土建监理大纲

监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。

监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。

1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。

•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。

•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。

•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。

•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。

2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。

•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。

•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。

•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。

•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。

•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。

2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。

•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。

•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。

•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。

监理大纲（示范文本）第一节监理工程概况一、工程概况1、本工程位于***市***街上，占地面积为622.38平方米。

建筑面积为3228.83平方米。

是集商服与住宅为一体的综合性建筑。

2、本工程一、二层为商服，三至六层为单元式住宅，建筑物总高度为19.60米，室内外高差为0.30米。

4、本工程主体为砖混结构，该建筑等级为三级，使用年限为五十年，为六度抗震设防。

二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼楼板及砼屋面，因其直接影响本工程的使用功能，应作为监理控制的重中之重。

2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。

根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。

我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。

三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。

四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。

工程工期监理目标：满足计划工期的要求。

工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。

安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。

第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围***商住小区工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。

即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。

１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。

2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。

3、审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。

4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。

土木工程监理大纲范本1. 前言本大纲的编写旨在规范土木工程监理工作，提高工作效率，维护工程质量，确保工程安全。

按照本大纲执行监理工作，能够有效地发挥监理的作用，对工程进行全面细致的监督管理。

2. 监理范围1. 工程的施工过程；2. 工程的质量控制；3. 工程的安全控制；4. 工程的进度管理；5. 工程的投资监督；6. 工程的环境保护；7. 工程的验收。

3. 监理职责3.1 工程施工过程监理职责1. 对工程施工现场进行巡查，检查施工情况；2. 对施工企业提供的材料进行检验，出具检验报告；3. 监督施工企业按照施工图纸、规范、标准和技术方案进行施工；4. 及时向建设单位和工程设计单位反馈施工中出现的问题。

3.2 工程质量控制监理职责1. 按照国家和地方的规范、标准和技术规定，对施工企业的施工工艺、施工材料、设备等进行监督检查；2. 对完成的工程进行验收，出具完工报告；3. 对施工企业的质量管理制度进行审查。

3.3 工程安全控制监理职责1. 对施工现场安全进行监督，检查安全文明施工；2. 对施工期间的事故进行调查、处理，并提出改善措施；3. 建立施工安全档案。

3.4 工程进度管理监理职责1. 报告工程进度情况；2. 对施工企业的施工进度进行监督；3. 根据工程建设的需要，调整工程进度计划。

3.5 工程投资监督监理职责1. 对工程投资进行监督；2. 对施工企业的决算和费用报表进行审核；3. 对工程合同的履行情况进行监督。

3.6 工程环境保护监理职责1. 对施工企业执行环境保护规定的情况进行监督；2. 协助建设单位组织环境影响评价。

3.7 工程验收监理职责1. 监督工程竣工验收；2. 进行工程竣工验收，并出具验收报告。

4. 监理报告1. 工程质量监理报告；2. 工程安全监理报告；3. 工程进度监理报告；4. 工程投资监督报告；5. 工程环境保护监理报告；6. 工程竣工验收监理报告。

5. 总结本大纲提供了一套全面细致的土木工程监理职责和要求，监理人员应该严格按照本大纲的要求执行监理工作，保障工程质量、工期和安全，并按照规定编写监理报告，及时向建设单位反馈工程情况，为工程建设提供可靠的保障。

目录一、前言二、监理工作依据三、工程概况四、工程项目建设监理服务阶段、范围五、工程项目建设监理目标六、工程项目监理组织机构及人员配置七、工程项目监理工作内容、方法与措施八、监理工作制度九、施工现场安全监理十、监理服务承诺、监理工作权限及与各方主体的关系十一、监理资料收集、整理及归档十二、监理人员职责、工作纪律、职业道德十三、民用建筑节能监理实施细则十四、选用、配备的监测仪器、设备清单十五、监理工作程序及流程十六、工程监理承诺一、前言本监理大纲是我公司为取得该工程监理任务而编制的项目监理方案文件，使建设单位了解本公司对该工程项目的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施。

为了认真贯彻执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等有关法规及新出版的各种施工质量验收规范，确保该工程项目质量、进度、造价目标的顺利实现，在确定委托监理关系后，我公司将依据批准的工程项目有关文件、设计图纸及有关标准，通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理，遵循守法、诚信、公正、科学的准则，再详细编写监理规划及实施细则，以实现建设单位的投资目标和建设意图。

二、监理工作依据1、建筑法、建设工程质量管理条例及有关法律、法规。

2、建设工程监理规范GB50319—2000。

3、工程建设标准强制性条文。

4、工程设计施工图纸及有关技术文件。

5、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001。

6、建筑工程施工质量验收规范GB50201—2002。

7、山西省建筑工程施工质量验收规程DBJ04—226—2003。

8、山西省建筑工程施工资料管理规程DBJ04—214—2004。

三、工程概况曲沃县中等职业技术学校科技楼、综合楼、阶梯教室工程建筑面积20419.1m2，其中：科技楼为11486.95m2，综合楼为7964.6m2、阶梯教室967.55m2。

四、监理范围及阶段1、阶段：施工阶段2、范围：施工图纸设计内的全部监理内容，包括保修期。

建设工程监理大纲范文一、工程概述。

咱先来说说这个工程哈。

这工程就像一个超级大拼图，每一块都得严丝合缝地拼好。

它大概是[具体规模，比如多少平方米的建筑，多长的道路之类]，涵盖了[列举主要工程内容，像建筑主体、配套设施啥的]。

这就像是搭积木，但是这个积木搭起来可不容易，得有咱们监理在旁边好好盯着，才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。

二、监理工作目标。

# （一）工程质量目标。

质量那可是工程的命根子啊。

咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。

所有的材料、构配件都得是合格的，就像挑水果一样，得是新鲜又没毛病的。

施工工艺也得按照标准来，不能偷工减料，每一道工序都得像做艺术品一样精细。

最后交出来的工程，那得是能经得起时间考验的，不管是多少年以后，都稳稳当当的。

# （二）工程进度目标。

工程就像一场马拉松，得有个合理的速度往前跑。

咱们要根据合同里规定的工期，制定一个详细的时间表。

就像给工程安排了一个行程计划一样，啥时候打地基，啥时候盖楼，啥时候装修，都得安排得明明白白的。

不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的，也不能为了赶进度就乱了阵脚。

咱们得协调好各方，让工程按照计划顺利进行，按时把这个“大工程宝宝”给生出来。

# （三）工程投资目标。

钱啊，这可是个重要的事儿。

咱们得像管家一样，把工程的投资控制得死死的。

在保证工程质量和进度的前提下，尽量少花钱多办事。

每一笔钱都得花在刀刃上，不能让钱像流水一样哗哗地流走了。

比如说，材料采购的时候得货比三家，找性价比最高的；施工过程中要是有变更，得看看是不是真的必要，会不会增加太多成本，要是不合理的变更，咱就得坚决说“不”。

三、监理工作范围。

咱监理的范围可广了，就像一个大网，把整个工程都给罩住。

从工程一开始的勘察、设计阶段，咱们就得参与进去，看看设计方案有没有啥不合理的地方，就像给工程做个提前的“体检”。

然后到施工阶段，那更是咱们的主战场了。

从工地的大门到每一个角落，从基础工程到最后的装修，咱们都得管。

土木工程监理大纲1. 概述本大纲旨在为土木工程监理提供指导和参考，以确保工程质量和安全性。

2. 监理职责监理人员的职责包括但不限于：- 监督和核实工程图纸、设计和规范等文件的执行情况。

- 检查施工现场及材料，确保符合规定和合同要求。

- 跟踪和监控工程进展，及时发现并解决问题。

- 检测和测试工程质量，确保符合标准和技术要求。

- 定期向业主报告工程进展和质量情况。

3. 监理程序监理程序包括但不限于以下几个阶段：- 施工前准备：确认施工资源和计划，编制监理计划。

- 施工阶段：监督施工过程，检查材料和质量，并记录问题和解决方案。

- 施工结束：检查工程质量，编制竣工报告，交付工程验收。

4. 监理技巧为确保有效的监理工作，监理人员可以采取以下技巧：- 研究和理解相关法律法规和标准规范。

- 建立和维护良好的工程管理和沟通机制。

- 保持客观、公正和独立的立场。

- 善于观察和记录，及时发现和解决问题。

- 提高技术能力和专业知识，不断研究和成长。

5. 监理责任与风险监理人员应尽职尽责，但需注意以下风险：- 由于监理人员无法完全掌控施工过程，工程质量问题可能存在一定风险。

- 法律责任：监理人员需具备相应法律知识，以防止法律纠纷和争议的发生。

6. 总结本大纲为土木工程监理工作提供了指导和参考，目的是提高工程质量和安全性。

监理人员应遵循相关程序和技巧，履行好监理职责，并注意相应的责任与风险。

以上为土木工程监理大纲的完整版，仅供参考。

---请注意，本文档仅为参考，具体情况请根据实际工程要求进行调整和实施。

第一章、工程项目概况1、建设项目名称：2、项目建设地点：3、项目业主单位：4、建设简述：5、项目总投资：6、建设施工工期：第二章、监理目标及范围1、监理工作目标我们本着“严格监理、一丝不苟、确保质量、热情服务”的精神，实现“业主满意、承包商信服”的监理目标，在工作中做好业主的参谋和顾问，严格按合同所授予的责权，搞好“三控制、二管理、一协调”工作，同时积极配合业主和施工单位，为工程出主意、想办法、高速度、高质量地建设好本工程，以监理自身工作质量来保证监理工作目标的实现。

1．1施工图设计审查要求1．1．1质量控制目标A、结构安全可靠，各系统先进可靠，符合城市规划、建筑管理等主管部门的规定；B、设计深度、图纸质量、设计文件等达到国家有关规定和标准，满足相关法规和相关部门的规定；1．1．2投资控制目标A、使设计在满足质量及功能要求的前提下，不超过计划投资，并尽可能地节约费用；B、施工图设计完成时，控制其施工图预算不超过修正概算。

1．2施工阶段1．2．1质量控制目标单位工程必须达到优良标准，有效地配合业主、施工单位争创“巴渝杯”或国家“鲁班奖”。

为了确保本工程优良等级目标的实现，按现行的GBJ301－88《建筑工程质量检验评定标准》和GBJ300－88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》规定，结合本工程实际，可将本工程的质量目标作如下分解和控制。

弱电系统按国家相应的标准检查验收。

质量目标控制分解及要求一览表表11．2．2投资控制目标总投资额暂按＿＿＿＿万元人民币，以最终审定的投资额为控制目标。

1．2．3进度控制目标根据施工承包合同中所确定的合同工期为目标。

2、监理工作范围根据招标文书，本工程监理工作范围为：2．1设计阶段：施工图审查。

其具体工作如下：参与施工图设计审阅，确保设计施工图的完整性、准确性，确保施工图达到应有的设计深度，满足现场施工的要求。

2．2施工阶段：土建工程施工全过程监理；设备安装、调试、试运行等监理即在施工阶段，对质量、进度、投资进行全过程控制，确保业主对质量工期，投资设立目标的实现，包括如下内容：1）施工场地的质检验收；2）施工队伍资质审查；3）工程抟需材料、半成品的质量控制；4）施工机械力量的控制；5）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；6）施工工艺过程质量控制；7）工序交换检查的监督；8）隐蔽工程和中间工程的检查验收；9）工程变更的处理；10）设计变更及技术核定的处理；11）工程质量事故的处理；12）行使质量监督权，下达停工指令；13）单项工程开工报告和复工报告审批；14）组织技术及质量协调会；15）组织工程预验并参与工程验收；16）审核竣工图及其他技术文件资料；17）做好工程工期预控，如审核施工单位提交的进度计划，施工平面图，制定业主材料、设备的采供计划等；18）检查工程进度，实行工程进度的动态管理；19）审核施工单位的付款进度报表和月季进度报告；20）协调施工过程中出现的矛盾和争议；21）检查施工现场的安全措施，确保工程施工安全实施；22）其它施工阶段应承担的工作。

监理大纲监理大纲1 工程项目概况及特点分析1.1 工程项目概况项目名称：×××××。

位于重庆市×××××、××××××，用地面积9100m2，总建筑面积134286m2。

主要用途作商业、会展、豪华公寓及与××××配套之宴会厅。

该工程的地上部分裙房7层，塔楼42层共49层，建筑总高度179.30m（×××××）。

地面以下5层（民权路路面以下计）地下室底面标高-26.00m。

建筑外形简洁而方正的体量，特别是塔楼正方形的竖向微微起弧收分，使三维造型在透视上有腾升之感和现代感，成为都市中心区的又一个标志性建筑，并与紧邻×××××形成整体化的群体造型，成为群体建筑在都市中心的突出地标。

本工程采用框架—核心筒结构体系，塔楼部分采用钢管砼结构模式，裙房采用框架短肢剪力墙结构，基础采用人工挖孔桩，本工程的基本抗震烈度为三度，抗震等级框架为三级，核心筒二级。

1.2 工程项目特点1.2.1本工程处于渝中区人口最稠密的闹市区，施工场地极其狭窄，四周紧邻闹市区公路、×××××和商业、住宅建筑，施工安全极为重要，材料堆放等必须周密统筹策划，它与整个工程的三控关系极为密切，利用裙房屋顶作二次施工场地，进行周密的策划与控制是必须的。

但现在屋顶荷载设计3KN/m2（见P6页）不能满足施工荷载的要求，将严重制约工程施工进度，应考虑在设计过程中就将裙房屋顶利用作施工场地的控制与策划工作。

1.2.2本工程的施工组织设计要根据业主的总体安排进行，根据我司的经验，这种超高层建筑业主可能分二阶段施工，第一次将裙房全面竣工投入使用，再施工塔楼部分；第二种考虑一次性全面施工到顶，对这两种考虑我司将按业主的选择与业主共同策划编制进度控制与技术管理工作。

目录第一部分监理大纲 (5)一、工程概况 (6)二、监理服务范围及内容 (6)2.1 监理服务范围 (6)2.2 监理服务内容 (6)三、主要工程量 (7)四、对项目难点分析及对策 (8)4.2 针对项目难点所采取的对策 (8)五、对项目重点建设部位、关键施工环节的监理方案的论述 (9)5.2 管线防腐层在运输及施工中的质量控制措施...................................................105.3 管道焊接环节监理的控制措施...........................................................................115.5 阴极保护施工环节的监理方案...........................................................................125.6 土建工程施工环节监理.......................................................................................125.8 对聚乙烯燃气管道的监理...................................................................................14六、监理工作依据 (14)7.1 监理总目标...........................................................................................................16八、监理组织机构及监理工程师职责 (18)8.1 组织机构框图.......................................................................................................188.2总流程图................................................................................................................188.3 总监理工程师基本职责.......................................................................................268.4 QHSE工程师岗位职责..........................................................................................278.5 焊接监理工程师岗位职责...................................................................................288.6 费用、合同控制工程师岗位职责.......................................................................288.7 进度、文件控制工程师岗位职责.......................................................................298.8 监理员岗位职责...................................................................................................30九、监理工作制度和监理人员守则 (30)9.1 图纸会审和技术交底制度...................................................................................31 七、监理控制的总目标及目标分解..............................................................................16 5.7 对无损检测的监理 (13)5.4 管沟开挖、回填环节监理................................................................................... 12 5.1 强化三穿施工的质量控制措施............................................................................. 9 筑龙7.2 监理总目标分解................................................................................................... 17 网W W W . Z H U L O N G . C O M 4.1 本项目难点分析.. (8)9.2 材料、构配件和设备检验制度...........................................................................329.3 审查开工报告制度...............................................................................................329.4 监理工作报告制度...............................................................................................339.5 项目进度计划制度...............................................................................................349.6 付款申请和费用报告制度...................................................................................349.7 现场监理指示、指令、通知发布制度...............................................................359.8 施工变更制度.......................................................................................................369.9 隐蔽工程检查制度...............................................................................................369.10 工程验收制度.....................................................................................................379.11 监理日志、监理例会制度.................................................................................389.13 施工现场HSE 管理制度.....................................................................................399.14 文件和资料管理制度.........................................................................................409.16 口头联系制度.....................................................................................................419.17 监理基本原则.....................................................................................................429.19 监理工作人员守则.............................................................................................42十、质量控制、施工进度控制和投资控制的原则、方法及程序 (43)10.2 进度控制.............................................................................................................5310.3 投资控制.............................................................................................................54十一、监理工作程序...................................................................................................... 58 11.1 施工阶段质量控制程序..................................................................................... 58 11.3 投资控制流程..................................................................................................... 61 11.4 工程竣工验收流程 (62)十二、主要监理措施及方法.......................................................................................... 63 12.1 掌握工程计划..................................................................................................... 63 12.2 控制施工进度..................................................................................................... 63 12.3 审查施工组织设计和施工方案......................................................................... 63 12.4 控制工程质量..................................................................................................... 64 12.5 审查技术变更和会签设计变更......................................................................... 64 12.6 监督检查施工安全防护措施............................................................................. 65 12.7 督促检查环境保护措施..................................................................................... 65 11.2 信息控制工作流程............................................................................................. 61 10.4 合同管理措施..................................................................................................... 57 10.1 质量控制............................................................................................................. 43 9.18 设备工具保管制度............................................................................................. 42 筑龙网 W W W . Z H U L O N G 9.15 监理部主要报告提交制度................................................................................. 40 . C O M 9.12 巡视检查制度.. (39)12.8 审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性质.....................................65 12.9 认定工程数量、签发（或会签）付款凭证 (66)12.10 工程验收 (66)12.11 整理工程有关文件及归档工作 (67)12.12 组织工程质量事故的处理 (67)12.13 加强合同管理 (67)十三、HSE 管理 (68)13.1 HSE管理论述......................................................................................................68 13.2 具体HSE 管理措施.............................................................................................69十四、信息管理及监理成果资料.................................................................................. 76 14.2 监理成果资料..................................................................................................... 79 第二部分商务文件..................................................... 错误！未定义书签。

五、消防标准《手提式干粉灭火器》（GB4402）、（气体灭火器系统施工及验收规范）（GB50263）等。
六、安全用电标准《手提式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB50194）等。
七、依法签定的委托监理合同、工程承包合同、协议、招标文件、中标通知书、报价单等合同文件。
八、设计文件；设计图纸；设计文件指定的相关标准图集、规范、规程；变更文件及协议、《工程建设强制性标准》；现行工程施工验收规范与工程相关的标准、技术资料等。
《工业金属管道工程施工质量验收规范》（GB50235-97）
《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》（GB50236-98）
《人民防空工程设计防火规范》（GB50098-98）
《制冷设备、空气分离设备安装工程施工质量验收规范》（GB50274-98）
《电梯工程安装验收规范》（GB10060）
《建筑电气通用图集》（92DQ）
《通风与空调施工质量验收规范》（GB50243-2002）
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254）
《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149）
《智能建筑弱电工程设计施工图集》（上、下）
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2004）
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212）
项目监理部监理人员专业配套，数量满足本工程监理工作需要。专业监理工程师配备时，遵循专业结构和技术水平搭配合理、老、中、青相结合的原则。
所选择的主要监理人员均监理过同类工程，具有相关工程的监理工作经验和丰富的实践经验，为业主服务的意识强，能深刻理解业主意图，熟悉承包单位的管理模式，具有较强的协调管理能力。
（5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

监理大纲目录第一章综合说明第二章前言第三章工程概况第四章项目目标控制的监理措施第五章监理机构及人员资质情况第六章设备、材料质量控制第七章工程质量控制监理措施7 .1土地平整工程质量监督与控制7 .2排水及农灌工程质量监督与控制7 .3田间道路工程质量监督与控制7 .4其他工程的质量监督与控制第八章安全生产和文明施工监理措施第九章进度控制监理措施第十章投资控制监理措施第十一章合同管理、信息收集与传递第十二章会议制度、工作往来原则第十三章工程档案第十四章竣工验收第十五章监理工作制度第十六章检测设备、技术装备一览表第一章综合说明致：云南省丽江市永胜县国土资源局我公司认真研究了永胜县国土资源局关于“云南省丽江市永胜县梁官镇、金官镇土地整理项目”监理服务施工招标文件的要求，愿鼎立辅助，竭诚服务贵局，以实现项目质量、工期、安全、投资目标。

一旦贵局选择了我们，我们将忠实地履行本投标书中的承诺，并在规定的时间内与贵局签订工程监理合同，承担监理人应承担的全部责任和义务。

公司一定配合贵局及设计、质监、施工等单位密切合作，重信守约，严格按照上述各项承诺，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、质量第一”的原则，遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为贵局提供高质量的监理服务和技术咨询意见，为优质、高效、合理、安全、文明地建成本工程贡献我们的一份力量。

第二章前言本监理大纲是项目监理部根据本工程特点，根据永胜县国土资源局提供的招标文件、国家和省有关规定等现有资料编制。

供贵局对监理的方法、组织、工作内容、工作程序、质量、安全、工期、投资控制的原则、方法、措施、程序和内容等有初步的了解。

经贵局修改同意后，项目监理部将于工程开工前，在本监理大纲基础上结合工程实际情况编制本工程正式《监理规划》，报贵局批准后实施。

第三章工程概况3.1建设单位：云南省丽江市永胜县国土资源局3.2工程名称：云南省丽江市永胜县梁官镇、金官镇土地整理项目3.3建设性质：省级投资土地整理3.4建设规模：项目建设规模1334.40公顷，新增耕地43.10公顷。

工程施工监理大纲范本一、工程概况与特点（一）工程概况1. 工程名称：XXXX工程2. 建设单位：XXXX公司3. 设计单位：XXXX设计院4. 建设地点：XXXX地区5. 工程规模：XXXX平方米6. 总造价：XXXX万元7. 质量目标：达到国家优良标准8. 投资目标：控制在预算范围内9. 工期目标：按合同要求完成（二）工程特点1. 工程涉及多个专业领域，包括土建、安装、装饰等。

2. 工程结构复杂，技术要求高，施工难度较大。

3. 工程地处城市中心，施工期间需注意环境保护和文明施工。

4. 工程进度要求紧，需确保按时完成各项施工任务。

二、监理范围、内容、目标、依据（一）监理范围、内容及目标1. 监理范围及内容（1）工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。

（2）工程质量管理：对施工过程中的质量进行监督，确保工程质量达到优良标准。

（3）工程进度管理：按照施工计划进行监督，确保工程按时完成。

（4）工程投资管理：对工程投资进行控制，确保投资控制在预算范围内。

（5）工程合同管理：协助业主与施工单位签订合同，并监督合同的履行。

（6）工程信息管理：收集、整理、分析工程相关资料，为业主提供决策依据。

（7）工程安全文明管理：对施工现场的安全文明施工进行监督，确保施工现场的安全和环境卫生。

（8）工程组织协调：协调各方关系，解决施工过程中的矛盾和问题。

2. 监理目标（1）质量目标：达到国家优良标准。

（2）工期目标：按合同要求完成。

（3）投资目标：控制在预算范围内。

（二）监理工作依据1. 国家及地方政府的有关政策、法规。

2. 工程设计文件、施工图纸、施工方案等。

3. 监理合同、施工合同等相关合同文件。

4. 建设单位、设计单位、施工单位等相关方的要求。

三、监理人员组织网络与岗位责任制1. 监理人员组织网络：根据工程特点和监理范围，组建监理团队，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。

目录一、工程概况二、监理工作总目标三、监理工作指导思想四、工程质量控制目标和实施措施五、工程进度控制目标和实施措施六、工程投资控制目标和实施措施七、工程安全、文明施工控制目标和实施措施八、合同、信息和资料管理措施九、各项工作制度的建立和现场组织、协调措施十、对工程监理重点、难点有明确分析、处理方法和监理实施意见十一、针对本工程对业主提出可行性建议一、工程概况工程名称：XXXX菜场监理。

建设地点：XX横长泾路南侧。

工程结构/层次/面积：框架二层～七层24219.37 平方米。

工程总造价：3500 万。

要求质量控制目标：优质结构。

要求投资控制目标：控制在合理的造价范围内。

要求进度控制目标：工期为 420 日历天。

二、监理工作总目标本公司将通过规划和组织协调的方法，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标：三、监理工作的指导思想工程监理企业从事建设工程监理活动应当遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，本着遵守监理的职业道德认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，贯彻公司“严格控制、规范管理、诚信公正、热忱服务、拓展市场、持续发展”的质量方针，按照 ISO9001：2000 质量管理体系的要求，根据有关法律、法规及相关规定，结合本工程的实际特点，合理指派驻地监理组人员，认真开展工作，有效地对工程质量、工程进度、工程费用进行控制和确保无安全事故发生。

四、工程质量控制目标和实施措施（一）、工程质量控制目标确保工程质量达到招标文件所要求的昆山市优质结构标准。

（二）、工程质量控制目标实施措施（三）、工程质量问题和质量事故的处理不清楚补充调查确定处理方案不处理进一步分析设计及施工检查验收结论（四）、工程质量控制工作程序工现场实测实量、抽检监理单位不合格检验结果签认质量验收单监理单位分项分部和单位工程完成竣工预验收监理单位竣工验收建设单位五、工程进度控制目标和实施措施（一）、工程进度控制目标本工程总工期 420 日历天，在对工程项目建设工期认真分析、论证，编制工程项目总进度网络计划，审核承包商提交的施工总进度计划、月进度计划，及时提出调整修改意见，在实施过程中从严控制，每月对进度实际值和计划值进行比较，发现偏差及时督促承包商采取有效的纠偏措施，确保本工程总工期如期实现。

建筑项目监理大纲1. 背景介绍本文档旨在提供对建筑项目监理的大纲概述。

建筑项目监理是确保建筑项目按照合同约定和法律法规进行监督和控制的重要环节。

2. 监理范围2.1 施工过程监督：监理人应密切配合施工单位，对施工过程进行全程监督，确保施工按照设计规范和技术标准进行。

2.2 工程质量监督：监理人应检查工程质量，核实施工单位的质量控制措施，并提供质量监督报告。

2.3 安全监督：监理人应确保施工现场的安全措施得到落实，并及时采取必要的安全预防措施。

2.4 进度监督：监理人应核查施工进度，及时发现并解决施工延误的问题。

2.5 合同管理：监理人应审查施工合同，确保合同条款得以遵守，并提供合同管理报告。

3. 监理职责3.1 技术支持：监理人应提供技术支持和咨询服务，解答施工单位提出的相关技术问题。

3.2 问题解决：监理人应协调解决施工过程中出现的问题，确保项目的顺利进行。

3.3 纠纷调解：监理人应协助解决施工过程中可能出现的纠纷和争议。

3.4 文件管理：监理人应对项目相关的文件进行管理，包括施工记录、验收报告等。

3.5 合同变更：监理人应审查和管理合同的变更事项，确保合同变更符合相关法律法规和合同约定。

4. 监理报告4.1 施工质量报告：监理人应提供定期的施工质量报告，评估工程质量的达标情况。

4.2 安全监管报告：监理人应提供定期的安全监管报告，评估施工安全措施的落实情况。

4.3 进度报告：监理人应提供定期的进度报告，评估工程的施工进度是否符合合同要求。

4.4 其他报告：根据需要，监理人还可以提供其他相关报告，以便项目管理者了解项目进展情况。

5. 监理人资质要求5.1 专业知识：监理人应具备相关建筑工程专业知识和经验。

5.2 法律法规：监理人应熟悉相关建筑工程法律法规，确保监理工作符合法律要求。

5.3 沟通能力：监理人应具备良好的沟通和协调能力，以便有效与施工单位、项目管理者等各方沟通。

5.4 忍耐力和抗压能力：监理人应具备良好的忍耐力和抗压能力，以应对复杂的监理工作环境。

第一章、工程概况1.1 工程名称：1.2 建设规模:1.3工程施工监理内容：1.4 建设地点：1.5 招标人：1.6 总造价：1.7 工期：第二章、监理业务范围、内容及监理控制目标2.1 监理工作范围本工程监理范围为############施工全过程监理。

2.2 监理工作内容进行“全方位、全过程、全环节”监理；有效实施“四控制、两管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调；改善监理服务质量，扩大监理服务外延，以监理服务提高工程产品附加值，让建设单位满意。

2.2.1 施工准备期监理工作内容1）协助建设单位做好前期施工准备工作；2）组织监理人员熟悉设计文件，参加设计技术交底、图纸会审会并会签；3）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，以及“全天候”施工的技术措施；4）审查承包单位开工前需报送的工程开工报审及相关资料，核查施工单位的管理体系的落实情况，签认开工报告。

2.2.2 施工阶段监理1）组织编制监理规划与监理细则，并以此来开展工作；结合工程项目的特点，制定监理工作程序，注重监理工作的效果；2）做好目标控制计划工作，依照要求编制质量控制计划、进度控制计划、投资控制计划、合同及信息管理控制计划、组织协调控制计划等，并在施工过程中严格落实；3）监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸及管理程序进行施工，检查施工过程中的各个环节、结构的各个部位和隐蔽工程，控制施工质量；4）采用网络图、分析图等技术手段跟踪进度落实情况，发现偏差及时分析、解决，确保工程进度控制达到施工合同的要求；5）严格复核实物量，签发质量合格的经核实的工程量付款凭证，控制工程投资；6）对承包单位的工程决算进行初步审查；7）编制安全监理细则并提出安全监理目标，以指导安全文明施工监理工作；8）切实履行安全监理责任，明确建设各方有关施工安全管理权利及义务，严格履行己身职责并督促各有关方抓好安全文明管理；9）定期或根据工程需要组织相关人员参加工程例会或专题会议；10）定期以监理月报或其它形式向建设单位汇报工程建设情况；11）参与协商工程设计变更；12）参与工程质量事故处理，商定质量事故处理措施和验收办法；13）做好工程暂停及复工、工程变更的管理、费用诉赔的处理、工程延期及工程延误的处理、合同争议的调解等合同管理工作，做好组织协调工作；14）及时、完整、清晰地整理各种必须归档的监理资料，按进度向建设单位报送监理例会纪要、监理月报，为工程建设各方面提供信息咨询服务；15）组织和参加工程竣工（或阶段性）验收，编写质量评估报告；16）督促检查施工单位及时制作各类资料并向质监站及时报送质量评估资料；17）编写监理工作总结，向建设单位监理资料，协助建设单位竣工备案；18）全面整理本工程建设的各种资料，分类归档，竣工时及时移交给建设单位清晰、完整的监理资料。

目录一、工程概况二、监理工作总目标三、监理工作指导思想四、工程质量控制目标和实施措施五、工程进度控制目标和实施措施六、工程投资控制目标和实施措施七、工程安全、文明施工控制目标和实施措施八、合同、信息和资料管理措施九、各项工作制度的建立和现场组织、协调措施十、对工程监理重点、难点有明确分析、处理方法和监理实施意见十一、针对本工程对业主提出可行性建议一、工程概况工程名称:周市镇白塘菜场监理. 建设地点：周市镇横长泾路南侧。

工程结构/层次/面积：框架二层～七层24219。

37 平方米。

工程总造价：3500 万。

要求质量控制目标：昆山市优质结构。

要求投资控制目标：控制在合理的造价范围内。

要求进度控制目标：工期为420 日历天,2009 年11 月1日开工. 二、监理工作总目标本公司将通过规划和组织协调的方法，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标：三、监理工作的指导思想工程监理企业从事建设工程监理活动应当遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，本着遵守监理的职业道德认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，贯彻公司“严格控制、规范管理、诚信公正、热忱服务、拓展市场、持续发展”的质量方针，按照I SO9001：2000 质量管理体系的要求，根据有关法律、法规及相关规定,结合本工程的实际特点，合理指派驻地监理组人员，认真开展工作，有效地对工程质量、工程进度、工程费用进行控制和确保无安全事故发生。

四、工程质量控制目标和实施措施（一）、工程质量控制目标确保工程质量达到招标文件所要求的昆山市优质结构标准。

（二）、工程质量控制目标实施措施（三)、工程质量问题和质量事故的处理（四）、工程质量控制工作程序建设单位五、工程进度控制目标和实施措施（一)、工程进度控制目标本工程总工期 420 日历天，在对工程项目建设工期认真分析、论证,编制工程项目总进度网络计划，审核承包商提交的施工总进度计划、月进度计划,及时提出调整修改意见，在实施过程中从严控制，每月对进度实际值和计划值进行比较，发现偏差及时督促承包商采取有效的纠偏措施，确保本工程总工期如期实现。