最新弱电工程施工规范表格

项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段 (3)1.现场勘测表 (3)2.项目管理组织机构 (4)3.工程施工进度计划表 (5)设备材料供货时间表 (6)4. (8)设备材料进场检验单 (8)5.工程施工预算表 (9)6.工具借用清单 (10)7.技术交底纪要 (11)8.图纸会审记录 (12)（二）施工过程阶段 (14)工程开工报告 (14)9.施工日志 (15)10.每周工作报告 (16)设计变更表 (17)11.工程洽商会议记录 (18)12.工程实施实际进度表 (20)13.设备安装记录 (21)14.管道、线缆安装记录 (22)15.隐蔽工程验收记录 (23)16.中间交工验收证书 (24)（三）施工收尾阶段 (25)17.工程竣工报告 (26)工程延期说明 (27)18.系统调试合格证书 (28)19.系统调试及试运转记录 (29)20.设备材料验收交接单 (30)21.报验申请表 (31)22.移交资料清单 (32)23.验收报告 (33)24.项目工程决算 (34)25.工程总结报告 (35)（一）前期准备阶段1.现场勘测表备注：1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。

2.项目管理组织机构职能部门经理审报：总经理审批：接收人：备注：1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。

3.工程施工进度计划表设备材料供货时间表成都豪博机电工程有限公司2013年8月6号备注：1、如有设备不能按计划供应时，应及时进行协商，以便不影响工程工期。

2、如因甲方原因无法按时提供施工所需产品及辅材的施工方有权将工期按照甲方产品的供给时间向后顺延工期。

项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段41. 现场勘测表 (5)2. 项目管理组织机构 (7)3. 工程施工进度计划表 (8)4. 设备材料供货时间表 (10)5. 设备材料进场检验单 (12)6. 工程施工预算表....................................................................... 1 37. 工具借用清单 (15)8. 技术交底纪要 (16)9. 图纸会审记录 (18)（二）................................................................................... 施工过程阶段2010. 工程开工报告 (21)11. 施工日志 (23)12. 每周工作报告 (25)13. 设计变更表 (29)14. 工程洽商会议记录 (34)15. 工程实施实际进度表 (35)16. 设备安装记录 (37)17. 管道、线缆安装记录 (39)18. 隐蔽工程验收记录 (40)19. 中间交工验收证书 (43)（三）施工收尾阶段4620. 工程竣工报告 (48)21. 工程延期说明 (50)22. 系统调试合格证书 (52)23. 系统调试及试运转记录 (54)24. 设备材料验收交接单 (56)25. 报验申请表 (57)26. 移交资料清单 (59)27. 验收报告 (61)28. 项目工程决算 (63)29. 工程总结报告 (65)（一）前期准备阶段1. 现场勘测表工程相关情况:备注:1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一;2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。

2. 项目管理组织机构备注：1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。

项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段。

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專案工程施工有關資料目錄（一）前期准备阶段 (2)1. 现场勘测表 (3)2. 项目管理组织机构 (4)3. 工程施工进度计划表 (6)4. 设备材料供货时间表 (7)5. 设备材料进场检验单 (8)6. 工程施工预算表 (9)7. 工具借用清单 (11)8. 技术交底纪要 (12)9. 图纸会审记录 (14)（二）施工过程阶段 (15)10. 工程开工报告 (16)11. 施工日志 (17)12. 每周工作报告 (19)13. 设计变更表 (21)14. 工程洽商会议记录 (22)15. 工程实施实际进度表 (23)16. 设备安装记录 (25)17. 管道、线缆安装记录 (26)18.隐蔽工程验收记录 (28)19.中间交工验收证书 (30)（三）施工收尾阶段 (32)20. 工程竣工报告 (34)21. 工程延期说明 (36)22. 系统调试合格证书 (38)23. 系统调试及试运转记录 (40)24. 设备材料验收交接单 (41)25. 报验申请表 (42)26. 移交资料清单 (43)27. 验收报告 (44)28. 项目工程决算 (46)29. 工程总结报告 (47)（一）前期準備階段1. 現場勘測表客戶名稱：參加勘測人員：勘測地點：聯繫方式：業主負責人：聯繫電話：補充說明：其他相關情況敘述：設備進場存放方式：管理部門及聯繫方式：估計開工時間：工程相關情況：備註：1、本記錄適用於工程部對現場情況的瞭解和熟悉，同時是專案問題分析的依據之一；2、相關選項可根據實際情況進行調整；3、本記錄合同簽訂前由業務員（或專案經理）填寫，合同簽訂後由施工現場責任人填寫，分發給專案管理部存檔。

2. 專案管理組織機構工程名稱工程地點建設單位聯系人聯繫電話聯繫地址專案成員職位姓名聯繫方式責任人簽章部門經理業務負責人專案經理技術負責人財務負責人材料設備人員採購負責人專案監控員後勤服務員現場施工負責人技術員施工員施工員(外請)職能部門經理審報：總經理審批：接收人：備註：1、本記錄適用於工程部實施專案全過程，由公司授權代表下達；2、本記錄由公司人力資源部分配，職能經理（部門負責人）填寫，總經理批示，專案經理、業務負責人及現場施工負責人接收並保存。

项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段。

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8 工程施工预算表。

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9 工具借用清单.。

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项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段。

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现场勘测表。

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4项目管理组织机构.。

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..5 工程施工进度计划表.。

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7设备材料进场检验单。

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.8工程施工预算表...。

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9工具借用清单。

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项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段。

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.3 1. 2。

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现场勘测表。

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4 项目管理组织机构。

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...5 工程施工进度计划表.。

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6 设备材料供货时间表。

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..7 设备材料进场检验单。

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..8 工程施工预算表。

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弱电工程施工规范表格 Revised by Liu Jing on January 12, 2021项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段1.现场勘测表备注：1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。

2.项目管理组织机构职能部门经理审报：总经理审批：接收人：备注：1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。

3.工程施工进度计划表4.设备材料供货时间表备注：1、以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。

设备材料进场检验单2、由仓管人员进货检验员填写并存档。

3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。

4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。

一般情况下，进货检验不合格的物资不准接收入库。

5.工程施工预算表备注：本预算由项目经理填写，财务审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。

6.工具借用清单工程名称：现场施工负责人（签字、日期）：仓管员（签字、日期）：备注：本清单由现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场负责人接收并保存。

技术交底纪要图纸会审记录技术负责人：单位工程负责人：填表人：备注：本纪要在技术交底时进行，由现场施工负责人委派人员填写。

（二）施工过程阶段工程开工报告施工日志备注：本日志需各现场技术员、施工员（包括施工现场负责人）都必须每天一日志。

7.每周工作报告备注：本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理，以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计划。

最新弱电工程施工规范表格优秀文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段41.现场勘测表52.项目管理组织机构63.工程施工进度计划表74.设备材料供货时间表85.设备材料进场检验单96.工程施工预算表107.工具借用清单118.技术交底纪要129.图纸会审记录13（二）施工过程阶段1410.工程开工报告1511.施工日志1612.每周工作报告1713.设计变更表1814.工程洽商会议记录1915.工程实施实际进度表2016.设备安装记录2117.管道、线缆安装记录2218.隐蔽工程验收记录2319.中间交工验收证书24 （三）施工收尾阶段2520.工程竣工报告2621.工程延期说明2722.系统调试合格证书2823.系统调试及试运转记录2924.设备材料验收交接单3025.报验申请表3126.移交资料清单3227.验收报告3328.项目工程决算3429.工程总结报告35（一）前期准备阶段1. 现场勘测表备注：1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。

2. 项目管理组织机构备注：1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。

3. 工程施工进度计划表4. 设备材料供货时间表备注：1、以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。

设备材料进场检验单备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。

2、由仓管人员进货检验员填写并存档。