使用。

第九条使用固定资产的人员要定期检查设备的运行状况，确保设备正常的运转。

第十条在使用过程中，如发现固定资产出现故障、损坏等情况应及时报修，维修人员要按照规定及时进行维修。

第十一条对于大修或更换配置的固定资产，必须制定相应的维修计划，并按照计划进行维修或更换。

第十二条固定资产使用结束的，应及时报废或处置。

第四章固定资产的清查与盘点第十三条对企业固定资产要定期进行清查与盘点，确保固定资产的安全和完整。

第十四条清查与盘点内容包括：固定资产的名称、型号、规格、数量、存放地点等。

第十五条清查与盘点由专门的人员进行，记录清查与盘点的结果，并进行核对。

固定资产管理制度1.目的加强固定资产的管理，确保固定资产处于安全状态。

2.适用范围公司固定资产采购和日常管理工作。

3.职责3.1设备部负责建立固定资产动态台账。

3.2财务部负责固定资产账务处理。

4.工作程序固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具等。

不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。

固定资产管理要求正确反映固定资产的收入、拨出、修理、更新、保管和使用情况；有利于正确核算固定资产折旧费用与修理费用；保证固定资产实物的安全、完整以及有效使用。

4.1购置固定资产申请批准程序由设备管理部门提出申请编制采购计划，经本公司及集团公司有关领导审批后，根据采购计划与供货单位签订购销合同。

4.2固定资产验收、付款程序货到后设备管理部门根据有关采购计划和合同编制设备验收单一式三份，验收无误后登记设备库存账，按单位报销制度通知财务部门付款，财务部门核对合同副本、采购计划、付款申请书，经确认无误后办理货款结算，并登记新增固定资产卡片。

4.3固定资产折旧政策4.3.1固定资折旧方法采用直线折旧法，并按各类固定资产的原值扣除预计残值和预计使用年限确定折旧率。

4.3.2各类固定资产预计使用年限和折旧率、预计残值率分别列示如下：4.4固定资产报废清理制度。

4.4.1固定资产的报废，应在本单位设备管理部门组织技术鉴定的基础上，上报公司有关部门审批，经审批后可报废处理。

4.4.2固定资产报废的条件：a.已超过规定使用年限、技术状况差、影响安全使用。

b.磨损严重，基础件已损坏，再大修已不可能达到使用和安全要求。

c.技术性能落后，能耗高，效能低，污染环境，又无改造价值的。

d.属于淘汰机型，又无配件来源的。

e.因意外灾害或事故造成设备严重损坏，无修复价值的。

f.国家规定强制淘汰停用的。

4.4.3固定资产报废后须填制报废单，一式三份，设备管理部门、本单位财务、运行管理中心各存一份。

固定资产管理规定第一条购置程序（一）公司各部门需要采购固定资产须填写《财产申购单》如：设备名称、规格、厂牌、数量、用途、需要日期等由使用部门负责人初审后送办公室主任审核，再报请分管副总经理或总经理核准。

经核准后综合办公室实施采购。

（二）固定资产采购按照公开、公平、公正和效益优先的原则，应向三家以上供应商询价，结合使用功能和售后服务等情况择优确定供应商。

对价格高、采购量大或者技术性指标复杂等固定资产的采购，应通过招标方式采购。

确定供应商后，须按公司《合同管理办法》实施采购。

第二条财产使用、保管（一）固定资产购入后根据发票、凭证或说明书等填制《财产保管卡》。

（二）综合办公室为公司固定资产实物管理的归口部门（公司计算机除外），负责监督与检查使用人对固定资产的使用情况，建立固定资产实物管理台账，对固定资产的名称、型号、购置（使用）日期、购置金额（单价）、使用部门（人）进行登记，并每月与财务部核对。

综合办公室应及时记录各使用部门固定资产的完好与调配情况，书面通知财务部门。

（三）使用部门负责固定资产的使用保管，使用部门（人）领用固定资产时，应填写《固定资产领用（验收）表》。

每项固定资产的使用人由各部门负责人确定，经确定的使用人负责该项固定资产的安全，共用或不能分清使用人的由各部门指定专人负责。

（四）员工因工作需要需借用公用固定资产类设备时，由部门负责人批准后，办理借用手续方可借用（不允许公司员工私自借用公司公用资产）。

借用的公用资产每次使用完毕应及时归还，员工不得个人长期借（占）用公用资产。

（五）综合办公室负责固定资产的日常维护修理；固定资产使用部门（人）应按操作规程使用、保养固定资产，不得故意毁损公司固定资产；不得随意将公司固定资产外借、变卖、拆卸、调换及赠送他人；不得随意撕毁固定资产标签，有关固定资产变更处理由统一办理并填写《固定资产变更单》，报财务部备案。

公司固定资产发生丢失、人为损坏的，由责任人按该项资产的净值或损坏价值赔偿。

固定资产管理及规章制度一、总则为规范和加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全、有效使用和保值增值，提高资产利用效率，根据国家相关法律法规及公司管理需要，特制定本规章。

二、管理范围公司固定资产管理范围包括但不限于：建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备、仪器仪表、工具模具等，以及土地使用权、矿藏权、专利权、商标权等。

公司设置固定资产专人负责管理。

三、财务核算1. 固定资产采购应按规定程序、程序采购，对进口设备应进行特殊审核，严格遵守国家相关法规。

2. 对于固定资产的使用、处置和转移等操作，应按照规定的程序和权限操作，不得擅自私自。

3. 对于固定资产的财务核算应按照国家有关规定和公司规章制度执行，若有争议，应由公司财务部门进行处理。

四、保管与维修1. 固定资产应交由指定保管人保管，定期对资产进行点检、清点和保养维修，确保资产的安全及正常使用。

2. 对于固定资产的大修、改造、报废等事项，应按照公司规章及程序执行，不得擅自处理。

3. 保管人应做好固定资产的使用记录，包括使用时间、使用者，使用情况等信息，定期向上级部门报告。

五、使用与处置1. 固定资产的使用应按照规定的程序进行，不得私自用于他用，不得将固定资产外借、转让或出租。

2. 对于闲置或需要报废的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置，报废的固定资产应及时报废，并做好相应记录。

3. 对于固定资产的转移、调拨等操作，应按照公司规定的程序执行，不得擅自处理。

六、责任与制裁1. 固定资产管理专人应履行管理职责，对于固定资产的丢失、损坏等情况，应承担相应责任。

2. 对于违反公司规章制度的行为，应按照公司规定的程序进行处理，包括口头警告、书面警告、记过、降职等处罚。

3. 对于涉嫌贪污、挪用公款等严重违规行为，应按照国家法律法规进行处理，给予相应处罚。

七、其他1. 对于本规章的解释权归公司管理层，各部门负责人应根据自己职责领域的具体情况，制订相应的管理制度。

固定资产管理制度一、制度目的本固定资产管理制度的目的是为了规范和有效管理公司的固定资产，确保固定资产的合理使用和保值增值，提高资产利用效率，减少资源浪费和损失。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有固定资产的管理，包括但不限于办公设备、机器设备、车辆、厂房等所有属于公司财产的固定资产。

三、资产登记和分类1.公司内部所有固定资产必须进行登记，并建立完整的资产档案，包括资产名称、型号、数量、使用部门、购置日期、原值、累计折旧等信息。

2.固定资产应按照物品属性、使用部门进行分类，并建立分类清单以便于管理和查询。

四、资产购置和报废1.资产购置必须经过相应授权部门的审批，并按照公司规定的采购流程进行。

2.资产报废必须经过授权部门的审批，并按照公司规定的报废流程进行。

报废的资产应及时从资产清单中剔除，并进行相应的处置和记录。

五、资产使用和保养1.固定资产的使用应符合公司规定的安全操作规程，并严禁私自转移、改装或借用他人。

2.固定资产的保养和维修应按照设备操作手册和保养计划进行，确保设备的正常运行和寿命延长。

六、资产盘点和处置1.定期进行资产盘点，核实固定资产的数量和状况是否与档案记录一致，并报告给上级主管部门。

2.对于不再使用或需要更新的固定资产，应及时进行处置，并按照公司规定的处置程序进行。

七、责任和监督1.各部门主管负责本部门内固定资产的管理和使用，确保其正确和合理使用。

2.公司高层负责对公司固定资产管理工作进行监督和评估，并追究相关人员的责任。

八、违规处罚对于违反本制度的行为，将按照公司相应制度进行处罚，包括但不限于警告、罚款、记过、降职等。

注意：本固定资产管理制度自XX年XX月XX日起生效，并适用于公司内部所有固定资产的管理。

本制度的修订和解释权归公司所有。

以上是《固定资产管理制度》的内容，希望能够对公司固定资产的管理起到指导和规范作用，确保固定资产的安全和有效运作。

财务部固定资产管理制度一、总则为了加强财务部对固定资产的管理，规范使用和维护，确保固定资产的准确登记、完好性和安全性，提高固定资产的使用效益和价值，特制定本制度。

二、管理规定（一）固定资产登记1.财务部负责对公司的固定资产进行登记和管理。

每个固定资产都应有相应的固定资产编号，详细记录资产的类别、名称、规格型号、购置日期、供应商、数量、原值等相关信息。

2.新购置的固定资产必须及时登记，财务部应在收到购置发票后的一个工作日内完成登记工作。

3.财务部要建立固定资产档案，确保资产信息的准确性和完整性，并定期进行核对和更新。

（二）固定资产验收1.财务部负责对采购的固定资产进行验收，确保所购资产与合同、发票及相关文件一致，并进行数量和质量的检查。

2.当固定资产到货后，财务部应及时通知有关部门进行验收，并在验收记录中记录实际验收情况，包括资产的数量、外观、功能和配套设备的完好性等。

3.对于不合格的固定资产，财务部应及时与供应商联系处理，确保问题得到解决或更换。

（三）固定资产使用1.财务部要对固定资产的使用情况进行监控，确保资产的正常使用和保值增值。

2.固定资产的使用人员必须按照规定使用资产，做到爱惜和保养，并及时上报维修和更换需求。

3.固定资产的移交、借用和报废必须经过财务部的批准和登记，确保资产的流动和处置有序。

4.对于需要进行大修或改造的固定资产，财务部应及时制定相应的计划和预算，并组织实施。

（四）固定资产报废和清查1.财务部要定期对固定资产进行清查，核对实际存量和账面存量的差异，并进行调整。

2.报废的固定资产必须经过财务部批准，并按照相关规定进行处理，包括销账、清理和报废手续的办理。

3.报废的固定资产要进行详细记录，包括资产的类别、名称、数量、报废原因和处置方式等。

三、附则本制度由财务部负责解释和执行，必要时可以根据实际情况进行修订和补充。

固定资产管理办法固定资产管理办法导语:为了加强中央行政事业单位固定资产管理,提高固定资产的使用效益,根据财政部《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》和《行政事业单位国有资产管理办法》,制定本办法。

第一条为了加强中央行政事业单位固定资产管理,提高固定资产的使用效益,根据财政部《行政单位会计制度》、《事业单位会栩计制度》和《行政事业单位国有资产管理办法》,制定本一办法。

第二条本办法适用于中央行政事业单位(以下简印称各部门)。

第三条各部门固定资产管理的主要任务是勰:建立健全各项管理制度,合理配备并节约、有效使用固奢定资产,提高固定资产使用效益,保障固定资产的安全和坛完整。

第四条各部门固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则朵。

第五条国务院机关事务管理局(以下简称国管局)负责中央行政事业单位国有资产产权界定、清产核资等项工凤作,负责制定固定资产的配备及使用标准,对纳入政策采购范围的固定资产进行统一购置;负责闲置资产的调剂,对各部门的固定资产管理进行指导和监督;各部门的国有资产管理部门负责本部门固定资产的日常管理,并对实行滏企业化管理的事业单位、经济实体占用的固定资产实行监督管理。

第六条各部门的国有资产管理部门,应设有专扛人承担固定资产的管理工作并对所管资产的安全完整负有曛责任。

固定资产管理人员应相对稳定,工作调动时必须办漤清交接手续。

第七条各部门必须对专用设备的管理和操靳作人员进行技术培训,建立健全专用设备的操作、维修、ぇ保养、检验等管理制度;技术复杂、精密度高的专用设备的操作人员,应在考核合格后,方可上岗。

第八条符合知下列标准的列为固定资产:(一)使用年限在一年以上馔,单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800抬元以上,并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产;(二)单位价值虽不足规定标准,但耐用时间在一年以上消的大批同类物资,按固定资产管理。

第九条固定资产分正为六类:房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈腹列品、图书、其它固定资产。

公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理行为，保障固定资产安全、合理利用和增值，提高资产使用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直接控制的固定资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。

第三条公司固定资产管理应遵循公开、公平、公正、诚实守信的原则，确保资产安全和有效管理。

第四条公司固定资产管理委托相关部门或人员负责，定期进行资产清查和评估。

第五条公司固定资产管理应与公司业务发展战略相适应，确保资产配置合理。

第六条公司固定资产管理应强化内部控制，建立健全的资产管理制度和流程，实行审核制度，防止滥用、浪费和损失。

第七条公司固定资产管理应加强信息化建设，提高管理效率和透明度。

第八条公司固定资产管理委员会设立公司固定资产管理委员会，负责监督公司固定资产管理工作。

第二章资产登记管理第九条公司固定资产应按照国家规定的制度和程序进行登记，并建立相应档案。

第十条公司固定资产应根据实物、规格、数量和使用单位进行详细登记。

第十一条资产登记管理人员应妥善保管资产登记档案，确保资产信息的准确性和保密性。

第十二条公司固定资产的取得、处置、折旧和清查等事项应及时登记更新，确保资产信息的及时性。

第十三条公司固定资产管理委员会应定期对公司固定资产进行清查核实，发现问题及时处理。

第十四条公司固定资产的变动情况应及时向有关部门报告，并作相应处理。

第三章资产使用管理第十五条公司固定资产应按照规定使用，不得私自处置或挪用。

第十六条公司固定资产使用人员应加强资产保护，确保资产安全和完好。

第十七条公司固定资产的维护和保养应及时进行，确保资产的正常使用。

第十八条公司固定资产的报废及处置应按规定程序进行，不得私自处理。

第十九条公司固定资产使用人员应定期进行资产清查，发现问题及时报告有关部门处理。

第二十条公司固定资产的使用人员应定期接受培训，提高资产管理水平。

第四章资产处置管理第二十一条公司固定资产处置应按照规定程序进行，不得擅自处置或挪用。

固定资产管理制度办法1. 管理目的本制度的目的是为了规范和规划固定资产的管理，确保固定资产的有效利用、维护和保护，提高企业的运营效率，避免浪费和资源损失。

2. 管理范围本制度适用于企业内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、建筑物、机械设备、交通工具、办公设备等。

3. 固定资产的定义固定资产是指企业长期用于生产经营活动的资产，具有价值稳定、使用寿命较长的特点，且价值在企业账务上以成本形式存在。

4. 资产采购与验收4.1 采购程序•制定资产采购计划，明确采购数量、规格、技术要求和价格预算。

•开展供应商的选择与比较，选择具有合格资质和良好信誉的供应商。

•与供应商签订采购合同，确保双方权益。

•按照合同约定的交付时间和质量要求进行验收。

4.2 验收程序•接收资产时，应与合同约定及采购文件进行比对，确认资产的品种、规格、数量等信息是否相符。

•对所有接收的资产进行必要的检查，确认资产是否完好、无损坏。

•若发现资产有任何问题或瑕疵，应及时向供应商提出异议，并要求其解决。

4.3 资产登记和入账•接收合格的固定资产，应及时进行登记，并编制相应资产清单。

•将固定资产的相关信息录入企业的资产管理系统，并进行准确的入账。

5. 资产使用与维护5.1 资产使用•严格按照资产使用规定和操作流程使用固定资产，不得超出规定用途。

•妥善保管和使用固定资产，切勿私自挪用、租借或出售。

•对于需要长时间闲置的固定资产，应及时进行保养和维护，确保其正常运转。

5.2 资产维护•制定资产维护计划，确保固定资产定期维修和保养。

•对于重要设备或机械，按照生产运营需求和设备制造商的要求，制定相应的维护措施和周期。

6. 资产报废与处置6.1 资产报废•对于已经达到使用寿命或无法维修的固定资产，应及时进行报废处理。

•制定资产报废程序，确保符合法律法规和公司规定。

•做好资产报废的记录和准备工作，包括维护保养记录、鉴定报废的证明文件等。

6.2 资产处置•对于报废的固定资产，应进行合理的处置，包括销售、捐赠、报废等方式。

固定资产管理规范引言概述：固定资产是企业生产经营中不可或缺的重要资产，对于企业的经营管理和财务状况有着重要的影响。

因此，规范固定资产管理是企业管理的基础之一，能够有效提高资产利用率，降低资产损耗，保护企业财产安全。

本文将介绍固定资产管理的规范要求及实施方法。

一、固定资产登记1.1 确认资产所有权：在固定资产登记时，要明确资产的所有权归属，包括资产的使用部门、责任人等信息，确保资产的使用权益清晰明确。

1.2 完善登记信息：登记固定资产时，要记录资产的基本信息，包括资产名称、规格型号、数量、原值、取得日期等详细信息，确保登记信息准确完整。

1.3 建立档案管理：对固定资产登记信息建立档案管理制度，确保档案的及时更新、完整性和安全性，方便资产管理和监控。

二、固定资产清查2.1 定期盘点资产：定期对固定资产进行清查盘点，核实固定资产的数量、状态和使用情况，确保固定资产账实相符。

2.2 资产标识管理：对固定资产进行标识管理，包括资产编号、标识牌等，方便清查盘点和资产管理。

2.3 异动记录管理：对固定资产的异动情况，如转移、报废等进行记录管理，及时更新资产台账，保持资产信息的准确性。

三、固定资产折旧3.1 确定折旧方法：根据固定资产的使用寿命和价值变动情况，确定合适的折旧方法，如直线法、工作量法等，保证折旧计提的准确性。

3.2 折旧核算准则：建立固定资产折旧核算准则，明确折旧计提的时间、金额等要求，确保折旧核算的合规性和准确性。

3.3 定期折旧核算：定期对固定资产进行折旧核算，核对折旧计提金额与实际情况是否相符，及时调整折旧政策，确保财务报表的准确性。

四、固定资产处置4.1 制定处置政策：建立固定资产处置政策，明确固定资产的处置程序、权限和责任，保证固定资产处置的合规性。

4.2 处置方式选择：根据固定资产的实际情况和市场行情，选择合适的处置方式，如转让、报废等，确保处置收益最大化。

4.3 处置记录管理：对固定资产处置过程进行记录管理，包括处置凭证、处置收入等信息，确保处置过程的透明度和合规性。

固定资产管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司固定资产管理工作，提高固定资产使用效率，降低固定资产的损耗和浪费，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理和使用，包括但不限于土地、建筑、设备、机械等。

第三条公司固定资产管理委员会是本公司固定资产管理的最高协调机构，负责制定和审批固定资产管理制度、规划和调整固定资产使用和配置方案等重大事项。

第四条公司固定资产管理委员会的成员由公司高级管理人员组成，负责固定资产的购置、使用、维护、处置等工作的协调和监督。

第五条公司固定资产管理委员会每年至少召开一次会议，对固定资产管理工作进行评估和总结，并提出改进建议。

第六条公司各部门应当加强固定资产管理，做好固定资产台账的建立和维护，对固定资产的使用情况进行定期检查和评估。

第七条公司所有员工都应当加强固定资产保护意识，严格按照规定使用固定资产，不得擅自挪用、私用或非法出售固定资产。

第二章固定资产购置管理第八条公司在购置固定资产时，应当根据实际需求和预算情况确定购置计划，并经公司固定资产管理委员会审批后进行购置。

第九条公司购置固定资产的资金来源应当合法合规，不得做出抵押或担保性操作。

第十条公司购置固定资产应当考虑其使用寿命、性能、维护便捷性等因素，并选择性价比较高的产品。

第十一条公司购置固定资产的合同应当明确规定质量标准、售后服务等内容，确保购置的固定资产达到预期效果。

第十二条公司应当建立固定资产存档制度，将购置的固定资产信息详细记录并归档保存，以备日后查阅。

第三章固定资产使用管理第十三条公司固定资产的使用范围应当明确，不得超出规定范围或用途。

第十四条公司固定资产的使用部门应当负责定期对固定资产进行检查和维护，确保固定资产的正常使用。

第十五条公司固定资产发生损坏或故障时，应当及时报修并进行维修处理，不得私自拆修或延迟维修时间。

第十六条公司固定资产应当根据规定定期进行维护和保养，确保其长期有效使用。

第十七条公司固定资产的闲置或报废应当经过公司固定资产管理委员会同意后进行处理，不得私自处置。

固定资产管理办法（二）固定资产管理办法（二）一、引言固定资产是企业重要的生产要素之一，对企业的正常运营和发展起着重要作用。

为了规范和有效管理固定资产，本文将进一步探讨固定资产管理的相关政策和方法。

二、资产分类和编码1.资产分类固定资产应按照功能、用途、形态等因素进行分类。

常见的分类包括土地、房屋、机械设备、交通工具等。

2.资产编码为了方便管理和统计，对固定资产应进行编码。

编码原则应依据资产的分类和属性进行，可以采用层级编码或者综合编码等方法。

三、资产登记和归档1.资产登记对新购置的固定资产，应及时进行登记。

登记内容包括资产名称、分类、编码、规格型号、购置日期、数量、原值等重要信息。

2.资产归档对于报废或者处置的固定资产，应进行归档。

归档内容包括资产名称、分类、编码、原值、处置方式、处置日期等信息。

归档的目的是方便追溯和备查。

四、资产使用和维护1.资产使用固定资产应按照规定用途和使用范围进行使用。

使用人员应进行培训，了解资产的使用方法和注意事项。

2.资产维护为确保固定资产的正常运转，应定期进行维护和保养。

维护内容包括设备清洁、润滑、检修、更换等。

维护记录应详细记录，以备查证。

五、资产盘点和清查1.资产盘点定期进行资产盘点是重要的管理环节。

盘点内容包括资产名称、分类、编码、数量、使用状况等，目的是核实实际资产情况与登记情况的一致性。

2.资产清查对于资产台账中存在的差异和异常，应及时进行资产清查。

清查的目的是找出差异的原因，采取相应的措施加以处理。

六、资产处置和报废1.资产处置对于不再使用的固定资产，应及时进行处置。

处置方式包括出售、报废、捐赠等，应根据实际情况进行选择，并按照相关法律法规进行办理。

2.资产报废对于无法再继续使用的固定资产，应进行报废处理。

报废程序包括报废申请、审批、报废凭证等。

报废的资产应及时进行归档，以备查证。

七、风险管理和防范措施1.风险管理固定资产管理存在一定的风险，如丢失、被盗、损坏等。

固定资产管理办法第一章总则第一条为切实加强固定资产购置、使用和管理工作,充分发挥固定资产效能，提高固定资产使用效益，保障单位各项工作的正常开展，按照《政府会计准则--固定资产》、《XX省行政事业性国有资产管理办法》和《XX省行政事业性国有资产处置管理规定》等相关制度规定，结合省厅实际,制定本办法。

第二条固定资产的管理原则（一）责任归口原则：建立固定资产采购管理、价值管理、实物管理责任归口管理控制体系。

（二）审批原则：固定资产的购置、转让、报废、处置，都必须按规定的流程进行审批。

重大事项须提交相关会议研究决定。

（三）内部控制原则：固定资产的购置、保管、使用、转让、报废和处置，本着采购管理、价值管理和实物管理,相互联动、相互制约、相互监督、各负其责的原则。

（四）讲求效益原则：固定资产的购置必须注重“先列计划、按需采购、讲求效益”的原则，防止压库积存现象。

第三条固定资产确认标准:同时满足下列条件的有形资产可确认为固定资产。

（一）单位价值在IoOo元（专用设备单位价值在1500元）以上，并在使用过称中基本保持原有物质形态的资产；（二）使用期限超过1年（不含1年）；（三）单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间超过1年（不含1年）的大批同类物资，应当作为固定资产核算；凡符合上述确认标准的，可作为固定资产进行核算和管理。

未列入固定资产的资产，原则上列为低值易耗品管理。

第四条固定资产管理的主要任务是：完善管理机制，健全规章制度，落实管理责任，合理配置固定资产，保证固定资产安全、完整。

第二章固定资产计价第五条固定资产的初始计价固定资产在取得时应当按照成本进行初始计价，根据取得固定资产的来源不同，计价如下：（一）外购的固定资产，可按支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费等作为固定资产的入账价值。

（二）自行建造的固定资产入账价值，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部必要支出构成。

固定资产管理制度一、本制度核算的固定资产是指使用时间在1年以上，单位价值在2,000元以上，能独立工作的非消耗性劳动资料。

二、固定资产分类：租入固定资产改良支出：指公司办公地或仓库的装修费用，以及与之相关的设计费和管理支出；租入的固定资产从“长期待摊费用”科目按合理期限列支；1、冷藏设备：指公司冷库冰箱等与物料保管有关的设备；2、运输设备：指公司管理用车辆；3、办公及其他设备：指公司办公用电脑设备、家具等以及除上述以外的符合固定资产定义的长期资产。

三、固定资产的购置审批与管理：1、每年编制公司预算时，各部门应将当年的固定资产购置作为资本性支出列入公司年度预算，统一报董事会批准；2、预算外资产购置，总经理或其授权人审批，并由使用部门提交包括设备性能、需要数量、购置厂商概况、售后服务质量等方面的书面报告以供决策参考；3、固定资产的采购统一由采购人员负责办理，在购置资产前应多方咨询，做到货比三家，要求对同类型设备，应确定固定的厂商购置，并签定供货协议（包括价格折让、结算与售后服务），型号、配置采取相同标准，以利于售后服务和降低购置成本，如采购人员对设备性能不了解，由相关技术人员协助购置；4、固定资产购置手续，由使用部门填制“固定资产购置审批表”，详细填列所购置资产的用途，报公司行政文员、财务负责人审批，总经理或其授权人核准。

对于公司有可替代设备的，由总经理最终确定核准；5、固定资产验收：购置、筹建固定资产在交付使用部门时，由使用部门填制固定资产验收单，分别由财务部、使用部门、（在建工程要有决算合同等移交清册），并随同原始发票一并报财务部办理入帐手续，进口设备应办理海关等有关手续齐全后，履行验收报帐手续。

对于地上附着的房屋建筑物，除提交工程验收报告外，由行财务部办理产权登记证后，再办理有关资产移交手续；6、固定资产减少：根据减少原因由使用部门提出议案，报总经理或其授权人核准。

然后办理有关报废、出售手续。

固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保资产的安全完整、有效利用，并为公司发展提供坚实的物质基础，特制定本固定资产管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

第三条公司固定资产的管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的原则，确保资产的有效利用和保值增值。

第二章固定资产的分类与计价第四条固定资产按照其经济用途和使用情况进行分类，包括但不限于以下几类：1. 生产经营用固定资产；2. 非生产经营用固定资产；3. 租出固定资产；4. 未使用固定资产；5. 不需用固定资产；6. 融资租赁固定资产；7. 接受捐赠固定资产等。

第五条固定资产的计价应遵循国家相关法律法规和会计准则的规定，确保计价的准确性和合规性。

第三章固定资产的购置与验收第六条公司应根据生产经营需要，按照预算计划购置固定资产。

购置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程的透明度和合规性。

第七条固定资产购置完成后，应进行严格的验收程序。

验收内容包括但不限于：数量、质量、规格型号、技术性能等。

验收合格后方可办理入库手续。

第四章固定资产的使用与保管第八条固定资产的使用应严格按照操作规程进行，确保资产的安全和完好。

同时，应建立固定资产使用台账，记录资产的使用情况和维护保养情况。

第九条固定资产的保管应明确责任人，建立健全保管制度。

对于重要资产，应采取特殊措施加强保护，防止丢失或损坏。

第五章固定资产的折旧与处置第十条公司应按照国家相关法律法规和会计准则的规定，对固定资产进行折旧处理。

折旧方法一经确定，不得随意变更。

第十一条固定资产的处置包括出售、报废、毁损等。

处置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保处置过程的透明度和合规性。

处置收益应及时入账。

第六章固定资产的盘点与清查第十二条公司应定期进行固定资产的盘点和清查工作，确保资产账实相符。

固定资产管理办法资产管理办法固定资产管理办法是企业制定的固定资产管理制度，旨在规范企业的固定资产管理活动，明确固定资产的物质基础、技术基础和财务基础，确保固定资产科学有效地运用和管理，提高企业综合管理水平。

下面是固定资产管理办法的内容：一、总则本办法规定了企业对固定资产的投入、使用、管理、处置和清查等活动的具体要求，适用于所有业务活动中使用的固定资产。

二、固定资产的分类1.土地和房屋建筑类：即土地、厂房、办公楼等。

2.机器设备类：即生产设备、加工设备、检修设备、运输设备等。

3.电子设备类：即计算机、通讯设备、影音器材等。

4.交通工具类：即轿车、客车、货车、摩托车等。

5.其他类：即文化设施、办公设备、修缮设备等。

三、固定资产的投入1.确定固定资产投入计划，根据企业近期发展计划、市场需求、工艺需求等制定投入计划。

2.固定资产投入计划的编制应符合财务预算和财务管理的相关规定，建立预算控制制度。

3.固定资产采购需要制定采购方案，并采取“三重公开”原则，即：公开采购计划、公开招标过程、公开中标结果。

4.固定资产采购需要严格按照相关标准进行选型，确保性能、质量、技术、环保等方面符合要求。

四、固定资产的使用与管理1.加强固定资产的使用管理，制定固定资产使用维护制度和使用管理规定，加强固定资产的资产管理。

2.加强固定资产保护，做好固定资产防盗、防火、防水、防爆等安全保卫工作。

3.加强固定资产维护与保养，确保固定资产的良好状态和运转效率，降低运营成本和环保压力。

4.加强固定资产使用期限的管理，制定固定资产使用年限，加强工作量科学设计，防止资源过度浪费，提高生产效益。

五、固定资产的处置1.固定资产到期、报废、陈旧落后等需要进行处置时，应及时制定固定资产处置方案，并经过多方审核、审批程序。

2.固定资产处置方式采用公开拍卖、委托拍卖、二手交易、废品收购等形式进行处置，严格遵守相关流程。

3.固定资产处置的收支管理，应按照相关财务管理规定执行，确保固定资产处置收支的合理与公正。

事业单位固定资产管理规定为了更好的控制XXX单位成本开支，规范办公资产及低值易耗品的申报、领用、发放管理工作，特制定本规定。

一、固定资产的管理范围：固定资产指金额在2000元以上，使用价值在一年以上的设备，包括（平板）电脑、复印机、打印机、传真机、扫描仪、移动硬盘、不间断电源、考勤机、投影仪、照相机、摄影机、麦克风、激光笔、对讲机、电话、手持探测仪、无线路由器、无线网卡、ADSL交换机等。

（一）申请各中心拟购置固定资产，须填写《申请报告》，行政管理中心根据配置标准及实际库存情况，进行资产调拨或申请购买。

（二）调配行政管理中心根据各中心资产的使用状况，经馆领导同意后对于某项闲置资产可调配到其他中心使用。

由各中心主任和财务管理中心审批后，开据调拨单，调出中心予以配合，并由财务管理中心调整帐目，由调入科室接收后签字予以存档。

（三）购买本着“先调配，后购买”的原则，确因工作需要、XXX 单位内部无可调配资源必须购置的，由使用中心填写《采购物品申请单》，报请中心主任和局长审批同意后，由采购管理中心负责询价采购。

（四）验收、登记与领用1．固定资产购置后，采购管理中心进行验收并办理入库手续。

首先填写《固定资产入库单》，一式二份，一份存留，一份交财务管理中心作为报销凭证。

财务管理中在报销时必须查验固定资产购置申请表、《固定资产入库单》，如手续不全，应拒绝报销。

2．固定资产验收合格后，财务管理中心应对固定资产进行分类编号，建立XXX单位账，录入固定资产的基本资料。

财务管理中心应通过固定资产核算及管理系统建立固定资产总账和XXX单位账。

使用中心在领用固定资产时应填写《固定资产使用保管登记表》，办理相应的领用手续。

3．各类办公固定资产的领用中心须指定责任人，由责任人在综合业务管理科签字后方可领用。

（五）借出借出办公固定资产，须严格按照《事业单位国有资产管理暂行办法》第二十一条、二十二条的规定，进行必要的可行性论证，并提出申请，经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批。

固定资产管理制度第1章总则第1条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置,确保公司经营管理目标的实现，根据国家有关法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第2条固定资产是指使用期限超过1年,单位价值在规定的标准(2000元)以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、工具等.第3条公司综合部是公司资产的归口管理部门，负责资产的购置、保管、维修、报废、清查等工作;公司财务部是固定资产的价值管理部门,负责固定资产的价值核算。

第4条固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置.第2章资产购置第6条公司固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。

公司综合部行政总务负责统计各部门固定资产申购情况、编制公司年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。

第7条每年年底综合部向各资产使用部门下发《固定资产需求统计表》（附件1），各部门申报本部门固定资产购置需求,经部门负责人审核后提交综合部。

第8条固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素;对固定资产的投资项目还需进行可行性进行研究和分析，组织专家进行论证；对于30万元以上的固定资产投资项目,应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。

可行性研究成果、公司领导审批意见连同需求统计表一并提交综合部。

第9条综合部行政总务对各部门提交的《固定资产需求统计表》进行审核汇总,编制《固定资产购置计划表》（附件2），经综合主管审核后,提交财务主管、分管副总审核、总经理审批。

审批通过后的固定资产购置预算将纳入全面预算管理。

第10条每月计划工作会前，综合部应当根据年度固定资产购置计划安排本月固定资产购置计划与预算,并填写《固定资产购置审批表》（附件3），提交公司工作计划会审批，审批通过后由财务部根据会议要求负责平衡资金收支工作。

第11条制定月度购置计划时应当注意以下几点：（1)固定资产购置应坚持多方询价（不少于三方)的原则,保证资产购置价格的合理性。