人事档案管理存在的问题及对策
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管理l 丁作 领导 小组 ,定期 听取 干部 人事档 案管理 工作情 况 的汇报 ,使各 单位将 此项 作 摆 上重要 日程 。二是要 成立 专 门机 构 ,配 备业 务能力强 、综合 素质 高的工 作人 员 ,专
门从事人事档案信息收集 、开发和提供利用工作。 2 . 抓 规 范,基础 工作到位 。一是健全制 度。要建立健全 人事档 案 收集 、整 理 、利 用等各项 规章 制度 ,定期 由专 人 向基 层单位 催要干 部人事 档案 材料 ,确保干部 信息 的准 确 性 和及 时性 。定 期对 干部 人 事档 案进 行集 中 审核 、整理 、 装订 ,保证 干部 档案 的规 范化 。二是 加大 资金投入 。要 提 供必 要地 档案管 理软件 和库房 安全 条件 ,为档案工 作提 供
1 . 多头人 事档案管理。 由于历史 的、体制 的原 因 ,现在
很 多部 门都在公 开或私 自管 理人事 档案 。除人事 部 门所 属 人 才交 流机构外 ,劳 动部 门 、失业 管理部 门 、社 会保 险机 构 、一 些社 会 团体也 在 管 理 。 国企 在管 ,一 些 私 企也 在 管 ,一 些 民办巾介机 构利用 各种 名 目也 在管 ,甚至 于把保
兰 台纵横
人事 档案 管理 存在 的 问题及 对策
文/ 姜 涛
人 事档 案管理 1 二 作是 人事 _ T 作 的基础 ,随着 人事制 度
改 革 的不 断深 化 ,人事 档案 管 理工 作面 临着许 多新情 况 、 证材 料 ,使假 学历 、假 经历 、假 身份合 法化 ,扰乱 了市 场 秩序 。 4 . 人 事档案 管理 调动 流转手 续繁 杂。尤其 是异地调 动 , 有 时一个人 为调档 来 回奔波几 次 ,搞 得疲惫 不堪 ,无奈 放 弃 档案 。一些档案 管理 单位故 意刁难 、滞 留档案 ,违反 规
管档案 当成 了谋利 的手段 ,不惜 恶意竞 争 。众 多部 门管理
档 案 ,混 淆 了 视 听 ,令 许 多 人 茫 然 不 知 所 往 。
2 . 都 不管人事档案 管理 。人事档 案多头管理的 同时 ,又 存在都 不管 的问题 ,只是 方便流 转 ,所 做 的只是档 案的 收 发手续 ,调 一下 没用 的档案丁 资 ,至 于档案 材料 的收集 与 归档 ,难 于上青 天 。有 的管理单 位进 出 的人 事档 案 ,甚 至 于可 以做到连封 口都不开 。
方便条件 ,进 而提高 _ T作效率 。
3 . 抓服 务 ,信 息提 供 到位 。树 立人 事档案 利用 的 “ 受 众”意识 ,变 过去 “ 守摊式 ”服务 为开发 式服 务 ,重 视研
究 人 事 档 案 用 户 的多 方 位 需 求 ,有 针 对 性 地 提 供 个 性 化 服
务 。建 立数字 档案 和多媒体 档案 ,并实行 联 网 ,通过 现代
3 . 人 事档案 管理水平 差。一是硬 件环境 差 ,参差 不齐 。 有 的不具 备 最 基 本 的保 管 档 案 的通 风 、防潮 、防霉 、防
盗 、防火 条件 要 求 ,档 案 材 料 随处 散放 。二 是 管理 人 员 少 ,素质 低 。一个人 管理几 千份档 案 ,还 有 的对 档案 缺乏
位 , 违 反 规 定 出 具 假 证 明 ,私 自抽 取 、涂 改 、 销 毁 有 关 凭
度 ,并定 期考试更新 知识 。统一服务标准和收费标 准。 总之 ,只有 与时俱进 ,注 重档案 的服 务性 ,才能 提高
查 。 同时 ,档 案 管 理人 员 也要 进 行 培 训并 实 行 资格 证 制
后 且 软件不统 一 ,现代化 管理手 段缺乏 。四是档案 服务 开 发意识 差 。不 能及 时收 集信息 入档 ,档案不 能满 足用人单 位 了解 和 掌握 一个 人全 部信息 的要求 ,不 能满足新 形势 下 社 会经济 发展相关 领域 对个人 资信 材料 的需 求 ,不 能有 针 对性 地提 供有权威 的证 明材料 。五 是管理 混乱 ,保 管手 续 不 严 格 。一 些 管 理单 位 ,尤 其 是 那 些私 自保 管 档案 的单
影 响。
、
人事档案管理中存在的主要问题
“ 人 事档 案管 理 说起来 重 要 ,排起 来 次要 ,用起 来需
二、加 强人事档 案管理的主要对 策 1 . 抓机 构 ,领导重视到位 。一是各单位要成立人 事档案
要 ,忙起来 忘掉 ”是现在 人们对 于人 事档案 的写真 。人事
档案 出现 的各种 问题 ,原 因是 多方面 的 、深 层次 的 ,也不 是一 两个部 门何适 应新 形式下 人事 工作 的需 要 ,不断加 强和 改进档 案 管理 的新 方法 ,进 一 步提 高人 事档 案 管理水 平 , 使 其更 好地 为人事工 作服务 ,成 为人事 档案管 理部 门需要 研 究解决 的重要课 题 。
一
定保 管 、接收人 事档案 ,给人 事档 案的管 理带来许 多负 面
责任感 ,不经 过培 训就 上 岗 ,不具备 最 基本 的业 务知 识 , 不懂微 机的使 用 ,有 的管 理人员竟 然分 不清 大专学 历和本
科 学历 的 区别 。i 是人事 档案管 理手段 落后 。管理 手段原 始粗放 ,手工 记 帐 ,重 复无效 劳动 ,人 事档 案管理 软件 落
可 证 并 年检 制 度 。 制定 硬 件 、软 件标 准 ,并 加强 执 法 检
化手段建立人才信息收集 、反馈和跟踪系统 。
4 . 抓 网络 。媒 体 宣传到位 。人 事档 案管 理也 要 与时俱
进 ,不断 学习掌握 现代档 案管 理理论 与新技术 的运 用 ,开
拓创 新 ,开发新 手段 ,加 大投 入 ,对 人事档 案实行 动态化 管理和维护 ,开发研制人事档案管理软件 。 5 . 抓培训 ,人员素质到位。抓人事档案管理机构实行许