物流与供应链管理B卷及答案

单选题1。

在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中，应根据需求不同采取不同策略。

如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择（）的为合作伙伴.正确答案:DA 关键性伙伴企业B 一般性伙伴企业C 竞争性伙伴企业D 战略核心伙伴企业单选题2.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化。

从而获得较低的（）成本。

正确答案：BA 采购与供应B 运输和仓储C 运输与服务D 运输与库存单选题3.建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于( ）。

正确答案：AA 制造商与供应商的帮助B 采购商与批发中间商的帮助C 批发商与零售商的帮助D 零售商与顾客的帮助单选题4。

下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务（）。

正确答案：AA 公路运输B 铁路运输C 水路运输D 航空运输单选题5.库存管理部分常用的特征值的质量指标有（)。

X：供应计划实现率；1：物品完好率；Z：物流中断率;H:销售合同完成率。

正确答案：CA X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H单选题6。

（）不属于配送中心所要追求的主要目标。

正确答案：DA 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货单选题7.戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知，随后不超过36小时，顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来，装上送货载货汽车送往顾客手中。

戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上。

因此，戴尔电脑公司的取得成功的关键是（）。

X：个性化的物流客户服务;1：直销模式；Z：物流成本的控制；H：订货周期的控制。

正确答案：DA X+1B 1+ZC H+XD 1+H单选题8。

当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是（）。

正确答案:BA 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作单选题9。

物流与供应链管理-试题及答案1、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（）A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式答案： D2、在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链答案： A3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。

A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商答案： C4、采用（）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。

A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链答案： B5、下列属于有效性供应链特征的是（）A、配置多余的缓冲库存B、采用模块化设计C、绩效最大化、成本最小化D、安排好零部件和成品的缓冲库存答案： A6、下列属于创新型产品特征的是（）A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长答案： A7、下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）A、建立配送中心B、建立网络式销售通路C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存答案： A8、基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（）A、提出供应链设计B、分析现有供应链构成C、分析产品类型D、提出供应链策略答案： D9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案： B10、对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴答案： D11、建立战略合作关系的第一步是（）A、明确战略关系对企业的必要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴答案： C12、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、共同决策B、信息共享C、单独决策D、长期合同并具有开放性答案： A13、不是流通配送环节供应链管理的基本策略（）。

供应链管理试题及答案（正文开始）一、选择题1. 供应链管理是指（）。

A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案：A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是（）。

A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案：D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是（）。

A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案：B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指（）。

A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案：A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是（）。

答案：协调2. 供应链管理的关键是（）和（）。

答案：信息共享，合作3. 供应链的成本由（）、（）和（）组成。

答案：物流成本，库存成本，信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。

答案：供应链管理在现代企业运营中具有重要性。

它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化，通过整合各个环节的资源和信息，提升供应链的效率和灵活性。

供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。

通过有效的供应链管理，企业可以更好地满足市场需求，提升竞争力。

2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。

答案：供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。

供应商选择是建立稳定供应链的基础，通过选择合适的供应商，确保供应链上原材料和零部件的稳定供应；采购管理是对采购过程进行有效控制和管理，确保原材料的质量和价格；生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排，保证生产的顺畅进行；物流管理是对物流过程进行管控，确保产品及时送达客户手中；售后服务是提供及时的售后支持和服务，增强客户满意度。

供应链管理（B）复习参考题一、判断题1、对于供应链企业来说，响应周期是点式周期。

（ F ）2、传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。

（ T ）3、供应链管理这一名词最早出现于20世纪80年代，最初是由咨询业提出的。

（ T ）4、最终用户对供应链产品满意度指标是供应链绩效评价的一个最终标准。

（ F ）5、价值链就是供应链。

（ F ）6、供应链的结构是由供应链成员及成员之间的联系所组成的网络。

（ F ）7、以前的竞争是企业与企业之间的竞争，以后的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。

（ T ）8、最终用户对供应链产品满意度指标是供应链绩效评价的一个最终标准。

（ F ）9、安全库存是为了应付超出预期的顾客需求与供应能力变化而保存的额外库存。

（ F ）10、虚拟供应链的运作模式分为五个步骤。

（ T ）11、拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。

（ T ）12、供应链管理的目标就是获取最大利润。

（ T ）13、供应链管理代表的不仅仅是某种管理方法，而是代表了一整套管理理念。

（ T ）14、迫使供应商相互压价，是供应链管理的基本原则之一。

（ F ）15、批量库存是由于要应付顾客需求与供应能力变化而引起的库存。

（ T ）16、供应链链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。

（ T ）二、单项选择题1、目前市场的供应链系统 ( A )。

A、正朝着拉式市场的方向进行改革B、正朝着推式市场的方向进行改革C、既不是推式市场，又不是拉式市场D、是推式市场和拉式市场的结合2、供应链管理性能评价的关键指标有 ( D )。

A、速度、质量、成本B、速度、质量、成本、服务C、速度、质量、成本、服务、库存水平D、速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平3、被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是( A )。

专科《物流与供应链管理》_试卷_答案专科《物流与供应链管理》一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。

（2分）A.供应链运作管理B.供应链采购管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制.标准答案：B2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）A.运营策略B.渠道策略C.外包策略D.物流战略.标准答案：C3. 创新战略的竞争优势来源是（）。

（2分）A.品牌与独特技术B.低成本运营C.超级服务D.最安全可靠的产品.标准答案：A4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分）A.服务商B.消费者C.分销商D.生产商.标准答案：A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（2分）A.高盈利水平B.一定盈利水平C.一定反应能力D.高反应能力.标准答案：A6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。

（2分）A.按订单销售B.按订单装配C.按订单制造D.按订单设计.标准答案：D7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。

（2分）A.总线模块化B.可组合模块化C.变更-装配式模块化D.混合模块化.标准答案：A 8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。

（2分）A.客户资产管理B.客户价值的度量C.产品的定价策略D.客户关系管理.标准答案：A9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分）A.按经营方针调节库存水平B.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量C.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货D.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平.标准答案：D10. （）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。

简答题1 供应链---是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流旳控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最终由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终顾客连成一种整体旳功能网链构造模式。

1b 供应链旳特性1.复杂性。

由于供应链节点企业构成旳跨度(层次)不一样，供应链往往由多种、多类型、多地区企业构成，因此供应链构造模式比一般单个企业旳构造模式更为复杂。

2.动态性。

供应链管理因企业战略和适应市场需求变化旳需要，其中旳节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显旳动态性。

3.交叉性。

节点企业可以是这个供应链旳组员，同步又是另一种供应链旳组员，众多旳供应链形成交叉构造，增长了协调管理旳难度2 横向一体化：运用企业外部资源迅速响应市场需求，本企业只抓最关键旳东西：产品方向和市场。

至于生产，只抓关键零部件旳制造。

3 供应链合作伙伴关系答：一般是指在供应链内部两个或以上独立旳组员之间形成旳一种协调关系，以保证明现某个特定旳目旳或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系。

4 物流管理与供应链管理旳关系1）.物流管理是指通过物流管理组织对整个物流活动进行计划、组织、指挥、监督、控制、调整工作旳总和。

物流管理是对物流旳计划——实行——评价反复进行旳。

供应链管理旳概念为：“运用计算机网络技术全面规划供应链中旳商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制”。

供应链管理旳重要领域有：供应，生产计划，物流，需求，战略性供应商和顾客合作伙伴关系管理，供应链产品需求预测和计划，供应链旳设计，企业内部之间物料供应与需求管理，基于供应链管理旳产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制，基于供应链旳顾客服务和物流管理，企业间资金流管理，基于Internet ／Intranet旳供应链交互信息管理等。

]2）.两者之间有区别也有联络。

从管理对象上观测，物流管理旳对象是物流活动和与物流活动直接有关旳其他活动。

物流管理班供应链管理期末试卷 A一、单项选择2×10=201、每一条供应链的目标是A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大 D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是A. 竞争力B.客户服务C.营运能力 D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是A.有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作;9. ECR的主要目标是A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题10×3=301、供应链的网链结构主要包括A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有A. 购入成本B. 保管储存费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题10×1=101、.供应链是一种集成的管理思想和方法.2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多;3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素,交易总因素,交易后因素;4.;绿色物流是有绿色运输、绿色包装、绿色设计和绿色流通加工四个子范畴组成;5. 采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小;6 供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展;7. 一般物流指物流活动的共同点和一般性8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类;9、物流实际上是以商流的先到者和服务着的姿态出现的.10. 供应链产生的基础是信息技术的发展;四、名词解释4×3=121、供应链2、供应链设计3、电子物流4、库存五、简答题5×4=201、供应链管理的作用2、供应链运营的障碍因素有哪些3、供应链管理的内涵4、第三方物流的优势有哪些六．论述题8论述供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同物流管理供应链管理期末试卷 B一、选择题2×10=201、供应链管理的本质是在追求 ,以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量;A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度2、供应链管理在什么时候最早提出的A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期3、不属于产品生命周期的是哪个A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4、供应链合作伙伴关系的主要目的是A.缩短采购提前期,提高供货的柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5．指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流;A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流6、下列不属于QR对厂商的优点的是A. 更好的为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性的是A. 供应链是交错链状的网络结构;B. 供应链是企业的主体部分;C. 供应链是一条增值链;D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的;8、属于多级库存优化与控制的方法有A.减少成本B.中心化集中式策略C.改进服务质量D.获得更多的市场信息9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中 ;A．最强的一环 B.最薄弱的一环 C.所有环节 D.部分环节10. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险二、多项选择题3×10=301、供应链的特征有A. 供应链是交错链状的网络结构;B. 供应链是企业的主体部分;C. 供应链是一条增值链;D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的;2、供应链管理的作用有哪些A.创造竞争的成本优势B. 创造竞争的收益优势C.创造竞争的时间和空间优越D.创造竞争的整体优势3、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有A.产品需求的不确定性B.储存产品仓库的不确定性C.供应链的反应能力D.资金4、供应链的结构模型主要有A、链状的结构模型B、直线型结构模型C、网状的结构模型D、曲线型结构模型5、供应链管理下的采购特点有哪些A.从市场购买转变为外部厂家直接购买B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存而采购转变为为订单而采购D.从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链的生产外包管理内容包括A.产品价格B.交货数量C.产品质量D.交货期及服务7、第四方物流的特点有哪些A..提供了一个综合性供应链解决方法B. 通过影响整个供应链来获得价值C.具有纵向和横向的信息集成过程D. 丰富了能力平衡在计划中的作用8、影响供应链设计的主要因素有A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素9、供应链下物流管理的战略目标是A、缩短物流管道B、增加管道透明度C、物流运输系统化D、物流作业系统化10、联合库存管理的实施策略主要有A、建立供需协调管理机制B、发挥两种资源计划系统的作用C、建立利益分配机制D、建立快速响应系统三、判断题1×10=101．供应链管理是一种战略管理;2．供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致; 3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素,交易中因素,交易后因素;4. 供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对下游企业的服务质量;5. 采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小;6．供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展;7. 运输是指把物品从供应链的一个节点运送到另一个节点的物流活动;8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类;9．供应链是一条增值链;10．现代物流将成为我国经济在新世纪发展的重要产业和新的经济增长点;四、名词解释×4=101、供应链管理2、联合库存管理3、ECR的含义4、供应链合作关系五、简答题;2×10=201、供应链管理的目标是什么2、准时化采购的特点是什么3、物流的作用4、供应链下库存管理的形式有哪些六．论述题8怎么样理解我国对供应链的定义标准答案 A一、单选题1A 2B 3A 4C 5A 6C 7A 8B 9B 10A二、多选题1ABA 2ABD 3BCD 4AC 5ABCD 6ABCD 7CBD 8ABCD 9ABCD 10ABCD三、判断题1× 2√ 3√ 4× 5× 6× 7√ 8× 9× 10×四、名词解释1、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式;2、是指对现有供应连个成员之间关系的分析,定位和规划,以明确彼此之间的分工与合作,责任与义务以及彼此之间在信息流,物流,资金流等各方面的运行机制;3、就是利用电子化的手段,尤其是利用互联网技术来完成物流全过程的协调;控制和管理,实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程的服务,最先住的特点是各种软件技术与物流服务的融合应用;4、库存是指企业用于未来的生产、服务或销售但暂时处于闲置状态的储存物品或商品五、简答题一答：1创造竞争的成本优势2创造竞争的时间和空间优势3创造竞争的整体优势二供应链运营的障碍因素有哪些答：1产品种类的增多2产品生命周期缩短3顾客要求不断增加4供应链多有权分裂5全球化6执行新战略的困难三供应链管理的内涵主要包含以下几点：1．供应链管理是一种集成的管理思想和方法2．供应链管理是一种管理策略3．供应链管理是一种战略管理四、第三方物流的优势有哪些答：1、集中主业2、节省费用,减少资本积压3、减少库存4、提升企业形象六．论述题供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同答：在新的竞争环境下,供应链合作关系强调长期的战略协作,强调共同努力实现共有的计划和解决共同问题,强调的是相互之间的信任与合作;这与传统的关系模式有着很大的区别,见下表;供应链合作关系与传统供应商关系的比较标准答案 B一、单选题1A 2A 3A 4C 5B 6D 7B 8B 9B 10A二、多选题1ACD 2ACD 3AC 4AC 5BCD 6ABCD 7AB 8BCD 9ABD 10ACD三、判断题1√ 2× 3√ 4× 5× 6× 7√ 8× 9√ 10√四、名词解释1．供应链管理答：供应链管理,是连结企业内、外部结盟的企业伙伴,为满足市场的最终消费者需求,整合商流、物流、资金流、信息流之所有营运活动,创造出整体供应链的最佳化最高效率及最小成本,以达成具高度竞争力的供应系统;2．什么是联合库存管理答：VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式,它把用户的库存决策权代理给供应商,由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力;联合库存管理则是一种风险分担的库存管理模式;3．ECR的含义是一个生产厂家;批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作,更好.更快并以用更低的成本满足消费者需要为目的的供应量管理系统;4．供应链合作关系；供应商与制造商之间,制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协作关系;五、简答题;1、供应链管理的目标是什么答：1,总成本最低化2,客户服务最优化3,总库存最小化4,总成本最短话5,物流质量最优化2、准时化采购的特点是什么答：1,供应商越来越少,甚至单源供应2,对供应商的选择标准与以往不同3,对交货准时性的要求高4,对信息交流的需求与以往不同5,制定采购批量的策略与以往不同3、物流的作用答：1,保障上流2,保障生产3,保障生活4、供应链下库存管理的形式有哪些答：1,自动库存补给法2,共同管理库存法3,供应商管理库存法4,制造商管理库存法五、论述题如何理解我国对供应链的定义答：供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式;关于这个定义的含义,我们可以从以下几个方面来理解：1它是一个范围更广的企业结构模式;供应链包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过网链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户;它把整个供应链看成是一个不可分割的整体,是一个更广泛的企业结构模式;2这个概念强调了供应链的战略伙伴关系;3供应链的网链结构中究竟包括哪些企业,这些企业应该各自出现在供应链的什么位置,相互之间的关系应该怎样,则取决于诸多因素;4供应链的网链结构主要包括：供应链的长度即所包含的层面数、各层面供应商或客户的数量、各层面之间的联系方式;物流管理班供应链管理期末试卷A一、单项选择2×10=201、每一条供应链的目标是A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大 D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是A. 竞争力B.客户服务C.营运能力 D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是A.有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作;9. ECR的主要目标是A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题10×3=301、供应链的网链结构主要包括A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有A. 购入成本B. 保管储存费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题10×1=101、.供应链是一种集成的管理思想和方法.2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多;3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素,交易总因素,交易后因素;4.;绿色物流是有绿色运输、绿色包装、绿色设计和绿色流通加工四个子范畴组成;5. 采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小;6 供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展;7. 一般物流指物流活动的共同点和一般性8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类;9、物流实际上是以商流的先到者和服务着的姿态出现的.10. 供应链产生的基础是信息技术的发展;四、名词解释4×3=121、供应链2、供应链设计3、电子物流4、库存五、简答题5×4=201、供应链管理的作用2、供应链运营的障碍因素有哪些3、供应链管理的内涵4、第三方物流的优势有哪些六．论述题8论述供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同物流管理供应链管理期末试卷 B一、选择题2×10=201、供应链管理的本质是在追求 ,以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量;A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度2、供应链管理在什么时候最早提出的A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期3、不属于产品生命周期的是哪个A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4、供应链合作伙伴关系的主要目的是A.缩短采购提前期,提高供货的柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5．指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流;A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流6、下列不属于QR对厂商的优点的是A. 更好的为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性的是A. 供应链是交错链状的网络结构;B. 供应链是企业的主体部分;C. 供应链是一条增值链;D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的;8、属于多级库存优化与控制的方法有A.减少成本B.中心化集中式策略C.改进服务质量D.获得更多的市场信息9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中 ;A．最强的一环 B.最薄弱的一环 C.所有环节 D.部分环节10. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险二、多项选择题3×10=301、供应链的特征有A. 供应链是交错链状的网络结构;B. 供应链是企业的主体部分;C. 供应链是一条增值链;D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的;2、供应链管理的作用有哪些A.创造竞争的成本优势B. 创造竞争的收益优势C.创造竞争的时间和空间优越D.创造竞争的整体优势3、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有A.产品需求的不确定性B.储存产品仓库的不确定性C.供应链的反应能力D.资金4、供应链的结构模型主要有A、链状的结构模型B、直线型结构模型C、网状的结构模型D、曲线型结构模型5、供应链管理下的采购特点有哪些A.从市场购买转变为外部厂家直接购买B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存而采购转变为为订单而采购D.从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链的生产外包管理内容包括A.产品价格B.交货数量C.产品质量D.交货期及服务7、第四方物流的特点有哪些A..提供了一个综合性供应链解决方法B. 通过影响整个供应链来获得价值C.具有纵向和横向的信息集成过程D. 丰富了能力平衡在计划中的作用8、影响供应链设计的主要因素有A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素9、供应链下物流管理的战略目标是A、缩短物流管道B、增加管道透明度C、物流运输系统化D、物流作业系统化10、联合库存管理的实施策略主要有A、建立供需协调管理机制B、发挥两种资源计划系统的作用C、建立利益分配机制D、建立快速响应系统三、判断题1×10=101．供应链管理是一种战略管理;2．供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致; 3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素,交易中因素,交易后因素;4. 供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对下游企业的服务质量;5. 采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小;6．供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展;7. 运输是指把物品从供应链的一个节点运送到另一个节点的物流活动;8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类;9．供应链是一条增值链;10．现代物流将成为我国经济在新世纪发展的重要产业和新的经济增长点;四、名词解释×4=101、供应链管理2、联合库存管理3、ECR的含义4、供应链合作关系五、简答题;2×10=201、供应链管理的目标是什么2、准时化采购的特点是什么3、物流的作用4、供应链下库存管理的形式有哪些六．论述题8怎么样理解我国对供应链的定义标准答案 A一、单选题1A 2B 3A 4C 5A 6C 7A 8B 9B 10A二、多选题1ABA 2ABD 3BCD 4AC 5ABCD 6ABCD 7CBD 8ABCD 9ABCD 10ABCD三、判断题1× 2√ 3√ 4× 5× 6× 7√ 8× 9× 10×四、名词解释1、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式;2、是指对现有供应连个成员之间关系的分析,定位和规划,以明确彼此之间的分工与合作,责任与义务以及彼此之间在信息流,物流,资金流等各方面的运行机制;3、就是利用电子化的手段,尤其是利用互联网技术来完成物流全过程的协调;控制和管理,实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程的服务,最先住的特点是各种软件技术与物流服务的融合应用;4、库存是指企业用于未来的生产、服务或销售但暂时处于闲置状态的储存物品或商品五、简答题一答：1创造竞争的成本优势2创造竞争的时间和空间优势3创造竞争的整体优势二供应链运营的障碍因素有哪些答：1产品种类的增多2产品生命周期缩短3顾客要求不断增加4供应链多有权分裂5全球化6执行新战略的困难三供应链管理的内涵主要包含以下几点：1．供应链管理是一种集成的管理思想和方法2．供应链管理是一种管理策略3．供应链管理是一种战略管理四、第三方物流的优势有哪些答：1、集中主业2、节省费用,减少资本积压3、减少库存4、提升企业形象六．论述题供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同答：在新的竞争环境下,供应链合作关系强调长期的战略协作,强调共同努力实现共有的计划和解决共同问题,强调的是相互之间的信任与合作;这与传统的关系模式有着很大的区别,见下表;供应链合作关系与传统供应商关系的比较标准答案 B四、单选题1A 2A 3A 4C 5B 6D 7B 8B 9B 10A五、多选题1ACD 2ACD 3AC 4AC 5BCD 6ABCD 7AB 8BCD 9ABD 10ACD六、判断题1√ 2× 3√ 4× 5× 6× 7√ 8× 9√ 10√四、名词解释1．供应链管理答：供应链管理,是连结企业内、外部结盟的企业伙伴,为满足市场的最终消费者需求,整合商流、物流、资金流、信息流之所有营运活动,创造出整体供应链的最佳化最高效率及最小成本,以达成具高度竞争力的供应系统;2．什么是联合库存管理答：VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式,它把用户的库存决策权代理给供应商,由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力;联合库存管理则是一种风险分担的库存管理模式;3．ECR的含义是一个生产厂家;批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作,更好.更快并以用更低的成本满足消费者需要为目的的供应量管理系统;4．供应链合作关系；供应商与制造商之间,制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协作关系;。

（完整版）物流与供应链管理B卷及答案⼀．单项选择题（每题2分，共30分）1．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是( D )。

A．外包后能够分担风险B．企业能够进⾏业务重组C．外包⽅具备相应条件 D．企业能够确定核⼼业务2．（ B ）中，会导致“⽜鞭效应”。

A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中⼼ D．推拉式市场3．物流系统的设计应以( D )为中⼼。

A．库存战略B．运输战略C．设施分布 D．顾客服务4．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的⼀个重要内容。

按通⾏原则，对于装运粮油⾷品、冷冻品等易腐烂变质⾷品出⼝的船舱由( D )实施检验。

A．买⽅向检验检疫机构提出申请B．卖⽅向检验检疫机构提出申请C．承运⼈向检验检疫机构提出申请D．检验检疫机构强制5．物流是由（ C ）两个基本元素组成的。

A．货物和⽕车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输⼯具6．物流系统⼀般要素包括（ A ）。

A．劳动者要素、资⾦和物的要素 B．货和⽕车C．仓库和运输⼯具D．买⽅与卖⽅7．第三利润源泉是指（ C ）。

A．降低原材料成本B．提⾼劳动⽣产率C．降低物流费⽤D．降低交易费⽤8．第三⽅物流提供的是（ B ）。

A．物流服务B．全⽅位的物流服务C．货物速递D．仓储9．第⼆次世界⼤战时期，美军为了有效提供物资保障能⼒，采⽤托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到⾼效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事⽬标到达⽬的地为⽌的整个过程，为战争提供了有效的后勤⽀持。

这体现了物流的（ A）价值A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值10．近年来，海尔集团⼤约两年半的时间进⾏了物流的整合和改造。

当企业界充分利⽤物流系统技术和物流管理⽅式后，缓解了原材料、能源和⼈⼒资本上涨的压⼒，这体现了物流价值中的（A）A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值11．现在物流系统功能的核⼼和本质是（ A ）A．整合和优化B．运输C．包装D．储存12．⼤型零售店、24⼩时店为了消减物流成本、扩⼤销售，⼤多已连接了POS和EDI系统，这体现物流的什么机能（D）A．输运B．保管C．包装D．信息。

《物流与供应链管理》B卷一、单选题（共40 分，每题2分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。

A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。

A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商4、供应链环境下企业的生产计划决策，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。

这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性5、.人们设置库存的目的，不包括( )A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求6、传统的企业库存管理侧重于( )A、从成本出发确定经济订货量和订货点 B 、注重生产进度信息的收集C 、关心顾客需求D 、注重与下游企业的合作和协调7、"需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。

其基本思想是：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时( )A、需求信息的不真实性随着供应商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性随着制造商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性随着分销商对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性随着顾客对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大8、在供应商管理库存法中，仓库的所有权属于（）A、制造商B、供应商C、供应商和采购商共有D、零售商9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法10、（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。

1.物流配送中的包装箱中，最常见的是()。

[答案：B]A.木板箱B.塑料箱C.瓦楞纸箱D.铁板箱2.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为()。

[答案：B]A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式3.将物流费用分为材料费，人工费，经营管理费，一般经费，委托物流费等，这种分类的依据是()。

[答案：C]A.物流功能B.物流成本与业务量之间的关系C.物流费用的支付形式D.物流成本在决策中作用4.按FOB方式成交，货物在装船时越过()，风险即由卖方转至买方。

[答案：B]A.码头B.船舷C.车辆D.仓库5.当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是()。

[答案：B]A.寻求强有力的合作伙伴B.自营物流C.第三方物流D.主导物流合作6.目前的供应链系统正在更多的朝着()的方向进行改革[答案：A]A.拉式市场B.推式市场C.产品中心D.推拉式市场7.销售点实时管理系统，即()系统，为实时控制经营活动提供了帮助。

[答案：D]A.OCRB.MISC.EOSD.POS8.制造企业物流起点是()。

[答案：A]A.供应物流B.生产物流C.半成品移动物流D.销售物流9.从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是()[答案：D]A.外包后能够分担风险B.企业能够进行业务重组C.外包方具备相应条件D.企业能够确定核心业务10.拉式供应链是以()为中心组织供应链。

[答案：D]A.供应商B.制造商C.分销商D.客户11.在食品中心将牛、羊肉进行肉、骨分离，其中肉送到零售店，骨头送往饲料加工厂。

这一活动称之为()[答案：A]A.流通加工B.配送C.物流D.输送12.我国通用商品条码中，前三位是()[答案：D]A.校验码B.制造厂商代码C.商品代码D.国家代码13.商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中一个重要内容。