2016年旅游饭店行业分析报告

旅游饭店行业分析
旅游饭店行业是指提供短期住宿、餐饮和一系列服务的商业实体。

随着经济的发展和人民生活水平的提高，旅游饭店行业获得了较快的发展。

首先，旅游饭店行业受益于旅游业的发展。

旅游业是各国经济的支柱产业之一，吸引了大量国内外游客。

游客的增加对旅游饭店行业带来了更大的市场需求，推动了行业的发展。

其次，旅游饭店行业受到消费者需求多样化的影响。

随着人们对旅游的兴趣与需求的变化，对饭店服务的要求也逐渐增加。

不仅要求住宿环境舒适便捷，还对餐饮、娱乐等附加服务提出了更高的要求。

因此，饭店行业为了满足消费者的需求不断创新和提升。

再次，互联网的快速发展对旅游饭店行业产生了巨大影响。

通过互联网，消费者可以方便地预定饭店房间、查看其他用户的评价和推荐等。

因此，饭店行业需要加强网络推广和提供在线预订等服务，以便抢占市场份额。

然而，旅游饭店行业也面临一些挑战和问题。

首先，行业竞争激烈，市场份额有限。

虽然旅游业发展迅猛，但是饭店行业的规模相对较小。

各大品牌饭店争相进入市场，竞争激烈，企业间的利润空间较小。

其次，饭店运营成本高，管理难度大。

饭店的员工人数多、需求多样化且难以预测，需要投入大量的人力和物力来维持日常运营。

此外，饭店行业也面临诸如安全环保、人员素质等问题。

总体来说，旅游饭店行业在经济和消费升级的推动下获得了快速的发展。

然而，行业竞争激烈且运营成本高，需要不断创新和提升服务水平，以满足消费者日益增长的需求。

2016年酒店行业分析报告2016年4月目录一、行业概况 (4)1、宏观政策 (4)2、行业监管部门 (5)3、行业主要法律法规及产业政策 (7)二、进入行业的主要壁垒 (8)1、资金投入的壁垒 (8)2、资质的申办和核查的壁垒 (9)3、品牌创建和扩展的壁垒 (9)三、影响行业发展的因素 (10)1、有利因素 (10)2、不利因素 (10)四、行业整体发展的趋势 (11)1、经济型酒店发展的瓶颈亟需寻求自我突破 (11)2、中端连锁酒店的快速崛起 (11)3、高端酒店遭遇严峻困境 (12)五、行业市场规模 (12)1、市场发展现状 (12)（1）国内整体经济环境与出游情况的对比 (12)（2）国内行业的从业单位的情况 (13)2、连锁酒店竞争格局 (15)（1）2015中国连锁酒店品牌规模20强排名 (15)（2）2015中国10大酒店集团及10大酒店品牌市场占有率 (16)（3）中端酒店的规模排名和占有率 (17)六、行业风险特征 (19)1、宏观经济波动的不确定性 (19)2、经营成本不断上升的趋势 (19)一、行业概况1、宏观政策住宿业的主要客源为商务或旅游人士，国家的宏观经济环境以及国家对旅游和商务的政策导向对住宿业产生影响。

根据国家旅游局发布2014 年中国旅游业统计公报显示，当年国内旅游市场高速增长，国内旅游人数36.11 亿人次，收入3.03 万亿元人民币，分别比上年增长10.7%和15.4%；全年实现旅游业总收入3.73 万亿人民币，全年全国旅游业对GDP 的综合贡献为6.61 万亿元，占GDP 总量的10.39%。

整体而言，旅游业在国民经济中的地位越发重要。

这也催生了国家在政策层面对旅游业的支持。

2014 年10月29日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署推进消费扩大和升级，促进经济提质增效，要求重点推进六大领域消费。

其中一项便是升级旅游休闲消费"。

《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》（2014 年）中亦提出，到2020 年，境内旅游总消费额达到5.5 万亿元，城乡居民年人均出游4.5 次，旅游业增加值占国内生产总值的比重超过5%。

2016年旅游行业分析报告2016年7月目录一、行业监管体制、主要法律法规及政策 (4)1、行业主管部门及监管体制 (4)2、行业主要法律法规及政策 (5)二、行业发展现状 (7)1、中国旅游行业发展状况 (7)2、国内上市旅游企业状况 (9)三、行业发展前景和市场容量 (10)1、旅游资源丰富 (10)2、消费群体数量多 (10)四、行业竞争格局 (11)五、行业进入壁垒 (12)1、资源壁垒 (12)2、资金壁垒 (12)3、经营模式及管理经验壁垒 (12)4、品牌壁垒 (13)六、影响行业发展的因素 (13)1、有利因素 (13)（1）居民可支配收入增加 (13)（2）居民可支配时间增加 (14)（3）交通条件和基础设施持续改善 (14)（4）行业扶持政策不断推出 (15)2、不利因素 (17)（1）旅游业国际竞争力较弱 (17)七、行业风险 (17)1、旅游业受外部环境影响较大 (17)2、行业季节性较强 (18)一、行业监管体制、主要法律法规及政策1、行业主管部门及监管体制旅游行业的监管体制为政府部门监管和行业自律相结合的方式。

行业内主管部门主要有：国家旅游局是国务院主管旅游工作的直属机构。

机构职能主要有：统筹协调旅游业发展，制定发展政策、规划和标准，起草相关法律法规草案和规章并监督实施，指导地方旅游工作；制定国内外旅游市场开发战略，指导驻外旅游机构；组织旅游资源普查、规划、开发和保护工作；规范旅游市场秩序、监督管理服务质量、维护旅游消费者和经营者合法权益；推动旅游国际交流与合作，承担与国际旅游组织合作事务；指导对港澳台旅游市场推广工作；制定并组织实施旅游人才规划，指导旅游培训工作等。

国家旅游局的下级行政设置为各省、自治区、直辖市下设省、市（州）、县旅游局三级地方旅游行政管理体系，负责当地旅游管理工作具体事务。

各地方旅游局是当地旅游工作的行业归口管理部门，受同级地方政府和上一级旅游局的双重领导，并以地方政府领导为主。

(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2016年3月目录一、新老年、新父母、新青年，萌生旅游消费新主张71、中国人口结构变迁：老龄化、少子化、Z世代72、60后新老年的新养老8（1）老龄社会十五载，路漫漫其修远兮8（2）新老年，新养老，悠闲岁月9（3）“新养老”受益行业分析之邮轮旅游10（4）“新养老”受益行业分析之跨境医疗123、80后新父母的新育儿13（1）少子化浪潮下，精耕细作的育儿经13（2）新父母，新育儿，快乐成长14（3）“新育儿”受益行业分析之亲子游15（4）“新育儿”受益行业分析之移动旅游174、90后新青年的新娱乐19（1）安全感与焦虑感并存：矛盾的一代19（2）文化认同：西化vs复古20（4）消费习惯：跟风vs独特21（5）出行倾向：宅vs游22（6）90后旅游消费新主张：受益行业分析23①游学23②旅游金融26二、利当前、惠长远，国家级政策助推旅游全产业链发展281、旅游支持政策趋势：由点及面，自下而上28（1）“十三五”规划：把旅游业培育成战略支柱产业28 （2）政策助力长期成长，短期有望形成催化292、景区：内生稳健增长，智慧旅游有看点30（1）行业景气维持，休闲景区表现靓丽30（2）智慧旅游：梦想照进现实313、免税：关注免税政策变化32①离岛免税32②传统免税324、旅行社：聚焦出境游、“互联网+”两大热点32（1）出境游：行业高成长，旅行社最受益33（2）在线旅游：角逐度假市场，抢占移动旅游33①机、酒预订市场格局初定33②在线度假市场仍存空间，模式创新齐开花33③移动端渗透率持续提升335、酒店、餐饮：“反腐”影响渐消，重回大众消费驱动时代33 （1）酒店行业34（2）餐饮行业34三、并购重组风起云涌，迪斯尼蓄势待发，小行业蕴育大机会341、并购重组持续落地，整合成就伟大企业34（1）国企改革层层推进：央企整合+地方改制34①旅游企业国企改革动向351）中国国旅352）锦江系353）西安板块354）首旅系366）其他地方国企36②紧密跟踪，把握国企改革投资机会36（2）并购整合：市场份额与战略转型并重36①横向并购扩市场：锦江+七天、携程+艺龙+去哪儿371）锦江收购铂涛集团，迅速扩充市场份额372）携程+艺龙+去哪儿，奠定在线旅游霸主地位37②纵向整合巧转型：宋城演艺、三特索道、凯撒旅游、众信旅游381）宋城演艺：以六间房为起点，开启大IP战略382）三特索道：进军观光园林，强化资源优势383）凯撒旅游：拟收购首都航空，掌握核心上游资源394）众信旅游：国内海外多点开花，上中下游多维布局39 2、上海迪斯尼开园，华东“旅游大年”将至39（1）客流积聚，休闲服务业料受益显著39①利好上海本地酒店业：锦江股份40②利好上海本地龙头旅行社：锦旅B股40③利好长三角休闲度假景区：乌镇、宋城40（2）开业倒计时，“业绩+估值”双击激发弹性40四、重点公司简析411、宋城演艺：资产轻重相宜，构建宋城生态412、中青旅：业绩拐点渐显，期待来年表现413、凯撒旅游：频频布局，打造全产业链出境服务商424、众信旅游：内生强劲、并购加码，业绩持续超预期425、锦江股份：集团弘毅携手认购表信心，持续关注上海迪斯尼催化4260-80-90，从人口结构看消费方向。