安利与耶格系统的企业文化 天津基础培训

安利基础训练课程纲要1、创业的正确的心态及五大禁忌2、如何迈开成功的第一步3、3S工作4、三大法宝5、如何运作家庭聚会6、千年基业7、目标与计划8、企业文化价值远景再认识??????简述一下自己的经历：导引正确观念．??????人生命运――命是没有办法改变．因为生就农村的命，就没有办法和城里的孩子去比较种种优越性，见识和性格天壤之别．我的父母没有经过我允许就把我生下来．如果让我重新选择，我绝对一百个不愿意，一千个不愿意．我多么希望我是百万富翁或某局长、部长的后代。

但想改变命运只要改变运，就局面打开．但运气本身也需要勇气，你是否敢于挑战自己，多问自己我来自何方，又将去向何方？然后才有福气获得人生全方位成功。

因为我没有办法选择出身，但可以选择我的未来，我虽然不是富翁的后代，但我可以透过不懈的努力，可以成为富翁的祖先！一个人怕的可能不是你曾经有过的经历（如捡过垃圾），可怕的是你永远捡垃圾。

人生中我们对于命运有三种不同的看法--------第一，听天由命，任人摆布，破罐子破摔；第二，疲于奔命，忙忙碌碌，根本不知道自己的人生定位和未来在哪里；第三，知命造命，认识自己，开发自己，超越自己。

、我们改变不了外边的的天气，但我们可以改变自己的心情；我们改变不了别人，但我们可以改变自己；我们改变不了过去，但我们可以改变今天和明天！???????????人生经济贫穷可以奋斗从零到一，从无到有，但观念贫穷却穷一辈子。

某记者在西部某山区采访，见一放羊娃放羊，便问：“小孩，你放羊是为了什么？”，接下来有一段令人深省的对话。

??????????“赚钱。

”??????????“赚钱又为了干什么？”??????????“娶老婆。

”??????????“娶老婆又干什么？”???????????“生娃。

”???????????“生娃又干什么？”???????????“放羊。

”???????????观念如果没有改变，世界就不会改变。

你的世界观没有变化，你的世界就不会变化。

安利/耶格系统的企业文化理想----是指安利/耶格的首要目标安利：安利为您生活添色彩耶格系统：自由企业家精神使命----诠释安利/耶格的精神本质及具体业务安利：通过安利营销人员、安利员工和安利创办人家族成员的伙伴关系、安利的优质产品和销售服务，为每个人提供凭籍安利业务计划实现人生目标的机会。

耶格系统：英特莱德的使命，在于给每个人能够梦想成真，实现人生目标的能力。

这基于你要投身于一个已被实践证明是成功的系统；这基于你要用“助人者自助”的精神来实现。

她强调独立自主、个人要绝对正直，以及家庭价值；她强调一切利益的获得应符合道德、法律和伦理。

她通过让人们加强对个人创业的理念以及原则的相信和承诺，使众人认识到真正意义上的个人经济独立是可以实现的。

创办人信念----是指创建安利/耶格的宗旨，也是安利/耶格相信能籍以创造丰富人生的重要基础安利：自由：自由是人类最自然的一种状态，也是最有益于人们生活、工作、不断成长、赢取成功的一种环境。

它赋予我们机会去创建一种有意义、有目标的生活。

在安利，我们推崇选择的自由，鼓励人们以各自的方式达至经济上的目标，并致力于帮助人们拓展更广泛的自由。

家庭：家庭是社会最基本的单位，给我们带来爱、关爱和传统。

家庭帮助我们树立坚定的价值观，为我们成长设下基础，赋予我们自强不息的力量。

安利事业向来尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，以及很多营销人员与家庭成员共同参与安利事业的情况，就可以体现这一点。

希望：希望赋予我们力量，是我们能够改变命运，迈向美好人生。

希望是一种推动力，促使我们憧憬未来，订立目标，取得伟大成就。

我们也可以给他人带来希望，为别人开通理想的窗户。

安利事业之所以在世界各地广受欢迎，也是因为它能带来希望。

奖励：奖励包括了施与爱，不论是作为施者或受者，奖励都有助于我们的成长，而奖励的方式有很多种。

最基本的一种，就是对个人的尊重和爱护。

奖励也可以是对承担责任者的嘉许，对个人贡献的重视，或是对付出努力的报酬。

解读安利企业文化安利企业文化解读安利（Amway）是一家全球知名的直销企业，以健康、美容、家居产品为主要业务。

多年来，安利一直注重企业文化的建设与传承，其独特的文化成为公司核心竞争力之一。

本文将对安利企业文化进行解读，从价值观、领导力和团队合作三个方面进行探讨。

一、价值观的体现作为直销企业的领军者，安利一直秉持着“人人为市场”的价值观，强调每个安利人都是企业的市场及推广者，每个人的努力都对公司发展起到积极影响。

这种价值观的体现使得安利形成了一种集体主义的企业文化，注重个人与团队合作的有机结合，通过激励、培训和团队建设，不断鼓励每一位安利人发挥自己的潜力，实现个人与公司的共同发展。

二、领导力的培养安利注重培养领导力，鼓励每一位员工具备领导力，做到能够主动承担责任，并且能够对团队进行有效管理。

安利提供一系列的培训课程和发展计划，帮助员工提升他们的管理能力和领导力，使他们能够成为优秀的领导者。

由于安利的直销模式，每一个安利人既是销售员，又是该团队的领导者。

公司鼓励每一位直销员建立自己的销售团队，并承担起团队领导的责任。

通过这种领导力的培养，安利不仅为员工提供了广阔的发展空间，也推动了企业整体的壮大与发展。

三、团队合作的重要性安利企业文化强调团队合作的重要性，认为只有团队紧密合作，才能够实现更大的目标。

为了促进团队合作，安利推行了一系列的激励机制，如团队销售奖励、团队目标分配等，激发员工的合作意识和团队意识。

同时，安利还鼓励员工通过团队合作来分享经验和资源，共同实现业绩目标。

在安利的培训和研讨会上，安利人不仅能够学到知识，还能够结识到来自不同团队的同事，通过互相交流和合作，形成了一个庞大的学习与合作社群。

总结：通过解读安利企业文化，我们可以看到安利注重价值观的塑造、领导力的培养和团队合作的加强。

安利的企业文化旨在激励每一位员工发挥自己的潜力，实现个人与公司的共同发展。

这种文化的传承与实施，不仅帮助安利取得了业绩的快速增长，也为员工提供了广阔的发展空间和机会。

安利企业培训课程大纲一、培训目旳：提高个人与管理者旳职业素养与管理技能，变化思维模式，提高个人品牌与企业品牌形象，改善工作措施，提高工作效率。

二、课程时间：三天三、课程设置第一部门：个人素质培训课题1：成功有约一．阻碍成功旳原因二．由内到外全面造就自己三．拥有积极旳心态四．培养良好旳习惯与态度五．变化自己旳8个环节六．高效能人士旳思维习惯七．建立良好旳人际关系课题2：商务礼仪一．交往旳艺术决定成败二．礼仪旳关键——尊重为本三．成功人士旳基本礼仪修养1．形象规定2．人际交往旳规矩3．善于体现4．得体旳沟通5．语言艺术和电话形象6．会面礼仪7．简介旳礼仪8．名片旳礼仪9．商务交往旳座次礼仪第二部分管理者素质培训课题1：员工管理与权威塑造一、企业领导人旳角色二、现代企业中管理者角色旳转换三、企业呼唤教练式旳管理者四、管理者应具有旳十项管理能力五、怎样塑造经理人旳权威课题2：团体建设与有效沟通一、企业成功旳诀窍二、团体旳成功才是真正旳成功●企业旳成功取决于团体绩效●成为优秀团体旳一员三、怎样打造高绩效旳团体，提高企业旳凝聚力四、人际沟通旳技巧课题3：企业管理者旳领导措施与领导艺术一、领导旳定义二、领导工作旳基本原则三、领导工作旳思维措施四、企业管理者需掌握旳领导理论五、领导者旳语言艺术六、有效旳员工关系管理课题4：时间管理一、从时间管理到任务委派1、时间管理旳实质和意义2、挥霍时间和影响效率旳原因3、时间管理旳优先原则4、减少干扰提高工作效率5、管理者自我认知6、职务任职和任务委派二、组织效能和会议管理1、从自我管理到群体管理2、低效会议旳常见问题3、高效旳会议管理。

成功八步曲之一 ——梦想一．梦想概述1．梦想：人类触手可及的一切都是梦想成真的结果。

举例：人与动物的区别/发明创造推动社会的进步2．梦想：是人心中最深切的渴望，不要满足现状，不要丢失梦想。

举例：肯德基创始人桑德斯上校的故事3．梦想：是深藏心中的潜意识，是人从事任何事业的原动力。

举例：哥伦布的航海日志探讨：为什麽做与怎样做哪一个更重要？举例：三国演义/西游记/劳模下岗4．你为什麽做安利？讲自己的故事，用你的梦想点燃别人的梦想。

5．耶格系统是梦想的制造工厂，我们用90%的时间帮你树立梦想，帮你明确生命的意义，包括你为什麽做安利；用10%的时间教给你成功的方法，而我们的方法是全球最好的。

二．如何一对一造梦（熬鹰）1．了解比推荐更重要让他们重温过去的辉煌：你这一生中最辉煌的是哪段时期？最成功的是哪件事？让他抱怨现在的生活：你现在最不满意的地方是什麽？最不顺心的是？问他：想没想过为什麽现在会这样？答案：不学习、不改变！（谈学习与改变的重要性）从你毕业那一天到现在多长时间没有学习了？失败的思维模式（旧观念）和失败的行为模式（坏习惯）必然导致失败的人生。

21世纪的特征就是速度和危机，很多旧有的东西要被淘汰，知识更新的速度会越来越快你要想摆脱困境，再创辉煌，从现在开始就要制定一个学习性的组织，先通过学习获得改变然后再去创业，只有这样才能取得成功。

2．推崇系统：耶格系统是一座没有围墙的大学，是一个百万富翁的联合企业；推崇咨询线：讲上级领导人的故事。

3．探讨两个问题1). 工薪族与老板区别（在纸上划一个圈）人群是这样划分的，这边是20%，这80%的人把他们的一生租赁给了这20%的人，这20%的人拥有的财富总合比这20%的人的钱加一块儿还要多，我们习惯的把这边称作工薪族，这边称作老板。

那麽老板和工薪族最大的差别在哪里？老板和工薪族最大的差别就是眼光的不同：工薪族的眼睛就盯着一个人，就是他的上司或老板, 他要关心老板给不给他发工资，给不给他长级，给不给他评职称，给不给他分房，老板脸色不好他就跟着老实一点儿，老板今天高兴他就跟着高兴；而老板不同，没有人给他发工资，他要自己去挣钱，因此老板的眼睛盯着整个社会，哪儿有机会他就去哪儿。

耶格系统基础培训课程（第一——第九）2011年10月22日星期六上午09:59耶格系统基础培训课程（第一——第九）耶格系统基础培训课程（一）编号课程名称001《公开业务说明会》事业方法全方面展现全球最具发展潜力和无限魅力的个人事业机会。

002《认识耶格系统》系统理念通过英特莱德的成长故事，了解到系统的历史、理念、文化。

003《以安利为荣》事业理念通过Amway的成长历程，了解我们的供应商的历史、文化、理念。

004《交互式合作的价值与前景》事业理念从社会、心理、需求等各方面展示交互式合作的真正内涵。

005《在系统中成长》系统理念全面揭示世界顶尖营销培训机构的真实故事与成功秘密。

006《最好事业机会的二十五个理由》事业理念从25个方面探讨人类营销革命的来临及其必要性和紧迫性。

007《学习是通向二十一世纪的护照》公开理念世纪大对策之一，在最短时间内掌握最有效的学习方法。

008《改变使你成为最大赢家》公开理念世纪大对策之二，成功者行为模式分析与心理实战训练。

009《梦想定能成真》公开理念有梦才有未来。

人生最大的成功在于有梦想并且能够成真!010《新世纪如何做出正确的选择》公开理念时势造英雄。

正确选择才会与时俱进成为时代商海里的英雄。

011《从事交互式行业的11条理由》事业理念来自财商大师罗伯特·清奇先生将从财商的角度告诉你为什么012《如何建造你的财富管道》公开理念新经济时代拥有一条财富管道才是摆脱提桶者危机的出路。

013《未来商业趋势》公开理念把握趋势，才能把握未来。

了解商业趋势，才能驾驭未来的生意。

014《未来财富》公开理念你想知道开启未来财富之门的钥匙，最理想生意的特点吗？015《管道思维的神奇力量》公开理念人于人之间最大的差别，就是思维方式的不同。

016《新经济时代下的优势互换》公开理念新经济时代下，一种崭新的思考方式，崭新的商业机会。

017《最理想生意的10个特点》公开理念拥有自己的生意，拥有全世界最理想的生意。