项目须知
- 格式：doc
- 大小：1.18 MB
- 文档页数：2
项目须知
各项目部及施工班组：
为规范行业内劳务用工的管理标准，从源头健全和预防农民工工资问题的长效机制，解决生产经营过程中因劳务用工管理不规范而引发的劳动纠纷及争议问题，保障农民工劳动报酬权益，提高企业精细化管理水平，我司以“石人社发【2017】153号发文（专用账户管理办法）”和“师市人社发【2016】160号文（实名制管理办法）”，及北泉建安公司审定执行的“项目成本核算管理办法”为根本依据。
严格执行上述办法，并与师市劳动保障监察支队及北泉建安公司紧密配合，相互联动。
特此，在劳务管理中制定以下细则，请项目予明确配合：
1、施行合同签订制：以备案后的施工合同为依据，与北泉建安公司签订劳务合同且在政府主管部门备案，劳务工资总额占合同造价的30%（具体依据经营科传达的成本分析，合理比重±5%内、水利与路桥除外），项目经理本人与班组长到场认证签字。
劳务分包合同签订后，根据工程存在的特殊性（结构形式、使用功能、工期情况、是否冬施、是否垫资），项目提供各工种单价摸底（项目部在进行工程劳务分包时，应实行工程劳务分包招标制度，确保使用的劳务分包、专业分包班组的综合素质及价格的合理性，未入场工种暂定劳务单价），并与核算员提供的市场单价测算（表HALW-1-01）进行比对，分析劳务用工单价是否在合理用工单价的区间内。
用工清单内容及蓝图范围内全部工种核实无误后，项目负责人与班组长在劳务员及核算员的现场见证下，签订班组劳务合同，签订的劳务单价作为后续核算的依据，特殊情况予追加且不应更改。
2、过程管理：认真施行劳务工资核算发放实名打卡制度，如有打突击、赶工期、发生合同以外的工作内容（含零星用工），其价格按当期市场价格确定后补充劳务协议书，经项目经理签字后报劳务员，审批后进行结算，劳务公司派专人现场实名造册发放，必须月结月清。
3、进度核算流程：基本原则是“有节点进度，实际发生了月产值，就有当月劳务工资”。
项目申报进度产值后，以预算部审核后的进度报表为基础，以已完工的工程量×各工种劳务单价，核定出进度工资为准则，在劳务公司内部周转办理核算批复表（表HALW-1-03），待劳务公司领导审核后，签发“工程项目资金使用计划审批表”（专户资金单独办理）。
鉴于合同价测算超高的项目，按市场单价核算后，管控发放，或暂控形式发放（核算下浮5%~10%）。
对于未完工、甲方进度批复滞后的工程，项目可打报告申请，由预算科审定最新进度，片区领导签字认证后，再进行劳务核算。
所有未完工，未达到竣工验收条件的项目，结合实际，总控90%劳务费发放，余额在竣工验收后，进行管理发放。
其中，存在的暂列金，或因为甲方较大的图纸变动，追加补充协议时，由项目申报经营科，根据传达的变更工程量，适当追加或核减。
4、竣工、交工程序：在确保各班组工资足额发完的情况下，签订承诺书与封账单，并写明申请报告，由劳务公司领导批准支付给项目。
5、后期工作：1）项目办理中检手续时需提供工资表、花名册、考勤表（近三个月）。
（2）办理竣工时，公司财务出具相关发票、收据、转账单等。
（3）项目在退还农民工保证金、工程质量保证金时，由劳务公司核查该项目是否存在到公司和各级政府部门上访的情况。
6、奖惩明细：施工总承包单位对所承包项目的农民工工资负责，分包单位对所招用的农民工工资支付直接负责，不得已工程款未到位（特殊情况由施工总承包方先行垫付工资）为由拖欠或克扣工资，不得将合同应收工程款等经营风险转嫁给农民工。
对于恶意拖延或拒不配合我司以上规定者，我司有权动用农民工保证金，并拉入项目失信人名单。
对于群体欠薪事件造成社会不稳定因素或造成企业负面影响后果的，我们将其纳入企业‘黑名单’。
并上报上级主管部门，使其所在工程建设领域市场准入等方面依法受到限制。
