2013年安全生产计划

安全生产实施方案2013一、前言。

安全生产是企业的生命线，也是社会稳定发展的重要保障。

为了加强安全生产工作，保障员工的生命安全和健康，提高企业的生产效率和经济效益，制定并实施本安全生产实施方案。

二、安全生产管理机构。

1.设立安全生产管理委员会，负责安全生产工作的决策和监督；2.设立安全生产管理部门，负责具体的安全生产工作，包括安全生产政策的制定、安全生产教育培训、安全生产检查等。

三、安全生产责任制度。

1.明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任追究制度；2.落实员工安全生产责任，加强员工的安全生产意识和技能培训。

四、安全生产教育培训。

1.定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能；2.加强新员工的安全生产培训，确保新员工能够熟悉安全操作规程。

五、安全生产检查。

1.建立定期的安全生产检查制度，对生产设备、生产环境进行全面检查，及时发现和排除安全隐患；2.加强对特种设备、危险化学品等重点部位的安全检查，确保生产过程的安全。

六、安全生产应急预案。

1.制定并实施安全生产应急预案，建立健全应急救援体系，提高应急处置能力；2.定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和危机意识。

七、安全生产奖惩制度。

1.建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励；2.对违反安全生产规定的单位和个人进行严肃处理，形成严明的安全生产纪律。

八、安全生产信息报告。

1.建立健全安全生产信息报告制度，对生产过程中的安全事故、隐患及时报告，及时向上级主管部门和相关部门通报；2.对安全生产信息进行统计分析，及时总结经验教训，改进安全生产工作。

九、安全生产宣传教育。

1.通过各种形式，加强安全生产宣传教育，提高员工的安全生产意识；2.利用内部刊物、宣传栏等媒体，宣传安全生产知识，增强员工的安全生产责任感。

十、结语。

安全生产是企业的基本要求，也是企业的社会责任。

只有加强安全生产管理，提高员工的安全生产意识，才能保障企业的稳定发展和员工的生命安全。

2013安全生产工作计划一、工作目标2013年，我们将致力于提高全体员工的安全意识，确保全年无重大安全事故发生。

通过实施一系列安全生产措施，我们将努力实现以下目标：1. 工伤事故率降低20%。

2. 安全培训覆盖率达到100%。

3. 安全隐患排查率和整改率达到100%。

4. 建立完善的安全生产责任体系。

二、工作重点1. 加强安全教育和培训- 定期组织安全知识讲座，提高员工的安全意识。

- 实施新员工入职安全培训，确保每位新员工都能掌握基本的安全操作规程。

2. 完善安全管理制度- 修订和完善安全生产管理制度，确保各项安全措施得到有效执行。

- 建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任。

3. 强化安全隐患排查与整改- 定期开展安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患。

- 建立安全隐患整改台账，确保整改措施得到有效落实。

4. 提升应急处置能力- 制定和完善应急预案，提高应对突发事件的能力。

- 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

三、具体措施1. 安全教育和培训- 制定年度安全培训计划，确保每位员工都能接受到安全教育。

- 采用多样化的培训方式，如现场模拟、视频教学等，提高培训效果。

2. 安全管理制度- 定期审查和更新安全生产管理制度，确保制度的时效性和适用性。

- 加强对安全管理制度执行情况的监督检查，确保制度得到有效执行。

3. 安全隐患排查与整改- 建立安全隐患排查机制，定期组织专业人员进行安全隐患排查。

- 对排查出的安全隐患，制定整改计划，并跟踪整改进度。

4. 应急处置能力提升- 制定详细的应急预案，明确各类突发事件的处置流程和责任人。

- 定期组织应急演练，提高员工的应急反应速度和处置能力。

四、工作计划安排1. 第一季度- 完成年度安全培训计划的制定。

- 修订和完善安全生产管理制度。

2. 第二季度- 开展安全隐患排查，制定整改计划。

- 组织安全知识讲座和应急演练。

3. 第三季度- 对安全隐患整改情况进行跟踪检查。

2013年（安全）生产管理目标和计划PE袋车间麻晓金一、目标1、做好每天、每月、每季度的生产计划，合理安排生产，严格要求车间人员；保质保量准时出货。

2、完成生产办公室下达的生产管理目标和计划。

3、做好每个员工的安全常识教育和培训，实现全年无重大安全事故发生全面推行先培训后上岗工作制度。

4、建立安全生产管理机构和落实安全生产目标管理，在各项条件到达的情况下确保98％质量准时完成各生产单任务，能按时交货。

二、计划1.在新的一年我会积极配合设计部和生产部把每下的一个单子和制版的深浅工艺沟通好，让生产可以有效的进行，从而提高生产效率和质量，把原材料和提高生产效率作为2013年工作中的重点。

2.对新来的员工进行安全生产教育。

车间用电安全考核专项检查，由工程部、综合部、我全力配合执行。

3.对车间日生产情况统计，寻求改善、提高生产效率的，统计车间每日消耗成本；充分利用生产看板作用。

三、措施及方法1.针对管理，本人既要起到管理领导更要起到带头作用，所以要时刻以学习的心态、严格执行的态度带领我车间人员严格执行公司规章制度。

2.针对现有人员时刻了解员工思想动态，遇到问题及时做工作。

每天至少与综合管理部做沟通和谈心，从中提升自己的管理能力；每天与生产主管沟通，保持专业的管理思路。

四、从零开始学习执行5S管理、生产目视化管理现在作为PE袋车间主任，虽然技术上有一定掌握，但管理能力还有欠缺；通过公司培训及和同事学习，加强规范化的管理能力，认真学习并执行5S管理；加强全体人员对5s的认识，让车间的每一个岗位做到每天一清扫、每天一整顿，严格控制生产看板规范展示，让每位员工一看就清楚当天要做的、当天要交的。

五、脚踏实地，以全新的心态和行动做好管理工作公司现行逐步进入规范化管理，我本人作为PE袋车间主任，在服从和规范方面更要走在车间员工前面，根据员工手册、公司规章制度对我本人及员工的行为规范进行管理。

我要以身作则，用合理的安排和调动每一个人员都积极的去完成公司安排的工作任务。

黔南州都匀市凯口煤矿2013年一季度安全工作计划2012年12月26日会审表2013年一季度安全工作计划为全面贯彻落实我矿提出的“从零开始，向零奋斗”的安全理念，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：一、指导思想在2013年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，做好全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，全力进行安全质量标准化建设，为全年安全工作开一个好头。

二、一季度安全工作目标1、工作上不出现工伤，即做到“三不伤害”。

2、加强学习，努力提高自身的专业业务水平，为矿山更好的服务。

3、设备仪器保存完好、精度符合要求，建立和完善各项制度。

5、做好水文观测孔工作，收集并整理好水文孔地质资料，以便更好的为以后的工作打好基础。

6、做好二采区地质资料收集工作，编制并完善地质说明书，并准确的进行预报预测地质情况。

7、严格按《煤矿测量规程》要求进行测量放线，准确及时标定巷道中、腰线，确保各项工程按设计要求施工，各项贯通工程准确安全贯通，为实现矿井安全生产提供技术保证。

8、搞好每季度及年终储量填报工作，搞好资源补偿费核算工作，完善矿井地质测量图纸资料，指导好矿井的安全生产。

9、积极响应制度落实标准化建设，执行好地测各项制度，履行好职责，做好绩效考核工作。

三、安全质量标准化建设1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。

2、科室设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收。

3、安全质量标准化领导小组组长必须由科室科长亲自担任，必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。

四、加强培训学习培训学习的内容为：⑴安全生产的法律、法规、文件精神。

⑵安全生产各类相关的规章制度。

2013年度安全生产工作计划一、指导思想和总体目标：指导思想：以深入学习科学发展观为引领，坚持"安全第一，预防为主，综合治理";方针，进一步督促企业落实安全生产主体责任，结合实际落实安全监管工作，加大执法力度，深化专项整治，加强宣传教育，遏制重特大安全事故的发生。

总体目标：依法落实各级安全生产责任制，切实履行党政领导班子和领导干部安全生产"一岗双责";制度，强化企业主体责任，进一步减少一般事故，控制较大事故，杜绝重特大事故，力争事故总量和死亡人数同比有所下降，确保不突破区政府下达的安全生产控制指标，实现安全生产状况平稳好转。

二、围绕"创新思维，突出重点，落实责任，依法监管";的工作思路，主要抓好以下工作：（一）夯实安全生产基础工作，强化安全生产综合管理 1. 强化监管人员管理。

着力加大安全生产监管力度，强化镇、村两级安全生产管理人员的配置，明确具体的职责分工安排，确保各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任。

加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员的业务培训和指导，增强镇、村两级监管人员的业务素质，在解决应知、应会的基础上，重点培养独立工作能力和应急处理能力，提高监管人员的业务水平和管理水平，进一步强化村级基层安监队伍的建设。

2. 落实安全生产责任制。

一季度要逐级落实签订好2012年度《安全生产责任书》工作，建立和完善村居、企业安全生产层级责任制，实现安全监管责任重心下移，关口前移。

各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作，监督企业认真落实安全生产主体责任。

同时，细化各项指标，加大对村级安全生产管理考核力度，确保安全生产责任制不留空档。

另外，根据区委区政府的相关考核办法，结合我镇实际，及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及"一票否决";办法，认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产"一岗双责";责任制履职情况。

2013年度安全生产工作计划为深入贯彻实行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程监督管理规定》以及工程指挥部的安全管理目标的要求，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本，强化现场安全生产管理，以整改事故隐患为突破口，以加强安全防范为重点，以教育民工增加安全防范意识与操作技能为手段，提高工程的避险能力。

坚持以法制化、制度化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善施工现场安全生产保证体系，不断提高项目安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，为杜绝重大事故发生，以预防和控制一般事故发生，降低员工人生安全风险，实现安全生产管理目标，确保工程项目安全平稳。

结合本项目部工程实际情况，特制定项目部安全生产管理工作计划如下：一、指导思想以法律、法规、行业标准和规章制度为依据，全面落实“国务院关于安全生产工作决定”的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，使《施工现场安全生产保证体系》有效运行，加强安全管理生产及时消除事故隐患，以确保安全生产。

二、督查各施工墩片要严格控制安全生产目标(1)事故负伤频率控制在1.5‰以下；(2)杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故；(3)工地管理具体目标：1)新化县文明工地；2）不发生施工从业人员安全死亡事故，重伤率小于1%；3）不发生火灾，无食物中毒事故；4）触电、车辆机械伤害、高空坠落事故的安全风险从4级降为3级；5）无主要责任事故；6）无重伤事故；7）一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；8）千人轻伤率控制在2‰（月均）以下。

三、督查各施工墩片的安全生产、安全管理基本制度和各项操作规程的落实；加强对危险地段和部位实施监控1、驻地建设防汛期间的监控；2、防机械失控的监控；3、高边坡治理（抗滑桩）监控；4、桩基作业中的防透水、防坍塌监控；5、爆破作业的监控；6、施工现场临时用电规范监控；7、高空作业的监控；8、挂篮作业的监控；四、落实专项安全技术措施及特种设备的投入使用（一）提高施工设备和施工过程的安全水平，努力实现本质安全化1、完善施工作业安全性以及危险操作的评估机制，从危险处设防，着力提高安全操作水平。

2013年安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。

以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。

二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事故。

三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。

四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

（2）认真贯彻落实《安全生产法》。

坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。

加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。

加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

（1）坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员严格持证上岗，认真做好特殊工种的复审办证工作。

（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。

坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。

（3）认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

（一）更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度按照政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与的总体要求，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

1．严格落实政府安全生产管理责任。

以平安望城建设和安全生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核办法，形成有效的激励和约束机制。

进一步细化规范乡镇、村（社区）安全生产管理职责，推进落实基层安全管理责任。

2．进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。

负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责；安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。

进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。

3．高度重视开发区的安全生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法，落实安全管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。

4．以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导安全生产荣辱观，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

（二）更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

5．继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。

6．健全安全生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。

2013安全生产工作计划2013年安全生产工作计划一、加强安全生产宣传教育1. 组织开展安全生产宣传周活动，通过举办宣传讲座、展览等形式，向职工普及安全生产知识，提高职工的安全生产意识和技能。

2. 制作安全生产宣传材料，如海报、手册等，发放给职工，加强对安全生产的宣传和教育。

3. 在员工培训中加入安全生产内容，提高员工对安全生产的认识和重视程度。

二、加强安全生产监管1. 完善安全生产管理制度，建立健全各项安全生产管理制度，明确责任分工和管理流程。

2. 加强对各生产岗位的安全检查，发现和整改安全隐患，确保生产过程中的安全。

3. 加强对特种设备的监管，定期进行检测和维修，确保设备的安全运行。

4. 加强对施工现场的管理，组织安全巡查，严禁违规操作和不安全行为。

三、加强事故应急管理1. 制定应急预案，明确各部门和岗位的应急任务和职责，提前进行演练，提高应急处理的效率和能力。

2. 购置必要的应急装备和设施，建立应急物资储备，在事故发生时能够迅速组织应急救援。

3. 加强对事故隐患的排查和整改，防患于未然，减少事故发生的可能性。

四、加强事故统计与分析1. 每月组织对事故发生情况进行统计和分析，找出事故发生的主要原因和规律，提出相应的改进措施。

2.建立事故信息数据库，对每起事故进行详细记录和分析，为今后安全生产工作提供参考。

五、加强对安全生产法律法规的宣传执行1. 每季度组织全体员工进行安全法规考试，要求员工熟悉安全法规，遵守安全规章制度。

2. 加强对安全法规的宣传，通过悬挂宣传标语、张贴宣传内容等形式，将安全法规融入日常工作生活。

六、加强对外协单位的安全管理1. 对外协单位进行安全生产考核，要求其具备合法经营资质和安全生产管理能力。

2. 定期组织外协单位的安全生产培训和检查，确保其安全生产工作的合规性和高效性。

以上是我公司2013年安全生产工作的计划，我们将全力以赴，确保安全生产工作的顺利进行，确保员工和设备的安全，确保公司的稳定运行。

2013年度安全生产工作计划一、指导思想认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。

二、工作目标杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全“四项指数”控制在公司全年安全工作目标以下。

三、安全控制指标全年道路交通责任事故不得超过5起、死亡人数不得超过4人、受伤人数不得超过10人、财产损失不得超过100万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。

四、主要工作（1）组织领导、落实安全责任为确保2013年度安全生产工作计划的顺利实施，公司特成立以法人代表王贵堂为组长，总裁曾大山为常务副组长，安运总监董军为副组长，李军、张洪义、章启金、王作平、王恒、周子亮、杨伟国为成员的安全生产领导小组。

领导小组下设办公室，设在潜江汽车客运站，安全经理张洪义兼任办公室主任。

公司各生产单位要成立以负责人为组长，各科室、重要岗位人员为成员的安全领导小组。

公司安全领导小组要根据2013年安全生产目标及安全生产控制指标的要求，与各生产单位负责人签订《2013年度安全生产责任书》。

（2）设立安全生产机构、建全安全生产制度各单位要根据公司安全生产五年规划的总体要求，设立安全生产管理机构，配备专兼职安全生产管理人员。

各生产单位安全生产领导小组要根据安全生产的发展要求制定安全生产责任制及操作规程，完善各项安全生产管理制度。

将安全生产目标及安全生产指标层层分解，并与安全生产岗位责任人签订《2013年安全生产责任书》。

（3）加强安全教育，提高安全生产意识公司各生产单位要结合实际，制定全年安全培训教育计划，重点时期采取黑板报、安全横幅、短信、广播等多种形式，强化安全宣传，扩大安全教育范围，重点向驾驶员、客运经营者及安全岗位人员灌输“安全第一、预防为主”，“安全就是效益、安全创造效益”的安全价值观，形成“人人重视安全，人人为安全尽职尽责”的良好氛围。