以客户需求为宗旨,以科技创新为动力,以严格管理为保

山东省人民政府关于进一步加强企业管理工作的意见文章属性•【制定机关】山东省人民政府•【公布日期】2008.07.14•【字号】鲁政发[2008]71号•【施行日期】2008.07.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】正文山东省人民政府关于进一步加强企业管理工作的意见（鲁政发〔2008〕71号）各市人民政府，各县（市、区）人民政府，省政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校：为认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，加快推进企业管理创新，现就新形势下进一步加强企业管理工作提出如下意见。

一、充分认识新形势下进一步加强企业管理工作的重要意义1.加强企业管理是推动企业又好又快发展的必然选择。

管理是企业永恒的主题，在市场经济条件下，企业管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和长久。

随着国家宏观调控政策的深入执行和市场竞争的加剧，企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。

企业只有着力进行管理创新，才能适应新形势和新要求，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

2.加强企业管理是落实科学发展观、促进节能减排的重要措施。

近年来，我省经济快速发展，但经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，节能减排的任务非常艰巨。

只有按照科学发展观的要求，进一步加强企业管理，由粗放经营转变为集约经营，才能更加有效地控制能源和资源消耗，减少污染物排放，全面实现节能减排的任务和目标，保证我省经济社会健康有序发展。

3.加强企业管理是实现安全生产的基本要求和根本保证。

安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关企业的生死存亡。

大量安全生产事故的教训表明，只有从企业的基础管理入手，切实加强现场管理，严格执行工艺纪律、工艺标准和操作规范，才能从根本上消除不安全因素和隐患，有效减少各类事故的发生。

4.加强企业管理是当前对企业工作的一项重要而紧迫的任务。

我省企业管理总体上与当今国际国内先进水平有不少差距，突出体现在部分大企业战略管理意识淡薄，内控机制和风险防范机制不健全；部分企业基础管理不扎实，现场管理不规范，安全生产事故时有发生等等。

创新企业宗旨服务宗旨创新企业宗旨是指企业为了实现自己的长远目标，在创新方面制定的理念和执行的策略。

一个创新企业的宗旨需要具备明确性、可行性和可持续性，以保证企业在市场竞争中有竞争力并取得成功。

以下是一个创新企业的宗旨样例，供参考：创新企业的宗旨：1.追求卓越：我们以追求卓越为目标，不断挑战自我，勇于创新和改变。

我们相信只有不断超越自己，才能在市场竞争中立于不败之地，为客户创造真正有价值的产品和服务。

2.以客户为中心：我们坚信客户是企业生存和发展的根本，因此我们始终把客户需求放在首位，倾听客户的声音并提供最优质的产品和服务。

我们致力于建立长期的合作关系，与客户共同成长。

3.鼓励创新思维：我们鼓励员工提出新的观点和思维模式，积极运用创新的方法解决问题。

我们相信创新是企业持续发展的动力，只有不断创新才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

4.注重团队合作：我们鼓励员工之间的团队合作，相互倾听、相互学习、相互支持。

我们相信团队的力量是无穷的，只有共同努力，才能实现更远大的目标。

5.关注社会责任：我们承担起企业的社会责任，注重环境保护和可持续发展。

我们积极参与社会公益事业，与社会各界共同为社会的繁荣和进步做出贡献。

创新企业的服务宗旨：1.提供创新产品和服务：我们专注于研发和提供创新的产品和服务，以满足客户不断变化的需求。

我们不局限于传统的解决方案，而是积极寻求新的方式和方法，为客户提供独特的价值。

2.提供个性化定制：我们理解每个客户都有自己特殊的需求和要求，因此我们致力于提供个性化的定制服务。

我们重视与客户之间的沟通和理解，确保每一项服务都能满足客户的期望。

3.高效响应和解决问题：我们承诺在最短的时间内高效响应客户的需求，并提供快速有效的解决方案。

我们注重客户体验，始终以客户的满意度为核心指标。

4.持续改进和优化：我们不断学习和改进自己的服务质量，以满足客户的更高要求。

我们通过不断优化流程和提升效率，为客户提供更优质的服务体验。

质量管理方针和目标1. 质量管理方针XXX公司致力于提供高质量、可靠和符合客户需求的产品和服务，以满足客户和相关方的期望，提升企业形象和市场竞争力。

为实现这一目标，我们制定了以下质量管理方针：1.以客户为中心，不断满足客户需求和期望，提高客户满意度。

2.强化质量意识，实施全员参与，营造质量文化。

3.以科技创新为支撑，不断提升技术能力和创新能力，为客户提供更优质的产品和服务。

4.按照国际标准和行业标准要求，严格控制产品和服务的质量。

每项产品和服务均要经过严格检测和审核，确保符合标准和规范。

5.持续优化和改进质量管理体系，不断提高产品和服务的质量水平和效率。

2. 质量管理目标为了实现以上质量管理方针，XXX公司制定了以下质量管理目标：2.1 产品质量目标为了满足客户和市场的需求和期望，我们将不断优化和改进产品质量，以提高竞争力和市场占有率。

具体的质量目标如下：1.产品不良品率控制在1%以下，达到客户和市场的要求。

2.每项产品均按照国际和行业标准进行检测和审核，并保证符合标准和规范。

3.在研发和生产中，严格按照质量管理要求，控制产品所有环节的品质控制。

2.2 服务质量目标为了提高客户满意度和口碑，我们将不断优化和改进服务质量，以提供有竞争力的服务。

具体的质量目标如下：1.服务态度优化，客户满意度达到90%以上。

2.按照服务标准和流程，提供标准化、规范化的服务，并及时响应客户需求。

3.改善服务反馈机制，及时回复客户反馈和投诉，并及时解决问题。

2.3 质量管理体系目标为了持续推进质量管理工作，我们将不断完善管理体系，以提高质量工作效率和管理水平。

具体的质量目标如下：1.质量管理体系与国际标准接轨，达到ISO9001国际质量管理体系认证标准。

并且在质量管理体系的审核过程中，不断改进和优化质量管理体系，提高质量管理水平。

2.加强质量文化建设，增强全员参与，打造团队精神和创新意识。

始终将质量作为企业核心竞争力和目标。

竭诚为您提供优质文档/双击可除妇联服务宗旨口号篇一：服务理念标语篇一：企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全企业理念大全企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全企业理念大全企业宣传标语大全1.不断超越，追求完美。

2.诚信为本，创新为魂。

3.居安思危，自强不息。

4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6.对工程负责，让用户满意！7.公司是我家，发展靠大家。

8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！9.创建精品工程，加速与国际接轨！10.创建精品工程，回报xx人民！11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）12.建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！16.向质量要市场，向管理要效益。

17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

20.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！21.树企业形象，创优质工程！22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！24.创建精品工程，再展铁军雄风！25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！27.质量是企业的生命，安全是职工的生命！28.人人守规章，个个保平安！29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费！32.安全保证生产，生产必须安全！33.事故不难防，重在守规章！34.质量是安全基础，安全为生产前提！35.抓质量、保平安、促进度、创效益！36.严格工艺纪律，确保工程优质！37.劳动创造财富，安全带来幸福！38.一人把关一处安，众人把关稳如山！39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

虎年银行开门红励志誓词(菁选3篇)虎年银行开门红励志誓词11、奋战一季度，夺取开门红。

2、行动缔造灿烂，创新成就明天。

3、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船！4、越挫越勇，马到功成。

5、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

6、不破不立，不挠不屈。

7、有梦想需要尽力而为、半途而废者永无成就。

8、完胜开门红，红！红！红！9、观念一变天地宽，坚定信心开新篇。

10、想要惊喜，请洒下汗水，想要财富，请舍得拼搏。

11、从我开始现在，再攀业绩山巅。

12、努力再创辉煌、行动才能乐观。

13、成功就在彼岸、携手创赢明天。

14、道在改变，路在脚下。

15、决胜只争朝夕，勇攀荣耀之巅。

16、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。

17、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船。

18、红门开、***安；开门红，长长久久。

19、改变突破，止成至功。

20、我们要发财，发财，发财，勇往直钱，锐不可挡！虎年银行开门红励志誓词221、改变在我，企业更火。

22、精诚所至，金石为开。

23、势如朝阳，斗志昂扬。

24、时移势迁，临机应变。

25、不破不立，不挠不屈。

26、乘风破浪，柳暗花明。

27、越挫越勇，马到功成。

28、突破创新，奋勇前进29、笑对危机，赢得机遇。

30、调整方向，斩获胜利。

虎年银行开门红励志誓词331、顺势而为，逆势而上。

32、思故知新，善谋赢者。

33、逆势而上，势在人为。

34、改变为道，用心突破。

35、道在改变，路在脚下。

36、改变突破，止成至功。

37、改变思路，再获胜利。

38、迎接新生，共创未来。

39、狭路亮剑，勇者取胜。

40、开门大红，票子多多，福气多多虎年银行开门红励志誓词(菁选3篇)扩展阅读虎年银行开门红励志誓词(菁选3篇)（扩展1）——虎年银行开门红方案(菁选3篇)虎年银行开门红方案1为更加紧密围绕总行“加快转型，提升贡献”的发展思路和“量质并重”的经营理念，加大零售产品服务创新，调整零售结构，努力提升管理效能，推进零售业务新进展，结合我行零售业务实际情况，我支行制定了如下首季开门红方案：一、总体工作思路我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路，即坚持“以客户为中心，以市场为导向”的基本思路，围绕“开门红”目标任务，序时推进。

企业文化理念的基本内容企业文化理念的基本内容（通用5篇）企业文化理念是企业员工在长期的价值实践中，经过不断选择、积累沉淀、反复提炼而逐渐形成的。

在企业文化建设中，企业文化理念是制定制度的依据，企业制度又反映企业文化理念的要求。

因此，企业文化理念它是企业文化的核心构成。

下面是店铺收集整理的企业文化理念的基本内容，希望对您有所帮助！企业文化理念的基本内容篇1企业宗旨：依托煤炭服务项目顾客信赖员工乐业社会满意企业精神：更优秀更精简更开拓战略目标：全程服务多元发展同行领先国际水平经营理念：信誉至重合作互利质量理念：满足需求体系保证管理理念：以人为本创新为魂服务理念：顾客为先迅速周到人才理念：适用有为业绩取向企业作风：严格严谨求真务实职业道德：敬业奉献精益求精院理念系统阐释一、企业宗旨：依托煤炭，服务项目，顾客信赖，员工乐业，社会满意。

立足煤炭工程，逐步扩大业务领域；通过对工程项目提供优质产品和诚信服务，建立高度信用；建立良好的工作环境、提供较为满意的报酬，使每位员工都能安居乐业；我们崇尚企业生存的价值不仅是为了自身，同时还要为社会承担责任。

二、企业精神：更优秀、更精简、更开拓已有的成绩和荣誉在任何时候都只能作为起点，我们的目标是使产品、企业和队伍更优秀。

人员精干、办事程序精简，科学管理的要义是精简效能。

思想观念的更新永远是事业开拓的先导。

追求建立学习型组织，以共享和亲和协作的氛围不断开拓新局面，攀登新高峰。

三、战略目标：全程服务、多元发展、同行领先、国际水平。

加快体制改革和机制转换，充分发挥优势和潜力，使本院业务范围不断扩大。

顺应形势发展，为煤炭工程提供全过程服务，从勘测设计扩展到前期规划、项目论证、工程监理、EPC总承包、工程后评价等方面；不失时机地开展跨行业咨询业务和非咨询业务；咨询不仅雄据省内市场，而且要扩大到省外、国外；使院成为中国工程咨询设计业中的优秀企业，并逐步向国际一流咨询设计企业迈进。

四、经营理念：信誉至重，合作互利。

某公司全面运营的资料某公司全面运营资料一、公司概况某公司成立于20XX年，是一家以创新科技为核心竞争力的综合性企业。

公司总部位于国内先进的经济发达城市，并在国内外设有多家分支机构。

公司业务涵盖了多个领域，包括信息技术、电子商务、文化传媒等。

公司拥有一支高素质的团队，专业的技术研发人员和管理人才为公司的稳健发展提供了坚实的支持。

二、经营范围公司主要从事信息技术服务、电子商务平台运营、文化传媒发展以及其他相关领域的运营和开发。

其中，信息技术服务包括软件开发、系统集成、技术咨询等；电子商务平台运营涉及电子商务交易平台的建设和运营管理；文化传媒发展则涉及音视频制作、版权管理、公关活动等方面。

三、公司理念公司以科技创新为核心竞争力，注重技术创新和人才培养。

在技术层面，公司鼓励员工不断学习和探索，提供良好的学习环境和发展机会；在人才培养方面，公司注重人才队伍的建设，提供多元化的培训机会和晋升渠道，为员工的个人成长和发展提供保障。

四、运营策略公司运营策略包括市场拓展、产品创新、服务质量提升等方面。

1. 市场拓展：公司积极开拓国内外市场，寻找合适的商机和合作伙伴。

与此同时，公司注重市场调研，了解消费者需求，不断改进产品和服务，提升竞争力。

2. 产品创新：公司将科技创新视为提升产品核心竞争力的关键。

公司注重技术研发，推出符合市场需求的创新产品，并不断进行改进和升级。

3. 服务质量提升：公司以客户需求为导向，注重提升服务质量。

公司建立了完善的客户服务体系，提供及时、完善的售后服务，以满足客户的需求并提升客户满意度。

五、管理制度公司建立了严格的管理制度，确保公司的运营和发展达到预期目标。

1. 组织架构：公司建立了科学、合理的组织架构，明确各部门的职责和权限。

同时，公司注重团队合作，鼓励员工间的沟通和协作。

2. 内部管理：公司内部建立了科学的管理制度，包括人力资源管理、财务管理、项目管理等。

公司注重创造良好的工作氛围，提供良好的福利和培训机会，激发员工的工作激情。

一、总则中冶是中国有色金属矿产资源勘探开发和冶炼加工行业的龙头企业之一，拥有雄厚的技术力量和丰富的生产经验。

为了规范企业的经营管理行为，提高企业的运营效率和竞争力，制定并严格执行本管理制度。

二、经营管理机构1. 公司领导班子：公司领导班子由总经理、副总经理、各部门主管组成，对公司的经营管理工作负有全面负责。

2. 经营管理部门：经营管理部门是公司的核心管理部门，负责制定企业的经营发展规划，协调各部门的工作，推进企业的经营目标。

3. 生产管理部门：生产管理部门是公司的重要管理部门，负责生产计划的制定和执行，生产工艺的优化和改进，生产设备的维护和管理等工作。

4. 财务管理部门：财务管理部门是公司的重要管理部门，负责资金的管理和运作，财务报表的编制和审计等工作。

5. 人力资源管理部门：人力资源管理部门是公司的重要管理部门，负责员工的招聘、培训、考核和激励等工作。

6. 监督检查部门：监督检查部门是公司的监督管理部门，负责监督各部门的工作执行情况，及时发现问题并提出解决方案。

三、经营管理原则1. 以市场为导向：企业的经营管理应以市场需求为导向，不断优化产品结构，提高产品质量和服务水平，增强企业的市场竞争力。

2. 以人为本：企业的经营管理应以员工的利益为重，关心员工的成长和发展，激励员工的创新和创造，建立和谐的劳动关系。

3. 以科技进步为动力：企业的经营管理应以科技创新为动力，加强技术引进和自主研发，提高生产效率和产品质量，保持企业的竞争力。

4. 以质量为生命：企业的经营管理应高度重视产品质量，加强质量管理，确保产品符合国家法律法规和行业标准，保障消费者利益。

5. 以效益为核心：企业的经营管理应以经济效益为核心，合理控制成本，增加收入，提高利润，保证企业的长期稳健发展。

1. 企业发展规划：制定公司的发展规划，包括年度计划、中期规划和长期战略，明确企业的发展目标和方向。

2. 业务流程管理：建立完善的业务流程管理系统，规范企业的生产经营活动，提高生产效率和管理水平。

中国烟草企业文化构架一、行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上释义：“两个至上”共同价值观是国家实行烟草专卖制度的根本要求，是烟草行业持续发展的思想基础，起着规范行为、推动改革发展、提供精神动力的作用，在行业发展中具有导向性、规范性、实践性，“两个至上”是全行业共同的价值取向，是行业及每一位员工的价值评价标准和所崇尚的精神。

在国家烟草专卖体制下，必须把国家利益和消费者利益摆在高于一切的位置，作为一切工作的根本出发点和归宿。

国家利益至上：是指作为国家专卖专营体制的烟草行业，必须把维护国家利益摆在高于一切的位置，保证国家利益实现。

具体内容包括：国家烟草专卖法及其相关政策规定必须得到不折不扣地贯彻执行，烟草市场的运行秩序必须得到切实维护，为国家财政积累多做贡献，确保国有资产保值增值。

消费者利益至上：是指为消费者提供烟草制品的烟草行业，必须把维护消费者利益摆在高于一切的位置，努力满足消费者多方面的正当需求。

其具体内容包括：依靠科技创新和严格管理，有计划地组织指导烟叶、烟草制品生产，以适度的烟草商品数量、满意的烟草商品品质、合理的烟草商品价格、优质的行业服务水平，满足不同层次消费者的需求，为消费者服务提供保障。

二、行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草释义：烟草行业的共同愿景，是落实行业发展基本方针、完成行业改革和发展主要任务的需要，是凝聚和激励员工的需要。

体现了烟草行业的发展蓝图，是烟草人的共同愿望。

责任烟草：是烟草行业文化的本质特征。

烟草行业，生产经营特殊商品，必须是负责任的行业，这种责任，既是法律上的要求，也是道德上的要求。

责任是一种品质，一种追求，一种精神境界。

烟草行业要牢固树立责任意识，在社会上树立责任烟草形象，真正对国家负责，对消费者负责，对社会负责。

对国家负责，就是要严格遵守国家法律法规，明确行业改革发展目标和方向，做大做强烟草企业，提高行业核心竞争力，实现行业又好又快发展，发挥专卖专营体制性优势，保证国家财政增收，确保国有资产保值增值。