“时间管理”课后测试
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“时间管理”课后测试测试成绩:93.33分。
恭喜您顺利通过考试!
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1、关于时间的特性,表述错误的是:(6.67 分)
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A
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供给有最大弹性
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B
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无法蓄积
•
C
•
无法取代
•
D
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无法失而复得
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正确答案:A
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2、中国古人关于时间管理的最基本方法是:(6.67 分)
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A
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逾期性
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B
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预期性
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C
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计划性
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D
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规定性
•
正确答案:C
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3、以下不属于时间管理的困惑的是:(6.67 分)•
A
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计划常被突发事件、会议中断或打乱
•
B
•
工作被小问题拖延
•
C
•
工作比计划时间花费少
•
D
•
下属工作的突发事件多,无能力解决
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正确答案:C
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4、对计划的杠杆原理理解不正确的是:(6.67 分)•
A
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即帕累托原理
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B
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也称二八原理
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C
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即80%的结果往往取决于20%的努力
•
D
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花费80%努力,才能创造20%的成绩
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正确答案:D
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5、A类突发事件一般都是因为:(6.67 分)•
A
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A类事件的处理存在问题导致的
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B
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D类事件的处理存在问题导致的
•
C
•
C类事件的处理存在问题导致的
•
D
•
B类事件的处理存在问题导致的
•
正确答案:D
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•
6、讲究沟通的技巧,在沟通的时候,一定要按照:(6.67 分)•
A
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PDCA的原则进行
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B
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二八的原则进行
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C
•
SMART的原则进行
•
D
•
5W1H的原则进行
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正确答案:D
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7、依照办公室整理的5S,要做到:(6.67 分)
A
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整理、整顿、清扫、清洁、素养
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B
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分类一般为7~8个文挡,标准适当严些
•
C
•
文件夹纸页越多越好,把大文件夹分成几个小文件夹,文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
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D
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桌面上不能只放一件东西,每天整理一点点,每天清理办公桌,收起文挡,掌控一切
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正确答案:A
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8、下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:(6.67 分)•
A
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不要随便用小便签,要多发文
B
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不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论•
C
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不允许坐着说话,要站着说话
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D
•
不随便发文,要多用小便签
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正确答案:A
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9、时间管理的内容包括:(6.67 分)
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A
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工作的管理
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B
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业余时间的管理
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C
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企业里的管理
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D
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以上说法都对
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正确答案:D
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10、时间管理的关键取决于:(6.67 分)•
A
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个人工作的成效
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B
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集体工作的成效
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C
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团队合作的成效
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D
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团队分工的合理
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正确答案:A
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11、对事件重要与紧急情况的分析,也是对:(6.67 分)•
A
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效率和效果关系的阐释
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B
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功率和效能关系的阐释
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C
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效果和效能关系的阐释
•
D
•
效率和效能关系的阐释
•
正确答案:D
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12、对所有的经理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是:(6.67 分)•
A
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能否成功管理自己时间的最重要因素
•
B
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能否成功管理自己工作的最重要因素
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C
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能否成功管理自己权力的最重要因素
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D
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能否成功管理自己生活的最重要因素
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正确答案:A
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13、开始规划成功的时间管理需要做到:(6.67 分)
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A
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分析哪些是不需要做的事情,把它们做完
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B
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记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
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C
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思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
•
D
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记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
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正确答案:C
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14、对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:(6.67 分)•
A
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A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做
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B
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对重要不紧急的D类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上
•
C
•
对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓
•
D
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对C类紧急但不重要的工作,要尽量不安排自己做,要委托授权给别人做
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正确答案:B
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15、清理桌面时的不正确做法是:(6.62分)
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A
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保留所有文件,专注于近期的文件,包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件•
B
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空办公桌面,按使用频率重新摆放物品
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C
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在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限,建立时间观念
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D
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归类文具于一处,足够一月使用即可•
正确答案:A
•。