2019年监理工程师《案例分析》高频考点汇总(复习必备)

监理工程师案例重点知识点总结案例一：施工质量把关监理工程师在施工现场负责质量把关，以确保工程质量符合规定标准。

在某大型商业综合体项目中，监理工程师发现施工方在混凝土浇筑过程中违反了规范要求。

他立即与施工方进行了沟通，并提出了整改意见。

在得到施工方接受并采取措施纠正错误后，监理工程师进行了现场监督，确保混凝土浇筑的质量得到有效控制。

经验总结：监理工程师需要熟悉相关建筑工程的规范要求，并能及时发现和纠正施工中存在的质量问题。

掌握专业知识是追求工程质量的基础。

案例二：工期管控监理工程师在项目实施过程中负责监督施工进度，确保项目按时完成。

在一次高速公路建设项目中，施工方由于各种原因导致进度延误。

监理工程师积极与施工方进行沟通，提出了合理的调整方案。

通过及时协调，他帮助项目重新制定了合理的工期计划，并监督施工方按照计划进行施工，最终确保项目按时完工。

经验总结：监理工程师需要具备项目管理和协调能力，能够灵活应对各种突发情况，并及时调整工期计划，保证项目进度的顺利推进。

案例三：安全隐患排查监理工程师在施工现场要负责安全隐患排查和验收。

在某建筑工地上，他发现施工方在搭建脚手架时存在严重的安全隐患，可能导致工人发生高空坠落事故。

监理工程师立即要求施工方停工，并组织专业人员对脚手架进行了检查和整改。

经过监理工程师的严格监控和指导，施工方及时消除了安全隐患，确保了工人的生命安全。

经验总结：监理工程师必须具备严格的安全意识，能够对施工中的安全隐患进行有效的识别和排查，并积极采取措施进行整改，确保工程施工过程的安全性。

案例四：质量验收监理工程师在工程的最后阶段负责质量验收工作。

在一次办公楼项目中，监理工程师发现部分室内装修存在质量问题，如墙面平整度不符合要求，地面材料破损等。

他依据规范要求，以及项目的合同约定，对施工方提出了整改要求，并进行了重新验收。

通过严格的把关和整改工作，最终保证了整个工程的质量。

经验总结：监理工程师需要具备丰富的验收经验，能够根据规范和合同要求对工程质量进行评估。

——参考范本——【资格考试】2019最新整理-监理工程师案例重点内容总结（二）______年______月______日____________________部门一、 监理合同当事人双方权利、责任监理人的权利（主要看）二、 招标方式、程序三、 施工合同的订立四、招标资格预审与评价五、 施工准备阶段的合同管理六、 施工过程中的合同管理1、 对材料、设备的质量控制发包人对对材料、设备的质量控制（看书上内容）承包人对材料、设备的质量控制（看书上内容）2、 重新检查、检查合格或不合格的责任归属与赔偿3、 提前竣工4、 不可抗力发生时的处理七、 竣工阶段的合同管理1、 工程试车的组织和程序 2、 工程试车的责任（书上四条）3、 工程保修质量保修的内容工程质量保修的范围与内容工作总结范文 单位： 姓名： 年 月 日质量保修期（质量保修期不应低于国家法定标准）质量保修责任八、索赔程序及监理工程师对索赔管理1、索赔概念要注意索赔是以合同关系为前提的，没有合同关系就不纯在索赔问题多注意：设计原因，承包人索赔程序业主违约给分包商造成的损失、索赔程序监理造成损失，索赔程序2、索赔成立的条件3、索赔的目的，工期、费用索赔4、给予承包上延长工期的情况5、分包商索赔的程序第三章质量管理一、参建各方的质量责任1、建设单位的质量责任2、监理单位的质量责任3、材料、购配件及设备生产单位的质量责任4、施工单位质量责任（侧重看材料、设备方面的）二、施工准备、施工过程的质量控制1、材料、购配件的质量控制2、施工组织设计的审查内容3、施工组织设计的审查程序4、忍蔽工程的验收（程序要重点看）。

监理工程师案例常见知识点总结监理工程师承担着工程质量监督和项目管理的重要职责。

在实践中，监理工程师经常遇到各种案例，需要具备丰富的知识来应对不同的情况。

本文将对监理工程师案例中常见的知识点进行总结和概述，以帮助监理工程师在实践中能够更好地应对各种挑战。

一、设计阶段案例1.设计文件不符合规范要求的案例设计文件是工程建设的基础，监理工程师在案例分析中需要注意设计文件的准确性和规范性。

遇到设计文件不符合规范要求的情况，监理工程师应及时指出问题并与设计方进行沟通解决。

2.设计变更的案例在工程施工过程中，可能会出现设计变更的情况，监理工程师需要审阅并确保设计变更合理、可行。

同时，还需要关注设计变更对工程进度和质量的影响，并与施工单位协商解决可能出现的问题。

二、施工阶段案例1.施工质量不达标的案例施工质量是监理工程师必须关注的重要内容。

在案例分析中，监理工程师需要检查施工工艺、材料选用、关键节点的施工等情况，并及时指出存在的问题，要求返工或整改，确保工程质量符合规范要求。

2.现场安全事故的案例施工现场安全是监理工程师的重要职责之一。

监理工程师需要随时关注施工现场的安全状况，发现存在的安全隐患，并及时采取措施消除隐患，确保施工人员的安全。

三、验收阶段案例1.工程验收不合格的案例工程验收是工程竣工的最后一步，监理工程师需要对工程进行全面的验收，包括工程质量、安全等方面。

如果发现存在问题，监理工程师需要及时通知相关单位进行整改，并要求重新验收，确保工程符合要求。

2.合同纠纷的案例在工程的验收过程中，有时会出现合同纠纷的情况。

监理工程师需要根据合同条款进行判断和处理，并及时与相关方进行沟通解决，以维护各方的合法权益。

四、投诉处理案例1.业主投诉工程质量问题的案例监理工程师需要及时处理业主投诉的问题，对于涉及工程质量的投诉，监理工程师应进行认真调查，找出问题的根源，并提出解决方案，保证业主的满意度。

2.施工方投诉监理不公正的案例监理工程师在案例分析中也可能会面临施工方对监理工作的投诉。

——参考范本——
【资格考试】2019最新整理-
监理工程师案例重点内容总结（一）
______年______月______日
____________________部门
第一章 监理概论与法规
一、工程监理企业经营管理
二、建设工程目标控制程序、内容、任务、措施。

1.建设工程目标控制程序
（
1）投
入：资源在规定的时间和地点；数量和质量符合要求。

（2）转换：投入到产出的转换过程；会受到许多因素的干扰。

（3）反馈：通过信息反馈了解一些相关的情况；计划的执行情况和结果。

（4）对比：将目标的实际直与计划直进行比较，确定是否发生偏离。

（5）纠偏：根据偏差的具体情况采取相应的纠偏措施。

2.建设工程目标控制内容
（1）、设计阶段
投资控制内容
进度控制内容
质量控制内容
（2）、施工阶段
投资控制内容
进度控制内容
工作总结范文
单位： 姓名： 年 月 日
质量控制内容
3.建设工程目标控制任务
（1）、设计阶段
投资控制任务
进度控制任务
质量控制任务
（2）、施工阶段
投资控制任务
进度控制任务
质量控制任务
4.建设工程目标控制措施
（1）、组织措施
（2）、技术措施
（3）、经济措施
（4）、管理措施
三、建设工程风险管理
四、监理实施程序及细则
五、项目监理机构建立和人员
1.项目监理机构的建立步骤
2.监理机构组织形式
3.监理人员职责与分工
（1）、总监代表的职责
（2）、总监不得委托总监代表的工作 六、监理规划的编制。

2019年监理工程师考试专用复习资料案例分析试题库案例分析一某桥梁工程，其基础为钻孔桩。

该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。

施工前，甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。

该桥1号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现：整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的误差。

经检查发现，造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。

因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下。

(1)补桩(2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。

总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲公司的处理方案可行，因此予以批准。

乙公司随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告。

报告包含如下内容：(1)要求赔偿整改期间机械、人员的窝工损失。

(2)增加的补桩应予以计量、支付理由如下(1)甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题。

(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认问题1)总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当?说明理由，并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。

参考解析：工作程序不妥(1分)。

理由：该项目总监理工程师批准处理方案时，既没有取得建设单位同意(1.5分)，也没有取得设计单位的认可(1. 5分)。

处理质量问题工作程序要点：(1)发出质量问题通知单，责令承包单位报送质量问题调查报告(1. 5分);(2)审查质量问题处理方案(1.5分);(3)跟踪检查承包单位对已批准处理方案的实施情况(1.5分)：(4)验收处理结果(l分);(5)向建设单位提交有关质量问题的处理报告(1分);(6)将完整的处理记录整理归档(0. 5分)2)专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题中是否有责任?说明理由。

2019年监理工程师《案例分析》高频考点知识点汇总2019年监理工程师《案例分析》高频考点汇总索赔费用计算索赔费用计算中注意的问题：可以考虑费用索赔的情况。

①不利的自然条件及人为障碍如地质条件变化以及地下埋藏物的出现。

②工程变更引起增减合同原定的工程量，取消或增加项目，更改某个项目性质或种类，改变质量标准，更改标高、位置、尺寸等，实施必要的附加工作，改变施工顺序或时间。

③非自身原因工期延长或工程延误引起的费用增加或经济损失。

由于业主延误及其他非承包方原因延长工期引起的费用增加。

这类引发的费用索赔通常要计入延误引起的人、机闲置费及管理费，不计入利润。

④发包方提供数据错误引起放线错误等。

分两种情况：a、如工程已实施，需按工程师要求补救、整改时计入增加的额外费用，计入利润。

b、若导致停工造成损失只计入停工损失，不计入利润。

⑤发现地下文物等若交承包方执行处理，三方协商费用，可计利润。

若不交承包方执行处理，补偿窝工损失，不计利润。

延期造成的管理费计入。

⑥非承包方原因的工程中断如业主或工程师的过失造成或意外风险所致。

中断要以工程师指令为依据，只计算中断期间实际发生的费用，不计利润。

⑦为其他承包商提供服务如提供临时工程、设备;承包商负责维修、保养道路，提供各方使用;提供的服务应当是工程师要求的计费时可计入利润。

⑧工程师指令进行合同外的检验如重新检验，如合格，全部费用由发包方补偿，只计实际发生的费用，不计利润。

工程质量事故处理的鉴定验收：(一) 检查验收(二)必要的鉴定(三) 验收结论：验收结论通常有以下几种：1、事故已排除，可以继续施工。

2、隐患已消除，结构安全有保证。

3、经修补处理后，安全能够满足使用要求。

4、基本上满足使用要求，但使用应有附加限制条件。

5、对耐久性的结论6、对建筑物外观影响的结论7、对短期内难以作出结论的，可提出进一步观测检验意见。

对于处理后符合〈建筑工程施工质量验收统一标准〉的规定的，监理工程应予以验收、确认、并应注明责任方主要承担的经济责任。

2019最新监理工程师《案例分析》考试题库及答案本试卷为案例分析题（共6题，每题20分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。

试题一某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。

工程实施过程中，发生如下事件：【事件1】：在监理招标时，建设单位提出：（1）投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩；（2）应组织外地投标人考察施工现场；（3）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；（4）委托监理单位有偿负责外部协调工作。

【事件2】：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。

表2014-2-1 评价指标、权重及竞争分值序号评价指标权重标段的竞争力分值A B1总监理工程师能力0.25 100 802 监理人员配备0.20 85 1003技术管理服务能力0.20 100 804 项目效益0.16 60 1005类似工程监理业绩0.10 100 706 其他条件0.10 82 60合计 1.00 -【事件3】：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。

监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。

监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。

【事件4】：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。

问题：1、逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。

监理工程师案例考试必背知识点一、知识概述《监理工程师案例考试必背知识点》①基本定义：监理工程师案例考试知识点就是在监理工程师进行案例考试时必须要掌握的一些内容，像工程进度、质量、造价的管理以及相关法律法规这些方面的要点。

②重要程度：在监理工程领域，这就是衡量一个监理工程师是否合格的重要指标。

如果把监理工程师比作一个厨师，那这些知识点就是做菜的必备食材，少了谁都做不出可口的饭菜。

对于想要通过考试取得资格的人来说，它是一块敲门砖；在实际工作里，它又是指导工作的宝典。

③前置知识：得先掌握工程制图、工程力学基础、施工工艺这些基本知识。

就像盖房子，得先知道怎么打地基，怎么做框架。

④应用价值：在实际的工程监理工作中，这些知识点能帮助监理工程师检查工程是否按照规范进行，比如工程质量有没有达到标准等。

二、知识体系①知识图谱：它在监理工程师知识体系里那可是核心部分，就像大树的树干一样，很多其他的小知识就像树枝树叶一样和它相连。

②关联知识：跟工程建设各个环节的知识点都有联系，比如工程合同管理、风险管理等知识。

就好比一条链子上的各个环，环环相扣。

③重难点分析：重难点就是对工程中一些复杂情况的处理，比如工程变更处理中，如何平衡各方利益就是关键点。

它比较难是因为涉及很多方面利益关系纠结在一起。

④考点分析：在考试中几乎每个大题都会涉及，考查方式往往是给一个实际工程场景，让考生依据这些知识点来分析解决问题。

三、详细讲解【实践应用类】①准备工作：相关工程文件，比如施工图纸、施工合同是必备的工具材料。

就像战士上战场得带着武器装备一样。

②操作流程：有工程初期审查施工方的施工计划步骤；工程中的检查工程质量、进度、安全的环节；工程结尾审核结算报告等一系列步骤。

例如一个住宅建设工程，初期先看施工方计划盖几层楼什么时候完工等，中途不断检查楼盖得是否结实、速度是否跟上计划，完工后看钱花得对不对。

③技巧要领：对关键节点要重点关注，像基础工程、主体结构等。

级配管理质量监控：
建设工程中，由于不同原材料的级配，配合及拌制后的产品对最终工程质量有重要的影响。

因此，监理工程师要做好相关的质量控制工作。

1.拌和原材料的质量控制
2.材料配合比的审查
根据设计要求，承包单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认2～3个能满足要求的理论配合比提交监理工程师审查。

监理工程师经审查后确认其符合设计及相关规范的要求后，予以批准。

3.现场作业的质量控制
(1)拌和设备状态及相关拌和料计量装置，称重衡器的检查;
(2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料)的现场检查。

是否与批准的配合比一致;
(3)现场作业实际配合比是否符合理论配合比。

作业条件发生变化是否及时进行了调整。

例如混凝土工程中，雨后开盘生产混凝土，砂的含水率发生了变化，对水灰比是否及时进行调整等。

(4)对现场所做的调整应按技术复核的要求和程序执行。

(5)在现场实际投料拌制时，应做好看板管理。

2019年注册监理工程师考试建设工程监理案例分析考点精讲知识点一、工程量清单一、清单编制1、采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。

2、工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清单、规费项目清单、税金组成。

3、分部分项工程量清单包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量；同一招标工程的项目编码不得有重码。

分部分项工程量清单应采用--- 综合单价4、措施项目清单：安全文明施工费（安全施工、环境保护、文明施工、临时设施）、夜间施工、已完工程保护、冬雨季施工、施工排水、降水、大型机械设备进出场及安拆、二次搬运、临时保护费5、其它项目清单：暂列金、暂估价、计日工、总包服务费。

6、规费项目清单：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害费7、税金：营业税、城市维护建设税、教育费附加8、措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设行政主管部门的规定进行计价，不得作为竞争性费用。

二、招标控制价（国有资金投资的项目应实行工程量清单招标并编制招标控制价；依据施工图纸计算的工造最高限价）1、投标人的投标价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝并作非标处理。

2、招标控制价应由具有编制能力的招标人编制。

3、分部分项工程费应根据招标文件中的分部分项工程量清单项目的特征描述及有关要求，按清单规范要求规定确定综合单价计算。

综合单价中应包括招标文件中要求投标人承担的风险费用。

4、招标控制价应在招标时公布，不得上调或下浮。

招标人应将招标控制价及有关资料报送工程所在地工程造价管理机构备查。

三、投标价：（不得低于成本）1、投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。

填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。

2、分部分项工程费应依据本规范综合单价的组成内容，按招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定综合单价计算。