“8+1”绩效量化模式答案
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“8+1”绩效量化模式
单选题
正确
1.下面有关扣分制的描述中，错误的是
1. A 它可能有的情况之一是允许在规定的目标内不扣分，超出则扣分。
2. B 它可能有的情况之二是不允许发生一次，发生时就扣分。
3. C 在扣分时扣分最高额可以超过本项配分，但同时应限定一个最高扣分
4. D 当一个项目没有配分时，不可以倒扣分
错误
2.有效考核的基础是
1. A 归纳考核项目
2. B 界定考核内容
3. C 确定考核周期
4. D 确定考核对象和目标
正确
3.制定"生产周期”这一考核目标时应该主要采取哪种方法
1. A 内部历史数据法
2. B 外部竞争法
3. C 假设—求证法
4. D 预算法
正确
4.财务人员，用什么方法进行考核等级划分较好
1. A 综合交错法
2. B 绝对标杆法
3. C 强迫分配法
4. D 相对比较法
正确
5.确定"及时检验率”这一考核目标时应该主要采取哪种方法
1. A 内部历史数据法
2. B 外部竞争法
3. C 假设—求证法
4. D 预算法
正确
6.下面有关最低目标的说法，错误的是
1. A 最低目标是为了告诉员工在公司履行的职责，最低限度应该做到什么样的程度，
2. B 此目标是为了防止员工工作或业绩无限制的滑下去。
3. C 此目标可以告诉员工在这个岗位上他是不合格的人员。
4. D 此目标不能做到让员工及时认识到自己的问题。
正确
7.当前我国绩效考核的现实追求是
1. A 定量化
2. B 定性化
3. C 系统化
4. D 技术化
正确
8.下面属于界定项目中应该界定的内容的是
1. A 考核项目
2. B 计算方式中的分子
3. C 计算方式中的分母
4. D 以上三项都是
正确
9.下面有关最高目标的说法，错误的是
1. A 设立最高目标是为了让员工有一种突破的感觉
2. B 这一目标可以让员工获得一种成就感
3. C 最高目标应该以最优秀的那个员工的业绩为标准
4. D 设立此目标也是派发奖金的基础
正确
10.销售人员，用什么方法进行考核等级划分较好
1. A 综合交错法
2. B 绝对标杆法
3. C 强迫分配法
4. D 相对比较法
错误
11.对于高层人员，用什么方法进行考核等级划分较好
1. A 综合交错法
2. B 绝对标杆法
3. C 强迫分配法
4. D 相对比较法
正确
12.下面有关考核导向作用的表述中，较全面的是
1. A 通过考核引导员工或者组织关注某个或某些问题，向某些方面发展。
2. B 使员工更全面的发展
3. C 使组织所有的问题都得到解决
4. D 使员工和组织向期望的方面发展
正确
13.在从职责描述中归纳考核项目的同时，还需要考核工作计划的影响的原因是
1. A 岗位职责相对来讲，它是一个静态的，它不可能天天去变化，而工作计划相对来讲，
它的变化就比较大一点
2. B B可能会有很多临时性的工作会突然而知，而这些往往是十分重要的，不能不考核
3. C 职责是一个长期的过程，有些工作不能用职责来考核，因为职责的时间较长，这样就
需要把职责分开，按工作计划，一段时间、一段时间的考核
4. D 以上描述都正确
正确
14.下面有关难易折线法的描述中，正确的是
1. A 此种方法规定了最高目标、最低目标和考核目标。
2. B 该方法通过控制最高配分，强调了合理发展，通过运用公式差异配分，保证了考核的
公平性。
3. C 它反映了目标完成的难易程度
4. D 以上三种说法都正确
正确
15.制定"货款回收天数期”这一考核目标时应该主要采取哪种方法
1. A 内部历史数据法
2. B 外部竞争法
3. C 假设—求证法
4. D 预算法。
